最新工會工作計劃表通用

時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工會工作計劃表篇一

本文目錄

2018年工會的工作計劃范文

衛(wèi)生中心工會的工作計劃

醫(yī)院工會的工作計劃

運輸科工會的工作計劃

后勤管理中心工會是一個新成立的工會，xx年，我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會的精神，根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會”的要求，結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實發(fā)揮工會組織的作用，不斷加強和完善工會的自身建設(shè)，開創(chuàng)工會工作的新局面。

在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機遇，也有發(fā)展中的問題。如何抓住機遇，解決發(fā)展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個中心，工會要根據(jù)支部、行政的工作目標，通過有效的工作，提高職工的思想認識，使職工正確認識和理解后勤改革的目的;提高職工的綜合素質(zhì)，使之適應(yīng)新形勢下的工作要求;維護職工的合理權(quán)益，切實推進民主管理建設(shè);組織開展各項活動，增強職工的凝聚力。

要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高思想認識。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的

學(xué)習(xí)計劃

要提高職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導(dǎo)愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學(xué)習(xí)，以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。

要切實做好職工權(quán)益維護工作，工會應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求，維護職工的正當(dāng)權(quán)益。要認真聽取職工的意見、建議，了解職工的思想，關(guān)心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”，推進民主管理建設(shè)，建立職工代表大會制度。

要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務(wù)。根據(jù)單位的實際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。

工會要做好和完善自身的建設(shè)工作，嚴格工會財務(wù)制度。工會干部要注意學(xué)習(xí)工會法、勞動法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參加各項培訓(xùn)，提高自身能力和為職工服務(wù)的能力。

以上是本年度工會工作的總體計劃，我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞這個總體計劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項工作。

2018年工會的

工作計劃范文

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醫(yī)院工作認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，進一步突出維護職能，積極參與推進醫(yī)院民主管理和改革，以促進職工隊伍全面發(fā)展，激發(fā)和調(diào)動全院干部和職工的工作積極性，根據(jù)團工會xx年工作重點安排及目標考核標準，對xx年醫(yī)院工會作工作計劃如下：

一、組織機構(gòu)健全

醫(yī)院工會組織健全，設(shè)主席1人(兼職)，委員6人，按照各自的分工，努力完成了全年工會工作。

二、認真履行政務(wù)公開，民主議事制度

做到重大事項及時公開，對群眾普遍認為熱點的事情公開，設(shè)立點答臺，根據(jù)需要認真解答群眾的熱點、焦點問題，民主議事制度健全，每年召開2次以上職工代表大會，院內(nèi)重大決策要經(jīng)代表或職工大會討論。

三、結(jié)合醫(yī)院工作實際，有計劃地安排好職工群眾的文化生活，提高文化素質(zhì)，多關(guān)心體貼群眾的疾苦，多為群眾辦好事、實事，根據(jù)醫(yī)院工作實際，做好工會工作。

四、成立“創(chuàng)爭學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，合理安排時間，利用工作之余營造學(xué)習(xí)氣氛，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高全院職工的文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立終生學(xué)習(xí)的理念。

五、深入開展“和諧小家庭”創(chuàng)建活動

完善“創(chuàng)建活動”工作機制，建立激勵機制，實行每半年考核一次，牢固樹立社會主義核心價值觀，進一步形成良好的人際關(guān)系和社會道德風(fēng)尚，推動和促進和諧小家庭目標。

六、深入開展全民健康教育

通過設(shè)置專題、專欄和廣播電視等多種形式進行宣傳倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)、衛(wèi)生的生活方式，不斷提高職工群眾的健康意識和自我保健能力。

七、豐富職工的文化娛樂能力

設(shè)置籃球場地、排球場地、兵乓球場地、羽毛球場地配齊設(shè)備，并開展活動，豐富職工的文化生活。

八、全年活動計劃安排

(一)元月份，迎新春座談會。

(二)開展“扶貧幫困”送溫暖活動。

(三)慶“三八”婦女節(jié)，組織護理技能操作比賽并評出名次，舉辦廣大婦女喜聞樂見的游戲活動。

(四)開展植樹造林活動及愛國衛(wèi)生活動，相應(yīng)號召積極清掃垃圾，保持環(huán)境清潔，人民健康。

(五)“5.13”護士節(jié)慶?；顒?，邀請團領(lǐng)導(dǎo)、團工會人員參加，舉行護理禮儀，操作技能比賽，各項技能游戲，豐富文化生活。

(六)做好職工培訓(xùn)工作

(七)開展體育活動，鍛煉身體，增強體質(zhì)，豐富職工生活。

(八)“八一”建軍節(jié)，根據(jù)團工會統(tǒng)一安排，積極組織參加好團里的一切活動。

(九)開展向國慶節(jié)獻禮厚愛的系列活動。

(十)11-13月份做好工會組織的全年總結(jié)，評出先進者。

以上開展的工作要有計劃，有總結(jié)材料，會議由記錄，分工明確，責(zé)任到人，認真學(xué)習(xí)和貫徹“工會法”使職工組織切實發(fā)揮自身的作用，為職工群眾辦好事，圓滿完成團工會和醫(yī)院工會布置的各項工作，爭創(chuàng)一流“職工之家”而努力工作。

