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推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇一
第一條擴(kuò)大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計(jì)入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織考核工作。
第二條擴(kuò)大有效投資工作考核對(duì)象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴(kuò)大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作責(zé)任目標(biāo)以及項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況以統(tǒng)計(jì)部門提供的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準(zhǔn)。
第五條擴(kuò)大有效投資工作考核實(shí)行否優(yōu)制。本年度擴(kuò)大有效投資推進(jìn)過(guò)程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項(xiàng)目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實(shí)行否優(yōu)制；重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上的，實(shí)行否優(yōu)制，取消擴(kuò)大有效投資評(píng)優(yōu)資格。
第六條考核實(shí)行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評(píng)考核結(jié)果報(bào)縣發(fā)改局；在縣項(xiàng)目推進(jìn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并按得分高低排出名次。
第七條擴(kuò)大有效投資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
部門擴(kuò)大有效投資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)、項(xiàng)目前期工作獎(jiǎng)、項(xiàng)目服務(wù)獎(jiǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)，對(duì)象為有基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的責(zé)任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金5萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金各3萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各2萬(wàn)元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，縣發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局同期獲得項(xiàng)目建設(shè)一等獎(jiǎng)。
項(xiàng)目前期工作獎(jiǎng)，對(duì)象為有重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金5萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金2萬(wàn)元。
項(xiàng)目服務(wù)獎(jiǎng)，對(duì)象為項(xiàng)目推進(jìn)中的項(xiàng)目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國(guó)資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財(cái)政局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、招商局、審計(jì)局、氣象局、行政審批中心等12個(gè)部門。項(xiàng)目服務(wù)獎(jiǎng)考核分由項(xiàng)目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項(xiàng)目業(yè)主滿意分的評(píng)分辦法采取由評(píng)獎(jiǎng)單位以外的縣重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主單位和隨機(jī)抽取其他數(shù)個(gè)項(xiàng)目業(yè)主單位參加評(píng)分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進(jìn)行打分，按兩項(xiàng)合計(jì)得分高低評(píng)定。評(píng)出項(xiàng)目服務(wù)獎(jiǎng)3名,按考核得分高低排名，第一名獎(jiǎng)金5萬(wàn)元,第二名獎(jiǎng)金3萬(wàn)元,第三名獎(jiǎng)金2萬(wàn)元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大有效投資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。
綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的選址布局以及服務(wù)保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
第一類別：重點(diǎn)考核項(xiàng)目實(shí)施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評(píng)出一、二等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金10萬(wàn)元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元。
第二類別。重點(diǎn)考核項(xiàng)目實(shí)施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎(jiǎng)１名，獎(jiǎng)金５萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金各３萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各2萬(wàn)元。
重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行單個(gè)考核獎(jiǎng)勵(lì)。
按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)機(jī)制、一抓到底”的要求，對(duì)列入縣級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)度要求，實(shí)行“月排名季考核”的方式進(jìn)行考核，對(duì)于完成年度投資計(jì)劃并達(dá)到工程實(shí)際形象進(jìn)度的項(xiàng)目，未完成計(jì)劃投資任務(wù)的季度，核減該季度計(jì)劃投資與實(shí)際投資差額后再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：根據(jù)實(shí)際完成投資額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，新建項(xiàng)目每完成投資1000萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)１萬(wàn)元，其中企業(yè)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元；續(xù)建項(xiàng)目每完成投資1000萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元，其中企業(yè)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元。
