2023年設(shè)備備件管理制度 工具備品備件管理制度實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-14 22:48:47
2023年設(shè)備備件管理制度 工具備品備件管理制度實(shí)用
時(shí)間:2023-04-14 22:48:47     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

設(shè)備備件管理制度 工具備品備件管理制度篇一

1.1進(jìn)口設(shè)備的備件管理除按進(jìn)口設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。

1.2凡是生產(chǎn)設(shè)備的易損零部件均屬備品備件管理范圍。

1.3根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的磨損腐蝕規(guī)律合理編制備品、備件的消耗和儲(chǔ)備,并根據(jù)消耗情況綜合分析設(shè)備消耗定額作到儲(chǔ)備合理。

1.4根據(jù)檢修計(jì)劃儲(chǔ)備定額,每年訂出年、月需要計(jì)劃,經(jīng)平衡后分別訂出自制和外購(gòu)訂貨計(jì)劃,并積極安排組織貨源,備件入庫(kù)前,按技術(shù)要求,嚴(yán)格驗(yàn)收,不合格不入庫(kù)。

1.5統(tǒng)一機(jī)型、簡(jiǎn)化配件種類(lèi)降低資金占用。

1.6建立備件目錄,備品備件消耗貯備定額,備品備件圖紙?jiān)靸?cè),并設(shè)有專(zhuān)人管理和測(cè)繪。

2.1備件入庫(kù)后,加強(qiáng)管理,做到“三清”(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清),“兩齊”(庫(kù)容整齊、碼放整齊),“三一致”(帳、卡、物一致)。

2.2庫(kù)存?zhèn)浼?yīng)做到不損壞、不銹蝕、不變形、不腐蝕,保證備件質(zhì)量,做到帳、卡、物相符。

3.1各車(chē)間領(lǐng)用備品備件,均有設(shè)備員簽字,倉(cāng)庫(kù)憑領(lǐng)單發(fā)放,交舊換新。

3.2備件一經(jīng)領(lǐng)出,一般情況不辦理退庫(kù),如備件需退庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)退庫(kù)單,并注明退庫(kù)原因,已用過(guò)備件不能退庫(kù)。

3.3因設(shè)備更新或其它原因,備件需要報(bào)廢,應(yīng)填寫(xiě)備件報(bào)廢單經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn)后方可注銷(xiāo)。

設(shè)備備件管理制度 工具備品備件管理制度篇二

為規(guī)范車(chē)間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計(jì)劃提報(bào)工作,明確責(zé)任,特制定本規(guī)定:

1、由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件等計(jì)劃的提報(bào)管理工作。

2、備品備件等采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)的程序。

2.1班組根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計(jì)劃。

2.2班組將本月度計(jì)劃交至分管技術(shù)員處校核,

2.3技術(shù)員校核后的計(jì)劃,交至車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核,審核后的計(jì)劃交至車(chē)間綜合管理員匯總。

2.4車(chē)間綜合管理員匯總簽字后的計(jì)劃經(jīng)車(chē)間主任審批后上報(bào)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)限為一天。

2.5車(chē)間綜合管理員負(fù)責(zé)計(jì)劃上報(bào)手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、節(jié)約資金的原則及時(shí)提報(bào)責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計(jì)劃。

4班組應(yīng)認(rèn)真填報(bào)‘月度采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單’,應(yīng)按要求認(rèn)真填報(bào),采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無(wú)目的計(jì)劃(所需物品應(yīng)注明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號(hào)規(guī)格仍不能說(shuō)明問(wèn)題,應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書(shū))。

5計(jì)劃上報(bào)過(guò)程中遇到特殊情況必須向分管車(chē)間副主任和車(chē)間主任說(shuō)明原因。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計(jì)劃上報(bào)工作并及時(shí)向分管車(chē)間副主任和車(chē)間主任匯報(bào)。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2629839.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