在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)策劃書班級(jí)團(tuán)建活動(dòng)策劃書篇一
先進(jìn)科室：一療科、四療科
先進(jìn)個(gè)人：醫(yī)生：****
護(hù)士 ：****
先進(jìn)后勤人員：****
工作安全。在新的一年里，我們要改正錯(cuò)誤，糾正缺點(diǎn)，端正態(tài)度，再創(chuàng)佳績(jī)，為推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)定，快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
***醫(yī)院
2015年1*月*日
九年級(jí) 丁娟娟(1) 陳文科(1) 葉玉霞(2) 蘇啟波(2) 葉海峰(3)
楊秀環(huán)(3) 葉轉(zhuǎn)云(4) 葉 績(jī)(4)
八年級(jí) 葉梅霞(1) 王彩蓉(1) 盧進(jìn)兒(2) 朱旭東(2) 楊瑞波(3)
楊德峰(3) 朱高杰(4) 武同芳(4) 劉飛龍(5) 郭姜維(5) 七年級(jí) 王想娟(1) 張 肖(1) 趙 宇(2) 朱玉娟(2) 薛 潔(3)
朱 波(3) 武偉剛(4) 蔡爭(zhēng)取(4) 王麗霞(5) 朱婭婭(5) 希望以上受到表彰的優(yōu)秀共青團(tuán)員（隊(duì)員）在今后的學(xué)習(xí)工作生活中能再接再厲，戒驕戒躁，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，在我校團(tuán)員學(xué)生中處處起先鋒模范作用，為創(chuàng)建和諧校園，營(yíng)造積極向上的學(xué)校文化氛圍再創(chuàng)佳績(jī)。
西和縣蘇合鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)
二〇一二年九月三日
授予高鵬飛、王建勛、劉書標(biāo)、趙曉娜、吳丙寅、孫愛紅、---、---、---、---七名同志為德鑫煤業(yè)2012年度年度“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，佩戴紅花，通報(bào)表?yè)P(yáng)。
人為榜樣，學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的實(shí)干精神；不計(jì)名利、埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。廣泛開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的勞動(dòng)競(jìng)賽。胸懷大局、愛崗敬業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為德鑫煤業(yè)更加輝煌的明天而努力奮斗！
企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)策劃書班級(jí)團(tuán)建活動(dòng)策劃書篇二
20____年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)策劃書班級(jí)團(tuán)建活動(dòng)策劃書篇三
;關(guān)于創(chuàng)建“企業(yè)圖書館”的建議書
尊敬的貴企業(yè)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理）：
您好！
首先很感謝您在百忙之中收閱此信！
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展、快速變革的社會(huì)，企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)的創(chuàng)新與進(jìn)步是社會(huì)更新與發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)每天都經(jīng)歷著各種考驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)，而一切競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)歸根結(jié)底都表現(xiàn)為是思想的競(jìng)爭(zhēng)，思想的競(jìng)爭(zhēng)又表現(xiàn)為如何留住人才的競(jìng)爭(zhēng)（把人止住就成為企業(yè)）。事實(shí)上，企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)最根本就表現(xiàn)在于其思想境界的高低以及達(dá)到該境界所追求的手段上（領(lǐng)導(dǎo)起關(guān)鍵作用）?，F(xiàn)在企業(yè)界里廣為流傳一個(gè)觀點(diǎn)，即：思想統(tǒng)治企業(yè)，理念創(chuàng)造財(cái)富。