2023年李嘉誠故事勵志 李嘉誠的勵志故事和品質(zhì)模板

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李嘉誠故事勵志 李嘉誠的勵志故事和品質(zhì)篇一

李嘉誠的辦公室陳設(shè)非常簡單,桌面上干凈得一張紙都沒有,因為多年來他堅持“今日事今日畢”。

創(chuàng)業(yè)至今六十多年,雖歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),但沒有一年虧損;自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來,15年間不管風(fēng)云如何變幻始終穩(wěn)居這一寶座。

這就是李嘉誠。他究竟是怎樣的一個人?

創(chuàng)業(yè)至今六十多年,雖歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),但沒有一年虧損;自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來,15年間不管風(fēng)云如何變幻始終穩(wěn)居這一寶座。

這就是李嘉誠。

但此時,他正前所未有地深陷入一場“撤資”風(fēng)波。接連拋售內(nèi)地和香港的一些資產(chǎn),掀起軒然大波,被輿論認(rèn)為是一個“風(fēng)向標(biāo)事件”。

20xx年11月22日,南方周末記者探秘風(fēng)波的最中心,位于香港中環(huán)的長江集團(tuán)中心,李嘉誠的辦公所在地。

14:30,門打開,85歲的李嘉誠滿面笑容地走進(jìn)來,步子很快,沒有任何攙扶。他和每一個人握手,微微彎腰遞上名片,微笑著,認(rèn)真地看著每一個人,近乎多余地用帶潮州音的普通話自我介紹:“李嘉誠”。

李嘉誠,究竟是怎樣一個人?

“外人都將他看作超人,而他自己,則始終將自己看成是變成超人之前的那個人?!?/p>

85歲的李嘉誠,從早年創(chuàng)業(yè)至今,一直保持著兩個習(xí)慣:一是睡覺之前,一定要看書,非專業(yè)書籍,他會抓重點看,如果跟公司的專業(yè)有關(guān),就算再難看,他也會把它看完;二是晚飯之后,一定要看十幾二十分鐘的英文電視,不僅要看,還要跟著大聲說,因為“怕落伍”。

這種勤奮和自律,非一般人能比。

關(guān)于工作習(xí)慣,最為著名的細(xì)節(jié)是李嘉誠的作息時間:不論幾點睡覺,一定在清晨5點59分鬧鈴響后起床。隨后,他聽新聞,打一個半小時高爾夫,然后去辦公室。

熟悉李嘉誠的人士表示,他是一個危機(jī)感很強(qiáng)的人,他每天90%的時間,都在考慮未來的事情。他總是時刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境,不停地給自己提問,然后想出解決問題的方式,“等到危機(jī)來的時候,他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備”。

一個被廣為傳播的事實是,20xx年,金融危機(jī)爆發(fā),而在這之前,李嘉誠已經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)見,并早已做好了準(zhǔn)備,等到危機(jī)來臨時,集團(tuán)不但安然無恙,還從中獲得了擴(kuò)張的機(jī)會。

從20歲起,李嘉誠便熱衷于閱讀其他公司的年報。除了尋找投資機(jī)會,也從中學(xué)習(xí)其他公司會計處理方法的優(yōu)點和漏弊,以及公司資源的分布。他自稱可以對集團(tuán)內(nèi)任何一間公司近年發(fā)展的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確地說出其中的百分之九十以上:“看一看便能牢記,是因為我投入?!?/p>

對于信息的重要性,李嘉誠常常一再強(qiáng)調(diào)。雖已85歲高齡,但他對新技術(shù)的了解,并不遜于年輕人。在李的辦公室,左手邊擺著兩臺電腦,實時顯示旗下公司的股價變動。而在側(cè)面辦公桌上,則擺著他的蘋果筆記本,這是他日常工作所用的。

每天早晨,李嘉誠都能在辦公桌上收到一份當(dāng)日的全球新聞列表。據(jù)一位跟隨他十余年的人士透露,這份新聞列表并非摘要,而是一個又一個的新聞標(biāo)題,多來自《華爾街日報》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《金融時報》等全球知名媒體。李會先瀏覽,然后選擇其中想看的文章,讓人翻譯出來細(xì)讀。

