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拴心留人篇一
關(guān)于“拴心留人”機制初探
內(nèi)容摘要:圍繞企業(yè)的“拴心留人”機制,本文首先提出要樹立與時俱進的人才觀,重在牢固樹立“三種觀念”:即樹立“人才盛則事業(yè)興”的觀念;樹立“人才是第一資源”的觀念;樹立“有用即人才”的觀念,既重“顯人才”,也重“潛人才”。其次提出企業(yè)必須正視人才“流失”問題,從客觀上研究流動與流失的關(guān)系。針對人才資源開發(fā)與管理方面的誤區(qū),重視宣傳能力、業(yè)績導(dǎo)向;大力改革用人體制弊端,取消干部工人身份界限;建立職業(yè)化的人才資源管理隊伍,進行職位分析、工作評價、業(yè)績考核和工資制度設(shè)計,提高人力資源管理水平。三是為建立企業(yè)人才健康安全保障機制要創(chuàng)造選用機制,營造競爭環(huán)境;要創(chuàng)新培訓(xùn)機制,改善育人環(huán)境;要創(chuàng)新激勵機制,優(yōu)化聚才環(huán)境;企業(yè)要創(chuàng)新保障機制,營造拴心環(huán)境。真正做到用優(yōu)越的環(huán)境吸引人,用優(yōu)惠的政策激勵人,用優(yōu)厚的待遇留住人。
關(guān)鍵詞:重人才、防流失、建機制
當今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進,知識經(jīng)濟迅速興起,人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用日益突出。胡錦濤總書記在全國人才工作會議上提出實施人才強國戰(zhàn)略,努力造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才,建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍。這是黨中央全面分析我國面臨的新的國際國內(nèi)形勢,作出的科學(xué)論斷和重大決策。因此,我們一定要認真學(xué)習黨中央一系列關(guān)于人才工作的精辟論述,深刻領(lǐng)會“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“人才資源是第一資源”的科學(xué)論斷及其深刻含義。充分利用人才公平競爭、自由發(fā)展的社會環(huán)境和氛圍,以改革創(chuàng)新為動力,以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以高層次和急需人才培養(yǎng)為重點,為企業(yè)人才的拴心留人成長提供充足的土壤、陽光和雨露,加快人才資源開發(fā)與管理力度。
一、樹立與時俱進的人才觀
21世紀,是一個全球化、知識化、信息化空前發(fā)展的時代,國與國之間的交往更為頻繁,競爭也更為激烈,各種競爭最終取決于人才的競爭,人才的核心價值不是看知識在數(shù)量上的積累,而是看其在競爭變化中的適應(yīng)能力和超越能力。為提高企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極應(yīng)對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化對人才開發(fā)的挑戰(zhàn),以實施人才戰(zhàn)略為總攬,牢固樹立與時俱進的人才觀。
領(lǐng)導(dǎo)者要營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,必須對人才有真摯感情,抱著對黨的事業(yè)的無限忠誠,對企業(yè)的無限熱愛,對企業(yè)長遠建設(shè)和有效發(fā)展的高度責任感、事業(yè)心來選才育才、引才留才。同時,要牢固樹立“三種觀念”:一是牢固樹立“人才盛則事業(yè)興”的觀念。江澤民同志在《論“三個代表”》中提出:“中國的社會主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去,中國能不能在激烈的國際競爭中始終強盛不衰,關(guān)鍵看我們能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才?!比瞬艥鷿鞘聵I(yè)興旺發(fā)達的標志,人才是為事業(yè)服務(wù)的,愛事業(yè)首先要愛人才,干事業(yè)必須要用人才。
二是牢固樹立“人才是第一資源”的觀念。事業(yè)之成,成于人才,人才是現(xiàn)代社會中最重要的資源,也是最昂貴的資源,有時也是最容易出問題的資源,只有合理、科學(xué)、有效地管理人力資源,才能實現(xiàn)各類人才資源的優(yōu)化配置。
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