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儒商商訓(xùn)篇一
;內(nèi)容提要：戴子儒先生是貴州民國時期的著名商人，他雖然僻居黔中，但經(jīng)商的理念、管理的模式都不落后，事業(yè)上也取得了很大的成功。本文根據(jù)安順市檔案館所藏的安順縣商會檔案，闡述戴子儒的經(jīng)商理念、經(jīng)營方式，分析其由學(xué)徒成長為企業(yè)家的原因及過程。對了解民國貴州商業(yè)狀況有一定的價值。
關(guān)鍵詞：戴子儒黔中儒商商業(yè)貢獻經(jīng)營理念
戴子儒先生是貴州民國時期的著名商人，也是安順家喻戶曉的商界傳奇人物。他是安順新業(yè)公司總經(jīng)理，民國時期縣商會會長，解放后“32商聯(lián)”籌委會主任，曾對安順商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出過重大貢獻。2008年，筆者有幸參加了“搶救民國檔案”工作。在整理塵封六十多年的原安順縣商會檔案時，發(fā)現(xiàn)有一套內(nèi)容完整，記錄詳盡的新業(yè)公司賬本資料，其中有公司各“莊”報來的“流水賬”，還有大量總、副經(jīng)理給各“莊”的“指示”，“復(fù)函”和“電報”。從內(nèi)容上看，主要是總經(jīng)理戴子儒先生的辦公文稿。只是當中記載的許多事情是外人所不知的。經(jīng)過六十年的風雨滄桑，經(jīng)過文革那樣的大動亂之后，這批檔案資料能夠完整地保留下來，實屬罕見。它對深入了解戴子儒先生的歷史貢獻和商業(yè)理念，研究民國時期的安順乃至貴州的商業(yè)經(jīng)濟，無疑是很有價值的。
一、戴子儒其人
戴子儒生于1900年，本名恂福，四川綦江縣石角鎮(zhèn)人。八到十三歲讀私塾，十四歲慈父見背，家無生計，隨叔出門謀生。先后在遵義江源順鹽店、綦江德裕鹽號學(xué)徒，以奉養(yǎng)寡母幼妹。1921年，經(jīng)人介紹，來到安順“恒豐裕”當?shù)陠T。漸有積蓄，成為小股東。以勤奮干練，受總經(jīng)理帥燦章器重，被擢為副總經(jīng)理。后來安順“四大號”倒閉三家，而帥先生的“恒豐?！辈坏恢Κ毿悖屹Y金增至千萬銀圓，成全省首富，戴先生功不可沒。這些卓越的貢獻使得他在1940年4月被選為安順商會副理事長。1940年帥燦章先生出資組建“泰豐字號”，仍聘他為副總經(jīng)理。1943年，他與董叔明等人成立安順第一家有限責任公司——安順新業(yè)專賣物品公司，1947年擴建為股份有限公司，實現(xiàn)了安順傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的重大轉(zhuǎn)型，極大推動了安順商業(yè)的發(fā)展。8月，安順縣縣長飭商會改組，原會長鄧羲之(貴謙)因年事已高，力薦戴子儒任理事長(即會長)。自此，他一直主持安順商會工作，直到1950年，時間長達十年?！栋岔樖兄尽穼懰叭温毱陂g，憑聲望才智處理商界事務(wù)，深得商界和各界人士稱道?！贝送?，他一身多任：商會理事長，縣副參議長，新業(yè)公司總經(jīng)理，濟康銀行經(jīng)理，濟臘會常務(wù)理事，勞軍委員會會長，物價評議會常委……大大小小職務(wù)一二十個。在安順，只要是關(guān)系全縣的事，縣長都要請他到場。故此，他為安順商界和社會做出了重大貢獻。
他是商人，但又不全是商人?！八蛴啄晔W(xué)，深感痛苦，因此熱心于社會教育事業(yè)，樂意幫助孤貧青年?！彼c帥先生等資助辦“三一小學(xué)”和“立達中學(xué)”?！八约簭纳虾?、桂林、貴陽等地購置圖書自學(xué)，還每日臨池，練成一手好毛筆字。”1947年，西南商界選一位“國大代表”，安順各屆公推他為候選人，貴陽則公推省商會會長陳職民。他當即登報，放棄競選，且呼吁選民投陳職民的票。陳職民十分感動，寫信感謝他。當年越南革命家胡志明道經(jīng)安順，他曾找汽車送胡回國。這些都說明了他關(guān)心國家民生的胸襟和正直善良的為人作風。
1948年底，“泰豐”總經(jīng)理帥燦章先生攜款舉家遷居香港時，曾邀他同往，為他婉拒。1949年lo月底，在蔣軍西撤，解放軍尚未到達安順的所謂“真空”時期，他拒絕同縣長逃跑，提議各界成立“安順臨時治安委員會”并兼任籌募組長。憑他的聲望，當天即募得五、六千銀圓作城防經(jīng)費。為保護安順，迎接解放，立下汗馬功勞。順理成章，解放后，他任安順工商聯(lián)籌備主任、西南財經(jīng)委員會委員，貴州省政協(xié)委員、省工商聯(lián)副主任，并赴京國慶觀禮。1957年他被錯化為“右派”，1962年“摘帽”。文革中，造反派逼迫他交代不實的誣陷材料，他氣得臉色鐵青，以“要實事求是”為由予以拒絕。他以自己的社會聲望，豐富學(xué)識，超人的干練，高尚的人格為商人們爭得了話語權(quán)，為安順商業(yè)做出了不可磨滅的貢獻?？梢哉f，寫安順商業(yè)史，離不開戴子儒；而戴子儒的一生，就在安順商業(yè)史中。
二、戴子儒對安順商界之貢獻
作為安順商界的重要代表人物，戴子儒一生的成就與安順商界幾十年的繁榮發(fā)展相伴始終。戴子儒對安順商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻是重大而不可磨滅的，主要體現(xiàn)在兩個方面。
(一)制定商業(yè)規(guī)范，促進商業(yè)文明
安順在明清時代就是貴州的商業(yè)重鎮(zhèn)，有“商業(yè)之盛，由于全省”之譽。民國時期，安順的人才、生產(chǎn)力、資本金居貴州前列，是全省三個一等縣之一，被現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)家譽為“西南絲綢之路上的商品集散地”。抗日戰(zhàn)爭又給安順帶來發(fā)展機遇。1937年“七七事變”后，江浙淪陷，民國中央直屬單位如軍醫(yī)學(xué)校、獸醫(yī)學(xué)校、軍政部采購站、鐵道部測繪隊等等，紛紛在戰(zhàn)火中遷入安順。安順人口猛增兩萬，從224674人達到244664人。1941年，國軍第五軍軍部(軍長杜聿明)及其轄下200師(師長戴安瀾)官兵移駐安順休整，上萬的軍隊人駐安順，加上不愿做亡國奴逃難而來的“下江人”——學(xué)生、教師、公務(wù)員、文化人、企業(yè)家、難民、傷兵等，使安順人口又從24萬猛增到262429人。人口的大量流入促成對商品的巨大需求，刺激了安順的經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)的發(fā)展，商業(yè)經(jīng)濟格外活躍。加上“下江人”帶來的各種新事物也極大地豐富了人們的生活，促進了地方經(jīng)濟、社會的發(fā)展，使一向地處邊僻的安順，呈現(xiàn)出一派戰(zhàn)時繁榮景象。這一時期正是戴子儒執(zhí)安順商界牛耳的時候。
建立財會賬本規(guī)范。簿記是商業(yè)近代化的標志，是商業(yè)規(guī)范化的一個重要措施。而傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則中，小商戶是不記帳的，就是大商鋪，用的也是流水日記帳，或用“四拄記帳法”結(jié)帳，用老式計數(shù)碼算賬。這使稅務(wù)部門大傷腦筋。戴子儒致力規(guī)范這種傳統(tǒng)弊病，統(tǒng)一使用簿記方法，并在銀行、大商號、各店鋪建起帳本。這對安順商界來說無疑是一個很大的進步，極大推動了商業(yè)的發(fā)展。
員人數(shù)，每十人選一名。要求代表都準備提案，寫成文字，小組發(fā)言，討論通過，再整理成文，在大會發(fā)言。各次封論，都要記錄。發(fā)的文件有“總報告”、“經(jīng)費結(jié)算表”、“下半年經(jīng)濟計劃表”等，厚厚一本，約一萬多字。秘書處還將提案編印成冊，下發(fā)各行業(yè)。這些文件還在檔案局保存著。在此前，沒有這種文檔。這充分說明，沒有商會的規(guī)范提高，商戶不會接受近代經(jīng)營理念，安順不可能產(chǎn)生胸懷博大，精明干練的現(xiàn)代儒商。
除此之外，戴子儒還進行了一系列的整頓措施，如：大力布告推廣新式磅稱，統(tǒng)一衡器；取消有礙公平交易的“牙口”，提倡明碼標價，公平交易；既禁止商人囤積居奇，操縱市場，牟取暴利，又保護商人合法利益等。在安順商界遭遇危機和苦難時，他也不遺余力地履行自己的職責。如紙幣貶值，他就派人到云南換三十萬銅元來救市；他還處理多起有損外地客商利益的糾紛；為維護商家權(quán)益，他頻頻與稅務(wù)、鹽務(wù)協(xié)調(diào)交涉，費盡口舌等。安順商業(yè)在戴子儒的一系列整頓措施下，逐漸形成規(guī)范、統(tǒng)一、有序的商業(yè)市場，他為之而作的努力也正是當時安順商業(yè)得以繁榮發(fā)展的前提和保障。
1947年，戴子儒以其非凡的領(lǐng)導(dǎo)才干，再次被選為理事長(第六屆)。這時，安順商會已有各“行業(yè)公會”22個，會員1674家，包括：銀行、綢緞、紗、布、京果、百貨、糧食、旅棧、鹽業(yè)、餐館等。1948年“行業(yè)公會”增至27個，會員1821家。蔚蔚然已是一派繁榮氣象?？梢哉f，安順商業(yè)的繁榮景象與戴子儒的這一系列規(guī)范措施和努力是緊密相聯(lián)的。
(二)實現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦股份“新業(yè)公司”
中國最早的“公司”是1872年的“云南錫務(wù)公司”。貴州雖于1886年在鎮(zhèn)遠辦起“青溪鐵廠”，1898年在貴陽辦起“文通書局”，1815年辦“永豐紙廠”，到1928年誕生“貴陽電廠”，卻均未以“公司”命名。安順以前的商業(yè)店鋪都以“字”、“號”命名。
