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一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析篇二
一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
a.8948.5
b.8140
c.8940
d.9748.5
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的概念。建設(shè)投資可以分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩部分。靜態(tài)投資由建設(shè)安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具置換、工程建設(shè) 其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)組成。本題中的基本預(yù)備費(fèi)沒(méi)有直接給出，需要用到公示，基本預(yù)備費(fèi)=(建安工程費(fèi)÷設(shè)備及器具購(gòu)置費(fèi)÷工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備 費(fèi)。
2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500——2013)，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)用的，應(yīng)事先將( )提交發(fā)包人確認(rèn)。
a.擬實(shí)施的施工方案
b.索賠意向通知
c.擬申請(qǐng)?jiān)黾拥馁M(fèi)用明細(xì)
d.工程變更的內(nèi)容
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是工程變更價(jià)款的確定方法。工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。參見(jiàn)教材p268。
【考后點(diǎn)評(píng)】本題考查的是工程變更價(jià)款的確定方法。該知識(shí)點(diǎn)與網(wǎng)校2015模擬試卷(二)中第51題，基礎(chǔ)班1z103000第142題，習(xí)題班1z103000第68題、123題考查知識(shí)點(diǎn)相同。
6.某新建設(shè)項(xiàng)目建筑面積 5000m2，按概算指標(biāo)和地區(qū)材料預(yù)算單價(jià)等算出一般土建工程單位造價(jià)為1200元(其中，人、料、機(jī)費(fèi)用1000元，綜合費(fèi)率20%)。但新*項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)資料與概算指標(biāo)相比，其結(jié)構(gòu)中有部分變更：設(shè)計(jì)資料中外墻1磚*厚，預(yù)算單價(jià)200元/m3,而概算指標(biāo)中外墻1磚厚，預(yù)算單價(jià)182元/m3，并* 設(shè)計(jì)資料中美100m2建筑面積含外墻62m2，而概算指標(biāo)中含47m3，其余條*考慮，則調(diào)整后的一般土建工程概算單價(jià)為( )元/m2。
a.1152.72
b.1203.60
c.1487.28
d.1247.28
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是單位工程概算的編制。調(diào)整概算指標(biāo)中的每1m2(1m3)造價(jià)的公式為：調(diào)整后=原概算指標(biāo)+概算指標(biāo)換入的量×價(jià)-概算指標(biāo)換 出的量×價(jià)。單方造價(jià)為1000元/m2，調(diào)整后綜合單價(jià)=(1000+180×47÷100-200×62÷100)×(1+20%)=1152.72 元/m2。參見(jiàn)教材p206～207。
【考后點(diǎn)評(píng)】本題考查的是單位工程概算的編制。這是今年教材相較于2014年教材新增的內(nèi)容。
8.某常規(guī)技術(shù)方案的凈現(xiàn)值函數(shù)曲線如圖所示，則該方案的內(nèi)部收益率為( )。
a.i1
b.i2
c.i3
d.i4
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的概念。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是在財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為0時(shí)對(duì)應(yīng)的折現(xiàn)率，所以答案為b。參見(jiàn)教材p26。
【考后點(diǎn)評(píng)】本題考查的是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的概念。
一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析篇三
1安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析“屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
a診斷
b.監(jiān)測(cè)
c識(shí)別
d.評(píng)價(jià)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行
2在進(jìn)度控制中，缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是0
a.同一項(xiàng)目不同進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠
b.不重視進(jìn)度計(jì)劃的比選
c.不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
d.不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
[參考答案] c
[解析]缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念- -只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
3.關(guān)于固定單價(jià)合同的說(shuō)法。正確的是（ ）。
a.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到-定水平時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
b.當(dāng)國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
c.當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
d.無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
[參考答案] d
內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。固定單價(jià)合同適用于工期較短、i 程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。
4某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元m2，月末核定實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元m2。則該分項(xiàng)工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）是（）元。
a.48000
b.42000com
c.56000
d.64000
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】12202032成本控制的方法
5與單價(jià)合同相比較，總價(jià)合同的特點(diǎn)是（）
a發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大
b.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間
c.承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小
d.在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性
【答案】d
【考察考點(diǎn)】12206032總價(jià)合同
【解析】
總價(jià)合同的特點(diǎn)是
（1）發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本。
（2）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)。
（3）評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人。
（4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性。（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。
（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。
（7）必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。
6在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（）