重大項(xiàng)目前期工作獎(jiǎng)勵(lì)。
按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)機(jī)制”的工作機(jī)制，對(duì)列入縣級(jí)以上的重大前期項(xiàng)目以項(xiàng)目為單位進(jìn)行考核，每一個(gè)項(xiàng)目按梯度推進(jìn)目標(biāo)計(jì)算，完成年度目標(biāo)任務(wù)的得基本分；沒有完成的，每低一個(gè)梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個(gè)梯度任務(wù)的，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的不得分。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：完成年度目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)10000元；超梯度完成目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20000元；未完成目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目不予獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目推進(jìn)工作個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項(xiàng)目推進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，縣人民政府給予通報(bào)表彰，各獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
第八條部門項(xiàng)目建設(shè)綜合考核
基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)考核。
1.年度投資計(jì)劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計(jì)劃的得2分，年度計(jì)劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計(jì)劃的不得分。
年度投資計(jì)劃與縣發(fā)改局、財(cái)政局及時(shí)做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。
建立項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)構(gòu)，且確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項(xiàng)目推進(jìn)工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時(shí)準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成投資進(jìn)度月度報(bào)表及其他相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報(bào)扣2分，累計(jì)兩次不報(bào)扣5分，累計(jì)三次及以上不報(bào)的此項(xiàng)不得分。
4.項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目信息更新維護(hù)。
本單位未根據(jù)投資項(xiàng)目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫(kù)的此項(xiàng)不得分。
建立健全本單位項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到及時(shí)更新，且質(zhì)量符合投資項(xiàng)目信息管理要求的得7分，否則缺一項(xiàng)內(nèi)容扣2分，直至該項(xiàng)扣完為止。
按規(guī)定及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目審批和項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)表以及項(xiàng)目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時(shí)間要求報(bào)送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達(dá)的《年度基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃》為基數(shù)進(jìn)行考核，完成計(jì)劃目標(biāo)得基本分，每增、減一個(gè)百分點(diǎn)加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項(xiàng)目監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個(gè)項(xiàng)目的按平均分計(jì)分。
工程質(zhì)量2分。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上的，取消項(xiàng)目推進(jìn)考核資格。
重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管10分。健全重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制，按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)表、效能臺(tái)帳及攻堅(jiān)活動(dòng)等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作責(zé)任目標(biāo)考核
1.編制前期項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計(jì)劃的得2分，年度計(jì)劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計(jì)劃的不得分。
年度前期工作計(jì)劃與縣發(fā)改局、財(cái)政局及時(shí)做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目信息更新維護(hù)。
本單位未根據(jù)投資項(xiàng)目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫(kù)的此項(xiàng)不得分。
建立健全本單位項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到及時(shí)更新，且質(zhì)量符合投資項(xiàng)目信息管理要求的得7分，否則缺一項(xiàng)內(nèi)容扣2分，直至該項(xiàng)扣完為止。
按規(guī)定及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目審批和項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)表以及項(xiàng)目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時(shí)間要求報(bào)送信息的酌情扣分。
3.項(xiàng)目前期工作機(jī)制。
建立項(xiàng)目前期工作機(jī)構(gòu)，且確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項(xiàng)目前期工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時(shí)完成項(xiàng)目前期工作月度報(bào)表及其他相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報(bào)扣2分，累計(jì)兩次不報(bào)扣5分，累計(jì)三次及以上不報(bào)的此項(xiàng)不得分。
5.項(xiàng)目前期工作目標(biāo)責(zé)任考核。
完成年度前期工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的，得基本分70分。年度每低一個(gè)梯度的扣20分，低二個(gè)梯度的不得分；每超過(guò)一個(gè)梯度的加20分；有多個(gè)前期項(xiàng)目的按平均分計(jì)算。