1943年，戴子儒、董叔明、魏伯卿、孫起延、唐用奎等發(fā)起，成立了“安順新業(yè)專賣物品公司”，并在興義、安龍設(shè)分公司。內(nèi)戰(zhàn)后期，新業(yè)公司審時度勢，收縮經(jīng)營，1949年10月公司退股結(jié)賬散伙。
這是安順第一家“有限責任公司”。公司使資產(chǎn)者與經(jīng)營者分離，在信譽基礎(chǔ)上，使資本金向企業(yè)家精英集中，以取得更大的經(jīng)濟效益。這是有利社會進步的。1947年，他們經(jīng)多次協(xié)商，決定擴成“股份有限公司”。原股東認購1000股，向社會發(fā)行股票4000股。每股1萬元，募集資金5千萬，股東95人。股東大會選董叔明任董事長，戴子儒任總經(jīng)理，魏伯卿任副總經(jīng)理，唐用奎任襄理，孫起延任業(yè)務(wù)科長。這也是安順第一家“股份有限公司”。除總經(jīng)理戴子儒外，幾位創(chuàng)辦人都是安順政商兩界的有名人物。
董事長董叔明是縣參議長，重慶政法學(xué)校畢業(yè)。既有官府頭銜，又與安順青紅幫廣有往來。他當董事長，既能使公司減少麻煩，又給公司帶來方便。如貴陽《人報》登出文章，說“新業(yè)公司在安龍縣開煙(鴉片)館”。公司學(xué)員看見，立印報告。戴子儒馬上請董叔明找《人報》交涉，直到《人報》聲明“報道不實”才罷休。
魏伯卿大戴子儒十歲。他熱心公益，辦了一所“勵志學(xué)校”讓貧兒讀書。在第四屆商會選舉中，他得票僅次于鄧羲之，可見他在商界的威望之高。但他佩服戴子儒的能力，甘當副手，謙和就任副總經(jīng)理。
業(yè)務(wù)科長孫起延，年輕時當學(xué)徒，經(jīng)多年奮斗，開起了京菓鋪，這就是有名的“延興和”京果食品店。他家的月餅、醬油、醋遠銷興義、盤縣、晴隆、普安。他熟悉業(yè)務(wù)，熟悉市場，并且急公好義。解放前，多次為抗日將士、貧民百姓捐款；解放后，還出資創(chuàng)辦了龍井中學(xué)。1958年當選為安順市副市長。
第一、公司按近代企業(yè)制度組織成立。有董事會，有總經(jīng)理，有監(jiān)理。股票上市，定期開股東會，總經(jīng)理報告經(jīng)營情況。民主管理，科學(xué)經(jīng)營，管理明顯高于“字”，“號”“老板”。這是一個很大的進步。
第二、新業(yè)公司不經(jīng)營鴉片?！熬訍圬?，取之有道”，在“義”與“利”上，不唯利是圖。安順自清末以后，迅速成為鴉片大宗產(chǎn)地?！独m(xù)修安順府志》說“年輸出100萬斤”，僅次于昆明。進入民國以后，軍閥混戰(zhàn)，民不聊生，軍費開支劇增。為了開辟財源，地方軍閥競巧立名目，公然開禁鴉片，稱之為“特貨”，所證稅款謂之“特稅”，只要繳足稅費，就開綠燈。民國十八年，安順有家商號運鴉片200擔出省，被貴陽稽征所扣下，經(jīng)查己完稅費，于是呈請二十五軍軍長毛光翔派兵護送。駐安順的副軍長猶國才也干這種事。鴉片種植也讓安順人深受其害。據(jù)統(tǒng)計，“1949年，安順煙館有609家，癮君子2915人，煙販340人。吸鴉片而傾家蕩產(chǎn)，家破人亡，妻離子散者不乏實例?！彼怨鹃_辦，即與鴉片劃清界限，這是深得人心的道義之舉。
第三、新業(yè)公司以經(jīng)營土特產(chǎn)為主。當時洋貨充斥，生意難做，于是什么賺錢，就干什么。后來吳俊夫先生提出，避開競爭，專營紅糖、白糖、煙葉、桐油、菜油、牛皮等土特產(chǎn)，立足本土，以土克洋。他的建議很受戴、魏二位經(jīng)理的贊賞。公司立即集中資金搞桐油、菜油出口香港，同時組織回頭貨，將沿海特產(chǎn)蝦仁、魷魚、黑白胡椒等運回內(nèi)地銷售。這樣的經(jīng)營方略使公司發(fā)展很快，并不斷擴大。
在民國時期安順商業(yè)需求旺盛的背景下，安順商業(yè)的繁榮發(fā)展是其歷史的必然，而商業(yè)繁榮必然要求新的經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，新業(yè)公司就是在這個從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的商業(yè)轉(zhuǎn)變契機中邁出的開創(chuàng)性的一步。它實現(xiàn)了安順傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的重大轉(zhuǎn)型，極大地推動了安順商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
三、戴子儒的現(xiàn)代經(jīng)營理念
在戴子儒及其團隊的主持下，新業(yè)公司經(jīng)營有方，表現(xiàn)不俗，初步顯示了在從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的社會大轉(zhuǎn)型中，安順商人駕馭現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的眼光與魄力。同時在經(jīng)營過程中也充分體現(xiàn)了戴子儒先生的現(xiàn)代經(jīng)營理念。
(一)立足本土，積極開拓市場。
公司全國布點，長途販運，用釘釘子的辦法，擠出市場來。貴州經(jīng)濟落后，購買力不強，公司就面向全國開拓市場。公司派賀少恒到廣州，派施榮光到漢口，派吳俊夫到南寧，還有在長沙、北海、成都、重慶等設(shè)分莊經(jīng)營。每個莊都有貨棧，有銷售鋪面，獨立經(jīng)營。總公司調(diào)度供貨。經(jīng)公司同仁的一番艱苦努力，硬是在競爭激烈的全國市場份額里，占有了自己的一席之地。
(二)注重人才培養(yǎng)，知人善任。
在戴子儒看來，人才比資金重要，所以他人主商會后的第一件事，就是辦“會計班”。他擬出簡章，廣泛招生，延師授課，并且親自帶頭聽課；有時也登臺講授，結(jié)合自己豐富的經(jīng)商實踐給學(xué)員上課。這種利用現(xiàn)代教育理念和教育模式的培訓(xùn)方法，令人耳目一新，收效顯著，其成果遠遠超過傳統(tǒng)的學(xué)徒模式。會計班的舉辦，為安順培養(yǎng)了一批新式商業(yè)人才，學(xué)員們知識廣，觀念新，接受新事物快。從中畢業(yè)的姚新民等青年骨干，后來都成為安順商業(yè)界的佼佼者。
戴先生用的人，個個精干，忠心耿耿，業(yè)務(wù)能力很強。例如吳俊夫，有一次他微服簡行，一路車船，押幾十萬大洋從貴陽到廣州。在那匪盜橫行的時代，這是非常危險的。但他硬把大洋如數(shù)運交賀少恒、沈興祥。至今保留的檔案里還有他攜款出行的公函?？偣九伤桨昌堎徧枪?yīng)重慶、成都和貴陽市場。他一到就調(diào)查糖源，很快把各糖區(qū)產(chǎn)量、成色、進價、市場季節(jié)寫成報告寄總公司。糖收購入庫，他打包過稱，加固編號，注明斤兩，然后開單交馬幫馱運。馬幫到安順憑單交貨，按包對號過稱，分毫無爽。戴子儒愛才，請他坐鎮(zhèn)貴陽莊。還有賀少恒，受命赴淪陷區(qū)上?？疾闃I(yè)務(wù)，因道被阻，轉(zhuǎn)赴漢口，后又奉命南下，一路探尋商機。到廣州后，因廣州價高，置新衣費錢，他寫信讓家人把衣服帶來。他還寫信建議公司，不報銷“招待煙”以節(jié)省開支。這兩封信現(xiàn)仍保存在檔案里。還有魏伯卿、孫起延、施榮光、蔣鏡明、張世華、吳順卿等。他們當中個個都是佼佼者，都可獨當大任。他們聯(lián)起手來，就組成了一個精干隊伍，撒開出去就是一張牢不可破，嚴密配合，運作協(xié)調(diào)的商業(yè)網(wǎng)。
(三)高度重視商業(yè)信息，采用現(xiàn)代化通訊、運輸工具。
公司要各莊搜集信息，如物價行情、規(guī)格貨源等。開始每天寄一次賬單，后五天一次。在公司的檔案里，這類賬單最多。若遇急事，郵寄太慢，就用電報。為保密和省錢，總公司與各莊約定暗號，如稱“魚”為“支”，稱漲價為“順”，稱烤煙為“經(jīng)”，稱胡椒為“胡”；“號”字代“20萬”，“艷”字代“25萬”等。這些暗號，外人看不懂。后來，通了電話，價比電報高，但更方便，公司毫不猶豫啟用。運輸是公司最頭痛的事。為把安龍、貞豐的紅糖運筑，起初是人挑馬馱于崇山峻嶺，馬車顛簸于崎嶇山路。白天日曬雨淋，晚上盜竊掉包，還時常發(fā)生意外。有一次紅糖回潮，吳俊夫請安龍貨棧燒火烘烤，不慎引發(fā)火災(zāi)，燒掉紅糖60多馱(一馱70斤)。又一次，吳順卿帶學(xué)員乘客車到晴隆，途中翻車，雖兩人萬幸未死，但卻把裝有300萬元的皮包搞丟了，造成慘痛損失。接受教訓(xùn)，公司不惜租用美國軍車和毛鐵橋的商車，后來索性買輛車來跑。這車多由聶子淵、楊肅震兩個年輕學(xué)員押運。這些全都記錄在案。
(四)注重商業(yè)信譽，寧可公司受損，絕不失信于人。
公司按時付紅利給股東，有一次延時，也都開股東會闡明原因，承諾資金一到，立即補給。最感人的是，1944年11月至12月“黔南事變”，日寇攻占獨山，燒殺擄掠，貴陽人心頓散，慌亂中物價暴跌。此時公司存貨甚多。戴、魏兩經(jīng)理立即指示：“一、存貨止售，轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)下隱藏；二、所欠各債，一律歸還?！辈⑻貏e加寫一句：“打完仗，還要作生意，不能失信于人。”此言擲地有聲，令人動容。事后，國軍湯恩伯部在美軍轟炸機援助下，于1944年12月8日收復(fù)獨山，9日收復(fù)六寨。消息傳來，逃難者紛紛回筑。貴陽莊重新開張。戰(zhàn)火中，兩經(jīng)理臨危不亂，仍堅守誠信底線，實在難能可貴。
(五)注重集思廣益，從善如流。
(六)關(guān)心下屬，體恤員工。
那時做生意很艱難，貨物人挑馬馱，小路毛石，大路沙石，客棧旅舍稀少。生意人出門，一把油紙傘，一件長衫子，有汽車坐汽車，無汽車坐馬車，無馬車就步行，雖常年在外，卻多不帶家眷。吳俊夫先生曾在安龍、百色、貴陽等處坐莊，都是一人，妻兒都在安順石板房，一封信十天半月。有一次他夫人生病，戴子儒知道后，立即派人去安龍接替吳俊夫，讓他回安順，等他輾轉(zhuǎn)回到安順，夫人病已醫(yī)好。蔣鏡明想回安順過年，戴子儒立即派人接替，過完年，蔣先生說不想出去了，他也不勉強，好言安慰，表示理解。戴子儒是個性情寬和，心懷悲憫的人，平時對下屬噓寒問暖，乃至問醫(yī)送藥，分外體恤。物價上漲，不等員工開口，及時加發(fā)補貼。見習(xí)學(xué)員按時轉(zhuǎn)正加薪，處處為人作想。這樣的領(lǐng)導(dǎo)作風，自然給公司增添不少的親和力。