a.設(shè)計(jì)方
b業(yè)主方
c施工方
d監(jiān)理方
【參考答案】b
【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告合并辦理。無(wú)論是采用開(kāi)工許可證還是開(kāi)工報(bào)告，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的均是由建設(shè)單位辦理，也就是業(yè)主方辦理。
7根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間的最少學(xué)時(shí)是（）
學(xué)時(shí)。
a.12
b36
c.48
d.24
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
8在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開(kāi)方法中，“雙隨機(jī)”是指0。
a.隨機(jī)確定檢查時(shí)間、隨機(jī)抽取檢查對(duì)象
b隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時(shí)間
c.隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員
d.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施
【解析】日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合，采?。㈦p隨機(jī)、一公開(kāi)＂（隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開(kāi)檢查情況和查處結(jié)果）
的檢查方式和＂互聯(lián)網(wǎng)-監(jiān)管＂的模式。
9施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：0事故調(diào)查②事故原因分析：3事故處理④事故處理的鑒定驗(yàn)收⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是（）。
a1.-2-3-4-5
b.2-1-3-4-5
c.4-2-5-1-3
d.1-2-5-3-4
【考察考點(diǎn)】12204053施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
【解析】
10.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。
a.變更技術(shù)方案
b.調(diào)整工作流程
c.增加投入
d.簽訂附加協(xié)議
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z206053施王合同實(shí)施控制
【解析】
（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。
（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。
（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
11.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。
a.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
b.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
c.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】成本計(jì)劃的類(lèi)型
【解析】施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配，物資技術(shù)供應(yīng)，控制成本開(kāi)支，進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程（或分部分項(xiàng)工程）所需人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量，還規(guī)定了工種的類(lèi)型，工程材料的規(guī)格、品種，所需各種機(jī)械的規(guī)格，以便有計(jì)劃、有步驟地合理組織施工，從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財(cái)力的目的。
12.某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的0策略。
a.減輕
b.規(guī)避
c.轉(zhuǎn)移
d.自留
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
【解析】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的減輕是針對(duì)無(wú)法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，研究制定有效的應(yīng)對(duì)方案，盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。例如，在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
13.繪制時(shí)間-成本累積曲線的步驟中，緊接計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額“之后的工作是（）。
a.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃
c.繪制s形曲線
d.計(jì)算單位時(shí)間的成本
【參考答案】c
【解析】時(shí)間一成本累積曲線的繪制步驟如下：
（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。
（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。
（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。
（4）按各規(guī)定時(shí)間的qt值，繪制s形曲線。
14.某施工單位于2020年6月為訂立某項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元，該項(xiàng)目于2021年6月完成，工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)700萬(wàn)元，差旅費(fèi)5萬(wàn)元，項(xiàng)目管理人員工資98萬(wàn)元，材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》的通知》，應(yīng)計(jì)入直接費(fèi)用的是（）萬(wàn)元。
a.770
b.765
c.798
d.813
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序
15.根據(jù)工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。
a.意外傷害保險(xiǎn)
b.養(yǎng)老保險(xiǎn)
c.醫(yī)療保險(xiǎn)
d.失業(yè)保險(xiǎn)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】修正后的《中華人民共和國(guó)建筑法》與修訂后的《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。
16.下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。
a.辦理施工許可證
d.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開(kāi)展工程設(shè)計(jì)
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】工程總成包合同的內(nèi)容
【解析】承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)障礙資料和國(guó)家有關(guān)部門(mén)行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開(kāi)展工問(wèn)設(shè)計(jì)，并對(duì)其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和（或）建筑功能，及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)。
17.某工作有兩個(gè)緊前工作，最早完成時(shí)間分別是第2天和第4天，該工作持續(xù)時(shí)間是5天，則其最早完成時(shí)間是第0天。
a.9
b.6
c.7
d.11
【參考答案】a
【解析】【考察考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
【解析】max{2+4.4+5}=9
18.下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是0。
a.起重吊裝工程
b.拆除工程
c.爆炸工程
d.地下暗挖工程
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。
19.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法正確的是0。