2018年工會的工作計劃范文（3） |

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一、以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線，切實維護職工合法權(quán)益。

勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，以推動《

勞動合同

二、以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。

在市總工會，區(qū)工會，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會將動員全院職工明確目標和要求，認真做好各項準備工作。在今年“醫(yī)院管理年”活動中，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全，扎實做好各項工作，圓滿完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標，動員廣大職工積極投入系列互動，凝聚職工的智慧和力量，發(fā)揮職工主力軍作用。進一步健全制度，突出主題，強化考核，開展各類競賽活動，強化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的xx大精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，強化技能培訓(xùn)，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務(wù)態(tài)度，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、以竭誠服務(wù)職工為宗旨，努力為職工辦實事。

工會是職工的“娘家“，為職工排憂解難是工會義不容辭的責(zé)任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一。

1、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難，熱情接待職工的來信來訪，并給予及時答復(fù)，慰問住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)上級號召向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手，獻出真誠愛心。本屆工會在近期將出臺《關(guān)于職工慰問金的使用辦法》，建立《職工互助金制度》，確保職工最根本利益。

2、 繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活，增進職工之間的友誼，增強集體榮譽感，工會將舉行迎新年撲克比賽，抓彩活動。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日，結(jié)合醫(yī)院實際工作開展演講比賽，書法比賽，知識競賽，大型聯(lián)歡活動，體育活動。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動，豐富老前輩的生活，健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課，進行政治思想培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)，使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

3、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳，聯(lián)系接待工作，把我院良好的服務(wù)，精湛的技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻，在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

四、以加強自身建設(shè)為 ，不斷提高工會工作水平

工會要履行號基本職責(zé)，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)。工會將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí)，努力增強工會干部政治意識、大局意識、責(zé)任意識，提高政策水平、業(yè)務(wù)水平、工作水平，使工會干部更好地勝任更好工作，同時要加強修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增強人格魅力，贏得職工的認可和信賴，努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家。

2018年工會的工作計劃范文（4） |

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根據(jù)省集團公司、公司工會工作要點與目標，結(jié)合運輸科實際情況，特制訂運輸科本年度工會工作計劃。

在黨的“十八大精神”指引下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以省集團公司“十八”工作方針和從嚴管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊緊依托“工程”，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為立業(yè)主線，圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育，推進民主管理，突出維護員工權(quán)益，拓展“職工之家”建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，以實際行動建企創(chuàng)優(yōu)，努力促進運輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項運輸生產(chǎn)任務(wù)。

1、保安全、促營銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營銷戰(zhàn)略，積極走出去，請進來，拓展營銷渠道，穩(wěn)固現(xiàn)有貨源，挖潛運輸新品類。切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。

2、弘揚企業(yè)文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項文體活動，大力提高運輸科精神文明建設(shè)水平，推進企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認同的世界觀、人生觀和價值觀，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，彰顯工人階級主力軍的作用。

3、強基建企，樹立典范。認真履職盡責(zé)，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。

運輸科以“三個零”(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動競賽的實施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機的結(jié)合起來。

1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè)，健康員工》為主題的競賽活動。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建，團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧型科室。

2、零缺陷。旨在提升運輸科現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場各項工作標準化的執(zhí)行與落實積極推進到位，通過不斷改進、推進和完善，使運輸科各項工作安全持續(xù)地開展。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識。

根據(jù)省集團公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新杯”和“安康杯”活動，樹標塑型，充分發(fā)揮班組建設(shè)“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1、突出“固化養(yǎng)成”。在公司安全發(fā)展的強勢推動下，運輸科標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，運輸科工會將突出“三個深化”，側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標準向提高班組人員素質(zhì)深化。把標注化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項

規(guī)章制度

3、設(shè)立班組“奪標”計劃。所謂班組“奪標”計劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計，其目的有三：①進一步落實推進運輸科機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新)計劃合理、管理科學(xué)、推進扎實;③將公司提出“培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”的指導(dǎo)原則落實到班組。

其中推進步驟：①確立試點班組;②確立目標;③進行可行性論證;④拿出奪標計劃書;⑤過程跟蹤，持續(xù)推進。

4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流;二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，力爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班組建設(shè)活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的模范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人翁責(zé)任感和使命感，最大限度地激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

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