這些經(jīng)營理念體現(xiàn)了一個民族企業(yè)家在傳統(tǒng)經(jīng)營方式下的突破性和現(xiàn)代性，也體現(xiàn)了一代儒商在發(fā)展民族經(jīng)濟艱難道路上的智慧和胸襟。
民國時期的戴子儒為安順經(jīng)濟發(fā)展嘔心瀝血，成就斐然，一堆民國檔案無言地訴說了他的業(yè)績。對于他及他那一代先輩前賢們來說，他們的貢獻猶如列寧所言：“判斷歷史的功績，不是根據(jù)歷史活動家有沒有提供現(xiàn)代所要求的東西，而是根據(jù)他們比他們的前輩提供了什么新的東西?！闭\哉斯言。
參考文獻：
[1]《安順民國商業(yè)檔案》9全宗－1 目-38卷至508卷。(以下只寫數(shù)字，不再寫宗、目。)
[3]《安順民國商業(yè)檔案》9－138－卷10頁。
[4]《安順民國商業(yè)檔案》9－1－38卷65頁。
[5]《安順市志》下，第1482頁。
[6]《安順文史資料·安順人物》， 269頁。
[7]《安順文史資料·安順人物》，269頁。
[8]《安順民國商業(yè)檔案》9－1－164卷23頁，44頁。
[9]戴明賢《一個人的安順》，第132頁。
[10]《安順文史資料·安順解放前后》，第5頁。
[11]戴明賢《一個人的安順》，第132頁。
[12]《安順市志》，第210頁。
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;蔣抑卮（1875～1940），名鴻林，譜名玉林，字一枝，又字抑卮，出生于杭州的一個富商家庭。父親蔣?；I精明能干，從絲織童工干起，成為杭州蔣廣昌綢莊老板，人稱“蔣半城”，意謂蔣家獨占杭城絲綢業(yè)的半壁江山。蔣抑卮自幼好學(xué)不倦，曾補授錢塘縣學(xué)生員，28歲東渡日本留學(xué)，專攻政治經(jīng)濟。光緒末年，受實業(yè)救國思潮的影響，他積極參與創(chuàng)辦浙江興業(yè)銀行，出任銀行常務(wù)董事30余年，把“浙興”辦成了國內(nèi)首屈一指的私營銀行。
19世紀末20世紀初，帝國主義列強爭相攫取中國鐵路修筑權(quán)，各地掀起了聲勢浩大的保路風潮。為抵制英美插手蘇杭甬鐵路，1905年7月，浙江紳商代表在上海斜橋洋務(wù)局集會，決定組成浙江全省鐵路公司，推舉浙江名士湯壽潛為總理，招募股款，自辦蘇杭甬鐵路。全省紳民踴躍購股，至1907年10月，共招得股款達2300萬元之巨，為各省自籌鐵路資金最多的一個。筑路工程隨即啟動，計劃中的蘇杭甬線改為滬杭甬線，由滬杭兩地同時開工。
如此巨額款項，保管和運作成為一大難題。開始款項被存在上海、杭州的30多家錢莊里，支取十分不便。時湯壽潛已與蔣家結(jié)為姻親，得知蔣抑卮留日歸來，專攻財政經(jīng)濟，對他十分信賴，經(jīng)常顧問參謀。喝過洋墨水的蔣抑卮，深知銀行業(yè)對促進經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，提議成立專業(yè)銀行，有效地保管和運用這筆巨款。不久，浙路公司股東大會批準了他的建議，由公司附設(shè)鐵路銀行，業(yè)務(wù)獨立于公司之外，以便“內(nèi)顧路本”，又能“外保商市”。初步商定資本額100萬元，分1萬股，每股100 元。
當時銀行在國內(nèi)屬于新生事物，許多人心存疑慮，不肯貿(mào)然認購。蔣抑卮竭力說服乃父，率先購買1000股，由此帶動各界紛紛跟進。1907年10月，按湯壽潛取“振興浙江實業(yè)”之義命名的浙江興業(yè)銀行在杭州中山中路正式掛牌營業(yè)，它是浙江省第一家私營銀行。蔣海籌為三大股東之一，出任銀行董事。兩年后，蔣抑卮代父出任此職，成為“浙興”的實際掌權(quán)者。他性格沉穩(wěn)，天生具有商業(yè)頭腦，又熟悉近代金融知識，指揮調(diào)度游刃有余。在他的主導(dǎo)下，“浙興”一開始就注重信譽，堅持穩(wěn)健存貸。短短幾年里，除服務(wù)浙路公司外，自身業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，在上海、漢口等地設(shè)立了分行，發(fā)行鈔票總額高達135萬元。
與所有民族企業(yè)一樣，伴隨著近代中國時局的動蕩巨變，浙興宛如大海中的一葉扁舟，經(jīng)歷了一次次驚濤駭浪的沖擊。第一次風波發(fā)生在成立后的第4年即1911年。是年10月10日上午，寓居上海的蔣抑卮忽然收到一份電報，稱“湖北民軍于昨夜12點半在武昌起義，總督瑞澂不知下落”。他立即致電杭州總行，復(fù)電詢問漢行資產(chǎn)負債數(shù)目。次日，邀請寓滬“浙興”董事共商對策，決議馬上啟運10萬元現(xiàn)銀送至漢口，以確保漢口分行正常運營。不料，12日夜?jié)h口、漢陽大火，人心浮動，秩序混亂，各家銀行相繼停業(yè)，“浙興”漢口分行也不得不宣告休市。過了幾天，杭州城內(nèi)盛傳“漢口興業(yè)銀行倒閉”的謠言，顧客潮水般涌入中山中路“浙興”總行大樓，紛紛要求兌鈔提存，大家“爭先恐后，撞門攀窗，幾乎不顧生死。手中所持者，不過一元或五元紙幣數(shù)張，或二三百元存單一紙”。銀行庫存迅速告急。蔣抑卮臨危不亂，再顯英雄本色，一面派人火速從滬行調(diào)入現(xiàn)銀10萬元，一面不惜將家中存銀傾囊而出，讓家人用扁擔挑著銀元送到總行，以穩(wěn)定人心。誰知這次風潮來勢甚烈，兩筆款項如杯水車薪，無濟于事。他不得不利用各種社會關(guān)系，多方求援。最后從大清銀行杭州分行和兩浙鹽運使署借得白銀35萬元應(yīng)市，局勢才得以控制。
屋漏偏逢連夜雨。杭州方面剛剛安排妥當，浙興上海分行又起風云。面對洶涌而至的兌鈔者，同業(yè)中有人提議各家銀行同時暫告休業(yè)。蔣抑卮聞言，斷然反對道：“必須維持營業(yè)，取信于市。”他親自出馬，找新任浙江都督湯壽潛求助。恰好江浙聯(lián)軍要出兵攻打南京，需用現(xiàn)銀發(fā)餉，湯同意把兌付銀元的差使委托給“浙興”上海分行。蔣抑卮便用這筆巨款作周轉(zhuǎn)資金，應(yīng)對越聚越多的擠兌者。當一箱箱白銀擺在“浙興”上海分行柜臺里時，顧客放心了，聚在銀行門口的人群當即散去大半。滬杭兩地風波一平，漢口分行的局勢也大大地緩和了。
“浙興”一直以振興民族工商業(yè)為己任，當時江浙滬一帶比較著名的工礦企業(yè)幾乎都與它有過業(yè)務(wù)聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計，上海各商業(yè)銀行對工礦企業(yè)發(fā)放貸款，浙江興業(yè)銀行名列前茅，多達600余家企業(yè)，其中20余家起死回生。實業(yè)巨子張謇在南通創(chuàng)辦大生紗廠，急需流動資金，“浙興”一次就貸給他25萬元。1918年“浙興”上海分行喬遷新址，張謇專程登門祝賀，風趣地對蔣抑卮說：“我這個狀元公還得你這位秀才郎多多扶持哩！”（張為清末最后一個科舉狀元，蔣抑卮早年參加縣試得過秀才）1928年后，浙江興業(yè)銀行存款數(shù)額大大下降，但它對工礦企業(yè)的貸款有增無減。難怪曾受其支持的上?！懊禾看笸酢薄ⅰ懊藜喆笸酢眲Ⅷ櫳?，多次稱“浙興銀行是我們企業(yè)自己的銀行”。而著名的錢塘江大橋，更是在蔣抑卮領(lǐng)導(dǎo)的“浙興”的鼎力支持下，才最終完工通車的。
1933年8月，浙江省成立錢塘江大橋工程委員會，請橋梁專家茅以升任主任委員，設(shè)計建造我國第一座現(xiàn)代化大橋——錢塘江大橋。建一座橫跨錢塘江的大橋，而且是公路鐵路兩用橋，需要花費龐大的資金。當時政府根本無力承擔，必須向銀行貸款。但投資這樣規(guī)模的大橋，風險自然很大。杭州、上海兩地的銀行都在相互觀望，誰也不肯貿(mào)然放款。那段時間，蔣抑卮也十分為難，如果“浙興”上，別的銀行也會跟進，但這畢竟事關(guān)銀行的命運和發(fā)展，他心里也沒有底。如果“浙興”退縮，這橋不知道要到猴年馬月才能上馬。他多次與“浙興”董事長葉景葵圍爐夜話，共商對策。那幾天他正犯胃病，懷里揣著個錦緞小褥，為了大橋他顧不得休息。這幾次談話的內(nèi)容已不可考，但結(jié)果是清楚的，“浙興”與中國銀行、浙江實業(yè)銀行聯(lián)手組成造橋銀團，共同投資200萬元，而“浙興”承擔其中的一半，即100萬元。
1935年4月，大橋正式動工興建。此后，蔣抑卮一直關(guān)注著大橋的建設(shè)，從每筆貸款的使用、工程的進度和質(zhì)量到是否需要追加投資等，都親自過問。大橋終于在1937年9月建成通車，但為了阻止日寇南侵，幾個月后又不得不奉命炸毀。聽到那聲“轟隆”的巨響，蔣抑卮與當時許多人一樣，不禁潸然淚下。新中國成立后的1953年，茅以升在原址重修錢塘江大橋。令人遺憾的是，此時蔣抑卮已去世多年，再也看不到這座曾經(jīng)魂牽夢縈的大橋了。
結(jié)交魯迅兄弟，資助出版《域外小說集》
1902年10月，蔣抑卮滿懷匡世救國之志，拋妻別子，東渡日本學(xué)習(xí)軍事。由于健康原因，又改學(xué)經(jīng)濟。不久，浙江籍留學(xué)生發(fā)起成立浙江同鄉(xiāng)會，計劃自辦刊物《浙江潮》，蔣抑卮慷慨捐資100元作開辦經(jīng)費?！墩憬薄肥切梁ジ锩跋Φ闹饕锩镏?，由許壽裳任主編。魯迅曾多次向它供稿。
1903年4月，經(jīng)杭州學(xué)友任克任、汪素民介紹，蔣抑卮在東京結(jié)識了已在弘文學(xué)院讀書一年的魯迅。兩人有同鄉(xiāng)之誼，又言談相契，很快就成為無話不談的朋友。他們時常在一起散步聊天，或者去東京的小茶館里喝茶。許多年后，蔣抑卮回首這段往事，曾無限感慨地說，1903年春至1904年夏，他與魯迅在東京一起度過的那段歲月，是他一生中最快樂的時光。