a.節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱(chēng)代替編號(hào)
b.節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示事件，即前后工作的交接點(diǎn)
c.所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線d.所有節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
【解析】a選項(xiàng)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。
b選項(xiàng)，節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。
c選項(xiàng)，中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。
d選項(xiàng)，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。
20.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是0。
a.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工
d.每個(gè)工程項(xiàng)目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
（1）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。
（2）建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期，勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。
（3）施工總承包企業(yè)和專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。
（4）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)]。變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
21.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法，正確的是（）。
a.工地茶爐不得使用燒煤茶爐
b.經(jīng)無(wú)害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)糜谑糠交靥?/p>
c.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青
d.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，夜間作業(yè)將噪聲控制在70db（a）以下
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求
【解析】
不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物，c選項(xiàng)錯(cuò)誤。
建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值為晝間夜70db（a），夜間55db（a），d選項(xiàng)錯(cuò)誤。
22.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，正確的是0。
a.箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作
b.新線都要占用時(shí)間多數(shù)要消耗資源
c.箭線的長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間
d.箭線的水平投影方向不能從右往左
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
【解析】a選項(xiàng)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作。
b選項(xiàng)，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源。
c選項(xiàng)，在無(wú)時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長(zhǎng)度原則上可以任意畫(huà)，其占用的時(shí)間以下方標(biāo)注的時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長(zhǎng)度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短按比例繪制。
d選項(xiàng)，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。
23.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程包括：①制定質(zhì)量控制制度；②編制質(zhì)量控制計(jì)劃；③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是（）。
a.①②-③-④
b.③-①-④-②
c.③-④-①-②
d.①-③-②-④
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
【解析】
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；2）制定質(zhì)量控制制度；3）分析質(zhì)量控制界面；4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃。
24下列溝通過(guò)程的要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。
a.溝通環(huán)境
b.溝通渠道
c.溝通主體
d.溝通客體
【考察考點(diǎn)】12201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。
25關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。
a.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)
b.一般工地圍擋高度不得低于1.6m
c.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處，應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)
d.施工總平面圖應(yīng)隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行調(diào)整
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求
【解析】
選項(xiàng)a，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，不能直接排入市政管網(wǎng)
選項(xiàng)b，工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，選項(xiàng)c，施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
選項(xiàng)d，施工總平面圖是現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)供水供電線路和其他臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布置，并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。
26施1項(xiàng)目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是0。
a.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施
b.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
c.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平
d.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本控制措施落實(shí)情況
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12202052成本分析的方法
【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
27建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確結(jié)算的（）
a時(shí)間、方式和手續(xù)
b地點(diǎn)、時(shí)間和人員
c時(shí)間、方式和人員
d地點(diǎn)、人員和手續(xù)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206022物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
【解析】建筑材料采購(gòu)結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時(shí)間、方式和手續(xù)。
28根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于運(yùn)行部分的內(nèi)容是（）
