物流師管理備考試題及答案解析通用

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物流師管理備考試題及答案解析通用
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物流師管理備考試題及答案解析篇一

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1.物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過程就是不斷追求物流成本降低的過程。 ( )

2.提高物流機(jī)械化程度是物流成本管理的一項(xiàng)措施。 ( )

3.物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。 ( )

4.物流成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析等成本管理技術(shù),最終都要通過日??刂骗h(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。 ( )

5.商業(yè)企業(yè)的物流成本與產(chǎn)品成本不可分割。 ( )

6.物流企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營成本和費(fèi)用是貨主企業(yè)物流成本的轉(zhuǎn)移。 ( )

7.結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本計(jì)算是一種賬外計(jì)算。 ( )

8.統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算不能對(duì)物流成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)和全面的跟蹤,是物流成本管理的權(quán)益之計(jì)。 ( )

9.成本性態(tài)也稱為成本習(xí)性,是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系。 ( )

10.物流系統(tǒng)的利潤是邊際貢獻(xiàn)減去固定成本的余額。 ( )

11.盈虧平衡分析就是保本分析。 ( )

12.物流成本預(yù)算的編制內(nèi)容與物流成本的核算內(nèi)容基本類似。 ( )

13.在編制物流成本預(yù)算時(shí),但業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)減少時(shí),物流成本預(yù)算應(yīng)有所增加。( )

14.直接包裝費(fèi)屬于固定費(fèi)用。 ( )

15.物流成本中心又稱物流費(fèi)用中心,是對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配,對(duì)物流成本加以控制、考核的責(zé)任單位。 ( )

16.物流利潤中心是僅對(duì)物流收入加以控制的責(zé)任單位。 ( )

17.物流投資中心是僅負(fù)責(zé)投資的物流責(zé)任單位。 ( )

18.提高服務(wù)質(zhì)量水平與降低物流成本之間存在“效益背反”矛盾。 ( )

1.在我國,對(duì)物流成本的管理更多地停留在( )層次上。

a. 物流成本核算層 b.物流成本管理層

c. 成本效益評(píng)估層 d.物流成本預(yù)算層

2.在物流成本二級(jí)賬戶(或輔助賬戶)核算形式中,采購人員的工資等應(yīng)歸入( )

a.管理費(fèi)用科目下的供應(yīng)物流成本二級(jí)科目

b.材料采購科目下的.供應(yīng)物流成本二級(jí)科目

c.制造費(fèi)用科目下的生產(chǎn)物流成本二級(jí)科目

d.財(cái)務(wù)費(fèi)用科目下的生產(chǎn)物流成本二級(jí)科目

3.下面關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法哪個(gè)是錯(cuò)誤的( )。

a、邊際貢獻(xiàn)又稱貢獻(xiàn)毛利、貢獻(xiàn)邊際

b.邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤或創(chuàng)立額

c、邊際貢獻(xiàn)等于營業(yè)額收入與相應(yīng)變動(dòng)成本總額之間的差額

d.邊際貢獻(xiàn)等于營業(yè)額收入與固定成本總額之間的差額

4.下列哪種情況單獨(dú)發(fā)生時(shí)會(huì)使保本點(diǎn)下降( )。

a、營業(yè)稅上升 b.變動(dòng)成本上升

c、固定成本上升 d.單價(jià)上漲

5.下列哪種情況單獨(dú)發(fā)生時(shí)會(huì)使安全邊際上升( )

a.單價(jià)上漲 b、變動(dòng)成本上升

c、固定成本上升 d、營業(yè)量下降

6.以下哪種情況會(huì)降低利潤( )

a.營業(yè)量上升 b.單價(jià)上升

c、固定成本下降 d.單位變動(dòng)成本上升。

1、“物流冰山說”表明( )。

a、人們對(duì)物流成本的總體內(nèi)容并不掌握

b.物流成本的主體部分通常被隱含了

c、從企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中只能看委托物流費(fèi)用,這部分在整個(gè)物流費(fèi)用中占很小一部分

d.物流費(fèi)用中的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用

e、企業(yè)向外部支付的物流費(fèi)用是很小的一部分,真正的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用