可惜好景不長，蔣抑卮因患耳疾于同年夏天回國，結(jié)束了一年多的留學(xué)生活。三個月后，魯迅從弘文學(xué)院結(jié)業(yè)，轉(zhuǎn)到地處東北的偏僻小城鎮(zhèn)仙臺醫(yī)學(xué)專門學(xué)校學(xué)習(xí)。兩人天各一方，仍時常寫信互相問候。1904年10月8日，魯迅在日本仙臺致信蔣抑卮，信中多寫仙臺生活情景及校中狀況，懷念在東京一起度過的美好時光，信的末尾署“抑卮長兄大人進步”（這封信一直保存在蔣家，上世紀70年代，由蔣家后人捐獻給國家，現(xiàn)保存在北京魯迅紀念館內(nèi)）。
蔣抑卮回國后，協(xié)助父親經(jīng)營上海廣昌隆綢莊。最初幾年，生意做得有聲有色，利潤成倍增加。正當他躊躇滿志、大顯身手時，由于長年累月奔波于滬杭兩地，不幸積勞成疾，耳病復(fù)發(fā)。因國內(nèi)條件有限，不得不于1909年初再赴日本請教名醫(yī)。當時，魯迅已結(jié)束仙臺醫(yī)專的學(xué)業(yè)回到東京，與二弟周作人、好友許壽裳合住在東京西片町十番地的一所公寓里。他特地騰出自己的住室，妥善安頓蔣氏夫婦。又多方聯(lián)系接洽，使摯友轉(zhuǎn)入專門醫(yī)院治病。其間，魯迅經(jīng)常與許壽裳一起去醫(yī)院探望，還在病房內(nèi)合影留念。蔣抑卮出院后，又回到魯迅的寓所休養(yǎng)了一段時間。
蔣抑卮平常有句口頭禪，凡遇到什么有窒礙的事，就說“撥伊銅錢”（紹興土語，“給他錢”的意思）好了。魯迅因此給他取了“撥伊銅錢”的綽號，其中毫無惡意，只是舉出他的一種特殊脾氣而已。周作人覺得，天下事固然并不都是用錢便可以做得到的，但是他這“格言”如施用得當，卻也能做成一點事情來。有一次，魯迅談起正計劃翻譯東歐文學(xué)，希望能結(jié)集出版。蔣抑卮聽了十分贊同，當獲悉出版資金尚無著落時，爽快地答應(yīng)墊出資本來，幫助出版印行。就這樣，周氏兄弟早期的一項重要文學(xué)活動，幾天之內(nèi)便決定了。后來，魯迅的譯作編成了《域外小說集》，第一冊于1909年2月出版，印1000本；第二冊于同年6月出版，印500本。印刷費用150元果真全由蔣抑卮墊付。事后，周作人一再感嘆：“假如沒有這墊款，那小說集（指《域外小說集》）是不會出世的！”周氏兄弟委托東京和上海兩地銷售，上海寄售處就是位于英租界后馬路（今寧波路）乾記弄蔣抑卮家開辦的廣昌隆綢莊，賣剩的部分后來保存在杭州蔣廣昌綢莊和上海蔣抑卮家里。
對蔣抑卮的這一義舉，魯迅一直心存感激。十多年后的1920年，魯迅為這部書重版作的序言中說，我們在日本留學(xué)的時候，有一種盲目的希望，以為文藝是可以轉(zhuǎn)移性情，改造社會的，便自然而然地想到介紹外國文學(xué)這一件事?！暗鲞@事業(yè)，一要學(xué)問，二要同志，三要工夫，四要資本，五要讀者。第五樣逆料不得，上四樣在我們卻幾乎全無。”周作人認為，話雖這么說，其實所缺少的就是資本。
后來，蔣抑卮和魯迅來往日疏，但他們的私人友誼一直沒有中斷。1936年7月，蔣抑卮特地跑到位于大陸新村9號的魯迅家里探望。魯迅剛害過肺病，此時稍有好轉(zhuǎn)。蔣抑卮本想邀請魯迅到他在莫干山新建的別墅去避暑療養(yǎng)，也想勸摯友赴日本治病，但都被婉言謝絕。不過兩人相見頗歡，談得投機。不料，三個月后，魯迅竟溘然長逝，蔣抑卮聞訊十分悲傷，書寫了“文章千古”的挽幛，以悼念這位亡友。
捐獻大批古籍，遺命設(shè)立絲綢獎學(xué)金
蔣抑卮從小聰明好學(xué)，曾隨國學(xué)大師章太炎學(xué)習(xí)文字、音韻和訓(xùn)詁，尤其服膺老師的文字學(xué)著作《文始》。成年后致力于銀行業(yè)，無暇深入鉆研學(xué)問，一直引以為憾。工作之余，他喜歡讀書、藏書，往往手不釋卷，自得其樂。
1918年，蔣抑卮和銀行界同仁李馥蓀、張嘉璈、錢新之等合資買下滬西宅地70余畝，興建別墅區(qū)，取名“范園”。蔣家為園中大戶，獨占644號、646號兩幢別墅。蔣抑卮在自家別墅后面建一幢三層樓的藏書樓，取名“凡將草堂”（漢代司馬相如有文字學(xué)著作《凡將篇》），將千辛萬苦收購來的圖書珍藏于內(nèi)，達15萬卷以上。其中以購得蘇州汪柳門萬宜樓藏書為基礎(chǔ)，陸續(xù)增添經(jīng)、史、子、集各類典籍，尤其收藏江南一些名門望族的族譜共526卷、451冊，以明成化和萬歷年間的抄本或刊本最為珍貴。他曾表示收集這些書籍的目的是研究前人“為學(xué)的風氣以及文章的演變”。據(jù)蔣世承回憶，幼年時經(jīng)常去凡將草堂玩耍，曾親眼看到二樓兩間大房子全是成排的書櫥，里面存放著不計其數(shù)的線裝書。
抗戰(zhàn)初年，葉景葵、張元濟、陳叔通為防止個人手中的古籍流失，發(fā)起成立合眾圖書館，并于1940年聘請顧廷龍負責整理。蔣抑卮慷慨捐出明庶農(nóng)業(yè)公司股票5萬元作圖書館購書基金，又率先捐書9.7593萬卷，計3.4463萬冊。他曾對顧廷龍說：“……舊書應(yīng)該歸到圖書館，讓社會上從事這種學(xué)問者利用，一人的搜求是有限的，終是要靠著互相通假的。”魯迅、張元濟、顧廷龍都曾向他借閱藏書，皆滿意而歸。受乃父的影響，蔣抑卮的幾個兒子也熱心公共圖書館事業(yè)，于1952年把凡將草堂留下的藏書1213種，全部捐贈給華東軍政委員會文化部。蔣家捐贈的這兩批珍貴典籍，如今絕大部分珍藏于上海圖書館。
蔣抑卮生前在浙江興業(yè)銀行留下一筆可觀的遺產(chǎn)，新中國成立后劃歸上海市人民銀行。上世紀80年代初，有關(guān)部門落實政策，將這筆錢退還給蔣家。他們謹遵先父遺命，拿出其中的3萬元，用于設(shè)立絲綢獎學(xué)金。通過浙江省政協(xié)的介紹，蔣世承代表蔣家和浙江絲綢工學(xué)院（今浙江理工大學(xué)）多次磋商，擬定名稱為“蔣?；I、蔣抑卮絲綢獎學(xué)基金”，并訂立評獎條例。至今，已有數(shù)十名本科生和研究生獲得獎勵，其中不少人畢業(yè)后投身社會，為振興民族絲綢工業(yè)貢獻聰明才智。
編輯：黃靈 yeshzhwu@
江南盛夏雨后的下午，悶熱而潮濕。當筆者穿過長長的林蔭道，敲開杭州西子湖畔一幢公寓二樓的鐵門時，一位精神矍鑠、年過八旬的長者出現(xiàn)在眼前?！澳褪鞘Y世承先生嗎？”筆者微笑著問道?！笆堑??！笔Y先生一邊回答，一邊客氣地將客人迎入朝南的一間十來平方米的書房。賓主落座后，按電話里的約定，開始聊蔣先生的父親蔣抑卮。筆者說蔣抑卮先生了不起，對社會作出過很大的貢獻。蔣世承笑了笑，謙虛地說：“有過一些貢獻，但不是很大。”接著，老人沉浸在回憶之中，似乎在腦海里努力搜尋著父親遠去的背影。
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;本刊訊 10月28日，山東國際儒商會啟動儀式暨全球儒商交流會在濟南召開。首批11個山東國際儒商會及企業(yè)代表，省有關(guān)部門負責同志和駐魯機構(gòu)、商協(xié)會、企業(yè)代表共約600人參加了活動。省發(fā)展改革委黨組成員、副主任孫來斌出席活動并作了《匯聚全球儒商力量務(wù)實推動山東高質(zhì)量發(fā)展》主題推介。
孫來斌指出，省委、省政府在統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展的背景下，大力弘揚和拓展新時代儒商精神，舉辦這次國際儒商會，正是危中尋機、加速暢通雙循環(huán)通道的創(chuàng)新之舉。當前，山東新舊動能轉(zhuǎn)換初見成效，濟青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園100平方公里產(chǎn)業(yè)凈地蓄勢待發(fā)，全省工程化項目體系支撐有力，高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力已經(jīng)激活。下一步，將搭建更具競爭力的服務(wù)保障體系，在優(yōu)惠政策、要素保障、服務(wù)效能等方面全方位支持國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)家到山東投資興業(yè)。
針對本屆儒商會，省發(fā)展改革委優(yōu)選推介了200個具有明確合作需求的重大項目。項目總投資達到6111億元，涵蓋“十強”產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、工業(yè)技改、補短板強弱項、國企混改、平臺支撐等七大領(lǐng)域。
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;義與利，在中國傳統(tǒng)文化中更多的是一對矛盾結(jié)合體。受其地域和傳統(tǒng)文化影響更大，魯商，始終在義與利的矛盾沖突中追求和諧，在義與利的辯證中尋求統(tǒng)一。
惟因此，齊魯商幫自古便背負著厚重的家國夢想。清末民國以降，在救亡圖存的社會背景下，一大批山東商人以“實業(yè)救國”為己任，奮發(fā)圖強，演繹了一曲曲時代悲歌。而今，商業(yè)企業(yè)家正在向社會企業(yè)家轉(zhuǎn)型，儒商的義利之辯與家國理想也隨之產(chǎn)生新變。
義與利，家與國
2002年，電視劇《大染坊》播出之后，坊間引發(fā)了一場“誰是陳六子原型”的大討論。
青島人猜測其是舊時青島印染業(yè)的傳奇人物陳介夫；濟南不少人認為是東元盛染廠的創(chuàng)立者張啟垣，還有人認為是東元盛的少東家張東木（張啟垣之子）；周村人認為，陳六子的原型是周村人；《大染坊》作者陳杰的弟弟認為，原型是其祖父陳立庭。
其實，小說人物往往聚集了許多人的故事，更準確說應(yīng)該是那個時代中國民族資本家的縮影，更甚者，就是魯商的縮影。在那個時代，作為一名合格的商人，其身上肩負的并非僅是個人的發(fā)家致富，還有當時彌漫整個工商業(yè)界的“實業(yè)救國”夢想。
