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1.物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過程就是不斷追求物流成本降低的過程。 ( )
2.提高物流機(jī)械化程度是物流成本管理的一項(xiàng)措施。 ( )
3.物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。 ( )
4.物流成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析等成本管理技術(shù),最終都要通過日??刂骗h(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。 ( )
5.商業(yè)企業(yè)的物流成本與產(chǎn)品成本不可分割。 ( )
6.物流企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營成本和費(fèi)用是貨主企業(yè)物流成本的轉(zhuǎn)移。 ( )
7.結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本計(jì)算是一種賬外計(jì)算。 ( )
8.統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算不能對(duì)物流成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)和全面的跟蹤,是物流成本管理的權(quán)益之計(jì)。 ( )
9.成本性態(tài)也稱為成本習(xí)性,是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系。 ( )
10.物流系統(tǒng)的利潤是邊際貢獻(xiàn)減去固定成本的余額。 ( )
11.盈虧平衡分析就是保本分析。 ( )
12.物流成本預(yù)算的編制內(nèi)容與物流成本的核算內(nèi)容基本類似。 ( )
13.在編制物流成本預(yù)算時(shí),但業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)減少時(shí),物流成本預(yù)算應(yīng)有所增加。( )
14.直接包裝費(fèi)屬于固定費(fèi)用。 ( )
15.物流成本中心又稱物流費(fèi)用中心,是對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配,對(duì)物流成本加以控制、考核的責(zé)任單位。 ( )
16.物流利潤中心是僅對(duì)物流收入加以控制的責(zé)任單位。 ( )
17.物流投資中心是僅負(fù)責(zé)投資的物流責(zé)任單位。 ( )
18.提高服務(wù)質(zhì)量水平與降低物流成本之間存在“效益背反”矛盾。 ( )
1.在我國,對(duì)物流成本的管理更多地停留在( )層次上。
a. 物流成本核算層 b.物流成本管理層
c. 成本效益評(píng)估層 d.物流成本預(yù)算層
2.在物流成本二級(jí)賬戶(或輔助賬戶)核算形式中,采購人員的工資等應(yīng)歸入( )
a.管理費(fèi)用科目下的供應(yīng)物流成本二級(jí)科目
b.材料采購科目下的.供應(yīng)物流成本二級(jí)科目
c.制造費(fèi)用科目下的生產(chǎn)物流成本二級(jí)科目
d.財(cái)務(wù)費(fèi)用科目下的生產(chǎn)物流成本二級(jí)科目
3.下面關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法哪個(gè)是錯(cuò)誤的( )。
a、邊際貢獻(xiàn)又稱貢獻(xiàn)毛利、貢獻(xiàn)邊際
b.邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤或創(chuàng)立額
c、邊際貢獻(xiàn)等于營業(yè)額收入與相應(yīng)變動(dòng)成本總額之間的差額
d.邊際貢獻(xiàn)等于營業(yè)額收入與固定成本總額之間的差額
4.下列哪種情況單獨(dú)發(fā)生時(shí)會(huì)使保本點(diǎn)下降( )。
a、營業(yè)稅上升 b.變動(dòng)成本上升
c、固定成本上升 d.單價(jià)上漲
5.下列哪種情況單獨(dú)發(fā)生時(shí)會(huì)使安全邊際上升( )
a.單價(jià)上漲 b、變動(dòng)成本上升
c、固定成本上升 d、營業(yè)量下降
6.以下哪種情況會(huì)降低利潤( )
a.營業(yè)量上升 b.單價(jià)上升
c、固定成本下降 d.單位變動(dòng)成本上升。
1、“物流冰山說”表明( )。
a、人們對(duì)物流成本的總體內(nèi)容并不掌握
b.物流成本的主體部分通常被隱含了
c、從企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中只能看委托物流費(fèi)用,這部分在整個(gè)物流費(fèi)用中占很小一部分
d.物流費(fèi)用中的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用
e、企業(yè)向外部支付的物流費(fèi)用是很小的一部分,真正的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用