項(xiàng)目前期工作按《自治縣招投標(biāo)管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機(jī)構(gòu)的得2分，否則此項(xiàng)不得分。
項(xiàng)目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
第九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大有效投資工作考核
1.年度項(xiàng)目政策處理工作計(jì)劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計(jì)劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計(jì)劃的不得分。
2.項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目庫(kù)，項(xiàng)目庫(kù)質(zhì)量達(dá)到《自治縣政府投資項(xiàng)目庫(kù)管理辦法》要求，且報(bào)送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時(shí)更新維護(hù)報(bào)送項(xiàng)目庫(kù)的得4分，未按規(guī)定時(shí)間要求報(bào)送信息的酌情扣分。
3.項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。
建立政策處理工作機(jī)構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時(shí)準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)工作，按季度反饋政策處理工作動(dòng)態(tài)的及其他相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)工作材料的，得基本分7分。一次不報(bào)扣3分，累計(jì)兩次不報(bào)的此項(xiàng)不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個(gè)項(xiàng)目扣3至10分。多個(gè)項(xiàng)目扣分累計(jì)相加，直至該項(xiàng)分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項(xiàng)目推進(jìn)工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應(yīng)單項(xiàng)工作內(nèi)容分?jǐn)?shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實(shí)的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的。
3.未能按督查要求按時(shí)整改的。
4.由于工作方法不當(dāng)，影響社會(huì)穩(wěn)定的。
5.擴(kuò)大有效投資工作考核中的否決項(xiàng)和扣分項(xiàng)由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實(shí)行舉證扣分。
第十一條計(jì)分方法。
擴(kuò)大有效投資工作考核總得分為100分，有項(xiàng)目服務(wù)、基本建設(shè)項(xiàng)目考核內(nèi)容的部門，取其中最高一項(xiàng)得分計(jì)入縣委、縣政府對(duì)各單位的年度工作目標(biāo)管理綜合考核；沒有項(xiàng)目服務(wù)、基本建設(shè)項(xiàng)目考核內(nèi)容的部門，在配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目推進(jìn)工作的前提下，其考核得分按其他部門基本建設(shè)項(xiàng)目工作考核平均分計(jì)入縣委、縣政府對(duì)各單位的年度工作目標(biāo)管理綜合考核；只有重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作的單位，未完成目標(biāo)任務(wù)的，按基本建設(shè)項(xiàng)目工作考核平均分計(jì)入縣委、縣政府對(duì)各單位的年度工作目標(biāo)管理綜合考核；完成目標(biāo)任務(wù)的按基本建設(shè)項(xiàng)目工作考核前10名平均分計(jì)入縣委、縣政府對(duì)各單位的年度工作目標(biāo)管理綜合考核。擴(kuò)大有效投資工作考核辦法
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇二
五汛鎮(zhèn)第二中心小學(xué)
推進(jìn)“有效
教學(xué)
”工作總結(jié)2013年度
我校始終以課改為中心，以推進(jìn)“有效教學(xué)”工作方案為主線開展工作。一年來(lái)取得了一些成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項(xiàng)工作有序有效開展，特將本學(xué)年工作做一總結(jié)。
一、學(xué)理論，積蓄精華，促進(jìn)成長(zhǎng)
各學(xué)科教研組期初圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教學(xué)建議》內(nèi)容，組織老師開展學(xué)習(xí)討論，將教研活動(dòng)中的共同學(xué)習(xí)與課后自學(xué)相結(jié)合，并通過(guò)做練習(xí)題的方式自測(cè)掌握情況。本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實(shí)到平時(shí)的工作中。定期重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再在課堂教學(xué)中予以改進(jìn)。這樣從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐回歸理論，反復(fù)地來(lái)回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學(xué)實(shí)踐層面更清楚地了解新課標(biāo)的內(nèi)容，更深刻地理解教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，正確把握了各學(xué)科教育的特點(diǎn)。
二、定主題，突破難點(diǎn)，優(yōu)化課堂
語(yǔ)文教研組圍繞兩大主題“作文教學(xué)的實(shí)效性” “閱讀教學(xué)的實(shí)效性”展開研討。與以往教研活動(dòng)不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進(jìn)行初備課，設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案，這樣在聽課過(guò)程中就有了對(duì)比、評(píng)判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學(xué)一直是語(yǔ)文教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導(dǎo)處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個(gè)切入口展開研討。如何在生活場(chǎng)景中選材? 施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習(xí)作中運(yùn)用象聲詞，從聯(lián)系生活認(rèn)識(shí)象聲詞，了解作用，到合理運(yùn)用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級(jí)同學(xué)把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說(shuō)說(shuō)我自己》，讓學(xué)生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過(guò)描寫人物的動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)等來(lái)體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實(shí)施層面反思教學(xué)方案設(shè)計(jì)是否可行、是否有效，同時(shí)進(jìn)行教學(xué)策略，教學(xué)技能探討，并對(duì)需研討的其他教學(xué)方案進(jìn)行推敲和修改。由于聽課者已對(duì)教材有了較為深入的認(rèn)識(shí)，為達(dá)到同個(gè)教學(xué)目標(biāo)，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來(lái)作為集體研討的范本，在反復(fù)比較中提出的建議更有針對(duì)性。