李嘉誠的這個習(xí)慣堅持了十余年,并因此而專門設(shè)立了一個四人小組,負(fù)責(zé)這項工作。而他之所以看標(biāo)題,不看摘要,是不想被別人誤導(dǎo)。

據(jù)另一位員工透露,以前,李嘉誠看新聞喜歡紙質(zhì)版,ipad出來之后,他就只看電子版了。李現(xiàn)在用的是iphone手機(jī)。

這些習(xí)慣,讓李嘉誠始終站在資訊的最前沿,也讓這個老人投資了一系列高科技公司。

李嘉誠旗下的維港投資,最近這兩年,投資了六十多家科技公司,其中不乏很多明星項目,例如facebook、skype、siri、waze、spotify、summly等等,而這個團(tuán)隊總共不過8個人。

“他并不是一個生活在象牙塔中的人,相反,他對潮流的把握遠(yuǎn)超很多年輕人?!币晃幌聦偻嘎丁@罴握\旗下公司無數(shù),連很多下屬都數(shù)不清,直接向他匯報的,就有200人左右。每個月,李都會跟海外管理層進(jìn)行會議,每年會“出外巡檢”三四次。

李的多位下屬向南方周末記者透露,李嘉誠非常善于問問題,遇到一個新事物,他總是會想,這和我、和我的公司有什么關(guān)系?他總是會將自己的問題交給專業(yè)的人去尋找答案。

比如,在facebook等社交媒體開始火起來的時候,李嘉誠曾經(jīng)問過旗下公關(guān)團(tuán)隊一個問題:怎么看待其和平面媒體以及網(wǎng)上媒體對集團(tuán)公關(guān)的影響?

為了回答李嘉誠的這個問題,公關(guān)團(tuán)隊專門召開最高會議進(jìn)行討論,形成專題報告向李匯報。有趣的是,最后這個團(tuán)隊甚至開發(fā)了一款軟件,專門用以評價不同渠道的公關(guān)效果。

“如果李先生是個停滯的人,就不可能有今日之成就?!崩罴握\的一位下屬感嘆,“外人都將他看成超人,而他自己,則始終將自己看著是變成超人之前的那個人”。

他幾乎從不生氣,見到所有人,都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。

熟悉李嘉誠的人,也常說他們看不懂他。他幾乎從不生氣,見到所有人,都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。

“他真的沒有生氣過嗎?他會因為什么事情而難過?他發(fā)過火嗎?”面對這一連串問題,幾位跟了李嘉誠十年以上的下屬一臉迷茫,想了很久,他們實在回憶不起是否有過這樣的場景。

當(dāng)你問起李嘉誠強(qiáng)勢的一面時,其中一位跟了李二十余年的高層反問:強(qiáng)勢怎么定義?

在她這么多年的印象中,李決斷非常之快,但并不是個咄咄逼人的人,他很會傾聽下屬的意見,“如果你是對的,他會聽你的,而不是堅持他的”。

在生活中,李嘉誠時常表現(xiàn)出單純快樂的一面。走在香港的大街上,李就變成了一個念舊好玩的老頭,總是和身邊的人說,這里原來是啥樣的。

李嘉誠還每周為兒孫們親任導(dǎo)師,自己準(zhǔn)備課程、案例,據(jù)一位接近李的下屬透露,3年來,他給孫輩們上的課,既有道德討論,也有文化批評、世界經(jīng)濟(jì)。孫子、孫女年紀(jì)都很小,要演繹生動,難度很高,但李卻樂此不疲。

為了告訴兒孫們風(fēng)險是怎么回事,李嘉誠甚至還專門花了8000美元,去印出了四張aig股票。他把這張股票裱起來,標(biāo)注了這個世界上最大的保險公司在金融危機(jī)中破產(chǎn)的故事,并且寫上“以此為鑒,可惕未來”。有趣的是,這時候他的孫兒們還不過幾歲。