費正清在書里寫過這樣一段話：這一批企業(yè)家都是民族愛國主義者，他們不是為了賺錢，是為了救亡。
蓬萊人叢良弼創(chuàng)辦的濟南振業(yè)火柴公司結(jié)束了山東依賴“洋火”的歷史?！熬乓话恕笔伦兒?，叢良弼堅決撤回了在日本大阪設(shè)立的原料采購機構(gòu)，追回了準備購買原料的款項。
抗戰(zhàn)前，東元盛是山東規(guī)模最大的機器染廠，兩位老掌柜張啟垣、張啟貞曾仿照日本“玉蓮生香”牌紅布生產(chǎn)“愛蓮生香”牌紅布，給日商以沉重打擊。1937年12月，日寇侵占濟南后，東元盛拒絕實行“中日合作”，即使少掌柜張伯萱、張壤青被日軍逮捕也未曾屈服。東元盛兩位老掌柜悲病交加而去世，以少掌柜張東木為代表的第二代接過了先輩“實業(yè)救國”的大旗。
建國后，張東木和苗海南分別擔任了濟南市副市長和山東省副省長，國家終于給他們創(chuàng)造了揮灑自身汗水的平臺。
1949年，苗海南一次認購國家“勝利折實公債”15萬份。1951 年，他捐款15 億元（舊人民幣）購買戰(zhàn)斗機2架，支援抗美援朝戰(zhàn)爭，在全國工商業(yè)界產(chǎn)生了很大影響。
新時代的儒商崛起
中國歷史上極為重視商業(yè)的倫理道德。義利之辯是貫穿于中國經(jīng)濟倫理思想史的基本問題。能夠妥善處理“義”（道德追求）與“利”（物質(zhì)利益）的關(guān)系向來被視為良商的基本條件。
許多魯商在儒家“義以生利”和“以義制利”的義利觀的影響下，既能在經(jīng)背理念上做到“見利思義”，又能在商業(yè)經(jīng)營效果上做到“先義后利”，將部分利潤用于社會公益事業(yè)，表現(xiàn)出強烈的社會責任感。
及至當代，以賺錢為目的的企業(yè)形態(tài)同樣遭遇諸多社會問題。家國不再是需要救亡的實在存在，而成為無形中需要依傍和扶持的對象。一個人的責任也不再是非此即彼的給予和施舍，而是自我修正后的社會擔當。
戴維·伯恩斯坦在《如何改變世界》一書中說，相對于“商業(yè)企業(yè)家”，“社會企業(yè)家”是那些為理想驅(qū)動、有創(chuàng)造力的個體，他們質(zhì)疑現(xiàn)狀、開拓新機遇、拒絕放棄，最后要重建一個更好的世界。
在這個意義上，山東不乏既有遠大理想又有經(jīng)營管理才干的“社會企業(yè)家”典范。
從古代的管仲、范蠡，到近代的孟洛川、苗海南，再到今天的張瑞敏、周厚健，一代代魯商描繪并豐滿著敦厚、誠信、仁義的儒商群像。以“社會企業(yè)家”的概念評判當下的企業(yè)家形態(tài)，儒商群體經(jīng)歷了從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，從救亡圖存、商業(yè)謀利到社會共贏的發(fā)展階段。
今天，我們頻繁地討論著“企業(yè)家精神”，其外延就是一個企業(yè)和其所存在的社會的關(guān)系。新時代背景下，一系列的變革引發(fā)的企業(yè)自我覺醒，使得企業(yè)生存和社會發(fā)展越來越緊密聯(lián)系在一起。我們有理由相信，在接下來的嶄新時代，一大批儒商和他們的企業(yè)會拔地而起，他們正是這個時代所需要的企業(yè)（家）標桿。
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;去年12月18日，在北京人民大會堂隆重舉行的紀念改革開放40周年大會上，一百位各界人士以“改革先鋒”的光榮稱號獲得表彰。其中，澳門僅有一位上榜者，即已故的馬萬祺先生。他被譽為“率先到內(nèi)地投資的澳門著名企業(yè)家和社會活動家”。對澳門歷史所知有限的人，對馬萬祺或許不太了解。他不僅在中年和晚年，對國家的改革開放事業(yè)奉獻了心力，而且青年時期就熱忱追隨中國共產(chǎn)黨，在當?shù)貫樾轮袊慕⒍寂芎托老病?/p>
馬萬祺先生不僅經(jīng)商有成，而且通文史、精詞章，創(chuàng)作了許多吟誦英杰、詠嘆時代的詩篇，均已結(jié)集出版。據(jù)他的哲嗣、澳門中華總商會主席馬有禮說：“他喜歡寫詩和書法，每有重大事件都會以詩詞的形式記錄并抒發(fā)感情?！庇纱?，本文從馬萬祺三個時期的三首詩詞中各擷一句為題，回溯其重要的人生經(jīng)歷和赤誠的愛國情懷。
“香江有幸會群雄”
馬萬祺出生于廣東省南?？h南岸村，時在1919年12月12日，即農(nóng)歷己未年十月二十一日。因家境殷實，從小他得以接受良好的教育。不幸的是，1934年他在廣州南海中學(xué)念完初二時，父親因病猝亡。面對這一重大變故，他不得不放棄升學(xué)，改去公民學(xué)校、私人教館拜師求學(xué)，兩年里打下了國文、史地和會計知識基礎(chǔ)。
為了生計，馬萬祺先到一位父執(zhí)開設(shè)的米行當學(xué)徒，從記賬做起，隨后接觸收貨發(fā)貨、掌握行情、報關(guān)及聯(lián)系各地商號，也與客戶洽談買賣。他為人誠懇，做事踏實，很快在同業(yè)中贏得聲譽，也具備獨立創(chuàng)業(yè)的能力。經(jīng)好友建議，馬萬祺托人打聽了上海的食糖市場行情，結(jié)合珠三角地區(qū)盛產(chǎn)甘蔗的條件，果斷地購置制糖設(shè)備，聘請技術(shù)工人，在珠江邊上開辦了小型的廣大糖廠。這一年，他才18歲。
可是，正當馬萬祺的生意穩(wěn)步發(fā)展時，日寇侵華的鐵蹄一路從北到南，踐踏到華南地區(qū)。1938年10月21日，廣州淪陷。他放棄店鋪和廠房，帶著家人暫避鄉(xiāng)下，然后遠走香港，嘗盡被迫背井離鄉(xiāng)的滋味。雖然他和香港友人合作，先后開辦永裕昌行、泰生行，經(jīng)營糧油進出口生意，很快站穩(wěn)了腳跟，但好景不長，隨著日寇不再顧忌英國勢力，軍艦常到附近巡弋，甚至炮擊駛往內(nèi)地的船只，他不得不未雨綢繆，到葡萄牙管治的澳門尋找機會。1941年12月，太平洋戰(zhàn)事爆發(fā)后不久，香港被日軍攻陷。馬萬祺在港的生意損失不小，好在之前他已移居澳門，構(gòu)建了新的事業(yè)平臺。
馬萬祺在澳門一面擴大經(jīng)營范圍，與友人合資開辦大豐銀號、恒記公司并任總監(jiān)督、總經(jīng)理；一面參與社會公益，向同善堂、鏡湖醫(yī)院和內(nèi)地的戰(zhàn)時兒童教養(yǎng)院等捐款，受到商界及社會的敬重。
30年代末，馬萬祺患了肺病，到南華醫(yī)社請醫(yī)術(shù)高明的柯麟醫(yī)生診治。在治病的過程中，他們成了心心相印的莫逆之交?？瞒朐螺x萼，生于廣東省海豐縣，1926年加入中共，曾為特科成員，在上海從事隱秘戰(zhàn)線的斗爭，后獲派赴廈門、香港從事地下工作，1935年秋經(jīng)潘漢年建議遷居澳門，以開家庭診所為業(yè)，負責聯(lián)系和照拂正在養(yǎng)疴的葉挺將軍。他直接受命于黨中央，不與地方黨組織發(fā)生橫向的聯(lián)系，但凡有機會也關(guān)心和引導(dǎo)社會人士（魯陽、卓大宏、南草、梁志瑗：《柯麟傳》，澳門國際名家出版社，1993年9月版，第99頁）。馬萬祺視年長十八歲的柯麟為兄長，經(jīng)常就抗戰(zhàn)時局和社會問題向他討教。后來，柯麟之弟柯正平從香港移居澳門。他也是中共黨員，以經(jīng)營華南藥房為掩護從事秘密工作，與馬萬祺亦一見如故，同氣相求。
富于正義感的馬萬祺，親歷國土淪陷的慘狀，身經(jīng)港澳寄人籬下的束縛，對民族進步和國家命運十分關(guān)心，表現(xiàn)出鮮明的進步傾向，正是柯麟團結(jié)和依靠的對象。潘漢年聽柯麟介紹后，有一次到澳門，專門與馬萬祺談了話。從他們口中，馬萬祺對局勢的發(fā)展有了清晰認識，對中共的方針和政策也有初步了解。
抗日戰(zhàn)爭勝利后，馬萬祺到香港恢復(fù)泰生行，又在澳門與友人合辦大華行，都是進出口貿(mào)易，與內(nèi)地的業(yè)務(wù)聯(lián)系較多，因而對政治黑暗、官場腐敗和百姓困苦有所知曉。尤其是國民黨政府挑起內(nèi)戰(zhàn)，尚未休養(yǎng)生息的人民再度陷入戰(zhàn)亂，使他極感憂憤。在柯麟引見下，馬萬祺又相繼結(jié)識連貫、方方、夏衍、喬冠華、許滌新、梅龔彬、朱慎修、千家駒和薩空了等人。他們有些是中共負責干部，有些是左翼愛國人士，都將馬萬祺視為自家人。于是，有些事情由馬萬祺出面較為合適，他們就直接托付他去辦。那個時期，除了商界朋友之外，馬萬祺還有了這個以共產(chǎn)黨人為主的朋友圈，引導(dǎo)他在革命的道路上前行。
“紅旗漫卷全中國”
柯麟要在澳門結(jié)交社會人士，增加進步力量，馬萬祺就向他引薦了何賢等商界友人，希望大家同心協(xié)力，為澳門也為國家的未來發(fā)揮作用（關(guān)振東、陳樹榮：《何賢傳》，澳門出版社，1999年12月版，第40頁）。馬萬祺和柯麟，再加上人面較廣的何賢，好比一個鐵三角，成為壯大澳門社會進步陣營的中堅。
鏡湖醫(yī)院是澳門一所具有慈善性質(zhì)的平民醫(yī)院，歷史悠久，由該院慈善會值理會管理。為了適應(yīng)慈善事業(yè)的發(fā)展，1946年2月的一天，慈善會舉行首次代表大會通過修改章程，將值理制改為董事制并選出董事會。既然有了董事會，專職院長的人選就成了關(guān)鍵?？瞒肟紤]與親國民黨勢力爭奪這個機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，便由擔任該院慈善會財務(wù)部主任的馬萬祺出面，向董事會主席林炳炎提議請柯麟出任院長（魯陽、卓大宏、南草、梁志瑗：《柯麟傳》，澳門國際名家出版社，1993年9月版，第106-107頁）。由于柯麟此前發(fā)起成立醫(yī)院的西醫(yī)顧問團，口碑甚好，在董事討論時獲得通過，并爭取到澳督的允準?？瞒氤鋈卧洪L后，在馬萬祺、何賢等人協(xié)助下，對醫(yī)院進行一系列整頓和改革，提升了醫(yī)療水平，贏得社會大眾的好評。
