2023年后勤處工作總結(jié)通用

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2023年后勤處工作總結(jié)通用
時(shí)間:2023-04-23 20:01:35     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

后勤處工作總結(jié)篇一

2014年,后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路,貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步樹立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念,積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去,為實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。較好的完成了2014年度的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力。

2014年是我院的項(xiàng)目建設(shè)年,后勤處以“本千萬工程”為統(tǒng)領(lǐng),以四制工作法為抓手,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,習(xí)近平總書記系列重要講話精神,中央八項(xiàng)規(guī)定、焦裕祿精神,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞為師生服務(wù),開展批評和自我批評,不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過精打細(xì)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi),保證了后勤處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了勤政廉政意識,并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)了各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強(qiáng)與職工的溝通,提高管理透明度。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,按照責(zé)任書的要求,做好每項(xiàng)工作。

三、堅(jiān)持服務(wù)師生宗旨,全方位搞好后勤保障。

1、確保維修質(zhì)量,保證水電正常運(yùn)行

1 一年來,完成了多項(xiàng)日常水電維修維護(hù)任務(wù)、維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工作,如:照明改造項(xiàng)目:教學(xué)樓、行政樓照明設(shè)施維護(hù)改造led聲控?zé)舾鼡Q完成;節(jié)水改造工程:洗手間廁所自動(dòng)沖水和盥洗池裝鏡子改造完成;宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校,完成了學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程;同時(shí),預(yù)先對所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測與維護(hù)保養(yǎng),確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。

2、強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保飲食安全

后勤處和服務(wù)中心一直將飲食安全質(zhì)量放在首位,提高服務(wù)意識,積極應(yīng)對物價(jià)上漲等問題,努力提高飲食服務(wù)和安全質(zhì)量。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時(shí)間短、任務(wù)重、資金缺失的情況下,10月份順利開業(yè),餐廳服務(wù)水平和質(zhì)量得到師生的一致好評。經(jīng)過努力,學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。

3、搞好綠化衛(wèi)生,確保校園整潔美麗

校園環(huán)境綠化衛(wèi)生是體現(xiàn)校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會(huì)化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化,對衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確,有效地調(diào)動(dòng)了合作對象的積極性,強(qiáng)化了管理。

校園整體樹木移栽、靚化按計(jì)劃順利進(jìn)行,增設(shè)了兩處景觀美化了校園。南校區(qū)大門外亮改造項(xiàng)目基本完成,提升了學(xué)院形象,得到師生的好評。

4、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合建房委員會(huì)進(jìn)行教師公寓樓的推進(jìn)工作。

不辭辛勞,不辜負(fù)黨委和教師們的期望,認(rèn)真細(xì)致地把每項(xiàng)配合工作做好,力爭使每一個(gè)教師滿意我們的工作。

5、抓好綜合管理,確保日常服務(wù)

2 主要是積極承接并完成了南區(qū)家屬院遺留的工程;二是積極做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作;三是積極協(xié)助院“愛委會(huì)”,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,極大程度改善了校容校貌;四是配合市衛(wèi)生局對我院伙房、超市食品衛(wèi)生安檢工作、完成市相關(guān)部門對我院節(jié)能減排的考評工作等。

6、固定資產(chǎn)管理工作 (1)加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格賬、卡、物三對照;杜絕資產(chǎn)長期閑置、私用、浪費(fèi)、甚至損壞后找不到責(zé)任人;進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù);及時(shí)辦理已拆除、報(bào)廢的資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),杜絕長期掛賬;做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記;做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收;杜絕爭資源,搶設(shè)備,使全院固定資產(chǎn)形成資源共享,確?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。

(2)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

(3)嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。對各單位的報(bào)廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修,經(jīng)檢修能用的堅(jiān)決不報(bào)廢,不能用的收繳學(xué)校倉庫,其殘值上繳學(xué)校。

7、完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

一年來,在腳踏實(shí)地努力工作的同時(shí),自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。今后,后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識,力爭工作再上一個(gè)臺(tái)階。

2014年12月30日

后勤處工作總結(jié)篇二

后勤處2009年工作總結(jié)

一、基建水電工作:

1、完成了1#、2#、3#車間的改造工程。在改造過程中,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和車間布局,多方論證,既滿足了使用功能要求,同時(shí)又為學(xué)校節(jié)約了大量資金。例如將車間內(nèi)的砂輪室,移至車間后夾道,同時(shí)又新建了兩個(gè)倉庫,僅此一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約資金近10萬元。為了確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低造價(jià),在改造過程中,我們采用了甲方供料,乙方包清工的施工法。該工程共拆建教室5個(gè),面積240m2;仿真室2個(gè),面積168m2;拆建輕質(zhì)板隔墻,520m2;新建電焊車間工位75個(gè),面積450m2,鋪設(shè)電纜400多米,為學(xué)校節(jié)約資金9萬多元。

2、完成了學(xué)校400m塑膠跑道的鋪設(shè)及有關(guān)配套工程。為了保證質(zhì)量,降低造價(jià),我們進(jìn)行了大量的市場調(diào)研,多方論證,采用公開招標(biāo)的方法,找到了理想的施工單位,并確定了合理的標(biāo)底。同一個(gè)施工單位相同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),市體育場每平方米造價(jià)198元,麗湖學(xué)校體育場每平方米造價(jià)193元,而我們體育場每平方米造價(jià)179元。按國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),塑膠跑道的厚度不低于13mm,而我們的體育場建成后,經(jīng)國家體育設(shè)施檢測中心檢測的結(jié)果,最小厚度13.6mm,最大厚度15.16mm,平均厚度在14mm以上,完全達(dá)標(biāo),并為學(xué)校節(jié)約資金7萬元。

3、完成了配電室院5000m

2、6#公寓院1000m2的地面硬化工程。在工程施工過程中,嚴(yán)格控制地面的厚度,既要保證質(zhì)量,又要節(jié)約資金。

4、完成了6#公寓連接室外廁所以及洗手間的改造工程。在施 1

工中既要保證合理實(shí)用,又要節(jié)約開資,減少浪費(fèi)。

5、完成了體育場看臺(tái)、排水溝、高中部前四條路的輔設(shè)工程。為了保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),在看臺(tái)施工過程中,如果將原有水泥地面全部拆除,再打上混凝土,需要增加5萬元的造價(jià),而我們采用了加膠施工的辦法,降低了施工成本,節(jié)約了大量的資金;拆除舊水泥花塊時(shí),施工隊(duì)想把舊花塊拉走,部分教職工也想要一部分家里用,均被我們制止。我們將這些花塊用在了學(xué)校道兩邊人行道的輔設(shè),既解決了暖氣管道上地面常年裸露不美觀、不安全問題,又將廢物再利用,為學(xué)校節(jié)約資金3萬多元。

6、完成了高中部教學(xué)樓、技工部教學(xué)樓、學(xué)生公寓及體育場看臺(tái)的內(nèi)墻粉刷工作;完成了學(xué)生用床3800個(gè)床位的油漆工程;完成了學(xué)校校舍信息平臺(tái)的創(chuàng)建工作;完成了學(xué)校用水用電線路的改造工作,保證了學(xué)校用水用電的正常運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)工作

在財(cái)務(wù)工作中,除了正常業(yè)務(wù)專業(yè)外,重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)部管理,對人員進(jìn)行了整合,既提高了資金利用效率,又減少了人員,保證了學(xué)校資金暢通運(yùn)行。其次,加強(qiáng)了收費(fèi)管理,解決了資金流通方面的一些不合理現(xiàn)象,從而保證了學(xué)校資金流通更暢通,同時(shí)完成了國家發(fā)改委支助項(xiàng)目的各種手續(xù)報(bào)表,沒有出現(xiàn)任何問題。

三、校產(chǎn)工作

在校產(chǎn)工作中,除了正常的業(yè)務(wù)外,重點(diǎn)加強(qiáng)了物資購買和支出的管理。在物資的采購方面,大宗物資實(shí)行公開招標(biāo),確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)廠家實(shí)行公開投標(biāo),在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣的前提下,誰價(jià)格最低誰中標(biāo)。在小額商品的采購中,實(shí)行了貨比三家的辦法,誰質(zhì)量好,價(jià)格低就要誰的。在物資的支出方面,采取了以舊換新的辦法,并嚴(yán)格按照學(xué)校制定的購置發(fā)放辦法執(zhí)行。