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、創(chuàng)造、傳播優(yōu)秀思想的企業(yè)：企業(yè)的初級(jí)階段是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀思想（人才），企業(yè)的成長(zhǎng)階段是培養(yǎng)優(yōu)秀思想（人才），企業(yè)的升級(jí)階段是創(chuàng)造優(yōu)秀思想，企業(yè)的最高級(jí)階段是傳播優(yōu)秀思想（超越國(guó)界,做慈善事業(yè)），因此全球最杰出的企業(yè)家也是一個(gè)偉大的思想家。優(yōu)秀思想的培養(yǎng)、創(chuàng)新來源于人；優(yōu)秀思想的發(fā)現(xiàn)、傳播更取決于人,在這中間人起著關(guān)鍵性杠桿作用，做得好壞就決定這個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是人本身也是在不斷發(fā)展變化之中：一方面是優(yōu)秀先進(jìn)的思想會(huì)隨著時(shí)間的推移而變得不優(yōu)秀不先進(jìn)（不是說思想本身變了，而是這種思想相對(duì)于當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展情況而言）；另一方面思想的載體即人本身也會(huì)有更多更高的需求（物質(zhì)上和精神上，很多企業(yè)沒有凝聚力和留不住人就是不重視這點(diǎn)），當(dāng)?shù)貌坏街匾暬驖M足時(shí)就會(huì)考慮離開企業(yè)，怎么辦？通常企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀員工的方法就是給予員工提升
其個(gè)人素質(zhì)的機(jī)會(huì)（培訓(xùn)或深造），這樣做可以使員工時(shí)時(shí)、事事、處處能獲得新知識(shí)，新思路、新觀念，使員工了解當(dāng)前世界上同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，通過比較使員工和各級(jí)管理人員看到自己的差距，深刻感受到不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落伍的壓力和只要認(rèn)真學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中不斷提高、增強(qiáng)自身素質(zhì)從而對(duì)自己的地位、職務(wù)和經(jīng)濟(jì)利益多方面都會(huì)得到提升的激勵(lì)機(jī)制。
但員工一般又不會(huì)去自動(dòng)自發(fā)的去提升自我，怎么辦？?jī)?yōu)秀是種習(xí)慣，習(xí)慣自然優(yōu)秀，所以很多企業(yè)就組織培訓(xùn)或出國(guó)再深造來鼓勵(lì)并強(qiáng)制自己的員工知識(shí)更新。韋爾奇說：只有卓越的環(huán)境才能培養(yǎng)卓越的人才。但前提是員工自己要好(愛)學(xué)習(xí)或具有學(xué)習(xí)的潛力或企業(yè)要有學(xué)習(xí)的無形壓力和學(xué)習(xí)的氛圍，而人天生就有一種惰性，因此只有在具有學(xué)習(xí)氛圍里的企業(yè)才能造就愛學(xué)習(xí)的員工。如何使自己的企業(yè)變得更具學(xué)習(xí)氛圍呢？或者說如何使自己的員工更具有學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)的自覺性和主動(dòng)性呢？一般來說現(xiàn)在有二種方式：一是企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)大學(xué)：但這要求企業(yè)有一定的規(guī)模和社會(huì)影響力，這方面已經(jīng)有很多成功的案例，美國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)大學(xué)的數(shù)量快接近普通大學(xué)的數(shù)量，中國(guó)現(xiàn)在也不少，如北京吉利大學(xué)、煙臺(tái)南山學(xué)院、浙江廣廈職業(yè)學(xué)院等等（熱情歡迎大企業(yè)來電共同探討籌建企業(yè)大學(xué)事宜）；二是企業(yè)給核心員工做培訓(xùn)（增加員工成就感和歸宿感）：這種方式很普遍，但這種方式會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響，如有些沒有得到培訓(xùn)的員工會(huì)產(chǎn)生逆反和不平衡心理，不利于構(gòu)建和諧公司?；谶@種背景我認(rèn)為除了上面兩種方式還有第三種方式：即企業(yè)籌建圖書館（創(chuàng)造書香企業(yè)、以文興企、借書生財(cái)）。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了藏書豐富且藏書不斷變化更新的圖書館并積極組織員工讀書學(xué)習(xí)時(shí)這將極大的改變員工和管理者的觀