2.在現(xiàn)行的財(cái)會(huì)制度中,生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用,通常計(jì)入到( )中,因此很難統(tǒng)計(jì)和核算。

a、原材料費(fèi)用 b.生產(chǎn)成本 c、管理費(fèi)用 d.銷售費(fèi)用 e、外包物流費(fèi)用

3.物流成本控制的技術(shù)措施包括( )。

a.物流成本預(yù)算 b.提高物流服務(wù)的機(jī)械化、集裝箱化和托盤化

c、改善物流途徑、縮短運(yùn)輸距離、減少運(yùn)輸次數(shù) d.維護(hù)合理庫存e、預(yù)測(cè)未來成本

4.物流成本的管理與控制由( )組成。

a、物流收益評(píng)估系統(tǒng) b.物流成本性態(tài)分析

c、物流成本管理系統(tǒng) d.物流成本的日??刂葡到y(tǒng) e、物流成本預(yù)算系統(tǒng)

5.物流成本管理系統(tǒng)由3個(gè)層次組成,這3個(gè)層次為( )。

a、成本效益評(píng)估層 b.成本管理層c.成本核算層 d.成本預(yù)算層 e.成本控制層

6.物流成本核算層的主要工作包括( )。

a.物流成本性態(tài)分析 b.明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容

c、對(duì)物流總成本按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配與歸集核算

d.明確物流成本核算的目的 e.盈虧平衡分析

7.物流成本控制的對(duì)象主要形式有:( )。

a、以物流成本的形成階段為控制對(duì)象

b.以物流服務(wù)的不同功能為控制對(duì)象

c、以物流

成本的不同項(xiàng)目為控制對(duì)象

d.以物流服務(wù)的不同企業(yè)為控制對(duì)象

e.以物流服務(wù)的不同層次為控制對(duì)象

8.會(huì)計(jì)方式的物流成本核算具體形式為:( )

a、全面的物流成本核算形式

b、獨(dú)立的物流成本核算體系

c.結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本計(jì)算

d.物流成本二級(jí)賬戶(或輔助賬戶)核算形式

e.局部的物流成本核算形式

9.按物流成本的性態(tài)特性,可將物流成本劃分為:( )。

a.變動(dòng)成本 b.固定成本 c.混合成本 d.單位成本 e、人力成本

10.本量利分析包括( )。

a、邊際貢獻(xiàn)率分析 b.盈虧平衡分析

c、盈利條件下的本量利分析 d.營業(yè)盡利潤分析

e、一定業(yè)務(wù)量情況下企業(yè)利潤分析

11、編制物流成本預(yù)算的作用為( )。

a、邊際貢獻(xiàn)率分析 b.預(yù)測(cè)成本未來

c.建立成本目標(biāo) d.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與成本控制 e、量本利計(jì)算

12、物流責(zé)任中心的類型有:( )。

a.物流成本(費(fèi)用)中心 b.物流利潤中心

c、物流投資中心 d、物流控制中心 e、物流運(yùn)行中心

1.“物流冰山說”成立的原因是什么?

2.什么是物流成本管理系統(tǒng)和物流日??刂葡到y(tǒng)。

3.簡介物流成本的綜合管理與控制方法?

4,物流成本管理系統(tǒng)由哪些環(huán)節(jié)構(gòu)成?

5.什么是商品流通企業(yè)物流成本,具體由哪些費(fèi)用構(gòu)成

6.什么是制造企業(yè)物流成本,具體由哪些費(fèi)用構(gòu)成?

7.簡述物流我國物流成本和與應(yīng)用中存在的問題

8.物流成本核算的目的是什么?

9.物流成本的核算對(duì)象有哪些?

10.什么是會(huì)計(jì)方式的物流成本核算?

11.什么是本量利分析?

12。什么是邊際貢獻(xiàn)?

13.什么是盈虧平衡分析?

14。什么是盈利條件下的本量利分析?

15。什么時(shí)彈性預(yù)算?

16.什么是零基預(yù)算?其編制步驟是什么?

某運(yùn)輸企業(yè)1月~5月份業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)分別為600、8 000、10 000、11 000、12 000百噸

公里,單位變動(dòng)成本為10萬元/百噸公里,每月固定成本總額為60 000萬元,編制該企業(yè)

1月~5月份的運(yùn)輸成本彈性預(yù)算?

某運(yùn)輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,其車公里變動(dòng)成本為0.2元/車公里,噸公里變動(dòng)成

本為0.05元/噸公里,載運(yùn)系數(shù)為2噸,固定成本總額為20萬元,營業(yè)稅率為3%。本月預(yù)計(jì)貨物周轉(zhuǎn)量5 000千噸公里,單位運(yùn)價(jià)為200元/千噸公里,請(qǐng)對(duì)該公司進(jìn)行運(yùn)輸業(yè)

務(wù)的本量利分析,并計(jì)算出安全邊際、安全邊際額、安全邊際率。

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