每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
二建機(jī)電施工管理重點篇一
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。
按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此，就形成了不同類型的項目管理。
施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。
業(yè)主方的項目管理是管理的核心。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。
設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益，其項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行。
供貨方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。
建設(shè)項目總承包方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益，其項目管理工作涉及項目實施的全過程。
二建機(jī)電施工管理重點篇二
施工管理是建造師考試的基礎(chǔ)科目，以“三控三管一協(xié)調(diào)”為核心分別進(jìn)行闡述。包括7章32節(jié)96目約450個知識點。接下來，小編為您介紹了二建施工管理考試復(fù)習(xí)策略，歡迎閱讀!
制定學(xué)習(xí)計劃特別要注意合理分配各科目的學(xué)習(xí)時間。二級建造師建設(shè)工程施工管理是最基礎(chǔ)的科目，且與專業(yè)實務(wù)科目聯(lián)系緊密，優(yōu)先學(xué)習(xí)施工管理可以全面把握二級建造師考試的知識體系和框架結(jié)構(gòu)，對未來專業(yè)實務(wù)科目的學(xué)習(xí)幫助極大。法規(guī)科目作為唯一的純理論性科目切記不要死記硬背，近年來對于法規(guī)科目的考查愈加注重各章節(jié)間融會貫通的能力。公共科目總的復(fù)習(xí)時間原則上不應(yīng)超過30%，剩余的時間和精力要全部投入到專業(yè)實務(wù)科目中，精讀細(xì)讀，加強(qiáng)記憶，勤于練習(xí)，專業(yè)實務(wù)科目才是通過建造師考試最大的攔路虎。
二級建造師的考試并不適宜題海戰(zhàn)術(shù)，對于習(xí)題的選擇非常重要，切勿盲目做題。一方面要注重習(xí)題的'準(zhǔn)確度，另一方面也要注重習(xí)題的精華程度。一套高質(zhì)量的習(xí)題有助于幫助考生理解相關(guān)知識點，把握命題規(guī)律。題源的選擇要優(yōu)先選用高口碑、高信用的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或出版社?？忌嗫筛鶕?jù)歷年真題的命題思路，選擇與真題相近的，有價值的習(xí)題加以練習(xí)。此外，對于重難點知識點，有針對性的進(jìn)行系統(tǒng)練習(xí)同樣非常重要。近三年的考試真題必須做，真題代表了命題者的思路和方向，通過真題演練，以實戰(zhàn)的狀態(tài)檢驗知識點的掌握情況。
二級建造師屬于通過型考試，且考查的知識點繁雜眾多，分布范圍極廣，細(xì)分知識點甚至達(dá)上千個，很難在短時間內(nèi)完全掌握所有的知識點，因此，要把握重點知識點，抓大放小。以建筑工程管理與實務(wù)為例，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理為歷年考試的絕對重點，進(jìn)度包括網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工每年必考其一，對于此類知識點必須投入精力完全理解和掌握，確保不失分。如結(jié)構(gòu)力學(xué)的計算，裝飾裝修工程施工技術(shù)等知識點，題目難度較大，考查頻率較低，且投入的復(fù)習(xí)精力與考試得分的性價比太低，在精力有限的情況下，可根據(jù)實際情況選擇性放棄，將精力投入到重點知識點上面，提高復(fù)習(xí)效率。
會學(xué)習(xí)的人通常善于總結(jié)。二級建造師考試所涉及的知識點既多又廣，分散在不同章節(jié)，細(xì)節(jié)性、數(shù)字性、理論性知識點極多，且科目與科目之間在語言表達(dá)上的偏差，很容易造成記憶混亂。因此，在精讀教材和系統(tǒng)練習(xí)的過程中，要有意識的進(jìn)行知識點同類匯總，建立錯題集，形成便于自身理解和記憶的知識框架和知識體系。以“過篩法”的形式對知識點的掌握情況進(jìn)行逐一排查，通過積累逐漸消除知識盲區(qū)。
二建機(jī)電施工管理重點篇三
1、 建設(shè)工程施工過程中，清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()。
a.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
b.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
c.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
d.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
2、 建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是()。
a.進(jìn)行施工平面布置
b.工程測量放線
c.材料的選擇
d.設(shè)備進(jìn)場檢驗
3、 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取()措施。
a.加固處理
b.報廢處理
c.返工處理
d.限制使用
4、 施工承包合同中，()合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
a.固定單價
b.變動單價
c.固定總價
d.變動總價
5、 對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，在制定人工定額時常采用()。
a.技術(shù)測定法
b.比較類推法
c.統(tǒng)計分析法
d.經(jīng)驗估計法
6、 在pdca循環(huán)中，p階段的職能包括()等。
a.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施
b.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底
c.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
7、 根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。
a.一般事故
b.較大事故
c.重大事故
d.特別重大事故
8、 在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于()的質(zhì)量控制工作。
a.計量控制準(zhǔn)備
b.測量控制準(zhǔn)備
c.施工技術(shù)準(zhǔn)備
d.施工平面控制
9、 除合同另有約定外，承包人的人員和施工設(shè)備應(yīng)全部撤離施工場地的時間是()。
a.工程竣工驗收合格時
b.工程接收證書頒發(fā)后的56d內(nèi)
c.竣工清場后
d.缺陷責(zé)任期滿時