念，提高員工的綜合素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工有一種歸宿感和幸福感，建立新型企業(yè)文化，把企業(yè)真正辦成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，從而達(dá)到提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這樣說呢？因?yàn)榧ぐl(fā)員工努力工作的不是現(xiàn)在所擁有的而是對(duì)未來的期望，努力讀書（百戰(zhàn)歸來再讀書）則是使期望變成現(xiàn)實(shí)的階梯（產(chǎn)生更高的期望）。企業(yè)圖書館則是使員工產(chǎn)生期望的源泉，員工在企業(yè)圖書館當(dāng)中不僅是“低頭趕路”（路是人走出來的，路同時(shí)也是被人踩爛的），更會(huì)是“抬頭看天”（天外有天，人外有人），員工在圖書館當(dāng)中接觸多元化的思想、了解不同的生活方式、領(lǐng)會(huì)先進(jìn)的財(cái)富觀念，而這又會(huì)使員工保持敏感的心態(tài)和良好的悟性，從而對(duì)外界反應(yīng)更快，達(dá)到良性循環(huán)，這有利于企業(yè)快速變革，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。員工在充滿書香的企業(yè)里時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)變得有氣度，氣度決定寬度，寬度決定高度，高度決定眼光，眼光決定未來。一個(gè)員工在企業(yè)里是否留下以及是否更盡心工作取決于他在該企業(yè)是否感到幸福，而一個(gè)人是否感到幸福有兩個(gè)基本條件：一是肉體所經(jīng)歷事情的豐富性（金錢能滿足）；二是心靈對(duì)肉體所經(jīng)歷事情的豐富性的反映敏感度（頭腦豐富性）。前者能產(chǎn)生20%的幸福感，后者能產(chǎn)生80%的幸福感，而后者正是教育（讀書）的直接后果。因此企業(yè)成立圖書館也可以認(rèn)為是企業(yè)人力資源部管理工作的一個(gè)創(chuàng)新方式，而一個(gè)企業(yè)管理人力資源的方式會(huì)對(duì)該企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值及發(fā)展戰(zhàn)略從而最終對(duì)其生存競(jìng)爭(zhēng)力都具有至關(guān)重要的影響。人格是最美的風(fēng)景，思想是最寶貴的財(cái)富，一個(gè)知名的企業(yè)如果把其獨(dú)特的商業(yè)精神和思想沉淀為自己的企業(yè)圖書館那將使該企業(yè)發(fā)展得更快，更高，更好，更強(qiáng)。事實(shí)上在任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模和財(cái)富已經(jīng)達(dá)到一定程度的時(shí)
候，它要再發(fā)展或者說要再擴(kuò)大影響力其歸根結(jié)底是表現(xiàn)于該企業(yè)對(duì)人們思想的引領(lǐng)和控制力（吸引力），因?yàn)榇藭r(shí)財(cái)富的再增加只是數(shù)字上的變化而已，而企業(yè)圖書館是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的催化劑。這就猶如大學(xué)一樣，凡是知名的大學(xué)都是藏書最多最好的大學(xué)，不管學(xué)生水平如何當(dāng)他走進(jìn)藏書豐富的圖書館時(shí)那一刻他都會(huì)虛懷若谷和產(chǎn)生要奮發(fā)讀書的愿望，同樣對(duì)于企業(yè)也是如此，當(dāng)企業(yè)的員工都好學(xué)上進(jìn)時(shí)其產(chǎn)生的變革和推動(dòng)力量要遠(yuǎn)大于某項(xiàng)制度的出臺(tái)所產(chǎn)生的力量和影響力，所以企業(yè)建立自己的圖書館是一種知本投資或叫戰(zhàn)略軟投資，而不是成本開支。企業(yè)在創(chuàng)建自己的圖書館過程中其實(shí)也是把先進(jìn)的管理系統(tǒng)和科學(xué)技術(shù)或思想觀念按照“先僵化——再固化——最后優(yōu)化”的程序變成自己的東西（整合資源），因?yàn)樯虅?wù)環(huán)境和公共關(guān)系在不斷變化之中，過去的成功經(jīng)驗(yàn)、思想、模式等可能在他取得成功的一刻就開始落后了，而這一切作為承載思想的工具——圖書館能幫我們提供解決問題的方案和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)圖書館從某種角度上說也是該企業(yè)的“進(jìn)化史”，如果經(jīng)常重溫歷史，那么創(chuàng)新會(huì)更快，這對(duì)一個(gè)企業(yè)尤其重要。一個(gè)企業(yè)精神境界的高低很重要的一點(diǎn)取決于該企業(yè)員工的閱讀水平，因?yàn)橐粋€(gè)人的精神發(fā)育史就是他的讀書史，每一本書都凝聚著人類的智慧，承載著文明的成果，傳遞著文化的薪火。腹有詩(shī)書氣自華，中國(guó)詩(shī)人杜甫說：“讀書破萬卷，下筆如有神”，對(duì)于企業(yè)來說：藏書破萬卷，引領(lǐng)新潮流。英國(guó)哲學(xué)家培根說：“讀史使人明智，讀詩(shī)使人智慧，數(shù)學(xué)使人精密，哲學(xué)使人深刻”。東西方哲人告訴我們同一條真理，書籍是打開人類智慧之門的鑰匙。只有讀書才可以讓企業(yè)“站在巨人的肩上”，煥發(fā)創(chuàng)造的活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，增進(jìn)人類的智慧。