a.管理評(píng)審
b危險(xiǎn)源辨識(shí)
c理解組織及其所處的環(huán)境
d應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
【參考答案】d
29下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的是（）。
a分部分項(xiàng)工程成本分析
b月（季）度成本分析
c竣工成本的綜合分析
d年度成本分析
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z202052成本分析的方法
【解析】竣工成本的綜合分析：
凡是有幾個(gè)單位工程目單獨(dú)進(jìn)行成本核算即成本核算對(duì)象的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營(yíng)效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。
單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容
（1）工成本分析。
莊要資源節(jié)超對(duì)比分析。
（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
通過(guò)以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源，對(duì)今后同類(lèi)工程的成本管理提供參考。
30關(guān)于施工專(zhuān)業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（）
b分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
c承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用，由分包人負(fù)責(zé)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206023施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容
【解析】分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付，a選項(xiàng)正確；分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)牛直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，b選項(xiàng)錯(cuò)誤；“不越級(jí)、芾手又帶腦¨是專(zhuān)業(yè)分包的原則。
31關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的是（）。
a施工成本核算包括四個(gè)基本環(huán)節(jié)
b施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行
c施工成本核算對(duì)象只能是單位工程
d竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】
a選項(xiàng)，施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。
b選項(xiàng)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。
c選項(xiàng)，施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。
d選項(xiàng)，對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
32建設(shè)工程管理的核 心任務(wù)是（）
a項(xiàng)目的目標(biāo)控制
b為工程建設(shè)和使用增值
c實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)階段的目標(biāo)
d為項(xiàng)目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)，p3
33根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，主持編制施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)是0。
a施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
c項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
d項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
【解析】
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。
a.確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
b定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
c定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
d.確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)模式
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】12201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
35下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是（）
a.組織設(shè)計(jì)交底
b細(xì)化施工方案
c復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)
d.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，p176
【解析】現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制：
（1）計(jì)量控制：（2）測(cè)量控制；（3）施工平面圖。選項(xiàng)a、b、d屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這類(lèi)工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。
36下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會(huì)計(jì)崗位的是（）。
a.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告
b制定采用新技術(shù)降低成本的措施
c.編制月材料盤(pán)點(diǎn)表
d開(kāi)具限額領(lǐng)料單
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12202031成本控制的依據(jù)和程序
37下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。
a.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工
b選用高效的施工機(jī)具
c.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
d改變控制的方法和手段
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
【解析】a、c選項(xiàng)廛于組織措施，d選項(xiàng)屬于管理措施。
38某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖實(shí)踐單位天）計(jì)算工期是（）天。
a.8
b.13
c.10
d.12
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
【解析】關(guān)鍵線路：b→e→g，2-6+5=13
39關(guān)于 fidic《施工合同條件》的說(shuō)法，正確的是（）
a合同計(jì)價(jià)方式采用單價(jià)合同，但也有些子項(xiàng)采用包干單價(jià)
b由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同
c.新紅皮書(shū)的應(yīng)用范圍比原“紅皮書(shū)較小
d.“新紅皮書(shū)適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12206071國(guó)際常用的施工承包合同條件
【解析】
a選項(xiàng)，合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。
b選項(xiàng)，業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書(shū)、接收證書(shū)和履約證書(shū)，處理合同管理中的有關(guān)事項(xiàng)。
c選項(xiàng)，＂新紅皮書(shū)＂與原＂紅皮書(shū)＂相對(duì)應(yīng)，但其名稱(chēng)改變后合同的適用范圍更大。
d選項(xiàng)，新黃皮書(shū)”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。
40關(guān)于投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審的說(shuō)法，正確的是（）.
