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財政局長工作職責(zé)篇一
餐飲店長崗位職責(zé)
一、對門店的日常營運(yùn)管理工作負(fù)責(zé)。
二、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負(fù)責(zé)。 三、對門店人員、財務(wù)、物料、設(shè)備、清潔的安全操作負(fù)責(zé)。四、對突發(fā)事件等方面的工作預(yù)防、處理負(fù)責(zé)。五、對門店良好的整體衛(wèi)生形象負(fù)責(zé)。六、對外場優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導(dǎo)負(fù)責(zé)。七、對內(nèi)場良好出品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
八、對全店成本與費(fèi)用的有效控制負(fù)責(zé)。
九、對公司制定營業(yè)目標(biāo)的有效落實與達(dá)成負(fù)責(zé)。 十、對門店員工的個人成長培訓(xùn)與關(guān)懷負(fù)責(zé)。
十一、對財務(wù)出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負(fù)責(zé)十二、對于門店相關(guān)的外聯(lián)事物負(fù)責(zé)
十三、對公司的工作內(nèi)容下達(dá)與安排負(fù)責(zé)。 餐飲店長崗位職責(zé)范文
一、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)的各項指令和規(guī)定 (1)傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、門店營運(yùn)管理手冊的條文。二、制定和完成各項經(jīng)營指標(biāo)(1)營業(yè)額指標(biāo);(2)費(fèi)用控制目標(biāo);
(3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標(biāo)店長需根據(jù)預(yù)定的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合本店的實際情況，制定出完成本月銷售計劃的執(zhí)行計劃，包括營業(yè)計劃、采購計劃、銷售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費(fèi)用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣計劃，亦可細(xì)分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結(jié)合實際門店運(yùn)營情況，敢于、善于提出各種合理化建議。
三、單店員工的安排與管理
(1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理;同時，每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn);
(2)對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績效考核;
(3)抓好員工隊伍的基本建設(shè)，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時激勵員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。
(4)不斷的對員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平，提高門店員工的工作效率;
(5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系，使員工有一個融洽的工作環(huán)境，增強(qiáng)單店員工的凝聚力。
四、維護(hù)單店的清潔衛(wèi)生、進(jìn)行單店安全管理
(1)店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;設(shè)備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護(hù);隨時檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，餐具、器具使用情況，及時保養(yǎng)、維護(hù)、更換，認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度，超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。
(2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實到人，由店長檢查落實。(3)在營業(yè)結(jié)束后，店長應(yīng)對店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查，確保安全工作萬無一失。五、監(jiān)督和審核店內(nèi)財務(wù)及進(jìn)行成本控制
(1)嚴(yán)格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控，落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及成本消耗，并保證營業(yè)款安全。
(2)加強(qiáng)單店的財產(chǎn)管理，掌握和控制財物的有效合理利用。六、宣揚(yáng)公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化
(1)在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期的需求，制定相應(yīng)的促銷計劃;
(2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度，定期組織廚師長，樓面部長及收銀，根據(jù)點餐客人的需求和意見，及時改進(jìn)，提高服務(wù)和出品質(zhì)量。
餐飲店長崗位職責(zé)
1、指導(dǎo)的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。
2、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)。 3、數(shù)據(jù)計算能力掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績的好壞。
4、目標(biāo)達(dá)成能力指為達(dá)成目標(biāo)。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。
5、良好的判斷力，面對問題有正確的判斷，并能迅速解決。 6、專業(yè)知識的能力對于你所賣西餅、面包的了解和營業(yè)服務(wù)時所必備的知識和技能。
7、營業(yè)店的經(jīng)營能力指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能。 8、管理人員和時間的能力。
9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感。 10、自我訓(xùn)練的能力要跟上時代提升自己，和公司一起快樂成長。11、誠實和忠誠。
財政局長工作職責(zé)篇二
一、財政所所長（分局長）崗位職責(zé)