從另一方面看圖書可以反復(fù)利用，投資金額比創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)低，人力資源部經(jīng)理通過了解員工看什么書可以更深入了解員工的內(nèi)心世界，這更有利于團(tuán)隊(duì)合作及交流。企業(yè)一般管理者往往關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)、利益平衡的外部和諧，而讀書更關(guān)注員工的內(nèi)心和諧，員工的內(nèi)心和諧是調(diào)節(jié)企業(yè)矛盾，爭(zhēng)取員工共識(shí)、凝聚員工力量的關(guān)鍵所在。在任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，當(dāng)該企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)真正重要的，能獲得員工認(rèn)同的是管理者對(duì)人性的基本理解和把握，或者說是感覺和領(lǐng)悟，而并不是多么復(fù)雜的戰(zhàn)略管理工具。所以企業(yè)通過組織員工讀書提升自身的價(jià)值和品位，通過讀書改善企業(yè)氛圍，克服浮躁，永保活力，從而被員工和客戶廣泛尊重并有期待，這樣的企業(yè)既有魅力又有發(fā)展，既有政治影響力又有社會(huì)地位。一個(gè)成功的企業(yè)圖書館會(huì)為企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的長(zhǎng)久回報(bào)（政治影響力和社會(huì)地位）。
農(nóng)業(yè)時(shí)代是以“土地”為中心，工業(yè)時(shí)代是以“資本+技術(shù)”為中心，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則是以“人”為中心，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多的表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)和員工學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，為了使自己的企業(yè)保持領(lǐng)先地位，要求自己的企業(yè)需要有一批頭腦敏銳，知識(shí)淵博，有決斷有魄力有活力善學(xué)習(xí)的員工，以便使自己的企業(yè)具備做大做強(qiáng)的“底氣”。時(shí)代在發(fā)展，觀念在更新，這要求企業(yè)必須擁有自己的圖書館，以便創(chuàng)造一個(gè)能讓員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，既滿足不斷增長(zhǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要又滿足員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要。至于企業(yè)自己的圖書館藏些什么書這要看企業(yè)自己的行業(yè)方向以及員工的數(shù)量、企業(yè)的財(cái)力以及所在的城市等多方面的情況。但共性的書可以多藏一些，如文史哲、社科經(jīng)管、琴棋書畫、營(yíng)銷財(cái)會(huì)、語(yǔ)言溝通、辦
公自動(dòng)化等等。詩(shī)詞承載文化，文學(xué)使人內(nèi)秀，書畫陶冶情操，歷史內(nèi)于厚重，哲學(xué)使人廣博，還有一些與工作息息相關(guān)的工具用書等可以直接解決不備之需，也間接的決定著工作效率與企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)員工生活在這樣的環(huán)境組織之中可以感悟長(zhǎng)江后浪推前浪的歷史潮流，感悟歷史長(zhǎng)河的變遷與人生變化的意義，吸取人生智慧，懂得珍惜時(shí)間和工作，永保謙虛謹(jǐn)慎的本色，可領(lǐng)會(huì)藝術(shù)的至高境界，體會(huì)文化的身心合一，以及觸及科學(xué)前沿的驚喜，從而陶冶成就大業(yè)的性情，疏達(dá)胸懷，開拓視野，成就員工的完美人生，讓有限的生命變得無限和永恒，幸福美滿，與客戶共同創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化利潤(rùn)和持久社會(huì)影響力。