這樣在有效的教研活動(dòng)中完成了對(duì)有效課堂教學(xué)的探討，大家在表達(dá)感受、提出困惑、探討對(duì)策的過(guò)程中，真正地進(jìn)行著以團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、互助為基礎(chǔ)的教學(xué)研究。
三、
借課題，教、研并進(jìn)，創(chuàng)新模式 1.合理建構(gòu)，科學(xué)規(guī)劃把課題研究同教研活動(dòng)緊密結(jié)合，確定每個(gè)年級(jí)組的教研組長(zhǎng)為年段課題組長(zhǎng)，在全校課題總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常課題活動(dòng)的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實(shí)到老師們平時(shí)的教學(xué)工作之中。通過(guò)觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實(shí)理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過(guò)程中不斷完善研究方案，及時(shí)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)預(yù)設(shè)，確保實(shí)驗(yàn)的有效、持續(xù)開展。
2.教研并進(jìn)，有效實(shí)施
行動(dòng)研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實(shí)處，課題組立足教師的課堂教學(xué)，在明晰研究目標(biāo)和任務(wù)的前提下，讓教師結(jié)合自身教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題開展活動(dòng)。把課題作為一個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)理論，帶著理論去實(shí)踐課堂，在課堂中實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學(xué)組在教師、教研組個(gè)體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實(shí)踐與綜合應(yīng)用教學(xué)”的專題研討活動(dòng)，我們對(duì)《一億有多大》、《擺一擺 排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容做了校級(jí)公開研討，初步提煉出一些數(shù)學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課的實(shí)施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學(xué)》《打電話》等高年段的“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容就適合在一個(gè)大問(wèn)題情境下引入，采取探究式的教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷從“生活問(wèn)題——數(shù)學(xué)問(wèn)題——實(shí)際應(yīng)用”的數(shù)學(xué)建模過(guò)程；而《擺一擺,想一想》《營(yíng)養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學(xué)”的教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動(dòng)，我們將來(lái)源于一線老師的共性問(wèn)題搬上了集體研討的“舞臺(tái)”，大家在“磨課活動(dòng)”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個(gè)別老師，但是通過(guò)“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點(diǎn)代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化
為了讓學(xué)校的校本教研、校本培訓(xùn)活動(dòng)與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對(duì)內(nèi)，我們加強(qiáng)教師個(gè)體之間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和群體之中的討論交流，強(qiáng)調(diào)日常反思在教學(xué)工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學(xué)改作負(fù)擔(dān)重、備課研究忙應(yīng)付的現(xiàn)象，這學(xué)期，嘗試改革了以往一位教師獨(dú)立備完整本教材的個(gè)體備課方式，試行了同年級(jí)組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊(cè)教材的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)、有目標(biāo)、精心地備完幾個(gè)單元，然后與年級(jí)組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計(jì)意圖和教學(xué)反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學(xué)調(diào)整，定期在同年級(jí)組中進(jìn)行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團(tuán)隊(duì)合作式的同年級(jí)教研組隊(duì)伍。
對(duì)外，我們采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，我們加強(qiáng)學(xué)校同市、縣各級(jí)兄弟學(xué)校之間的教學(xué)互動(dòng)，通過(guò)開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)校間的信息溝通，各兄弟學(xué)校間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)各自所開展的課題活動(dòng)都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動(dòng)個(gè)人提高。如組織教案、作業(yè)、練習(xí)題、特殊學(xué)生教育專題交流會(huì)，提供教師間互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，把教師的個(gè)人工作融入集體評(píng)價(jià)中，集中團(tuán)體智慧，對(duì)特殊學(xué)生實(shí)施針對(duì)性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責(zé)任。
如對(duì)課后作業(yè)有效設(shè)計(jì)的研究，精心設(shè)計(jì)課堂8分鐘的書面練習(xí)。樹立“彈性”意識(shí)，練習(xí)保證時(shí)效性、長(zhǎng)期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過(guò)不同度、不同量的練習(xí)各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個(gè)學(xué)科成立由骨干教師組成的“智囊團(tuán)”，組織青年教師定期與他們進(jìn)行面對(duì)面的交流，詢問(wèn)有關(guān)教育教學(xué)中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫(kù)中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問(wèn)題 1.過(guò)程管理不夠完善