主持財政所（分局）的全面工作，積極參與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展規(guī)劃的制定，協(xié)調(diào)組織財政收入，及時掌握收入進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，努力完成財政收入任務(wù)；管好、用好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)控財政支出，提高資金使用效率；負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、人大、政府及縣財政局報告資金管理運(yùn)行情況，針對存在的問題提出解決的辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；加強(qiáng)財政所（分局）的內(nèi)部管理，制定各項制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)全所（分局）干部職工政治思想教育、組織紀(jì)律管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)及業(yè)務(wù)知識的組織學(xué)習(xí)；堅持少花錢、多辦事的原則，加強(qiáng)對財政所（分局）經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)；負(fù)責(zé)各項財經(jīng)法規(guī)、制度的宣傳、督查工作。
二、財政所副所長（副分局長）崗位職責(zé)
協(xié)助所長（分局長）開展工作，認(rèn)真落實分管范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，配合所長（分局長）做好制度建設(shè)，監(jiān)督實施，管理財政所（分局）內(nèi)部的日常工作。
三、財政所（分局）總預(yù)算會計（結(jié)算會計）崗位職責(zé)
加強(qiáng)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）資金使用的監(jiān)管，杜絕亂開支行為；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政預(yù)算收支的管理、預(yù)算資金的撥付和核算；按時編制旬、月報表，進(jìn)行基本數(shù)字統(tǒng)計；負(fù)責(zé)辦理財政往來資金結(jié)算，編制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年初預(yù)算、年終決算報表，進(jìn)行財務(wù)分析；負(fù)責(zé)完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府交辦的其他工作。
四、財政所（分局）財務(wù)會計崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政會計核算工作，包括部門決算，非稅收入征管工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會計檔案
立卷、歸檔。
五、財政所（分局）出納崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及本級行政事業(yè)單位出納業(yè)務(wù)，并代理村級財務(wù)代理出納工作，負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金支出計劃，按計劃領(lǐng)取和支付現(xiàn)金，負(fù)責(zé)支票管理，及時與銀行對賬，按時與總預(yù)算會計和財務(wù)會計結(jié)賬，盤點現(xiàn)金。
六、財政所（分局）涉農(nóng)補(bǔ)貼資金管理員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關(guān)部門報送的財政涉農(nóng)補(bǔ)助有關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理，并負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門對涉農(nóng)補(bǔ)助增減變化項目、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行初審；負(fù)責(zé)匯總編制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政涉農(nóng)補(bǔ)助發(fā)放情況統(tǒng)計表；負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的有關(guān)涉農(nóng)補(bǔ)助對象、項目、金額等進(jìn)行微機(jī)錄入和審核；負(fù)責(zé)編制打印分戶發(fā)放清冊；負(fù)責(zé)涉農(nóng)補(bǔ)助資金個人賬戶的審核，受理農(nóng)民對涉農(nóng)補(bǔ)貼補(bǔ)助的相關(guān)查詢和信訪工作，負(fù)責(zé)“一卡（折）通”賬號的管理和掛失；負(fù)責(zé)辦理鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農(nóng)補(bǔ)助資金的對賬工作；負(fù)責(zé)建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政涉農(nóng)補(bǔ)助資金收支備查賬，并實行分村建賬。
七、財政所（分局）財政資金（項目資金）監(jiān)管員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的監(jiān)管、扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等專項建設(shè)資金監(jiān)管，跟蹤資金流向，監(jiān)控資金運(yùn)行；主動參與財政補(bǔ)助項目庫的建立、項目的申報；負(fù)責(zé)登記已批準(zhǔn)財政項目資金管理臺賬、按月向縣財政局相關(guān)科室報送項目建設(shè)進(jìn)度和投資完成情況；負(fù)責(zé)項目檔案的收集整理歸檔；負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工程采購、竣工驗收、報賬提款、工程考評的監(jiān)督審核，參與建設(shè)項目決算驗收，及時匯報，反饋信息。
八、財政所（分局）票據(jù)管理員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)管理各類財政票據(jù)，做好票據(jù)的領(lǐng)購、保管、發(fā)放、銷毀、監(jiān)督和稽查工作，負(fù)責(zé)票據(jù)的清查、盤點及報表編報工作，貫徹執(zhí)行票據(jù)管理的政策法規(guī)。
九、財政所（分局）村級財務(wù)代理員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)村集體承經(jīng)濟(jì)組織的會計核算工作，監(jiān)督村集體經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)收支和資金使用是否合理，審批程序是否符合要求，及時反映監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)情況，編制財務(wù)報告，進(jìn)行財務(wù)活動分析，提供財務(wù)信息，做好所代理的村集體經(jīng)濟(jì)組織會計資料、檔案的整理和保管工作。
十、財政所（分局）檔案管理員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)保護(hù)本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各項財政會計檔案，忠于職守，防止失密、泄密事件和各種事故發(fā)生；依照《檔案法》辦事，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的各項規(guī)章制度；每年按時按質(zhì)、按量地收集文件材料，及時整理歸檔；做檔案日常管理工作，保持檔案庫房的整齊、清潔，防止檔案霉變、蟲蛀；做好檔案資料的調(diào)閱、使用、結(jié)交、轉(zhuǎn)交工作，提高檔案材料的利用價值。