四、綠化衛(wèi)生工作

在綠化工作中,一年來,我們種植苗木9000多株,栽樹360多棵,綠化草坪1800m2,在良好常規(guī)綠化的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)名貴花木的種植,先后種植了廣玉蘭、紫薇、桂花、紅楓、芙蓉、法桐等樹木,為學(xué)校的發(fā)展提供了厚重的底蘊(yùn),同時(shí)也為學(xué)校留下了一筆寶貴的財(cái)富。迎接全校性多次衛(wèi)生大檢查,平常衛(wèi)生管理規(guī)范有序。

五、膳食工作

我們學(xué)校伙房到目前為止,是全市教育系統(tǒng)唯一一所自己經(jīng)營不對外承包的伙房,至今為止已經(jīng)營11年多,沒有出現(xiàn)一次食物中毒和責(zé)任事故。除特殊原因,沒有一次誤餐、缺餐現(xiàn)象。這看起來是一件簡單的事情,但是能夠堅(jiān)持十幾年不出問題就不是一個(gè)簡單的事情,這需要所有的管理人員,工作人員付出很多努力,犧牲個(gè)人很多利益換來的結(jié)果。他們每天早晨4點(diǎn)多鐘起床從家里走,5點(diǎn)鐘上班,晚上7點(diǎn)鐘回家,一天在校時(shí)間長達(dá)十三四個(gè)小時(shí)。工作環(huán)境是夏天熱,冬天冷,非常艱苦,就這樣年復(fù)一年,日復(fù)一日地堅(jiān)持了這么長的時(shí)間,沒有叫苦連天的,沒有打退堂鼓的。這些成績的取得與良好的規(guī)章制度和管理人員的公正無私、一絲不茍地工作是分不開的。要求炊事員做到的,自己首先要做到,要求別人不能做的,自己更不能做,真正起到表帥作用。同時(shí)在物資采購方面,真正實(shí)現(xiàn)了公開、透明的采購制。要報(bào)銷一個(gè)單據(jù)要有四個(gè)人的簽字才有效。真正起到相互監(jiān)督的作用。在加強(qiáng)人員的管理的同時(shí),不斷完善規(guī)章制度。由于長期運(yùn)行一種辦法和人員變化,上年一度出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題后,我們及時(shí)調(diào)整運(yùn)行辦法,由原

來的四個(gè)炊事班改為兩個(gè)炊事班,既有利面菜案人員的調(diào)整,又便于調(diào)動(dòng)炊事人員的積極性,從而收到了良好的效果。

六、招生工作方面:

我們后勤處負(fù)責(zé)三個(gè)初中的招生工作,應(yīng)該說人員少,任務(wù)重,壓力大。后勤處共44人,扣除伙房14人,醫(yī)務(wù)人員、電工及一些體弱病殘人員,能參加招生的人員只有十幾個(gè)人,能說會(huì)道的只有幾個(gè)人,能動(dòng)用的車輛只有兩輛,是所有部處力量最薄弱的。要完成任務(wù)困難可想而知,再加上部分招生人員,沒有兌現(xiàn)去年的招生承諾,同時(shí),個(gè)別招生人員越級向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)假情況,推卸自己的責(zé)任,使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解,從而使個(gè)別招生人員出現(xiàn)消級現(xiàn)象,招生工作一度出現(xiàn)被動(dòng)混亂局面。發(fā)現(xiàn)此問題后,我們及時(shí)采取了一系列措施,請有關(guān)處室抽調(diào)精干力量幫助后勤處到有關(guān)學(xué)校重新發(fā)動(dòng)宣傳,收到了較好的效果。在此,對給我們大力支持的部處表示感謝。

總之,一年來,我們踏踏實(shí)實(shí)地干工作,犧牲了大量休息時(shí)間,幾乎沒有休一個(gè)完整的星期天、節(jié)假日,同時(shí)也付出了的大量精力和財(cái)力。外出辦公時(shí),幾乎都是開自己的車,電話費(fèi)每月200多元,扣除自己用也有一百多元。盡管如此,我們從來沒有叫苦喊冤,始終把完成自己本職工作放在首位。

在看到成績的同時(shí),也看到了我們自身的不足,如只顧于工作,忽視了處理周邊關(guān)系,使七個(gè)中層干部沒有一個(gè)優(yōu)秀,充分降低了工作積極性,在新的一年要發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),爭取一定的成績。

后勤處

2010年2月

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