在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)管理口號篇一
本文目錄
管理口號范文
績效管理宣傳標(biāo)語口號
公司管理的口號
企業(yè)管理提升口號
百分之一的失誤，百分之百的損失。
品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開始。
iso9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。
iso9000不是口號，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
9000推行無難事，同心協(xié)力好辦事。
推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。
貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。
建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
事事落到實(shí)處，安全有備無患。
顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。
提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
用對我自己的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
“上帝”在您心中，質(zhì)量在您手中。
以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。
改善既改革，改革先革心。
信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。
企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。
善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。
成功者找方法，失敗者找籍口。
團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。
不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
企業(yè)興旺，從我做起。
你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。
增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。
人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
管理者對質(zhì)管的認(rèn)識和決心，決定了員工的質(zhì)量意識。
效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
推行品管，始于教育，終于教育。
培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。
管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
質(zhì)量好上好，教育不可少。
顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。
商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
重視合同，規(guī)范運(yùn)行，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。
提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。
客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
強(qiáng)化服務(wù)意識，顧客才會(huì)再來。
質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。
努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。
杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
改善提高，永無止境。
實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。
整潔有序有品質(zhì)的保證。
如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
無嚴(yán)師，沒高徒;不嚴(yán)格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。
整理有心做徹底，處處整齊好管理。
沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
有效推行品管，必須全員參與。
確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
正常的加以保持，異常的予以糾正。
你思考，我動(dòng)腦，改善問題難不倒。
創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。
人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。
用戶是上帝，下道工序就是用戶。
一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。
作業(yè)不正確，顧客受連累。
老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。
若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提高。
品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。
人人品管做的好，顧客抱怨自然少。
品質(zhì)加效率，大家齊努力。
眼到、手到、心到、一個(gè)不良也逃不掉。
只怕不改善，不怕改善少。
馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。
精益求精，有條不紊，以誠相待。
認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。
產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
事事有程序，人人守程序。
質(zhì)量意識加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好。
嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎?
抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
寧愿事前檢查，不可事后修改。
整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。
遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。
檢查百次不如處置一次。
追根究底，消除不良因素。
百名空言不如一個(gè)行動(dòng)。
講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。
品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。
勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
該說說到，說到做到，做到有效。
一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。
沒有最好只是更好。
嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。
堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。
鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。
明天，會(huì)是質(zhì)量日。
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1、績效管理需要管理者和員工的共同參與
2、績效管理四個(gè)環(huán)節(jié)：績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核與績效反饋。
3、推行績效管理，提升企業(yè)的整體績效
4、績效考核是績效管理模型發(fā)揮效用的關(guān)鍵
5、實(shí)行績效管理，促進(jìn)組織和個(gè)人績效的提升
6、實(shí)行績效管理，促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
7、績效管理“三重一輕”原則：重積累，重成果，重時(shí)效，輕便快捷
8、績效管理的關(guān)鍵——績效目標(biāo)的制定與分解
9、透過《績效溝通》的手段，解決員工執(zhí)行力的障礙，并加以排除。
10、采取pdca的循環(huán)方式，不斷完善績效管理體系運(yùn)作。
11、從《績效考核》的結(jié)果，進(jìn)行績效分析，找出企業(yè)的弱點(diǎn)與優(yōu)勢
12、定期召開《績效管理會(huì)議》，檢討制度上的缺陷、操作的缺點(diǎn)、相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。
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每天進(jìn)一步，踏上成功路。
以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷
遵守廠規(guī)廠紀(jì) 爭當(dāng)優(yōu)秀員工
得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。
5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
優(yōu)秀的員工：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格
多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
今天工作不努力，明天努力找工作。
塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
有品質(zhì)才有市場 有改善才有進(jìn)步
等待是失敗的源頭 行動(dòng)是成功的開始
為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
企業(yè)的成功來自于 每一位員工的付出
只有勇于承擔(dān)責(zé)任 才能承擔(dān)更大的責(zé)任
強(qiáng)化競爭意識 營造團(tuán)隊(duì)精神
和傳統(tǒng)的昨天告別 向規(guī)范的未來邁進(jìn)
轉(zhuǎn)變觀念 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 讓企業(yè)文化生生不息
只有不完美的產(chǎn)品 沒有挑剔的客戶
要有好的灌溉 才有好的結(jié)果
我們依靠企業(yè)生存 企業(yè)依靠我們發(fā)展
追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠信承諾，實(shí)干實(shí)效”
以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);
以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);
以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績;
細(xì)心 精心 用心 品質(zhì)永保稱心
市場是企業(yè)的方向 質(zhì)量是企業(yè)的生命
強(qiáng)化班組建設(shè) 提高工作效率
寧做事前檢查 不可事后返工
多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。
知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
群策群力 相融共生
員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
立足新起點(diǎn) 開創(chuàng)新局面
今天的付出 明天的回報(bào)
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度 做一個(gè)合格的員工
態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
自我提升，良性競爭 相互欣賞，相互支持
行動(dòng)是成功的開始 等待是失敗的源頭
因?yàn)橛形?，所以?huì)更好
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 積極解決問題 上級親睞于你 同事向你看齊
爭做一流員工 共創(chuàng)一流產(chǎn)品 同創(chuàng)一流企業(yè)
高起點(diǎn) 嚴(yán)要求 抓質(zhì)量 保安全 促進(jìn)度 爭一流
求生存 敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn) 謀發(fā)展 開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面
人的能力是有限的 人的努力是無限的
杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高
控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品
凡是工作，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
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1、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
2、管理者要是坐下，部下就躺下了
3、管事先管人，管人帶作風(fēng)
4、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
5、工作三要素：責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果
6、開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題
7、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
8、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥
9、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始
10、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步
11、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
12、匯報(bào)工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受
13、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
15、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
16、想到了+做到了+做好了=100分
17、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理
18、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊
19、生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事
20、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
21、工作理念--第一次就把事情做對，第一次都把事情做對
22、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事
23、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求
24、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
25、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
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