a資格預(yù)審可以在招標(biāo)開(kāi)始之前或者初期進(jìn)行
b公開(kāi)招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式
c資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者
d規(guī)定截止日期后，潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206011施工招標(biāo)
【解析】資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或耆開(kāi)始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信蓍、技術(shù)資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)，a選項(xiàng)正確；為保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性，應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同，對(duì)于任何一個(gè)投標(biāo)意向者問(wèn)題的答復(fù)，均要求同時(shí)通知所有購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件的技標(biāo)意向者，c選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改，d選項(xiàng)錯(cuò)誤。
41某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，存在的不妥之處是（）。
a.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
b工作表示方法不一致
c.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)
d有多余時(shí)間參數(shù)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
【解析】b選項(xiàng)，⑦→⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。
42關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確是（）
a橫道圖中的工作均無(wú)機(jī)動(dòng)時(shí)間
b橫道圖中工作的時(shí)間參數(shù)無(wú)法計(jì)算
c計(jì)劃的資源需要量無(wú)法計(jì)算
d計(jì)劃的關(guān)鍵工作無(wú)法確定
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
【解析】
橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：
（1）工序工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。
（2）用于手工編制計(jì)劃。
（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。
（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。
（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
43某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情的檢查結(jié)果分析如下表，對(duì)工作m的判斷分析，正確的是（）
a比g計(jì)劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期
b比計(jì)劃提前4天，不影響工期
c比計(jì)劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期
d比計(jì)劃延遲4天，影響工期1天
【參考答案】a
【解析】根據(jù)表格可知，m工作原有總時(shí)差為5天，還剩有1天，可以得知m工作比計(jì)劃延誤了4天，但是不影響總工期；m工作原有自由時(shí)差為2天，還剩0天，可以得知m工作影響緊后工作2天。
44關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）
a施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度
b進(jìn)庋控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
c各項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同
d施工方對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的
【解析】
a選項(xiàng)，在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持二個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
b選項(xiàng)，進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。
c選項(xiàng)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。
d選項(xiàng)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。
45某工程的合同總額為1000萬(wàn)元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是（）萬(wàn)元。
a.100
b.500
c.1000
d.200
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12206043王程擔(dān)保
【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。1000×20%=200萬(wàn)，1000×25%=250萬(wàn)，故合理的支付擔(dān)保額為200-250萬(wàn)元，選項(xiàng)d最符合題意。
a.3
b.6
c.12
d.24
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206055施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律
【解析】不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年良好行為記錄信息公布期限一般為3年，省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月，同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾查詢。
47關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）
a已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證
b總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃
c總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)論證項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度
d總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還沒(méi)有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。
a.12
b.30
c.24
d.60
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z206064工期索賠計(jì)算
49下列項(xiàng)目管理工具中，服務(wù)于項(xiàng)目所有參與單位的是0
a管理信息系統(tǒng)
b項(xiàng)目信息門(mén)戶
c項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
d設(shè)施管理信息系統(tǒng)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z207031工程管理信息化
50第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）
a.每年兩次
b兩年一次
c每年一次
d.一季度一次
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
【解析】認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。
51.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類(lèi)信息的是（）
a進(jìn)度控制信息
b投資控制信息
c質(zhì)量控制信息
d.工作量控制信息
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z207021項(xiàng)目信息的分類(lèi)
【解析】
52根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式是0。
a施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
b建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
c總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
d總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收
【解析】單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。
53建設(shè)工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)有多種類(lèi)型，承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（）
a組織風(fēng)險(xiǎn)
b技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
c.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
d經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如（1）組織結(jié)構(gòu)模式。（2）工作流程組織。（3）任務(wù)分工和管理職能分工。（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）
人員的構(gòu)成和能力。（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。（6）承包方管理人員和一般技工的能力。（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
