企業(yè)管理口號實(shí)用

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企業(yè)管理口號實(shí)用
時(shí)間:2023-04-23 09:20:43     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)管理口號篇一

本文目錄

管理口號范文

績效管理宣傳標(biāo)語口號

公司管理的口號

企業(yè)管理提升口號

百分之一的失誤,百分之百的損失。

品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開始。

iso9000不只是目標(biāo),而是堅(jiān)守的原則。

iso9000不是口號,是實(shí)際的付出,行動(dòng)的配合。

9000推行無難事,同心協(xié)力好辦事。

推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。

貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

事事落到實(shí)處,安全有備無患。

顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識。

用對我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

改善既改革,改革先革心。

信譽(yù)來源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。

企業(yè)成功的秘訣,在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢。

成功者找方法,失敗者找籍口。

團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。

不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

企業(yè)興旺,從我做起。

你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高全員素質(zhì)。

人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

管理者對質(zhì)管的認(rèn)識和決心,決定了員工的質(zhì)量意識。

效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

推行品管,始于教育,終于教育。

培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。

全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。

管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。

質(zhì)量好上好,教育不可少。

顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。

品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。

急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

客戶想到的我們要做到,客戶沒想到的我們要想到。

強(qiáng)化服務(wù)意識,顧客才會(huì)再來。

質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場有希望。

努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。

杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。

人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。

改善提高,永無止境。

實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。

整潔有序有品質(zhì)的保證。

如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。

不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。

無嚴(yán)師,沒高徒;不嚴(yán)格把關(guān),難出公有制產(chǎn)品。

整理有心做徹底,處處整齊好管理。

沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

有效推行品管,必須全員參與。

確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

正常的加以保持,異常的予以糾正。

你思考,我動(dòng)腦,改善問題難不倒。

創(chuàng)造舒適環(huán)境,提高工作效率。

累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完善品質(zhì)。

人人把好質(zhì)量關(guān),經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

用戶是上帝,下道工序就是用戶。

一人疏忽百人忙,人人品管少麻煩。

作業(yè)不正確,顧客受連累。

老問題,小地方,常是品質(zhì)致使傷。

若要產(chǎn)品好,個(gè)人品質(zhì)要提高。

品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。

人人品管做的好,顧客抱怨自然少。

品質(zhì)加效率,大家齊努力。

眼到、手到、心到、一個(gè)不良也逃不掉。

只怕不改善,不怕改善少。

馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

精益求精,有條不紊,以誠相待。

認(rèn)真細(xì)致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。

檢驗(yàn)記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。

自主檢驗(yàn)做得好,生產(chǎn)順暢不得了。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化,品質(zhì)保證國際化。

產(chǎn)品的次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決。

清掃給油照基準(zhǔn),質(zhì)量安全皆顧到。

第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。

事事有程序,人人守程序。

質(zhì)量意識加強(qiáng)早,明天一定會(huì)更好。

嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

人人有專職,工作有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),做好留證據(jù)。

愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。

包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。

我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎?

抓好產(chǎn)品質(zhì)量,必須從我做起。

每項(xiàng)操作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線。

樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。

寧愿事前檢查,不可事后修改。

整理做的好,生產(chǎn)管制難不倒。

遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。

檢查百次不如處置一次。

追根究底,消除不良因素。

百名空言不如一個(gè)行動(dòng)。

講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。

老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。

該說說到,說到做到,做到有效。

一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。

人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。

質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。

沒有最好只是更好。

嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。

平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。

鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。

明天,會(huì)是質(zhì)量日。

管理口號范文(2) | 返回目錄

1、績效管理需要管理者和員工的共同參與

2、績效管理四個(gè)環(huán)節(jié):績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核與績效反饋。

3、推行績效管理,提升企業(yè)的整體績效

4、績效考核是績效管理模型發(fā)揮效用的關(guān)鍵

5、實(shí)行績效管理,促進(jìn)組織和個(gè)人績效的提升

6、實(shí)行績效管理,促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

7、績效管理“三重一輕”原則:重積累,重成果,重時(shí)效,輕便快捷

8、績效管理的關(guān)鍵——績效目標(biāo)的制定與分解

9、透過《績效溝通》的手段,解決員工執(zhí)行力的障礙,并加以排除。

10、采取pdca的循環(huán)方式,不斷完善績效管理體系運(yùn)作。

11、從《績效考核》的結(jié)果,進(jìn)行績效分析,找出企業(yè)的弱點(diǎn)與優(yōu)勢

12、定期召開《績效管理會(huì)議》,檢討制度上的缺陷、操作的缺點(diǎn)、相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。