總之企業(yè)成立自己的專門圖書館是歷史的機(jī)遇、時(shí)代的召喚，前進(jìn)的方向。企業(yè)圖書館不是企業(yè)的傳統(tǒng)部門之一，它是一種戰(zhàn)略層次下的全新組織形態(tài)（這也可以認(rèn)為是企業(yè)的靜態(tài)智庫(kù)或另一種形式的顧問），它不僅可以提升員工素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，還可以提升組織整體的績(jī)效和培育企業(yè)優(yōu)秀文化。而企業(yè)文化也是中國(guó)的文化組成部分之一，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷壯大，中國(guó)軟實(shí)力（中國(guó)文化）的影響力也將不斷增強(qiáng)，從這個(gè)意義上說企業(yè)建立自己的圖書館也是在弘揚(yáng)中國(guó)文化，傳播先進(jìn)理念，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)，創(chuàng)造幸福人生，構(gòu)建和諧社會(huì)。因此不管企業(yè)圖書館的大小、創(chuàng)建的模式如何，最重要的是：組織的遠(yuǎn)見，執(zhí)行者的魄力，目標(biāo)和方向，激情與夢(mèng)想，讓所有利益相關(guān)者共同努力，相互配合，創(chuàng)造財(cái)富和幸福人生。
尊敬的貴企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理，企業(yè)擁有圖書館的好處還遠(yuǎn)不止這些，西方有句名言：人生最大的幸福莫過于擁有幾個(gè)心地善良和頭腦豐富的朋友，我認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)最大的資本（發(fā)展后勁）莫過于
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一、加強(qiáng)部門交流
1，鑒于與組織部的工作在活動(dòng)前期策劃與活動(dòng)組織等領(lǐng)域的交差性，在本學(xué)期初與其召開兩次聯(lián)合會(huì)議，一次由各秘書長(zhǎng)和各組織部長(zhǎng)參加，討論在工作交差處的工作安排與職能分配，提高辦事效率;另一次會(huì)議則由全體秘書處和組織部成員參加，主要討論兩部門干事間的交流與和作，培養(yǎng)兩部門干事間的默契。此外，在涉及兩部門的活動(dòng)時(shí)，另在開展聯(lián)合會(huì)議。
2，上學(xué)期，秘書處與外聯(lián)部進(jìn)行的拉贊助合作，為兩部門間的合作打響了第一炮，本學(xué)期，秘書處將倡導(dǎo)一次分會(huì)藍(lán)球聯(lián)賽，并已此活動(dòng)為依托，與外聯(lián)部合作組織一次拉贊的工作，為協(xié)會(huì)籌措到一筆活動(dòng)費(fèi)用，服務(wù)協(xié)會(huì)其他活動(dòng)，同時(shí)，有提高協(xié)會(huì)的凝聚力!此外，秘書處將積極的與外聯(lián)部在策劃書和任務(wù)書的制作上展開合作。
5為增強(qiáng)與宣傳部和女工部的溝通與交流，活躍協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)氛圍，秘書處將與宣傳部和女工部共同組織二至三次的辦公室的整理工作，主要涉及協(xié)會(huì)財(cái)物的維護(hù)與辦公室的清潔工作。
6，在上學(xué)期上學(xué)期的工作中，我們深刻感受到總會(huì)和分會(huì)間在有些地方存在脫節(jié)和矛盾之處，為此，秘書處將為解決這一問題做些努力：將秘書處干事分配到各分會(huì)中，每個(gè)分會(huì)設(shè)一名秘書處干事固定負(fù)責(zé)協(xié)助分會(huì)的工作，對(duì)于分會(huì)活動(dòng)所需組織人或負(fù)責(zé)人較多的，與分會(huì)召開聯(lián)合會(huì)會(huì)議，具體分配各項(xiàng)工作和責(zé)任。針對(duì)上學(xué)期分會(huì)獨(dú)立開展活動(dòng)較少的情況，秘書處將以鼓勵(lì)、協(xié)助、建議三種方式促進(jìn)分會(huì)活動(dòng)全過程的展開：鼓勵(lì)各分會(huì)根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)及周圍資源策劃活動(dòng);協(xié)助各分會(huì)準(zhǔn)備和組織活動(dòng);對(duì)分會(huì)活動(dòng)的展開細(xì)節(jié)給予建議。
二、廣范觀察 重點(diǎn)培養(yǎng)
做好干部?jī)?chǔ)備工作 在上學(xué)期，秘書處干事或以志愿者身份，或以協(xié)助人身份，參加了秘書處的日常工作和協(xié)會(huì)的活動(dòng)組織工作，絕大部分干事從中熟悉了秘書處的工作職責(zé)和協(xié)會(huì)的活動(dòng)開展過程，得到了很好的鍛煉。為了進(jìn)一部提高干事的工作能力，為協(xié)會(huì)儲(chǔ)備后續(xù)力量，本學(xué)期，秘書處將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干事的培養(yǎng)力度，讓干事從志愿者、協(xié)助者轉(zhuǎn)變成負(fù)責(zé)人、組織者，拿出部分活動(dòng)，讓干事負(fù)責(zé)活動(dòng)全過程，由其策劃、準(zhǔn)備，實(shí)施、總結(jié)。通過廣范考驗(yàn)各干事的能力和耐性，從中挑選既有能力又具耐性的干事作為重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。
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