2.在現(xiàn)行的財(cái)會(huì)制度中,生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用,通常計(jì)入到( )中,因此很難統(tǒng)計(jì)和核算。
a、原材料費(fèi)用 b.生產(chǎn)成本 c、管理費(fèi)用 d.銷售費(fèi)用 e、外包物流費(fèi)用
3.物流成本控制的技術(shù)措施包括( )。
a.物流成本預(yù)算 b.提高物流服務(wù)的機(jī)械化、集裝箱化和托盤化
c、改善物流途徑、縮短運(yùn)輸距離、減少運(yùn)輸次數(shù) d.維護(hù)合理庫存e、預(yù)測(cè)未來成本
4.物流成本的管理與控制由( )組成。
a、物流收益評(píng)估系統(tǒng) b.物流成本性態(tài)分析
c、物流成本管理系統(tǒng) d.物流成本的日??刂葡到y(tǒng) e、物流成本預(yù)算系統(tǒng)
5.物流成本管理系統(tǒng)由3個(gè)層次組成,這3個(gè)層次為( )。
a、成本效益評(píng)估層 b.成本管理層c.成本核算層 d.成本預(yù)算層 e.成本控制層
6.物流成本核算層的主要工作包括( )。
a.物流成本性態(tài)分析 b.明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容
c、對(duì)物流總成本按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配與歸集核算
d.明確物流成本核算的目的 e.盈虧平衡分析
7.物流成本控制的對(duì)象主要形式有:( )。
a、以物流成本的形成階段為控制對(duì)象
b.以物流服務(wù)的不同功能為控制對(duì)象
c、以物流
成本的不同項(xiàng)目為控制對(duì)象
d.以物流服務(wù)的不同企業(yè)為控制對(duì)象
e.以物流服務(wù)的不同層次為控制對(duì)象
8.會(huì)計(jì)方式的物流成本核算具體形式為:( )
a、全面的物流成本核算形式
b、獨(dú)立的物流成本核算體系
c.結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本計(jì)算
d.物流成本二級(jí)賬戶(或輔助賬戶)核算形式
e.局部的物流成本核算形式
9.按物流成本的性態(tài)特性,可將物流成本劃分為:( )。
a.變動(dòng)成本 b.固定成本 c.混合成本 d.單位成本 e、人力成本
10.本量利分析包括( )。
a、邊際貢獻(xiàn)率分析 b.盈虧平衡分析
c、盈利條件下的本量利分析 d.營業(yè)盡利潤分析
e、一定業(yè)務(wù)量情況下企業(yè)利潤分析
11、編制物流成本預(yù)算的作用為( )。
a、邊際貢獻(xiàn)率分析 b.預(yù)測(cè)成本未來
c.建立成本目標(biāo) d.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與成本控制 e、量本利計(jì)算
12、物流責(zé)任中心的類型有:( )。
a.物流成本(費(fèi)用)中心 b.物流利潤中心
c、物流投資中心 d、物流控制中心 e、物流運(yùn)行中心
1.“物流冰山說”成立的原因是什么?
2.什么是物流成本管理系統(tǒng)和物流日??刂葡到y(tǒng)。
3.簡介物流成本的綜合管理與控制方法?
4,物流成本管理系統(tǒng)由哪些環(huán)節(jié)構(gòu)成?
5.什么是商品流通企業(yè)物流成本,具體由哪些費(fèi)用構(gòu)成
6.什么是制造企業(yè)物流成本,具體由哪些費(fèi)用構(gòu)成?
7.簡述物流我國物流成本和與應(yīng)用中存在的問題
8.物流成本核算的目的是什么?
9.物流成本的核算對(duì)象有哪些?
10.什么是會(huì)計(jì)方式的物流成本核算?
11.什么是本量利分析?
12。什么是邊際貢獻(xiàn)?
13.什么是盈虧平衡分析?
14。什么是盈利條件下的本量利分析?
15。什么時(shí)彈性預(yù)算?
16.什么是零基預(yù)算?其編制步驟是什么?
某運(yùn)輸企業(yè)1月~5月份業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)分別為600、8 000、10 000、11 000、12 000百噸
公里,單位變動(dòng)成本為10萬元/百噸公里,每月固定成本總額為60 000萬元,編制該企業(yè)
1月~5月份的運(yùn)輸成本彈性預(yù)算?
某運(yùn)輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,其車公里變動(dòng)成本為0.2元/車公里,噸公里變動(dòng)成
本為0.05元/噸公里,載運(yùn)系數(shù)為2噸,固定成本總額為20萬元,營業(yè)稅率為3%。本月預(yù)計(jì)貨物周轉(zhuǎn)量5 000千噸公里,單位運(yùn)價(jià)為200元/千噸公里,請(qǐng)對(duì)該公司進(jìn)行運(yùn)輸業(yè)
務(wù)的本量利分析,并計(jì)算出安全邊際、安全邊際額、安全邊際率。
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