財政局長工作職責(zé)篇三
關(guān)于開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作的實施意見
各區(qū)財政局，高新區(qū)、雪野旅游區(qū)財政局:
為全面貫徹落實財政科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理要求，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理能力，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政公共服務(wù)能力，根據(jù)省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的意見》(魯財基〔2010〕7號)和《關(guān)于開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作的意見》(魯財基〔2011〕6號)有關(guān)要求，決定在全市開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作。結(jié)合我市實際，特制定如下實施意見:
一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)
創(chuàng)建規(guī)范化財政所，既是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的客觀要求，也是推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理、強(qiáng)化財政自身建設(shè)的迫切需要。
(一)指導(dǎo)思想:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行的原則，以推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理為主題，以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)工作和基層財政建設(shè)為重點，突出職能建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化管理，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所理財水平和服務(wù)質(zhì)量。
(二)創(chuàng)建目標(biāo):按照"機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施完備"的要求，從現(xiàn)在起，到2013年，通過開展創(chuàng)建工作，使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所組織機(jī)構(gòu)更加穩(wěn)定，職能定位更加準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加扎實，內(nèi)部管理更加規(guī)范，隊伍素質(zhì)明顯提高，辦公條件顯著改善，工作效能全面提升，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作邁上一個新臺階。通過三年考評驗收，每年有三分之一鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所達(dá)到創(chuàng)建省級規(guī)范化財政所標(biāo)準(zhǔn)，到2013年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全部達(dá)到省級規(guī)范化財政所目標(biāo)。同時，積極爭創(chuàng)省級示范型財政所，萊城區(qū)、鋼城區(qū)每年至少要有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所達(dá)到省級示范型財政所標(biāo)準(zhǔn)，高新區(qū)所屬財政所2012年要達(dá)到省級示范型財政所標(biāo)準(zhǔn)，雪野旅游區(qū)所屬財政所2013年要達(dá)到省級示范型財政所標(biāo)準(zhǔn)。
二、創(chuàng)建內(nèi)容
結(jié)合全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作實際，規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作的內(nèi)容，主要包括組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化、內(nèi)部管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、隊伍建設(shè)規(guī)范化和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化五個方面。
(一)組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所按照機(jī)構(gòu)獨立的要求進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置，并按照魯財基【2010】7號文件要求，實行區(qū)財政局垂直管理或區(qū)財政局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重管理體制。
2、根據(jù)工作職能和需要，合理配備人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)?？茖W(xué)設(shè)置崗位，實行所長負(fù)責(zé)制，財政所長任用、財政所人員調(diào)動、財政所人員崗位變動報區(qū)財政審批備案。
(二)內(nèi)部管理規(guī)范化
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，做到"職責(zé)明確、制度健全、操作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效"，樹立基層財政部門良好形象。
2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所績效考評和工作人員目標(biāo)考核等辦法，細(xì)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程管理、量化考核指標(biāo)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化管理。
(三)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化
1、進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能和職責(zé)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政承擔(dān)的主要工作有:財政預(yù)算管理、非稅收入管理、惠農(nóng)資金管理和發(fā)放、專項資金監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財務(wù)管理、村級財務(wù)監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政為民服務(wù)窗口建設(shè)、參與農(nóng)村綜合改革、家電下鄉(xiāng)等。
2、按照現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，根據(jù)上級財政部門的規(guī)定和要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和工作需要，建立健全各項業(yè)務(wù)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，完善對重點業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)的制約監(jiān)督機(jī)制，夯實財政業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)，確保財政資金安全高效運(yùn)行。