另一位跟了李十幾年的下屬透露,李嘉誠喜歡看電影,而且,看電影時,他的“代入感”很強(qiáng),每次都會選擇一個自己喜歡的角色,然后隨著劇情起伏,“過他們的生活”。

在這位下屬看來,李嘉誠其實是個感情很豐富的人,但他與眾不同之處在于,他很懂得控制自己的情感。

1996年,李嘉誠的長子李澤鉅被世紀(jì)大盜張子強(qiáng)綁架,對方單槍匹馬到李家中,開口就要20億,李當(dāng)場同意,但表示“現(xiàn)金只有10億,如果你要,我可以到銀行給你提取”。

李的鎮(zhèn)靜,連張子強(qiáng)都很意外,張問他:你為何這么冷靜?

李回答道:因為這次是我錯了,我們在香港知名度這么高,但是一點防備都沒有,比如我去打球,早上五點多自己開車去新界,在路上,幾部車就可以把我圍下來,而我竟然一點防備都沒有,我要仔細(xì)檢討一下。

李嘉誠告訴南方周末記者,當(dāng)時他勸告張子強(qiáng):你拿了這么多錢,下輩子也夠花了,趁現(xiàn)在遠(yuǎn)走高飛,洗心革面,做個好人;如果再弄錯的時候,就沒有人可以再幫到你了。

有趣的是,據(jù)李嘉誠透露,后來張子強(qiáng)又打來電話,李說,你搞什么鬼,怎么還有電話?張子強(qiáng)在電話中說,李生,我自己好賭,錢輸光了,你教教我,還有什么是可以保險投資的?

李嘉誠答道:我只能教你做好人,但你要我做什么,我不會了。你只有一條大路,遠(yuǎn)走高飛,不然,你的下場將是很可悲的。

20xx年11月22日,李嘉誠向南方周末記者回憶當(dāng)時的情形時,語氣平靜,就像是在講述一段別人的歷史。其中的驚險和錐心之痛,似乎全都煙消云散。

李嘉誠將這種冷靜歸于他喜歡看書,“我喜歡看書,什么書都看,這對我都有用,今天有用,明天也有用。所以,很多大事來的時候,我也能解決”。

而一位跟了李十幾年的下屬則將這種冷靜歸結(jié)到他少年的成長經(jīng)歷上。

李嘉誠出身于書香門第,爺爺是清朝最后一科秀才,兩位伯父在民國初年,還曾跨海留洋取得日本東京帝國大學(xué)博士學(xué)位。而李的父親,則是小學(xué)校長。但因為二戰(zhàn)爆發(fā),故鄉(xiāng)潮州被日本侵襲,李和家人逃難到香港。

沒想到,1941年日本攻占香港,母親只好帶著弟妹回老家。更沒想到,貧困抑郁的父親染上肺結(jié)核,半年之后就去世了。14歲的李,獨自面對父親的死亡與埋葬,“一夕長大”。

更禍不單行的是,年少的李嘉誠也染上了肺結(jié)核。

“這是我一生中最艱難的時刻?!崩罴握\回憶說,“我告訴自己不能死,身為大兒子,為了母親和弟妹,為了前途,一定要做好自己的工作?!?/p>

沒有錢去看病,李嘉誠便只能用自己發(fā)明的方法對付肺病,清晨到山頂呼吸新鮮空氣,李替廚師寫家信,以交換魚汁與魚雜湯,強(qiáng)迫自己喝下這平日最討厭的食物,只因知道這些湯有營養(yǎng)價值……

一位采訪過李嘉誠的記者寫道:李嘉誠的心胸之大——收購和記黃埔此等之事一直秘不外宣,甚至自己的老婆也不知道,一切都自己心算——是撐出來的:喪父、養(yǎng)家、肺病、貧窮……當(dāng)一個人在自己15歲左右經(jīng)歷這一切挑戰(zhàn)而沒有被打垮,他就沒有什么是不能承受的了。