澳門中華總商會和中華教育會，分別是商人和教師的團體，在社會上有一定的影響力，但早期被一些保守的人士掌控，與時代的變化明顯脫節(jié)。在柯麟提議下，馬萬祺和何賢一起做這兩個社會團體領(lǐng)導(dǎo)層的工作。對于前者，主要是揭發(fā)值理會改選中弄虛作假的弊端，獲得澳葡當局有關(guān)官員的支持，宣布原有的選舉無效，在改選中摒除幾個立場頑固的成員，何賢、馬萬祺分別擔任理事長和副理事長。對于后者，馬萬祺出面敦請正患重病的負責人、圣若瑟中學(xué)教導(dǎo)主任陳道根入院治療，又和柯麟對其進行說服和爭取。終于，陳道根確立與落后勢力劃清界限的立場，將該會印鑒和檔案交給馬萬祺等進步人士，由他們處理會務(wù)。
馬萬祺身在澳門，心系國家，自覺地把自己當作革命隊伍的一員，為人民的解放事業(yè)貢獻力量。謝常青撰著的《馬萬祺傳》（中國文史出版社，1998年2月版）記述了一樁史事：1948年初，一些愛國反蔣的國民黨人士在香港成立中國國民黨革命委員會，推舉李濟深任主席。李在軍界輩分很高，舊部不少，而美國有政客籌劃扶持李宗仁取代蔣介石，希望撮合二李合作，特地委托旅美的蔡增基赴港促成。馬萬祺與蔡增基本是老友，得悉他返國的意圖后立刻告知柯麟、朱慎修。他們同去香港向潘漢年、連貫報告，認為這是美方希圖分化中國的愛國進步力量，通過游說二李合作，阻撓人民解放戰(zhàn)爭推進。馬萬祺表示決不能讓這種圖謀得逞，他本人愿去做蔡增基的工作，得到大家的贊同。蔡增基抵港后，馬萬祺和他一起吃飯、喝茶、散步，幾度對他坦率地分析國內(nèi)形勢，指出美國希望李濟深幫助李宗仁掌握政權(quán)的用意，勸說他不要被利用參與此事。蔡增基經(jīng)過認真思考，覺得馬萬祺的忠告是對的，后與李濟深會晤時雖轉(zhuǎn)達美國方面的設(shè)想，但表示他自己并不贊成。李濟深表明這是美國人企圖操控中國的一廂情愿，他和志同道合者已經(jīng)決定與中共合作，建立一個獨立、富強的新中國。馬萬祺送蔡增基登機返美前，又勸諭他從愛國的角度看待時局，哪怕保持中立的立場，有機會也可為國家建設(shè)效力。
隨著解放戰(zhàn)爭節(jié)節(jié)勝利，一些新解放的地區(qū)開始恢復(fù)經(jīng)濟，開展對外貿(mào)易。朱慎修在柯麟和柯正平協(xié)助下，通過馬萬祺、何賢等人具體籌劃，開辟了山東及蘇北與澳門之間的海上運輸線，從解放區(qū)運出黃豆、花生等土特產(chǎn)到港澳銷售，再從港澳向解放區(qū)運送急需的各種物資。這條航線的建立，對解放區(qū)活躍商業(yè)和振興經(jīng)濟發(fā)揮了重要作用。
1949年11月9日，中國航空公司和中央航空公司的一批職工在香港起義，首批十二架飛機北飛投向新成立的中央人民政府，但在港澳留下一批雷達和航空器材。馬萬祺和何賢從柯麟那里獲悉國民黨方面正派人四處查尋，覺得事關(guān)重大時間緊迫，馬上通過各種渠道尋找，終于在幾天后把這批器材物資裝上兩艘大馬力的拖輪，從澳門駛?cè)胫榻瓋?nèi)河運抵廣州，再北上順利移交國家航空部門。
經(jīng)過與澳葡當局據(jù)理力爭，澳門各界民眾慶祝中華人民共和國誕生、中央人民政府成立和廣州解放的大會，終于在當年11月20日隆重舉行?？瞒氡还茷榇髸飨?，馬萬祺則擔任司儀。當他在臺上看著五星紅旗飄揚、全場歡聲雷動，心情分外激動。在隨后解放海南島和珠?？谌f山群島前，他和何賢等人根據(jù)柯麟、柯正平的要求，設(shè)法購買帝國主義國家禁運的汽油等軍用物資，從澳門運進廣州，還向其他地區(qū)輸送了一批批急需的軍用物資，為解放廣東全境做出了貢獻。
“化雨春風臨大地”
由于經(jīng)過十年“文革”的磨難，70年代末舉國上下痛定思痛，撥亂反正，確定以經(jīng)濟建設(shè)為中心，邁出改革開放的步伐。馬萬祺看到國家出現(xiàn)新的氣象，滿心歡喜，全力支持。
有一個情節(jié)較為人知：1979年4月中旬，馬萬祺率澳門工商貿(mào)易團參加廣州出口商品春季交易會，中共廣東省委第一書記、省長習(xí)仲勛和廣東省委第二書記、廣州市市長楊尚昆在會見時對他征詢：“想在鄰近香港、澳門的地方，劃出一塊土地設(shè)立一個經(jīng)濟出口貨物特區(qū)。馬先生，你看是否可以呢？”馬萬祺爽快回答：“這是一個好主意，我十分贊成?！保S嘉：《全國政協(xié)副主席馬萬祺先生談改革開放30周年》，載2008年10月9日廣州《羊城晚報》）但外界不太知道的是：隨后，馬萬祺偕夫人羅柏心乘機飛抵北京，應(yīng)港澳事務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)廖承志之邀上門做客。廖承志問他：“馬先生，前些日子香港有人建議在國家領(lǐng)土上劃出一個區(qū)，最好是同香港一河之隔的深圳，在中央政府管轄下，鼓勵港澳同胞和華僑回國投資定居?！瘪R萬祺高興地說：“廖公，我以為這個意見很好……”他講了之前與習(xí)仲勛、楊尚昆會晤的情況。廖承志又告知有香港商界人士提出在深圳設(shè)立華僑投資區(qū)的建議，馬萬祺說這個設(shè)想很不錯，深圳和珠?？梢钥紤]設(shè)立這樣的出口工業(yè)特區(qū)，而且應(yīng)早日設(shè)立（謝常青：《馬萬祺傳》，中國文史出版社，1998年2月版，第328-329頁）。
第二年8月下旬，中央政府批準深圳、珠海等地設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)的規(guī)劃，馬萬祺即與老友霍英東、何賢商討到內(nèi)地投資的項目，決定在中山縣一處有溫泉的地方興建現(xiàn)代化的溫泉賓館。不到兩年，第一家中外合資賓館建成了，社會影響很大，對海外商人來華興辦實業(yè)具有示范作用。不久，鄧小平視察廣東時專程蒞臨中山溫泉賓館，馬萬祺和霍英東、柯正平到場迎接并與他交談，受到很大的鼓勵。馬萬祺又和何賢、盧道和合資組成佛澳發(fā)展有限公司，與佛山市政府在當?shù)赝顿Y興建中外合資的璇宮酒店，一年左右完成，樓高十八層，頂層是當時內(nèi)地第二座旋轉(zhuǎn)餐廳，一時遠近聞名，頗有吸引力。
為了支持珠三角地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展，馬萬祺還和何賢、柯正平、霍英東、何鴻燊和陶開裕等集資合作，從事架橋鋪路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。約三年時間，先后完成中山的沙口大橋、細滘大橋，順德的三洪洞大橋、容奇大橋。（謝常青：《馬萬祺傳》，中國文史出版社，1998年2月版，第347頁）這四座橫跨珠江支流的公路大橋于1984年底竣工后，從廣州經(jīng)佛山、順德、中山到珠海，不論是人還是車，都無需再擺渡過江，從根本上改善了交通狀況。當?shù)卣兔癖姛o不稱道，譽之為功德無量的善舉。
馬萬祺少時家庭變故，中輟求學(xué)，但后來堅持讀書自學(xué)，鉆研詞章，因而熱心教育，尊重科學(xué)。他在澳門不僅擔任數(shù)個教育團體的負責人、幾所私立中學(xué)的董事長，還和幾位志同道合的商界人士籌辦了東亞大學(xué)，即今日澳門大學(xué)的前身。他和馮景禧、何賢及旅港南海商會總共捐資350萬港元，在故鄉(xiāng)南海復(fù)辦南海中學(xué)，又籌資復(fù)辦元甲小學(xué)。此外，獨資捐建南海人民醫(yī)院門診大樓，購置醫(yī)療設(shè)備和救護車等，并捐資創(chuàng)立南岸老人康樂中心，建造佛山市文化中心，改造佛山足球場等。幾十年里，馬萬祺始終關(guān)心國家建設(shè)和社會進步，牽掛內(nèi)地民眾的生活和福祉。無論是華東水災(zāi)還是汶川地震，他都毫不遲疑地捐出巨款，并發(fā)動社團和居民捐款捐物，只要身體健康許可，就親往災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情，謀劃下一步的援助物資。他還應(yīng)培育文學(xué)創(chuàng)作人才之需，捐資建造了北京的中華文學(xué)基金會會址“文采閣”、合肥的“安徽文采大廈”。
1992年1月，鄧小平再度南行視察深圳和珠海特區(qū)，沿途發(fā)表了一系列重要談話。馬萬祺欣聞此事，對前往采訪的記者暢談學(xué)習(xí)鄧小平談話的體會：“我認為這一次南巡最重要的是肯定特區(qū)的方式是對頭的，改革開放是正確的。他這一次來南方的最大目的在此，他認為帶有‘中國特色’的社會主義就是改革開放?！彼€指出：“如果繼續(xù)改革開放，珠江三角洲與整個廣東省的發(fā)展會更快，珠江三角洲最鄰近的一個地方就是澳門，這對澳門的進出口貿(mào)易是肯定有利的?！保ɡ瞎谌?、譚志強：《鄧小平南巡有利港澳發(fā)展——專訪中國人大常委馬萬祺》，載1992年3月11日澳門《華澳郵報》）這番話，充分展示了馬萬祺所擁有的政治覺悟和思想高度。
新中國成立后，馬萬祺幾乎每年都獲邀進京參加國慶觀禮，多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，數(shù)度參加重要出訪或外交禮儀活動，擔任澳門特別行政區(qū)基本法起草委員會副主任委員，親歷1999年12月20日澳門回歸祖國和特別行政區(qū)成立的盛大典禮，見證了澳門民眾擺脫殖民管治，開始當家做主的歡慶場面。他連續(xù)多年擔任全國政協(xié)委員、常委，當選為第八、九、十、十一屆政協(xié)副主席。2014年5月26日，他因病在京去世，享年95歲。
說起馬萬祺先生幾十年里的動力，或可用2008年10月9日他在醫(yī)院病榻上對到訪記者說的一句話概括：“身為中國人，能盡自己綿薄之力為祖國做些事，此生無憾?！边@句看似平常的話里，飽含著他濃郁的愛國之情。
（作者為資深媒體人、文史作家）
責任編輯 章 潔
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湛大衛(wèi)，中國致公黨黨員、致公黨上海市委農(nóng)村工作委員會副主任；華一聯(lián)合集團創(chuàng)辦人、董事長。漢語言文學(xué)本科、風景園林碩士、企業(yè)管理碩士、工商管理博士。擔任全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會副會長、mba導(dǎo)師、政協(xié)委員、高校兼職教授等社會職務(wù)。