規(guī)范、科學(xué)、有效的教學(xué)管理制度是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的前提和關(guān)鍵，過(guò)程管理是教學(xué)管理的最日常手段。如能形成系列化的教學(xué)管理制度，必能使關(guān)注課堂教學(xué)常規(guī)和追求最大教學(xué)效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對(duì)話行為不夠有針對(duì)性
部分教師存在對(duì)講述的誤用。課堂上講述時(shí)間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學(xué)生原有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?；虬颜n堂作為教師個(gè)人表演的場(chǎng)所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)不顧及生成。
3.研討交流對(duì)象不夠廣泛
“合作備課”制度試行以來(lái)，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時(shí)間來(lái)反思自己的教學(xué)。當(dāng)我們靜下心來(lái)鉆研教材、研究教學(xué)的時(shí)候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來(lái)源于教學(xué)一線的實(shí)際問(wèn)題，這些問(wèn)題除了和同年級(jí)的老師進(jìn)行交流外，還應(yīng)該和全校同學(xué)科的教師進(jìn)行交流，往往不同學(xué)段出現(xiàn)的個(gè)體現(xiàn)象中就存在著教學(xué)中的共性問(wèn)題，而這些問(wèn)題也應(yīng)該成為我們開展學(xué)校教研活動(dòng)的主攻方向。
六、跟進(jìn)措施
1.完善試行各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)實(shí)施特殊學(xué)生學(xué)習(xí)狀況跟蹤制度，及時(shí)提供支持性教育；完善并施行教師教學(xué)常規(guī)巡查制度、中期教學(xué)常規(guī)考查制度，以保證教學(xué)過(guò)程在有序中追求有效。
2.強(qiáng)化全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。建立教學(xué)質(zhì)量過(guò)程性、診斷性和終結(jié)性評(píng)價(jià)監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級(jí)，通過(guò)座談、現(xiàn)場(chǎng)查看作業(yè)等手段及時(shí)了解存在的癥結(jié)，提出改進(jìn)措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)教導(dǎo)處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時(shí)了解教學(xué)成果，診斷教學(xué)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。建立健全“合作備課”交流研討機(jī)制、教學(xué)過(guò)程記錄，教學(xué)現(xiàn)狀分析，教學(xué)問(wèn)題診斷，教學(xué)質(zhì)量預(yù)警與激勵(lì)等教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。完善評(píng)價(jià)方式，建立科學(xué)的教育質(zhì)量評(píng)估模式，關(guān)注教育對(duì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的隱性效果，注重學(xué)習(xí)的初始化評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià)。改變以往的標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)價(jià)方式，著重突出教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評(píng)價(jià)，以“多少學(xué)生得到什么”作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，提倡與學(xué)生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵(lì)教師不放棄每一位學(xué)生。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇三
在全市擴(kuò)大有效投資推進(jìn)會(huì)議上的講話
這次我們召開全市擴(kuò)大有效投資動(dòng)員會(huì)的主要目的是，貫徹落實(shí)全省擴(kuò)大有效投資推進(jìn)大會(huì)以及jx市擴(kuò)大有效投資暨“百日攻堅(jiān)五大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)精神，科學(xué)分析當(dāng)前我市的投資形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴(kuò)大有效投資工作，確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項(xiàng)目推進(jìn)辦通報(bào)了今年以來(lái)全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我再講三點(diǎn)意見。
一、科學(xué)分析，準(zhǔn)確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進(jìn)有效投資
今年以來(lái)，全市各級(jí)各部門狠抓有效投資，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施“三個(gè)百億”工程，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行定期會(huì)商、跟蹤督辦，確?！耙粋€(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項(xiàng)目共109個(gè)，已開工建設(shè)87個(gè)、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計(jì)劃完成率66.52%，環(huán)比增長(zhǎng)6.44億元、環(huán)比增長(zhǎng)7.06%。30個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項(xiàng)目已開工25個(gè)、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計(jì)劃完成率57.69%，環(huán)比增長(zhǎng)1.55億元、環(huán)比增長(zhǎng)4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進(jìn)浙商回歸項(xiàng)目21個(gè)，省外協(xié)議資金61.7億元，當(dāng)年到位資金8.6億元，完成jx下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的90.53%；外資項(xiàng)目31個(gè)，合同外資2.8億美元，當(dāng)年到位資金1.06億美元，完成目標(biāo)任務(wù)的155.83%；1-7月共上報(bào)93個(gè)浙商公益項(xiàng)目，捐贈(zèng)資金561.9萬(wàn)元。同時(shí)，1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元，同比增長(zhǎng)29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來(lái)，我市集中出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級(jí)政策與我市實(shí)際情況的溝通與對(duì)接，積極主動(dòng)向上爭(zhēng)資金、爭(zhēng)指標(biāo)、爭(zhēng)資源。尤其是今年以來(lái)，針對(duì)部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問(wèn)題，市委市政府及時(shí)研究，主動(dòng)作為，第一時(shí)間采取了出臺(tái)防范與化解企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
但肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)普遍乏力，就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主權(quán)債務(wù)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不斷加大；新興經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)較快增長(zhǎng)，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢(shì)面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負(fù)，離完成全年投資的目標(biāo)任務(wù)數(shù)還有很大差距，可以說(shuō)是形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項(xiàng)目立項(xiàng)、融資及開工困難，一些重大項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，新開工重大項(xiàng)目的實(shí)際有效投資也極為有限。二是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多。在大項(xiàng)目的謀劃、包裝、儲(chǔ)備上仍有較大差距，大多數(shù)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目，大的工業(yè)項(xiàng)目也比較少。三是項(xiàng)目推進(jìn)的力度不夠。目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到簽約、開工還需要做大量工作，有的項(xiàng)目簽約了沒有開工，有的開工了進(jìn)度跟不上。四是引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)不夠。今年以來(lái)，我市招商引資新簽約項(xiàng)目少，多是在吃前幾年簽約項(xiàng)目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進(jìn)一步改善。服務(wù)效率不高，主動(dòng)服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)、思想不解放的問(wèn)題在一些方面仍然存在。所以，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策機(jī)遇，進(jìn)一步加大工作力度，全力推進(jìn)我市的有效投資向更高層次邁進(jìn)。
二、堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，全力以赴抓好擴(kuò)大有效投資各項(xiàng)工作的落實(shí)
從今年以來(lái)的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對(duì)“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸進(jìn)”的逼人形勢(shì)，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是千方百計(jì)招商引資，擴(kuò)大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務(wù)。因此，全市上下都要緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動(dòng)大投入，以大投入帶動(dòng)大建設(shè)，以大建設(shè)帶動(dòng)大發(fā)展。
（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴(kuò)大有效投資上有新突破 在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強(qiáng)調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵舉措來(lái)抓實(shí)抓好。接下來(lái)，全市上下要繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)開展項(xiàng)目推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，力爭(zhēng)9月底有一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工、有一批重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個(gè)百億”工程重大項(xiàng)目新開工108項(xiàng)，億元以上重大項(xiàng)目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量?jī)煞矫嫦鹿Ψ颉４媪糠矫?，就是要加快推進(jìn)續(xù)建和在建項(xiàng)目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時(shí)，要加大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項(xiàng)目推進(jìn)辦集中辦公、部門集中會(huì)診等機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進(jìn)度，確保331個(gè)“三個(gè)百億”工程項(xiàng)目和109個(gè)重大項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃任務(wù)。增量方面，就是要爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目落地建設(shè)。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)提高學(xué)習(xí)政策、掌握政策、運(yùn)用政策的能力，結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報(bào)項(xiàng)目清單。要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實(shí)施模擬審批制度，盡量簡(jiǎn)化程序，縮短審批時(shí)限，落實(shí)好工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗(yàn)收”的“三個(gè)一”服務(wù)機(jī)制。同時(shí)，要積極與上級(jí)相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，最大限度爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我市項(xiàng)目建設(shè)的支持。