“他會不斷自己拋問題、自己回答?!?/p>

雖為華人首富,但李嘉誠卻過著清教徒般的生活。

“他11歲就逃出來,一路上都是一個人在奮斗,他老和我們講自己縫衣服,到現(xiàn)在依然如此。”一位下屬告訴南方周末記者,李的襪子都是不能見人的,因為他自己縫補(bǔ)了好多次。

李鼻梁上的黑框眼鏡,打從1972年長江實業(yè)上市記者會開始,就再也沒有變過。手上的手表,也總是同一塊,直到最近在一次旅行中看到一款西鐵城的太陽能手表,他非常喜歡,才很大方地跟售貨員說:“你不用給我打折啦?!边@款手表的售價是3000港幣。

鏡頭前,李總是藍(lán)黑色西裝套裝搭配白襯衫,而領(lǐng)帶永遠(yuǎn)是藍(lán)白色系,李樂于向別人展示他穿了數(shù)十年的西裝皮鞋勝于向別人展示他成功的生意。

李的辦公室,像他的打扮一樣簡單,除了一望無際的維多利亞港海景。

偌大的辦公桌上,只有一沓很小的便箋紙,兩支筆,一副放大鏡,李每周在這里工作五天半。

辦公桌的對面,是黑色的沙發(fā)和茶幾。沒有靠墊,沒有煙灰缸,也沒有潮州人最喜歡的功夫茶具,只是孤零零地擺著一個裝飾盒。

李辦公室最惹眼的,是清代儒將左宗棠題于江蘇無錫梅園的詩句:“發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福;擇高處立,尋平處住,向?qū)捥幮小!?/p>

這24個字,凝聚著深刻的人生哲理,而李嘉誠則將其視為自己的人生信條。

“孤獨感是他最好的朋友,也是他最自然的常態(tài)?!蹦俏皇熘罴握\經(jīng)歷的高層如此評價道。在她看來,經(jīng)歷過少年磨難的李嘉誠,早已習(xí)慣了孤獨的感覺。

回憶早年的苦學(xué)生涯,李說,“別人是自學(xué),我是‘搶學(xué)問’,搶時間自學(xué)。一本舊《辭?!?,一本老師版的教科書,自己自修?!?/p>

這是一個孤獨之旅,命運剝奪他的,李要靠自己搶回來。沒有學(xué)歷、人脈、資金,想出人頭地,自學(xué)是他唯一武器。

李嘉誠自律驚人,除了《三國志》與《水滸傳》,他不看小說,不看“沒有用”的書。撿起教科書,李時而扮演學(xué)生,時而扮演老師,摸索教學(xué)和出題的邏輯,尋找每個篇章的關(guān)鍵詞句,模擬師生對話,自問自答。

“孤獨是他的能量,也是他的朋友。獨處時,他腦海會開始做思想的掙扎,會不斷自己拋問題、自己回答?!崩畹囊晃挥讶苏f,“他現(xiàn)在的習(xí)慣,就是來自于此?!?/p>

在創(chuàng)辦長江塑料廠時,李又開始訂閱英文《當(dāng)代塑料》及其他西方專門的塑料雜志。與此同時,李開始將部分資金投資華爾街上市公司股票,李從不按直覺投資,而是仔細(xì)研讀公司財報,研究商業(yè)規(guī)則。華爾街財報是李的英文老師、商業(yè)教練,也是李的私人投資獲利來源。

在這位友人看來,經(jīng)過幾十年的磨煉,李嘉誠早已學(xué)會了和孤獨相處,所以,登上人生的高峰之后,少有高處不勝寒之感。

而李的豁達(dá)和樂觀,也皆來自于此。李的這位友人給南方周末記者舉了個例子,20xx年3月份,香港國際貨柜碼頭發(fā)生罷工事件,工人們在長實門前扎起帳篷,拉起橫幅抗議,李嘉誠的照片被畫上魔鬼的紅色雙角和白色獠牙,額頭上還被寫上了“奸商”兩字。因為要從門口進(jìn)出,李嘉誠看到也非常不高興,但幾個小時之后,他就開解了,李和他們開玩笑說,哇,這個上面,把我的頭畫得還是笑的。