54下列組織工具中，反映一個(gè)組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（）。
a項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
b組織分工圖
c.工作流程圖
d組織結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
【解析】工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
55某工程混凝士澆筑過(guò)程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照事故責(zé)任分類(lèi)屬于（）
a.操作責(zé)任事故
b指導(dǎo)責(zé)任事故
c技術(shù)責(zé)任事故
d.管理責(zé)任事故
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204051工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)
【解析】操作責(zé)任事故指在施工過(guò)程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故。
a勘察單位
b設(shè)計(jì)人
c保險(xiǎn)公司
d發(fā)包人
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z206061索賠依據(jù)
【解析】索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是合同當(dāng)事人之間一項(xiàng)正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。本題中，與承包人有合同關(guān)系的是發(fā)包人。
57在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序中，進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是（）。
a編制成本計(jì)劃
b確定項(xiàng)目合同價(jià)
c.編制項(xiàng)目成本報(bào)告
d進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序
（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。
（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)
（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)
（4進(jìn)行成本控制
（5）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析。
（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核
（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告
（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。
58下列直方圖中，標(biāo)明施工生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）
【參考答案】c
【解析】
選項(xiàng)a，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布競(jìng)度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)；易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。
選項(xiàng)b，的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限，這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏。
選項(xiàng)c，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)，如c中的圖所示。
59根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件③履行報(bào)批手續(xù)④實(shí)施編制活動(dòng)：⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是（）。
a①⑤②③④
b①②⑤④③
c⑤②①④③
d②⑤①③④
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序，編制工作程序如下：
（1）了解相關(guān)方的要求。
（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。
（3）悉相關(guān)的法規(guī)和文件。
（4）實(shí)施編制活動(dòng)。
（5）履行報(bào)批手續(xù)。
60.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）
a.組織扁平化
b.組織標(biāo)準(zhǔn)化
c.組織柔性化
d.組織集成化
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z201053項(xiàng)目總承包的模式
【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
61.下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）
a項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
b業(yè)主方項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
c生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
d項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括
（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。
（2）項(xiàng)目風(fēng)驗(yàn)管理與工程保險(xiǎn)方案
62關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）
a分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定
b施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求
c施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定
d與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】12201023施工方項(xiàng)目管的目標(biāo)和任務(wù)
【解析】a選項(xiàng)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確走的。
b選項(xiàng)，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任c選項(xiàng)，施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的。
63.在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的（）
a相關(guān)性原則
b謹(jǐn)慎原則
c.一貫性原則
d配比原則
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202041成本核算的原則
【解析】謹(jǐn)慎原則，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用，作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
64.根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類(lèi)，屬于合同程風(fēng)險(xiǎn)的是（）
a非法分包
b偷工減料
c物價(jià)上漲
d以次充好
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z206041施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
【解析】合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和彐主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌默F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買(mǎi)假等（abd選項(xiàng)屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)）
65.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)，可以采取的措施是（）。
a.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正
b暫時(shí)扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)
c對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰
d.吊銷(xiāo)被檢查單位的資質(zhì)證書(shū)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204071政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件資料。
（2）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查
（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正
66.一般情況下，負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。
a.15
b.30
c.60
d.90
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z205030事故處理
30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。
67工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)來(lái)取的措施是（）
a要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正
b報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正
c直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)
d要求設(shè)計(jì)單位改正并報(bào)告建設(shè)單位
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201113監(jiān)理的工作方法