“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”
剛剛從香港趕回上海，在機場附近的一個咖啡館，湛大衛(wèi)接受了記者專訪。眼前的湛大衛(wèi)，溫文爾雅、和藹可親，目光炯炯有神，語速不急不躁，看上去更像位心靈導(dǎo)師。
湛大衛(wèi)說，他和同齡的中青年企業(yè)家大都有三個相同的感受，一是趕上了好時代，這就是古人講的天時；二是在時代大潮中找到了自己的立足之地，不斷發(fā)展壯大企業(yè)，這就是古人講的地利；三是20多年來自己和大多數(shù)企業(yè)家一樣，一直抱著珍惜、感恩的心態(tài)，誠信守法、扎扎實實做好企業(yè)，服務(wù)社會、報效社會，這就是古人講的人和。
今年45歲的湛大衛(wèi)，是行業(yè)中的佼佼者。他早年從房地產(chǎn)業(yè)起家，曾在湯臣集團任職。
“湯臣集團被稱為浦東開發(fā)的‘急先鋒’，是最早到浦東投資，也是實際資金到位最多的外商。小平南巡后，浦東開發(fā)成為驚天動地的大事，發(fā)展迅猛。就像現(xiàn)在雄安新區(qū)一樣，是國家意志，勢不可擋?！闭看笮l(wèi)經(jīng)歷了浦東開發(fā)的全過程。此后，他曾擔任澳門名嘉集團中國區(qū)總經(jīng)理。
“從業(yè)20多年，可以說見證了中國土地市場、房地產(chǎn)市場的變化，從一開始國家禁止企事業(yè)單位建福利房，機關(guān)單位停止分房，到鼓勵企業(yè)建商品房。從批租制度到招拍掛，及后來歷次宏觀調(diào)控、土地政策變革等等各種‘疑難雜癥’都見識過了，問題看得也比較清楚?！狈康禺a(chǎn)投資過熱，當大家都在拼泡沫的時候，湛大衛(wèi)開始轉(zhuǎn)型私募股權(quán)投資，現(xiàn)在依然擔任位于香港的富蘭克林亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金有限公司共同主席。
在湛大衛(wèi)看來，發(fā)達國家及國內(nèi)像北上廣這些大都市都經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明-工業(yè)文明-信息文明的轉(zhuǎn)化。當代社會的共同特征就是信息全球化。信息高度對稱，信息高度透明。必須要有非常專業(yè)化的團隊和非常強的獲取信息的手段和能力，才能使企業(yè)立足于不敗之地。
湛大衛(wèi)非常欣賞馬云的一句話：“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢！”
“農(nóng)業(yè)這個詞會很時尚”
作為一個本土的民族企業(yè)，湛大衛(wèi)不認為自己有可能在短時間內(nèi)做成世界幾百強，考慮更多的是想通過一百年甚至兩百年來做成一件事。
“知識分子做企業(yè)，有一種情懷在里面，不會為非作歹，不圖虛名，不貪暴利，講誠信，守法紀，愿意用工匠精神打造百年老店，窮盡畢生精力去培養(yǎng)企業(yè)的接班人?！?004年，湛大衛(wèi)從昔日高利潤的房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向微利的農(nóng)業(yè)。
這始于一個很偶然的機會。湛大衛(wèi)當時與浦東孫橋一批搞農(nóng)業(yè)的人結(jié)識，自此進了農(nóng)業(yè)的圈子，并逐漸形成一個分別來自高校、機關(guān)、民企、港臺，以投資農(nóng)業(yè)為樂趣的創(chuàng)業(yè)團隊。
“今后50年，中國的機會、中國商人的機會和中國商人的挑戰(zhàn)，重要領(lǐng)域之一在農(nóng)村。”學(xué)文科出身的湛大衛(wèi)表示，自己從2005年起關(guān)注中央一號文件，此后一直到2017年，每年中央的一號文件都是聚焦“三農(nóng)”問題，給予農(nóng)業(yè)特殊的體恤。
在摸索中，湛大衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，純粹做第一產(chǎn)業(yè)是非常難的，他建議工商資本不要直接介入種植養(yǎng)殖，一旦介入種植養(yǎng)殖，就把農(nóng)民的生產(chǎn)資料、土地都集約化了，農(nóng)民怎么辦？而涉農(nóng)服務(wù)業(yè)，把第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合，是條可行的路徑。
作為香港城市大學(xué)商學(xué)院與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理學(xué)博士學(xué)位（dba）合作項目的學(xué)生，湛大衛(wèi)說，“而三農(nóng)問題要解決，需要民營工商資本的進入，靠體制外的因素的介入，是非常重要的?！闭看笮l(wèi)一直覺得，民營工商資本介入三農(nóng)，最好是介入三農(nóng)的服務(wù)業(yè)。
作為一家以涉農(nóng)服務(wù)業(yè)為主營的現(xiàn)代企業(yè)。華一集團業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，包括農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通、農(nóng)村信息化等；農(nóng)村社區(qū)服務(wù)業(yè)，包括鄉(xiāng)土旅游、農(nóng)村文化體育醫(yī)療、新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃設(shè)計、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村金融等。這是我國較早全面布局三農(nóng)服務(wù)的民營企業(yè)。
在農(nóng)產(chǎn)品流通方面，華一集團以大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易所的方式落地。一個重要項目是“中部農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易所”試驗。在農(nóng)業(yè)大省河南鄭州已交付使用。湛大衛(wèi)表示，這一項目的初衷有二個方面，一個是全產(chǎn)業(yè)鏈的標準化，即從土壤的改良，一直到產(chǎn)品賣到終端，整個建立一套體系，這是和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通的主要區(qū)別；二是可追溯可控制的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，讓大家按設(shè)定的游戲規(guī)則來進行交易。
目前，交易所著重三方面農(nóng)產(chǎn)品的推廣。第一類是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)資料，主要是種子、種苗、化肥。第二個是農(nóng)村的高附加值的土特產(chǎn)。農(nóng)民要致富就是打工或賣產(chǎn)品，糧食作物基本上是國家控制價格的，不可能怎么致富。賣產(chǎn)品就是讓他種經(jīng)濟作物，經(jīng)濟作物就是所謂的土特產(chǎn)。這個土特產(chǎn)怎么樣能夠有訂單，按訂單去種植，怎樣能夠進行物理性狀的改變，進行工業(yè)設(shè)計，怎樣打造品牌，都有很多文章可做。第三塊就是當?shù)卮罅砍霎a(chǎn)的糧油及調(diào)味品。
在這個過程中，交易所培養(yǎng)小農(nóng)商，通過贊助資金，把那些返鄉(xiāng)的青年農(nóng)民工、新生代農(nóng)民工，通過當?shù)氐膱F委，組織到交易所，變成農(nóng)民經(jīng)紀人，幫助去做團購?fù)茝V。
2012年4月，全國人大農(nóng)委專門調(diào)研了這個基地，項目得到了調(diào)研組的充分肯定，都認為這個項目做得很好，把分散的農(nóng)產(chǎn)品交易集中起來，形成河南的大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場，讓產(chǎn)銷直接對接，對促進河南農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)很有意義，對其他省份的農(nóng)產(chǎn)品交易也很有很好的借鑒作用。
湛大衛(wèi)說，農(nóng)業(yè)是個利潤率相對比較低的行業(yè)，不過，涉農(nóng)服務(wù)業(yè)的商業(yè)路徑已逐漸清晰：服務(wù)業(yè)企業(yè)的模式一旦成形會爆發(fā)式增長。湛大衛(wèi)舉例說，比如服務(wù)外包，如果信息化模式在一個地區(qū)實施成功了，其他地方全部都是這個模式。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，湛大衛(wèi)的預(yù)言是，再過五年到十年，“農(nóng)業(yè)”這個詞在城市里將很時尚，不可能再使人感覺農(nóng)業(yè)就是很低端的。然后再過五到十年，能在農(nóng)村擁有一塊農(nóng)地，就是真正的財富。
“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一定會出世界級企業(yè)家”
訪美時，湛大衛(wèi)曾參觀全球最大農(nóng)業(yè)企業(yè)孟山都總部，他的感受是，如果說農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域中國稍微有點短板，比人家稍微差一點的是農(nóng)業(yè)的生物技術(shù)，主要是體現(xiàn)在育種，種子種苗的育種技術(shù)，而這也是跟中國現(xiàn)階段的國情分不開的。