“工潮的沖擊大,還是逃難到香港的沖擊大呢?”這位友人反問,在她看來,早年的經(jīng)歷,早已讓李嘉誠練就了百折不撓的心態(tài),“他找到了平衡內(nèi)心的秘訣”。

在李嘉誠的辦公桌上,有兩塊小玻璃,上面是李自己寫的兩段話,一段是:求百事之榮,不如免一事之辱;邀千人之歡,不如釋一人之怨。而另一段則是:春有百花秋有月,夏有涼風(fēng)冬有雪;若無閑事掛心頭,便是人間好時節(jié)。

早在很多年前,李就已經(jīng)不管具體業(yè)務(wù),他的時間和精力,基本花在“定坐標(biāo)”上。

相比他內(nèi)心的隱秘世界,普通人更感興趣的是他的財富帝國。

一個地產(chǎn)商告訴南方周末記者,李最讓人敬佩的,不是他在香港的成功,而是他在世界上的成功。同為商人的他感慨,在香港這個彈丸之地,成功商人很多,但一旦走上國際化道路,許多人就因不適應(yīng)而鎩羽而歸。

但李嘉誠不同,自上世紀(jì)80年代開始,李就一步一步走向世界,且屢戰(zhàn)屢勝,幾乎從無敗績。

而今,李嘉誠的商業(yè)版圖遍布全球52個國家,從事的產(chǎn)業(yè),橫跨通信、基建、港口、石油、零售等多個領(lǐng)域。集團(tuán)員工超過26萬人。而員工中,中國人只是少數(shù),大多都是英國人、美國人、加拿大人……他是如何做到的?

“build on respect(建立在尊重之上)”。李嘉誠身邊一位高管脫口而出。

在李嘉誠身邊的高管們看來,尊重所有人,是李嘉誠公司的核心文化,也是這么多年其能夠馳騁全球的秘訣所在?!懊總€人都有很多選擇,為什么要跟著你?你給我很多錢,但需要犧牲我的尊嚴(yán),我不會跟著你;但如果你因為我有能力,尊重我,給我空間和舞臺,我一定會跟著你?!?/p>

一個可以佐證的事實是,在李嘉誠旗下公司,員工的離職率通常都非常低,多數(shù)員工都是跟著李打拼了數(shù)年的,這里當(dāng)然也包括很多老外,“他們能留下來,更是因為如此(被尊重)?!?/p>

在接受南方周末記者的采訪中,李嘉誠時時處處都表現(xiàn)出這一點。李認(rèn)真地傾聽每一個人的問題,生怕沒有回答清楚,約好了用普通話采訪,李就一直用普通話,雖然潮州話對他來說更自如。李會照顧每一個人的感受,聽問題時,專注如小學(xué)生;回答時,一定會看著對方。

李給每個人都發(fā)了一張名片,但輪到攝影師時,名片派完了。讓人意外的是,采訪進(jìn)行到一半,李突然向遠(yuǎn)處的助手要了一張,補(bǔ)給了攝影師。他的舉動是如此自然。

李嘉誠不希望別人稱呼他為老板,他更愿意以“領(lǐng)袖”要求自己。“一般而言,做老板簡單得多,你的權(quán)力主要來自你的地位,這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識。做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜,你的力量源自人性的魅力和號召力?!痹谝淮谓邮茉L問時,李曾這樣自我解答:“做一個成功的管理者,態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人,促動別人自覺甘心賣力;老板只懂支配眾人,讓別人感到渺小?!?/p>

據(jù)高管們透露,早在很多年前,李就已經(jīng)不管具體業(yè)務(wù),他的時間和精力,基本花在“定坐標(biāo)”上。

比如說,負(fù)債率。李嘉誠對這一指標(biāo)的控制,近乎偏執(zhí),他經(jīng)常說的一句話是:“旱時,要備船以待澇;澇時,要備車以待旱。一家公司即使有盈利,也可以破產(chǎn),一家公司的現(xiàn)金流是正數(shù)的話,便不容易倒閉?!?/p>