10、 項目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍，決定分包范圍的因素主要是施工項目的()。
a.專業(yè)性和項目規(guī)模
b.結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)期限
c.施工條件和項目規(guī)模
d.性質(zhì)和結(jié)構(gòu)特點
11、 索賠費用的計算方法不包括()。
a.實際費用法
b.總費用法
c.修正的總費用法
d.經(jīng)驗估計法
12、 建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是()。
a.建設(shè)工程項目都是一次性的，但也會出現(xiàn)完全相同的項目
13、 某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水，造成混凝土質(zhì)量事故，該事故屬于()。
a.指導(dǎo)責(zé)任事故
b.操作責(zé)任事故
c.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故
d.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故
14、 與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與衛(wèi)人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗是()。
a.不可避免的中斷時間
b.損失時間
c.休息時間
d.有效工作時間
15、 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃是以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)()和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)施工生產(chǎn)活動。
a.施工環(huán)境、合同條件
b.施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求
c.建設(shè)規(guī)模、施工力量
d.施工條件、交付使用的條件
16、 第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是()。
a.制定應(yīng)急救援體系
b.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
c.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育
d.改善作業(yè)環(huán)境
17、 在現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，利用超聲波、x射線、7射線探傷等檢查屬于()。
a.目測法
b.比率法
c.實測法
d.試驗法
18、 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率指的是()。
a.風(fēng)險
b.風(fēng)險量
c.風(fēng)險等級
d.風(fēng)險后果
19、 項目安全控制信息的內(nèi)容不包括()。
a.施工項目質(zhì)量合格證書
b.安全設(shè)施驗收
c.安全交底
d.復(fù)查整改記錄
20、 用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法稱為()。
a.因素分析法
b.比較法
c.差額計算法
d.比率法
21、 包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的()。
a.10%
b.20%
c.25%
d.30%
22、 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。
二建機(jī)電施工管理重點篇四
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二建機(jī)電施工管理重點篇五
導(dǎo)語：《施工管理》是二級建造師考試中比較復(fù)雜的一門課，我們應(yīng)該如何備考呢？下面是二建《施工管理》備考攻略，歡迎參考！
知己知彼，百戰(zhàn)不殆，所以學(xué)習(xí)管理，首先弄明白管理到底是啥。二建管理名曰：建設(shè)工程施工管理，由業(yè)主方(出錢的)、施工方(干活的)、設(shè)計方(出圖的)、供貨方(供料的')等參與，通過三控三管一協(xié)調(diào)(質(zhì)量，費用，進(jìn)度，安全，信息，合同，組織協(xié)調(diào))來保證最終項目的完工，運行。整本教材分7章，分別為總述，成本，進(jìn)度，質(zhì)量，環(huán)境健康安全，合同，信息。管理作為一個公共科目，每年必考點恒重，這就省力很多，所以各位整理好輕松心態(tài)開始管理學(xué)習(xí)。
古人學(xué)者必有師，師者，所以傳道受業(yè)解惑也。跟著老師學(xué)習(xí)，省時省力，思路清晰，概念理解到位，所以建議各位跟著老師來進(jìn)行學(xué)習(xí)。8月份可以每周跟著網(wǎng)校開始的1v1課程來進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用好這兩個小時，緊跟老師思路，積極提問，相信會有不小的收獲。同時現(xiàn)在開始了二建公開課講解，大家也可以跟著學(xué)習(xí)。
溫故而知新，可以為師矣。這是學(xué)習(xí)當(dāng)中最重要的一個環(huán)節(jié)，尤其管理，相對來說要求理解記憶的內(nèi)容，較多，較雜。比如學(xué)習(xí)到第三章，網(wǎng)絡(luò)圖計算時，在跟著老師學(xué)習(xí)后，一定要自己動手做幾道題，總時差、自由時差、關(guān)鍵線路等的計算和識別，如此一來，可以得到事半功倍的效果。
二建機(jī)電施工管理重點篇六
一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）
4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。
d．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
a．規(guī)費 b．利潤 c．管理費 d．直接工程費
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b．②①③ c．③②① d．②③①
d．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
d．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制
咨詢電話：*** c．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用
d．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān) 33
c．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
d．收集目標(biāo)的實際完成值
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19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
