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先進(jìn)典型表彰決定篇一
在xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的“評(píng)先”工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評(píng)審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核，決定對(duì)劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
一、公司優(yōu)秀干部（10名）：投資管理部澹臺(tái)生、七八車(chē)間高延鋒、成品一車(chē)間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車(chē)間劉德才、萬(wàn)盛新公司王建鋒、萬(wàn)盛新公司尹國(guó)勝、萬(wàn)盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。
以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。
二、公司級(jí)優(yōu)秀員工（10名）：循環(huán)車(chē)間張軍平、八車(chē)間李素梅、精制二車(chē)間薛果、精制三車(chē)間代衛(wèi)彪、成品一車(chē)間陳卓、成品二車(chē)間何長(zhǎng)發(fā)、精制一車(chē)間陳增、萬(wàn)盛新公司萬(wàn)仁云、萬(wàn)盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。
以上人員授予公司級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金20xx元。
三、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀員工（31名）：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉(cāng)儲(chǔ)部陳建華、財(cái)務(wù)部杜書(shū)寬、采購(gòu)一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動(dòng)力部張占東、精制一車(chē)間劉偉、精制二車(chē)間虞貝、精制二車(chē)間王鵬飛、精制二車(chē)間孫孔、精制三車(chē)間潘哲、成品二車(chē)間耿中見(jiàn)、水處理車(chē)間李賓、七車(chē)間陳剛記、七車(chē)間石彥偉、循環(huán)車(chē)間杜洋洋、循環(huán)車(chē)間張歡歡、循環(huán)車(chē)間張?zhí)煳?、循環(huán)車(chē)間裴占立、循環(huán)車(chē)間李書(shū)臣、萬(wàn)盛新公司黨娟、萬(wàn)盛新公司馬利、萬(wàn)盛新公司陳愛(ài)景、萬(wàn)盛新公司陳新生、萬(wàn)盛新公司王天虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬(wàn)恒。
四、公司營(yíng)銷(xiāo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（1名）：市場(chǎng)部蔣相麗。
以上人員授予部門(mén)級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元。
在以上這些受獎(jiǎng)?wù)呱砩?，集中體現(xiàn)了“真誠(chéng)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的公司精神，體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng)，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
公司董事會(huì)、黨總支、工會(huì)號(hào)召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實(shí)地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。
最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家！
先進(jìn)典型表彰決定篇二
為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選對(duì)象：
公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評(píng)選時(shí)間：
20__年9月30日
四、評(píng)選條件：
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。
五、評(píng)選流程：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
七、獎(jiǎng)勵(lì)：
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
先進(jìn)典型表彰決定篇三
各設(shè)區(qū)、市建筑業(yè)協(xié)會(huì)，外省駐陜辦事處，各會(huì)員單位： 為表彰先進(jìn)、樹(shù)立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的創(chuàng)新進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奉獻(xiàn)社會(huì)精神，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度陜西省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀總工程師的評(píng)選工作的通知》陜建協(xié)發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件精神，經(jīng)企業(yè)申報(bào)、各市建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦，陜西省建筑業(yè)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)審定，陜西化建工程有限責(zé)任公司等79家企業(yè)為20xx年度陜西省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，王曉明等62人為20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，劉紅建等41人為20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀總工程師。
希望受表彰的先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀個(gè)人珍惜榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，同時(shí)也號(hào)召?gòu)V大企業(yè)向他們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走品牌發(fā)展道路，為推動(dòng)我省建筑業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
附件：
1、20xx年度陜西省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)名單
2、20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家名單
3、20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀總工程師名單
陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)
年8月24日
先進(jìn)典型表彰決定篇四
為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
4、評(píng)選盡量堅(jiān)持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b)各部門(mén)負(fù)責(zé)人
3委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情景并給出結(jié)論。
四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績(jī)效和質(zhì)量狀況
1個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每一天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情景并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序;
c)總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1、根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員;
2、按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)10得出的四舍五入的整數(shù)選取)
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
向心力(對(duì)公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識(shí));
七、異常推薦與申報(bào)
下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門(mén)主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
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