李嘉誠告訴南方周末記者,長實20xx年的負(fù)債比例是4%,和黃是21%,位于加拿大的husky,負(fù)債比例只有12%。李對此深以為豪,“我從1950年開始做生意,對負(fù)債和貸款問題,我一直非常小心處理,雖然經(jīng)歷過不少風(fēng)風(fēng)雨雨,但也一路走了過來?!?/p>

“現(xiàn)在很多人只知道李先生是富豪,卻忘記了他是做工廠出身的”。一位跟了李嘉誠十幾年的下屬告訴南方周末記者,這是解讀李嘉誠的另一個密碼。

與重視定坐標(biāo)一樣,李嘉誠對細(xì)節(jié)也很重視。

李嘉誠基金會負(fù)責(zé)具體項目的羅慧芳女士告訴南方周末記者,他們做的一個醫(yī)療方面的項目,李對每一個數(shù)據(jù)都很清楚。他甚至也會自己打電話去抽查,有一次,其中的一位患者接到一個香港打來的電話,對方開口就說“我是李嘉誠”,把他嚇了一跳。

“現(xiàn)在很多人只知道李先生是富豪,卻忘記了他是做工廠出身的?!币晃桓死罴握\十幾年的下屬告訴南方周末記者,這是解讀李嘉誠的另一個密碼。

“做工廠的人,對細(xì)節(jié)要求非常嚴(yán)格,李嘉誠開始做表帶,后來做塑料花,這都需要對細(xì)節(jié)的把握。”據(jù)這位高層透露,即便到現(xiàn)在,李依然有著工廠情懷,他看到一個杯子,就拿起來研究說,這個可以怎么做怎么做。

對李嘉誠來說,早期的工廠經(jīng)歷,是他最好的課堂。對做一個塑料花,原料怎么來的,怎么出口,怎么辦手續(xù),他了如指掌,而其對世界經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識,最早也來自這里。

而從某種程度上而言,李做生意的原則,也形成于此時。

據(jù)李嘉誠的這位友人透露,早年,李嘉誠的英文并不好,但是塑料花又是出口的,如何用那么蹩腳的英文去說服別人,對李嘉誠是個很大的挑戰(zhàn)。最終,他想出了一條最有說服力的理由——貨真價實,“我的成本加25%,就是我的價格,而且,我永遠(yuǎn)是這個價錢。”

“李嘉誠就這么找到了一個詞典,就這么應(yīng)付世界了?!边@位友人說,李的這種原則,幾乎貫穿始終——做人也是一樣。

和李嘉誠同時代的商人中,不少人栽在了最難處理的政商關(guān)系上,但李卻從未因此而煩惱?!八麑賳T的態(tài)度也是始終如一,無論遇到什么事,別人都知道,李嘉誠會怎么反應(yīng),所以,也不會為難他?!边@位友人分析,李做人非常有原則,這讓他在政界也贏得了不少人的尊重。在處理政商關(guān)系上,李曾給自己定了九字箴言:講真話、做實事、有貢獻(xiàn)。

“政治和經(jīng)濟(jì),根本上是手和腳的關(guān)系,假如兩者背道而馳,是很難處理的?!崩罴握\坦言,如果政治找上門來,躲也是躲不掉,他的原則是“不參與政治,但關(guān)心政治”。

李嘉誠不喜好交際,在一些朋友看來,他很悶,有時還有點不合時宜。這位友人給南方周末記者舉了個例子,一次,一個官員在李嘉誠面前夸耀他們投了多少錢搞環(huán)保,李突然來一句,“不浪費就是最大的環(huán)?!保铧c沒把人噎死。

另一個細(xì)節(jié)是,在20xx年的特首選舉中,李嘉誠支持的是梁的對手唐英年,選舉結(jié)束后,有人勸他與梁重歸于好,他回道:“我們本來就沒有怨,何來的和好?”