【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約走的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
68下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過(guò)目測(cè)法中“照＂的手段檢查的是（）
a.油漆的光滑度
b內(nèi)墻抹灰的大面是否平直
c混凝土的強(qiáng)度是否符合要求
d管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z204035施工過(guò)程的質(zhì)量控制
①看—就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)庋和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。
②摸——就是通過(guò)觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如，油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。
③散——就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。
69下列建設(shè)工程安全事故中，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是（）。
a.2人輕傷總損失1000萬(wàn)元
b1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元
c無(wú)傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下
d.1人輕傷無(wú)其他損失
【參考答案】c
【解析】1）特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
70.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
a項(xiàng)目經(jīng)理
b項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
c總監(jiān)理工程師
d.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收
【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
71.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）
a利用多孔材料吸收聲能
b設(shè)置隔聲屏障
c振動(dòng)源上涂覆阻尼材料
d壓縮機(jī)風(fēng)管處設(shè)置消聲器e操作人員使用耳塞、耳罩
【參考答案】abc
【考察考點(diǎn)】1z205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求
【解析】傳播途徑的控制：
②隔聲：應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲簟、隔聲屏障、隔聲墻等。
③消聲：利用消聲器阻止傳搔。允許氣流通過(guò)的消聲降噪是防治空氣動(dòng)力性噪聲的主要裝置。如對(duì)空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。
④減振降噪：對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的嗓聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小嗓聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等d屬于聲源控制，e屬于接收者的防護(hù)。
72某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖時(shí)間單位天），工作總時(shí)差正確的有o。
atfal=0
b tfa2=1
3=2
dtfcl=2
e. tfb3=1
【參考答案】abce
【考察考點(diǎn)】總時(shí)差的計(jì)算
73關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）
a管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)環(huán)節(jié)組成
b管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理。
c在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整
【參考答案】abce
【考察考點(diǎn)】1z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
【解析】選項(xiàng)a，管理職能分工：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（1）提出同題。（2）籌劃。（3）決策。（4）執(zhí)行。（5）檢查選項(xiàng)b，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、餐工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職飴分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。
選項(xiàng)c，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)或個(gè)人責(zé)，由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
選項(xiàng)d，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。
選項(xiàng)e，為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用投資或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
74項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境包括（）。
a.項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)
b質(zhì)量管理的人員配置
c質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度
d質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置e質(zhì)量管理的組織制度
【參考答案】abde
【考察考點(diǎn)】1z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
75根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工方案的主要內(nèi)容包括0。
a.工程概況
b施工方法及工藝要求
c施工部署
d施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
e施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
【參考答案】abe
【考察考點(diǎn)】1z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下
（1）工程概況。
（2）施工安排。
（3）施工進(jìn)度計(jì)劃。
（4）施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃。
（5）施工方法及工藝要求。
76關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說(shuō)法，正確的有（ ）
a必須采用新的安全技術(shù)措施
b必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度
c定期向多工種交叉施工作業(yè)隊(duì)伍書(shū)面交底
d必須采用兩階段技術(shù)交底
e保留書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄
【參考答案】bce
【考察考點(diǎn)】12205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
【解析】安全技術(shù)交底的要求：
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性 強(qiáng)。
（4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。選項(xiàng)a錯(cuò)誤
（6）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。
（7）定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。
（8）保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄。
77鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括（）
a承載力
b材料性能
c撓度
d裂縫寬度
e外觀質(zhì)量
【參考答案】acd
【考察考點(diǎn)】1z204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收
【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)；不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)。
78在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）進(jìn)度
a.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作
b設(shè)計(jì)工作
c項(xiàng)目建議書(shū)的編制工作
d招標(biāo)工作
e項(xiàng)目動(dòng)用后的保修工作
【參考答案】ab，d
【考察考點(diǎn)】1z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：
（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
（3）招標(biāo)工作進(jìn)度。
（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。
（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度。
（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
79關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法，正確的有（）。
a橫道圖法形象、直觀，一目了然
b表格法反映的信息量大
c橫道圖法是最常用的一種方法
d表格法具有靈活、適用性 強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
e曲線法能夠直接用于定量分析
【參考答案】abd