a．企業(yè)董事長
b．分析風(fēng)險發(fā)生的概率
c．分析風(fēng)險損失量 d．提出風(fēng)險預(yù)警
21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。
a．監(jiān)理員 b．專業(yè)監(jiān)理工程師
c．總監(jiān)理工程師代表 d．總監(jiān)理工程師
23、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。
a．24
b．120
c．160 d．176
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b．建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃 c．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃
d．建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃
31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。
a．施工成本考核 公司地址
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b．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。
a．比較法
b．構(gòu)成比率法 c．因素分析法 d．動態(tài)比率法
35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。
a．24.25
b．29.1 c．53.25 d．55
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42、建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負(fù)責(zé)。
a．建設(shè)單位
b．施工企業(yè) c．監(jiān)理單位
d．設(shè)計單位 公司地址
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d．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位
45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。
a．20 b．21 c．23 d．25
咨詢電話：*** c．8 d．10
51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。
咨詢電話：***
d．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青
b．由多個單位工程組成的建設(shè)項目，工程文件按一個建設(shè)工程立卷
d．工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫
c．項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
d．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理
e．管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
73、分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。
咨詢電話：*** d．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收 e．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用 77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（）。
a．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ b．①-②-③-⑦-⑨-⑩ c．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ d．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ e．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。a．承包商管理人員的能力 b．工程設(shè)計文件 c．工程施工方案 d．合同風(fēng)險 e．工程機(jī)械 79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。
a．材料原價
咨詢電話：*** d．材料運雜費
e．新型材料試驗費
80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有（）。a．工程排污費 b．危險作業(yè)意外傷害保險 c．社會保險費 d．環(huán)境保護(hù)費 e．材料二次搬運費 81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（gb50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。
a．垂直運輸費
b．安全文明施工費 c．分部分項工程費 d．規(guī)費 e．稅金 82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。
b．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) c．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
b．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 c．業(yè)主的投資控制難度大 d．建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制 e．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。
b．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任
c．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
d．完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用
d．在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲
c．進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析 公司地址
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d．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
c．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
d．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一
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