“李嘉誠是有點不好玩,但是有一點,所有人都很喜歡他,那就是他的真心。”一位友人說。李嘉誠自己也經(jīng)常說,他在全世界各地都有生意,但每次做完生意之后,都會和客戶變成朋友,有的更成為知己和事業(yè)的重要伙伴。有時候,“李嘉誠”三個字就是金字招牌。

為彌補(bǔ)自己少年失學(xué)的痛和父親因病去世的無奈,李嘉誠將基金會捐獻(xiàn)的方向主要放在兩方面:教育和醫(yī)療。

“我對賺錢的重視程度不及捐錢。”20xx年11月22日,李嘉誠如此告訴南方周末記者。

這是這位華人首富的另外一面。

1980年起,李嘉誠決定設(shè)立個人基金會,希望“在我離開這個世界后做的事,一定要比我在世時做的只多不少”。而在更早些時候,他們就已經(jīng)捐獻(xiàn)巨資。20xx年5月,《時代》雜志公布全球最有影響力的兩位人士,其中“最有影響力的慈善家”一項,李嘉誠名列其中,與比爾·蓋茨齊名。

然而,外界很少知道的是,李嘉誠做出這一決定,也經(jīng)歷了一個曲折的心路歷程。金錢,也曾經(jīng)對李充滿誘惑。因為李目睹父親從受人尊敬的小學(xué)校長,落魄到一名寄人籬下的職員。李經(jīng)歷過沒錢就沒有尊嚴(yán)、沒有家、無法讀書的困境。所以,在創(chuàng)業(yè)成功之后,李也曾享受過金錢帶來的快樂。

據(jù)媒體公開報道,1956年,28歲的李嘉誠已躋身百萬富豪之列。那時候的李,體會到物質(zhì)享受的樂趣,西裝來自裁縫名家之手,手戴百達(dá)翡麗高級腕表,開名車,甚至擁有游艇。李也開始嘗試上流社會的玩意,玩新型萊卡相機(jī),并在香港列提頓道半山腰買了面積近200平方米的新宅,將母親接來同住。

但是,就在搬進(jìn)新家的那天晚上,李嘉誠徹夜難眠,第一次認(rèn)真審視財富,“財富能令一個人內(nèi)心擁有安全感,但超過某個程度,安全感的需要就不那么強(qiáng)烈了?!崩罴握\后來回憶說。

至少在半年的時間里,李嘉誠一直郁郁寡歡,晚飯后,常一個人駕車到西環(huán)半山上的寶珊道發(fā)呆。李說,直到有一天,自己突然想明白了,可以通過幫助別人,賦予財富新的意義,李突然領(lǐng)悟到:“內(nèi)心的富貴才是真富貴”。

也就是從那時開始,李嘉誠開始不斷捐獻(xiàn),直至1980年,李已經(jīng)52歲,成立了李嘉誠基金會。

為彌補(bǔ)自己少年失學(xué)的痛和父親因病去世的無奈,李將基金會捐獻(xiàn)的方向主要放在兩方面:教育和醫(yī)療。

首先,李在故鄉(xiāng)成立一所大學(xué)——汕頭大學(xué)。辦學(xué)是個無底洞,李此舉曾引來一些朋友的擔(dān)憂,但李志氣堅定,少年失學(xué)的痛,轉(zhuǎn)化成他對汕大的濃郁情感。李說,雖然他沒有大學(xué)學(xué)歷,卻能創(chuàng)造一所大學(xué)。“就算汕頭大學(xué)一夕之間被摧毀,我也會把它重建起來!”

而今,這片昔日的農(nóng)田上,已經(jīng)培養(yǎng)出了大批碩士和博士,一些人已經(jīng)進(jìn)入社會工作,采訪中談及這一話題,李嘉誠的自豪之情溢于言表。

現(xiàn)在,李逢人便稱,基金會是他的“第三個兒子”,然而,外界同樣很少知道的是,這一稱呼得來同樣不易。

據(jù)李嘉誠透露,20xx年的某個夜晚,為基金會的未來,他再次徹夜難眠。因為他日漸體會到自己年事已高,但又不希望基金會停止運作,而基金會無止境地運作,就需要投入大筆大筆錢,他擔(dān)心,這是否剝奪了原本該屬于子孫的財富權(quán)利?

