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規(guī)劃建設(shè)部主管職責(zé)篇一
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1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成本部門的'工作任務(wù)。
2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力和廉潔自律能力，為工程質(zhì)量和安全運(yùn)行提供保障。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng)，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照整體規(guī)劃進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工，減少重復(fù)投資，保障穩(wěn)定供氣。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜，編制招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法，組織評(píng)標(biāo)會(huì)議，編制施工合同，加強(qiáng)合同管理，履行或監(jiān)督履行合同義務(wù)，維護(hù)公司合法權(quán)益。
5、組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)糾正設(shè)計(jì)缺陷，確保設(shè)計(jì)文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。
6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃，組織材料（設(shè)備）檢查驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程的主要問(wèn)題。
8、合理平衡布置施工任務(wù)，保障工程進(jìn)度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和投資成本。
9、定期組織工程例會(huì)，通報(bào)工程情況，研究解決存在的問(wèn)題。
10、組織工程竣工驗(yàn)收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數(shù)據(jù)和測(cè)繪資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。
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