(四)隊伍建設(shè)規(guī)范化
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所各工作崗位設(shè)置健全，分工明確。設(shè)置所長(副所長)、預(yù)算會計或結(jié)算員、惠民資金管理員、核算會計、檔案管理員等崗位，實行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要完善競爭上崗制度，嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)干部管理，加大交流力度。
3、積極組織參加學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部80%以上應(yīng)達(dá)到大專以上學(xué)歷，知識、年齡結(jié)構(gòu)合理。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，按計劃、分類別、分層次、有針對性地開展各類教育，抓好財政業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和骨干人才培養(yǎng)，逐步建立具有財政特色的干部教育培訓(xùn)機(jī)制。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和財政文化建設(shè)。強(qiáng)化落實"為國理財、為民服務(wù)"的財政工作宗旨，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政依法理財、科學(xué)管理、勤政為民的本領(lǐng)。
(五)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化
1、財政所辦公用房要滿足履行各項職能的基本需要，根據(jù)實際情況，設(shè)立辦公室、會議室、檔案室、財政惠民服務(wù)廳(窗口)等。辦公設(shè)備配置水平要基本滿足各項業(yè)務(wù)工作的需要，配備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、檔案櫥等必要的辦公設(shè)備。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資產(chǎn)管理專門檔案。
2、辦公場所要設(shè)置美觀規(guī)范的便民服務(wù)櫥窗和對外宣傳公開欄，及時宣傳財政政策、財務(wù)法規(guī)等內(nèi)容，按照政務(wù)公開的要求，公示內(nèi)容必須放在在醒目位置。在服務(wù)窗口張貼家電下鄉(xiāng)、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放和行政執(zhí)法等流程圖，方便群眾辦事。
三、
總體要求開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建是財政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。各級財政部門要牢固樹立科學(xué)化精細(xì)化的管理理念，細(xì)化目標(biāo)、落實任務(wù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，切實把這項工作抓實抓好。
(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)主要由區(qū)、鄉(xiāng)兩級財政部門負(fù)責(zé)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為主，省市兩級財政部門給予指導(dǎo)和支持。各區(qū)要成立創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，認(rèn)真組織，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作。
2、各區(qū)財政部門要把創(chuàng)建規(guī)范化財政所與建立長效機(jī)制相結(jié)合，堅持不懈地抓落實，加強(qiáng)內(nèi)部合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，把創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作的各項要求和措施真正落到實處。
(二)制定方案，細(xì)化措施
1、各區(qū)要結(jié)合本地實際，認(rèn)真研究分析管理現(xiàn)狀，要以財政資金流轉(zhuǎn)的規(guī)范化管理為主要內(nèi)容，以信息化平臺為基礎(chǔ)，依托制度建設(shè)、目標(biāo)管理、績效考核等手段，認(rèn)真制定針對性強(qiáng)、操作性好的實施方案，出臺相應(yīng)的配套措施和辦法。各區(qū)要按照省規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，細(xì)化分解考核分值，制定具體考核辦法進(jìn)行考核。實施方案和具體考核辦法報送省財政廳和市財政局備案。
2、各區(qū)要對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸底調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理分析，分類分段實施。對基礎(chǔ)好的，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，幫助其提高水平，發(fā)揮典型示范作用;對基礎(chǔ)較差、管理較弱的地方，加大指導(dǎo)力度，確保創(chuàng)建工作順利開展。各區(qū)要及時將上級的創(chuàng)建要求傳達(dá)至各財政所，確保創(chuàng)建工作落實到位，不斷提升財政所創(chuàng)建水平。
(三)加大投入，確保到位
各區(qū)財政要加大投入，全力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)水平。按照以獎代補(bǔ)的原則，對通過驗收認(rèn)定達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的財政所，省財政給予不低于10萬元的獎勵資金，市區(qū)財政也按要求安排獎勵資金，獎勵資金必須及時、足額到位，主要用于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政辦公場所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)，不得用于發(fā)放職工工資、獎金等福利性支出。
(四)檢查督促，務(wù)求實效
1、規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作需要全市財政系統(tǒng)上下共同努力，合力推進(jìn)。各區(qū)財政局要結(jié)合實施方案，加強(qiáng)經(jīng)驗交流、典型引導(dǎo)和檢查督促，定期通報進(jìn)展情況，確保工作落到實處，取得實效。
2、從2011起，根據(jù)省財政廳制定的《關(guān)于開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作的意見》和山東省規(guī)范化財政所考評計分標(biāo)準(zhǔn)，每年由區(qū)評比推薦、市審核上報、省財政廳考評驗收后，評比產(chǎn)生省級規(guī)范化財政所，并給予表彰獎勵。
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