彼時,李嘉誠也被家族財產(chǎn)的傳承所困擾。一端是自己的親骨肉,一端是自己的夢想,到底該如何取舍?

突然,李領(lǐng)悟出一個道理:“我現(xiàn)在有兩個兒子,如果我不是(有)兩個兒子,而是三個兒子,我是不是也要給第三個兒子一份財產(chǎn)?”只要將基金會視為第三個兒子,財產(chǎn)分三分之一給基金會,就理所當(dāng)然。

心念一轉(zhuǎn),豁然開朗。李嘉誠后來在接受采訪時透露,這個思想上的自我突破,讓他開心了很多天。“那種安慰、愉快的感覺,實在用筆墨難以形容!”

事實上,李嘉誠做慈善,很多時候,也是基于自己的親身經(jīng)歷。李曾開啟了一個針對癌癥病人的臨終關(guān)懷項目,起因是,他去探望一個罹患腫瘤的富豪朋友,這位朋友看到他非常高興,雙手拉著他要他坐在床邊,后來朋友睡著了,拉著他的手也沒有放開,“我心里想,這個朋友很富有,但因為腫瘤而痛楚不已。內(nèi)地貧窮的癌癥病人沒錢治療,生活怎樣過?于是立即想到開展寧養(yǎng)服務(wù)”。

李說,他不喜歡“臨終關(guān)懷”這個詞,所以改為了“寧養(yǎng)服務(wù)”。

李嘉誠基金會高級項目經(jīng)理羅慧芳女士告訴南方周末記者,李對這個項目很上心,甚至還專門就市面上有哪些新藥和他們進(jìn)行過討論。據(jù)她透露,寧養(yǎng)計劃至今已經(jīng)做了十多年,在內(nèi)地以及香港已經(jīng)有了42家寧養(yǎng)院。

對于另外一個支持兒童疝氣手術(shù)的項目,羅慧芳女士告訴南方周末記者,她在一個下午四點多時給李嘉誠看了一組患病兒童的照片,李當(dāng)即表示支持在那個省份開展這一項目。一個小時后,李又跟羅說,擴(kuò)展到旁邊兩個省份吧。

在過去的幾年中,李嘉誠一直在期待他的言行能夠激起更廣泛的響應(yīng),將慈善業(yè)從個人的道德完善,轉(zhuǎn)變成促進(jìn)社會進(jìn)步的力量。

20xx年11月19日,在位于西安的大石頭村,李嘉誠為其基金會下屬的“展璞”計劃二期揭牌,李跟省市領(lǐng)導(dǎo)以及村民座談,幾乎每個人發(fā)言時都要稱贊一番李嘉誠的善舉,對他的到來表示熱烈歡迎,每一次,李都雙手抱拳,站起來,然后彎腰,連聲說,“謝謝”。

面對冗長的發(fā)言,李嘉誠坐在北方微涼的硬靠椅上,始終面帶微笑。座談進(jìn)行到一半,有好心的工作人員拿進(jìn)來一個坐墊,但被他拒絕了。

“展璞”這個致力于培訓(xùn)內(nèi)地女村官的項目,此前已經(jīng)在廣東、廣西等地取得了一些效果。人群中,從廣西專程趕來的潘德英欣喜不已,這位來自桂林大寨村的民選女村官,在李嘉誠基金會的資助下,于20xx年到廣西大學(xué)接受培訓(xùn),回去后,就向當(dāng)?shù)貗D聯(lián)提出,能否給村里的婦女們培訓(xùn)一下婦科保健知識?!耙郧罢勂疬@,臉都紅;上了課之后,覺得沒什么,也想幫鄉(xiāng)親們一把?!倍?,潘解釋這些,沒有絲毫忸怩。

潘德英自信,充滿陽光,自認(rèn)為沒有什么做不到的。她還從基金會中爭取了2萬的種子鼓勵基金,拿回去修建村里的演藝樓。這個方案也得到了地方政府的支持,獲得了額外32萬元的資助。而今,演藝樓已經(jīng)開業(yè),成為鄉(xiāng)親們的另一個創(chuàng)收去處。

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