（二）再奮戰(zhàn)、再推進(jìn)，在破解要素制約上有新作為 要素保障是擴(kuò)大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進(jìn)”更是當(dāng)前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進(jìn)“兩退兩進(jìn)”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進(jìn)”政策意見和實(shí)施方案，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進(jìn)一步細(xì)化界定標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)考核體系，因地制宜實(shí)施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點(diǎn)項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮“兩退兩進(jìn)”辦公室作用，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，積極探索工業(yè)用地二級(jí)市場(chǎng)公開交易平臺(tái)建設(shè)，完善倒逼機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征收“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。集中時(shí)間、集中力量，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征收工作，特別是要加大對(duì)遺留戶的征收力度，要在加強(qiáng)行政推動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步加大依法強(qiáng)制征收的力度，力爭(zhēng)9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭(zhēng)取要素資源。加強(qiáng)政策研究，強(qiáng)化對(duì)上溝通對(duì)接，用足政策“爭(zhēng)”，要積極向上爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)土地指標(biāo)、爭(zhēng)各類要素，同時(shí)要積極爭(zhēng)取銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、政府項(xiàng)目的扶持支持，適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項(xiàng)目融資力度。
（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮 招商引資始終是經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、儲(chǔ)備項(xiàng)目不足、增長(zhǎng)后勁乏力的情況下，更要堅(jiān)定招商信心不動(dòng)搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動(dòng)不間斷。開展好招商引資“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”抓“一號(hào)工程”理念，落實(shí)好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責(zé)任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅(jiān)持“走出去”、善于“引進(jìn)來(lái)”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強(qiáng)，加快引進(jìn)一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一批提升城市功能、增強(qiáng)城市能級(jí)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動(dòng)力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點(diǎn)。堅(jiān)持一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會(huì)和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動(dòng)。力爭(zhēng)到9月底全面完成招商引資“百日攻堅(jiān)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，即完成合同外資3.56億美元，實(shí)到外資1.85億美元，引進(jìn)市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實(shí)到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場(chǎng)。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長(zhǎng)的突出任務(wù)，堅(jiān)持“三外”聯(lián)動(dòng)，咬定“今年確保外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)10%以上”的目標(biāo)，用足用好國(guó)家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，爭(zhēng)搶訂單，拓展空間。
三、集中精力，狠抓落實(shí)，切實(shí)保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實(shí)現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)，任務(wù)重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任，真正抓在手上，抓出成效。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標(biāo)任務(wù)早已分解落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)能不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于責(zé)任能否落實(shí)。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實(shí)把擴(kuò)大有效投資作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，認(rèn)真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢(shì)”來(lái)抓好有效投資，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有更大作為。重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入一線，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)；項(xiàng)目辦要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制訂百日攻堅(jiān)的具體時(shí)間表，并加強(qiáng)督查，主動(dòng)協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目在推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題；相關(guān)部門要強(qiáng)化大局意識(shí)，積極協(xié)助責(zé)任單位解決實(shí)際問(wèn)題，要做到特事特辦、急事急辦。
（二）強(qiáng)化督查，提速增效
今天會(huì)議對(duì)1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過(guò)嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正讓有為者得實(shí)惠，樹立鮮明的干事導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺(tái)。要加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，重點(diǎn)是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實(shí)好企業(yè)減負(fù)幫扶各項(xiàng)政策，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實(shí)際困難和問(wèn)題。深入開展窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重宣傳，營(yíng)造氛圍