管理口號范文(3) | 返回目錄

每天進(jìn)一步,踏上成功路。

以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷

遵守廠規(guī)廠紀(jì) 爭當(dāng)優(yōu)秀員工

得意時(shí)應(yīng)善待他人,失意時(shí)你會(huì)需要他們。

5s管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。

優(yōu)秀的員工:忠于公司,忠于職業(yè),忠于人格

多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭執(zhí)。

今天工作不努力,明天努力找工作。

塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。

沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

有品質(zhì)才有市場 有改善才有進(jìn)步

等待是失敗的源頭 行動(dòng)是成功的開始

為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象。

企業(yè)的成功來自于 每一位員工的付出

只有勇于承擔(dān)責(zé)任 才能承擔(dān)更大的責(zé)任

強(qiáng)化競爭意識 營造團(tuán)隊(duì)精神

和傳統(tǒng)的昨天告別 向規(guī)范的未來邁進(jìn)

轉(zhuǎn)變觀念 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 讓企業(yè)文化生生不息

只有不完美的產(chǎn)品 沒有挑剔的客戶

要有好的灌溉 才有好的結(jié)果

我們依靠企業(yè)生存 企業(yè)依靠我們發(fā)展

追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

“艱苦堅(jiān)實(shí),誠信承諾,實(shí)干實(shí)效”

以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);

以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);

以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績;

細(xì)心 精心 用心 品質(zhì)永保稱心

市場是企業(yè)的方向 質(zhì)量是企業(yè)的生命

強(qiáng)化班組建設(shè) 提高工作效率

寧做事前檢查 不可事后返工

多思考才能創(chuàng)新,勤檢討才有進(jìn)步。

知識從學(xué)習(xí)中獲得,素質(zhì)從改善中進(jìn)步。

群策群力 相融共生

員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。

立足新起點(diǎn) 開創(chuàng)新局面

今天的付出 明天的回報(bào)

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度 做一個(gè)合格的員工

態(tài)度決定行動(dòng),行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn)

嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

自我提升,良性競爭 相互欣賞,相互支持

行動(dòng)是成功的開始 等待是失敗的源頭

因?yàn)橛形?,所以?huì)更好

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 積極解決問題 上級親睞于你 同事向你看齊

爭做一流員工 共創(chuàng)一流產(chǎn)品 同創(chuàng)一流企業(yè)

高起點(diǎn) 嚴(yán)要求 抓質(zhì)量 保安全 促進(jìn)度 爭一流

求生存 敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn) 謀發(fā)展 開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面

人的能力是有限的 人的努力是無限的

杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

重視品質(zhì)要付出代價(jià),忽視品質(zhì)代價(jià)更高

控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品

凡是工作,必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃,必有結(jié)果;凡是結(jié)果,必有責(zé)任;凡是責(zé)任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

管理口號范文(4) | 返回目錄

1、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自已。

2、管理者要是坐下,部下就躺下了

3、管事先管人,管人帶作風(fēng)

4、管理職責(zé)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,辦事程序化

5、工作三要素:責(zé)任人,時(shí)限,結(jié)果

6、開會(huì)是為了解決問題,而不是重復(fù)問題

7、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)

8、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過,品質(zhì)不妥

9、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問題,進(jìn)步就要停止,退步就要開始

10、生活態(tài)度--以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進(jìn)步

11、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的

12、匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,回憶工作說感受

13、有好思路+不付諸行動(dòng)=0,有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0,布置工作+不督促檢查=0

14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

15、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)

16、想到了+做到了+做好了=100分

17、班前準(zhǔn)備,班中維持,班后整理

18、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊

19、生存原則--只有想不到的事,沒有做不到的事

20、會(huì)議原則--會(huì)而必議,議而必決,決而必行,行而必果

21、工作理念--第一次就把事情做對,第一次都把事情做對

22、好的員工--想公事,做實(shí)事,不出事

23、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求

24、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

25、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。

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