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企業(yè)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理臺(tái)賬 危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)賬篇一
較大危險(xiǎn)源點(diǎn)指事故發(fā)生概率較大，一旦發(fā)生事故可能造成亡人的具有潛在危害的物質(zhì)因素（含設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品、原料等）及其場(chǎng)所；
重大危險(xiǎn)源（gb18218_2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》）指發(fā)生事故的概率很高，一旦發(fā)生事故可能造成系統(tǒng)破壞、財(cái)產(chǎn)重大損失、人員群死群傷或急性中毒，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的具有潛在危害的物質(zhì)因素（含設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品、原料等）及其場(chǎng)所。
二、危險(xiǎn)源點(diǎn)普查種類按危險(xiǎn)源類別劃分為化學(xué)危險(xiǎn)源、電氣危險(xiǎn)源、機(jī)械(含土木)危險(xiǎn)源、輻射危險(xiǎn)源和其它危險(xiǎn)源五大類。
三、
開展危險(xiǎn)源點(diǎn)評(píng)估辨識(shí)工作的六項(xiàng)基本原則：（一）客觀實(shí)在原則（二）普遍性原則（三）系統(tǒng)性原則（四）可行性原則（五）可比性原則（六）企業(yè)評(píng)估與專業(yè)評(píng)估相結(jié)合原則。
四、危險(xiǎn)源危害程度分析法：（一）定性分析法：1、信息經(jīng)驗(yàn)差別法 2、技術(shù)鑒別法（二）定量分析法：格雷厄姆法（即lec法）。
五、企業(yè)應(yīng)建立危險(xiǎn)源點(diǎn)管理檔案，按“一源一策”的要求制定切實(shí)有效的監(jiān)管監(jiān)控措施，繪制危險(xiǎn)源點(diǎn)分布圖，監(jiān)控率達(dá)到100%，并及時(shí)更新完善。
表07-1 危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理表（年度）
危險(xiǎn)源（點(diǎn)）名稱 級(jí)別 所在部門 危險(xiǎn)因素 可能發(fā)生的危害 管理第一責(zé)任人 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控責(zé)任人 預(yù)防事故主要措施：
上級(jí)部門和企業(yè)定期檢查、整改情況 年 月 日 檢查結(jié)果 整改情況 備注急救方法及應(yīng)急預(yù)案：
表07-2 危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理登記表（年度）
序號(hào) 危險(xiǎn)源(點(diǎn))名稱 級(jí)別 所在部位 危險(xiǎn)因素 可能發(fā)生的危險(xiǎn)(害)第一責(zé)任人 監(jiān)控責(zé)任人 采取措施
企業(yè)公司職業(yè)病管理臺(tái)賬
危險(xiǎn)源管理規(guī)定
企業(yè)公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理臺(tái)賬
危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)帳落實(shí)運(yùn)用流程圖
企業(yè)重大危險(xiǎn)源安全管理制度
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