對(duì)全市的投資運(yùn)行情況，市項(xiàng)目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局等部門和單位要進(jìn)行經(jīng)常性的通報(bào)和分析，研究提出相應(yīng)措施并組織實(shí)施，重大情況要向市政府報(bào)告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作的督促檢查，對(duì)于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評(píng)，同時(shí)，也要進(jìn)一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會(huì)形成“人人參與招商引資，個(gè)個(gè)支持項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
推進(jìn)有效投資工作匯報(bào)發(fā)言篇四
推進(jìn)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。及時(shí)分解落實(shí)年度服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)10個(gè)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，完成27個(gè)省服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目年度形象進(jìn)度和32億元投資任務(wù)，推進(jìn)130個(gè)總投資達(dá)881億元的市重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。2013年服務(wù)業(yè)投資增增長(zhǎng)21.5%，全年服務(wù)業(yè)投資占限額上固定投資比例已達(dá)58.7%。
組織全市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和市級(jí)各有關(guān)部門赴上海交大開展對(duì)接上海自貿(mào)區(qū)系統(tǒng)培訓(xùn)，我市金融、港口物流、文創(chuàng)等企業(yè)、機(jī)構(gòu)主動(dòng)對(duì)接，啟動(dòng)了一批項(xiàng)目洽談工作。
大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點(diǎn)區(qū)塊加快建設(shè)，新增省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)2家。成為國(guó)家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建單位。綠心生態(tài)區(qū)成為省級(jí)旅游度假區(qū)，大神仙居景區(qū)開業(yè)。浙臺(tái)海洋產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心、臺(tái)繡文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代創(chuàng)意園開工。黃巖模塑工業(yè)設(shè)計(jì)基地二期基本建成。市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心動(dòng)工，市中心糧庫(kù)、麥德龍項(xiàng)目努力推進(jìn)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升三年任務(wù)完成。房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
2014年服務(wù)業(yè)有效投資方面工作重點(diǎn)
一、加快服務(wù)業(yè)重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)。市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點(diǎn)區(qū)塊是市區(qū)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，其定位、范圍和建設(shè)內(nèi)容已由市府辦發(fā)文明確，三區(qū)、集聚區(qū)和開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，從規(guī)劃編制、項(xiàng)目謀劃、招商選資等方面入手，將重點(diǎn)區(qū)塊打造成我市都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地。重點(diǎn)推進(jìn)市商貿(mào)核心區(qū)、臺(tái)州金融集聚區(qū)和江口區(qū)塊建設(shè)。積極推進(jìn)10個(gè)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、15個(gè)市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，發(fā)揮其集聚和示范效應(yīng)。
二、抓好年度省、市服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)。完成省市明確要求的服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目年度形象進(jìn)度和投資任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)市物流發(fā)展交易中心、市糧食批發(fā)市場(chǎng)和中心糧庫(kù)建設(shè)。大力實(shí)施旅游提升工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)和國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)，加快建設(shè)天臺(tái)山、仙居永安溪、臨海古城、三門蛇蟠島等旅游休閑集聚區(qū)，推進(jìn)綠心風(fēng)景旅游度假區(qū)、九子山風(fēng)景旅游度假區(qū)、溫嶺龍門湖旅游綜合體和石塘半島旅游區(qū)建設(shè)。推進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等大型商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場(chǎng)和配送中心建設(shè)。開展國(guó)家電子商務(wù)示范城市爭(zhēng)建活動(dòng)，加快前后科技電子商務(wù)園、臺(tái)州世通國(guó)際電子商務(wù)城、臺(tái)州星聯(lián)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園和臺(tái)州市路橋區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目的建設(shè)。大力發(fā)展健康、養(yǎng)老等民生服務(wù)業(yè)，吸引民間資本參與
建設(shè)健康綜合體，啟動(dòng)綠心生態(tài)養(yǎng)老文化村建設(shè)，把服務(wù)老年人“夕陽(yáng)紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
出臺(tái)市區(qū)保障重大服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目用地政策，對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大招商項(xiàng)目在供地安排上予以傾斜。
服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)增長(zhǎng)20%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資占服務(wù)業(yè)投資提高一個(gè)百分點(diǎn)
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