在農(nóng)業(yè)信息化方面，湛大衛(wèi)在做的是研究有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，主要側(cè)重于兩方面，分別是農(nóng)產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)及精準農(nóng)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)。比如說通過一個終端，清晰地看到每一粒大米生產(chǎn)的全過程。
多年來，華一集團有著清晰的經(jīng)營理念：做民營工商資本進“三農(nóng)”的倡導(dǎo)者和實踐者，致力于為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供社會化服務(wù)。作為一個新穎的商業(yè)模式，也是我國當今社會發(fā)展急需要的商業(yè)模式。華一集團的努力得到了黨和政府的關(guān)注和支持。
盡管之前有一些知名的私募股權(quán)基金有意投資，但華一集團沒有接受。華一集團的戰(zhàn)略決策委員會里集中了十幾個與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村相關(guān)的精英，有一些是退休的學(xué)者、前政府官員，有一些是行業(yè)很資深的人士，大家都愿意做這個事情。
在湛大衛(wèi)的心中，現(xiàn)在國內(nèi)還沒有農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的標桿企業(yè)，華一集團也沒有做到，但華一的核心競爭力基本形成。湛大衛(wèi)強調(diào)集團對規(guī)模并沒有要求，定位是做小巨人企業(yè)，小而專、小而精、小而強，希望能做成上海農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)方面小巨人企業(yè)，靠內(nèi)涵發(fā)展。
湛大衛(wèi)表示，從在商言商的角度，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一定會出世界級企業(yè)家，很大規(guī)模的企業(yè)一定會出來。就像以前的電子時代、oem（代2）時代、it時代一樣，一定會出新貴的。
因在中國涉農(nóng)資本市場、農(nóng)村市場化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新興服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域取得的顯著成果，湛大衛(wèi)多次被國家有關(guān)部門邀請發(fā)表演說或介紹情況，多次受邀隨同國家領(lǐng)導(dǎo)人和政府高層出訪友好國家，開展對外交流。
做“一帶一路”旅游經(jīng)貿(mào)民間使者
在黨的十八大提出“美麗中國”建設(shè)和2016年中央1號文件的不斷推動下，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)又一次推向了高潮。湛大衛(wèi)最早參與了上海觀光農(nóng)業(yè)的建設(shè)，“農(nóng)村旅游方面主要是參與開發(fā)了上海著名的農(nóng)村旅游區(qū)金山農(nóng)村新天地”。
“作為上海新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)的核心項目，金山農(nóng)村新天地是一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、展示、銷售和農(nóng)業(yè)旅游等功能于一體的綜合性農(nóng)業(yè)項目，是最早的全國農(nóng)業(yè)旅游示范基地?！睘榇耍A一集團還收購了一家國際旅行社，瞄準農(nóng)民出國游市場和鄉(xiāng)村入境旅游市場。
到2020年，我國的小康人群將達到8億人，且我國旅游業(yè)市場正經(jīng)歷深刻調(diào)整，尤其是中產(chǎn)階層游客的消費習(xí)慣和出行方式正飛速變化，文化因素對旅游業(yè)發(fā)展的作用愈加突出。走馬觀花式的觀光游不再是主流的旅游方式，人們需要更深刻、更多樣化的旅游體驗與感覺。
“一帶一路”既是一條經(jīng)濟互通的商業(yè)之路，也是一條文化交流的文明之路，還是一條宗教交流的信仰之路。歷史上的絲綢之路素有“佛教之路”的美譽。如今，與“一帶一路”的倡議相呼應(yīng)，包括佛教在內(nèi)的廣大宗教界同樣可以在這一宏偉戰(zhàn)略實施中發(fā)揮出自身獨特的推動作用，為社會和諧發(fā)展和各民族友好交流貢獻出自己獨特的智慧和力量。
通過印度、尼泊爾的佛教文化旅游實踐，湛大衛(wèi)表示，在向“一帶一路”沿線國家和地區(qū)傳播中國佛文化的同時，既做好與當?shù)刈诮探绲膶υ捄徒涣鳎帜芗嫒莶⑿?、互相借鑒、互相支持、互相協(xié)作、共謀發(fā)展。
湛大衛(wèi)認為，一是可以請中國的研究機構(gòu)做對方的在華投資展望，你有什么？中國需要什么？二是每年與駐華使館共同定向組織幾批各行業(yè)訪問團，達成風向作用。另外，直通終端，承辦在中國的旅游經(jīng)貿(mào)推廣會。
湛大衛(wèi)正與有關(guān)方面共同建設(shè)“一帶一路”沿線40多個國家的旅游經(jīng)貿(mào)推廣聯(lián)合中心。
2011年，在致公黨上海市嘉定區(qū)主委秦高榮的介紹下，湛大衛(wèi)加入中國致公黨?！爸袊鹿h‘致力為公，僑海報國’的宗旨可謂是順應(yīng)時代潮流，深入人心。注重僑海聯(lián)系，對于我們聯(lián)系海外華僑華人，企業(yè)開展華僑尋根旅游都是有很大幫助的?！奔尤胫鹿h后，湛大衛(wèi)積極參加黨派的參政議政、社會服務(wù)等工作，充分履行黨員職責，不僅促進了企業(yè)的發(fā)展，還實現(xiàn)著自己的參政報國夢。湛大衛(wèi)先后向教育事業(yè)、革命老區(qū)、文化事業(yè)捐資1000多萬元奉獻愛心。
責任編輯 華南
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與外婆獨處的日子
1972年,孔東梅出生在上海,媽媽李敏把她的照片帶給外公毛澤東,又把毛澤東的照片帶回給她看。他們只在照片上見過面,外公為她取了“東梅”這個名字,“東”取自他的名字,“梅”是他平生最喜歡的植物。
孔東梅自小與外婆賀子珍一起生活在上海,她們居住的湖南路262號成了她童年最重要的記憶。那個院子非常大,還有假山,孔東梅和外婆在花園里種了四棵橘子樹,還有桃樹,枸杞子樹等等。每當孔東梅想起外婆,都會想起那個大院子,想起外婆坐在椅子上,一支一支地抽著煙,望著遠方沉思。
在家中,孔東梅衣食無憂,工作人員對她照顧得很周到。然而,她沒有真正的童年,那時她就是一個深宅大院中的小女孩,不自由。哪怕是過馬路買一個五分錢的冰棍,都要費盡周折。外婆的病使她自顧不暇,父母又都在北京,工作人員對孔東梅的管教非常嚴格,不能像其他小朋友那樣隨便出去玩,童年的那種孤獨可想而知。
孔東梅6歲時被父母接回北京上小學(xué)。如今她對文化藝術(shù)的濃厚興趣,就源于母親李敏和家庭的教育。李敏從小在俄羅斯長大,受俄羅斯古典藝術(shù)的熏陶比較多?？讝|梅小時候身體不好,也不能像其他孩子那樣隨便出去玩,母親就給她買了很多書。
讓“紅色經(jīng)典”有個性
1992年,孔東梅考入北京航空航天大學(xué)英美文學(xué)專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后,孔東梅進入剛剛創(chuàng)辦的泰康人壽保險公司。在泰康人壽的3年中,孔東梅從端茶倒水打雜干起,幾乎在各個部門都干過。孔東梅漸漸發(fā)現(xiàn),這并不是自己追求的最終目標,她還有很多夢想,渴望走出去,尋找更廣闊的空間。
“798”里的女老板
北京東北角的“798藝術(shù)區(qū)”吸引了世界各地的藝術(shù)家,在這片充滿后現(xiàn)代氣息的街區(qū)中,靜立著一座古樸的藝術(shù)空間——“菊香書屋”。它的主人,就是孔東梅。
“菊香書屋”曾是中南海豐澤園毛澤東生活過十幾年的地方。如今,孔東梅把它“搬”進798藝術(shù)區(qū),又給了它新的詮釋。這里的一切,都充斥著多元的融合與強烈的對比:德國包豪斯建筑風格,巴洛克樂曲回蕩其間;書架上,記載著中國歷史的紅色經(jīng)典作品,整齊地排列著;大廳里,一根立柱上密密麻麻地貼滿了毛澤東畫像,熠熠閃光……新與舊,中與外,理想與現(xiàn)實,記憶與未來,在這里交融。
孔東梅始終希望能做一個在古典與現(xiàn)代、東方與西方之間自如穿行的女人,她也一直試圖用自己的視角追尋先輩的足跡。
(《女性經(jīng)理人》)
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銅臭味兒淡了點，不是商人
粗而長的手指，數(shù)錢又寫詩
圓規(guī)一樣岔開的兩條腿
以那邊為圓心，都會在另一半劃出弧形的離殤
每個文字都精打細算
精打細算著如何不務(wù)正業(yè)
一首詩歌寫出來，如女兒出生
一本詩集出出來
儼然是有面子的家長
可是，商人只把你的贈予
放進鐵鎖的書架，加強炫耀
詩人，艷羨你
寶馬和洋房，僅此而已
你處在，兩峰間的谷地
什么真實的聲音，能傳出去
好大的風，才能吹進來
你的一生，只有兩個讀者
一是你的情人——她距你的心最近
二是同情你的人——看一只蝸牛前行
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