【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用，選項(xiàng)a正確。
表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，選項(xiàng)c錯(cuò)誤。
用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）靈活、適用性 強(qiáng)。（2）信息量大。（3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高諫度。選項(xiàng)b、d正確選項(xiàng)e，曲線法不能夠直接用于定量分析。
80項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括（）
a.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
b分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量
c確定風(fēng)險(xiǎn)因素
d.確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
e分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率
【參考答案】abe
【考察考點(diǎn)】12201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的王作流程
（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。
（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
81某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖時(shí)間單位天），其時(shí)間參數(shù)正確的有（）。
a tfc=1
b ffb=2
c. lsd=8
=5
e lfc=s
【參考答案】acde
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
【解析】解析如下圖所示，選項(xiàng)b錯(cuò)誤， ffb=0
82下列現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理措施的有（）。
a建立門(mén)衛(wèi)值班管理制度
b建立消防管埋制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組
c作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分
d現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖
e對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理
【參考答案】bde
【考察考點(diǎn)】1z205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求
【解析】現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理：（1）現(xiàn)場(chǎng)建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。
（2定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實(shí)消防措施
（3）現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析篇四
1.某工程鋼筋加工有現(xiàn)場(chǎng)制作和外包加工兩個(gè)方案，現(xiàn)場(chǎng)制作方案的固定費(fèi)用衛(wèi)萬(wàn)元，每噸加工費(fèi)用150萬(wàn)元;外包加工每噸加工費(fèi)用250元，則僅從經(jīng)濟(jì)上考慮時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)制作方案的實(shí)用范圍是鋼筋總加工量在（）
a.1200噸以上
b.480噸以上
c.480一800噸之間
d.800一1200噸之間
2.對(duì)采用通用圖紙的多個(gè)工程施工圖預(yù)算進(jìn)行審查時(shí)，為節(jié)省時(shí)間，宜采用的審查方法是（）
a.全面審查法
b.篩選審查法
c.對(duì)比審查法
d.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法
3.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】鎮(zhèn)號(hào))，企業(yè)按規(guī)定為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于（）
a.規(guī)費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.措施費(fèi)
d.人工費(fèi)
4.設(shè)計(jì)概算的“三級(jí)概算”是指（）
a.建筑工程概算、安裝工程概算、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)概算
b.建設(shè)投資概算、建設(shè)期利息概算、鋪底流動(dòng)資金概算
c.主要工程項(xiàng)目概算、輔助和服務(wù)性工程項(xiàng)目概算、室內(nèi)外工程項(xiàng)目概算
5.某工程已有詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙，建筑結(jié)構(gòu)非常明確，采用的技術(shù)很成熟，則編制該單位建筑工程概算精度最高的方法是（）
a.概算指標(biāo)法
b.類(lèi)似工程預(yù)算法
c.修正的概算指標(biāo)法
d.概算定額法
a.500
b.520
c.750
d.670
7.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500一2013)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)采用的合同類(lèi)型是（）
a.總價(jià)合同
b.單價(jià)合同
c.固定總價(jià)合同
d.成本加酬金合同
a.安全文明施工費(fèi)
b.二次搬運(yùn)費(fèi)
c.施工機(jī)械使用費(fèi)
d.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
9.牛良據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程扮用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號(hào))，職工的'勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）
a.規(guī)費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.措施費(fèi)
d.人工費(fèi)
a.費(fèi)用
b.工期
c.利潤(rùn)
d.成本
a.基本預(yù)算費(fèi)
b.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
c.建設(shè)期利息
d.工程建設(shè)其他費(fèi)用
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人指定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
c.招標(biāo)人的上級(jí)部門(mén)
d.招標(biāo)人
13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(鄰50500一2013)，采用工程量清單招標(biāo)的工程，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）
a.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)
b.稅金
c.冬雨季施工增加費(fèi)
d.總承包服務(wù)費(fèi)
14.根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)到期的負(fù)債，企業(yè)預(yù)計(jì)不能自主地將清償義務(wù)展期，但在資產(chǎn)負(fù)債表日后，財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日前簽訂了重新安排清償計(jì)劃協(xié)議，則該項(xiàng)負(fù)債應(yīng)歸類(lèi)為（）
a.非流動(dòng)負(fù)債
b.流動(dòng)負(fù)債
c.應(yīng)付票據(jù)
d.長(zhǎng)期應(yīng)付款
15.關(guān)于企業(yè)定額作業(yè)的說(shuō)法，正確的是（）
a.企業(yè)定額稅編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)
b.企業(yè)定額能反映在不同項(xiàng)目上的最高管理水平
c.依據(jù)企業(yè)定額可以計(jì)算出施工企業(yè)完成投標(biāo)工程的實(shí)際成本
d.企業(yè)定額不能直接反映本企業(yè)的施工技術(shù)水平
a.30
b.38
c.32
d.40
17.對(duì)干待定的投資方案，若基準(zhǔn)收益率增大，則投資方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化規(guī)律是（）
a.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均減小
b.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均增大
c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值減小，內(nèi)部收益率不變
d.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值增大，內(nèi)部收益率減小
18.下列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金中，不屬于籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是（）
a.處置子公司收到的現(xiàn)金凈額
b.取得借款收到的現(xiàn)金
c.分配股利支付的現(xiàn)金
d.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金
a.2012年10月
b.2012年12月
c.2012年11月
d.2013年1月
20.考慮資金時(shí)間價(jià)值，兩筆資金不能等值的情形時(shí)（）.
a.金額相等，發(fā)生的相同時(shí)點(diǎn)
b.金額不等，發(fā)生在不同時(shí)點(diǎn)
c.金額不等，但分別發(fā)生在期初和期末
d.金額相等，發(fā)生在相同時(shí)點(diǎn)
1.【答案】a
2.【答案】d
3.【答案】a
4.【答案】d
5.【答案】d
6.【答案】c
7.【答案】b
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