學校財務(wù)工作總結(jié)個人(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 07:19:03
學校財務(wù)工作總結(jié)個人(5篇)
時間:2023-04-28 07:19:03     小編:zxfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校財務(wù)工作總結(jié)個人篇一

反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都能夠查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的帶給財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等帶給有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚“凡事預(yù)則立”,學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標,透過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在貼合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時帶給了超多真實、完整、有用的財務(wù)信息。

(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的狀況下辦理了超多事項,取得了階段性的工作成績。

由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本??倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原先學校統(tǒng)一按照《事業(yè)單位會計制度》的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節(jié)省超多的資金流出,為學校的發(fā)展帶給了財務(wù)基礎(chǔ)。

監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。

總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都務(wù)必按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。

科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,用心開展財務(wù)分析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主要透過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

4、采購、維修大額開支實行群眾研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

㈡預(yù)算外經(jīng)費管理

預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,主要用于學校的辦公室費開支。

㈢往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作他用。

㈣其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

去年學??倓?wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學校總務(wù)處工作設(shè)想如下:

第一、在條件允許的狀況下,增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的控制分析,進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作,將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行狀況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學校財務(wù)工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校的發(fā)展爭取更多的資金。

第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作狀況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務(wù)工作的順利實施帶給了有力保證。

2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作務(wù)必堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

5、團隊協(xié)作精神十分重要;

總之,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改善,力度需進一步加強。應(yīng)對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系我們的實際狀況,努力使工作再上新臺階。

學校財務(wù)工作總結(jié)個人篇二

知識是無邊的海洋,而咱們?nèi)说漠吷軐W到的知知趣以于這片大陸來說,是那么微小。因此,我們要盡可能多天時用時光來學習,只有學習才干使人提高。平時我重視政治實踐學習,與黨的路線政策堅持一致,持續(xù)全面貫徹黨的教育方針,進一步增強了自己為人師表的義務(wù)感,注重學習教導(dǎo)教養(yǎng)理論、迷信禮貌知識,更新觀點、擴展自己的常識面。自九三年以來先后加入大專、本科自學考試,現(xiàn)已本科畢業(yè)。依據(jù)學校財務(wù)發(fā)展的.狀態(tài)和外界局勢的發(fā)展,也為了使自己在專業(yè)知識方面理解更多一些,站得更高一些,兩年前我給本人定了一個目的――參加了全國會計中級職稱的培訓(xùn)和測驗,20xx年12月我順利地拿到了會計師的證書。“學無盡頭”,在學習上我會更加盡力。

我夏溪核心小學各校的財務(wù),履行事業(yè)單位估算外資金收支兩條線治理。在履行進程中,嚴格執(zhí)行會計軌制,搞好會計核算,督促收入進度,嚴厲把持支出,在全部老師的配合下,確保了單位收支的及時到位跟資金的有效應(yīng)用。

在學校工作中,教學是主導(dǎo)的,財務(wù)是附屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學,它反過來又是保障和增進教學的主要前提,我們會計室能親密配合教誨處、總務(wù)處,從教學實際動身,踴躍地為教學服務(wù),對各項財務(wù)開銷,只要有利于教學的,就千方百計地支持。在資金上保證教學需要,并不象征著“有求必應(yīng)”,要多少給多少,而是把保證教學須要和施展資金最佳后果聯(lián)合起來,做到少花錢,多辦事,辦好事。

踏踏實實做好本職工作,實真實未審在為教師多辦實事。作為財務(wù)職員其本職工作就是為寬大教師做好工資、福利等方面的后勤服務(wù)工作。工資統(tǒng)發(fā)校訂工資、增資、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、校務(wù)公然、等工作,耐煩過細地做好工作。這些繁瑣、龐雜的工作光靠我一個人是不可能實現(xiàn)的,它之所以可能完成靠的就是大家的支持和輔助。我在搞好本職工作的同時,還幫忙其余部分做好后勤服務(wù)工作。前階段進行的20xx年度學校財務(wù)考察的工作,我校獲得了可喜的成就,這與我們?nèi)w教師的獨特努力是分不開的。感激大家對財務(wù)工作的支撐,并盼望大家能判若兩人地支持財務(wù)工作。我信任只有我們團結(jié)一致,堅持財務(wù)制度,按規(guī)則辦事,20xx年的財務(wù)考核我們會站得更高。

對自己工作總結(jié)的目標就是找出不足之處,以便在今后的工作中加以改善,使工作做得更好。

一、在年級組、會計室管理中,有時不留神自己的工作方法,立場不好,在此我對我們年級組以及會計室的老師表現(xiàn)負疚。

在今后的工作中,我將改良工作方式,進一步加強服務(wù)意識,仍是那句話“腳踏實地做好本職工作,實切實在為先生多辦實事。”

學校財務(wù)工作總結(jié)個人篇三

20xx年對于學校財務(wù)工作來說,是不平凡的一年。學校財務(wù)面臨著嚴峻的考驗。具體來說,學校收入從三個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少,教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化,家長學校的審計和取消;學校預(yù)算外收入不斷減少;服從和服務(wù)學校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時,由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評估,各項建設(shè)與開支仍然較多。作為學校工作的重要組成部分,財務(wù)工作直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下,由于學校校長符冠燁同志和黨總支副書記曾少平的高度重視,省財政廳和教育廳的關(guān)懷,財務(wù)工作人員辛苦奔勞,學校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,財務(wù)工作仍然取得了一定的成績。

現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

去年,財務(wù)績效審計后,學校班子分工做了重大調(diào)整,曾少平副校長分管了財務(wù),學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實加強對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對財務(wù)工作堅持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時監(jiān)控資金的流動情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),進一步加強對學校財務(wù)行為的管理,嚴格超預(yù)算支出。

校領(lǐng)導(dǎo)班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學校財務(wù)工作,進一步完善了學校內(nèi)部財務(wù)制度;堅持實行“一支筆”審批制度和審查制度,特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度。此外。公開制度得以制度化,從預(yù)算到預(yù)算執(zhí)行的項目收支,都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負責,其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學校不予報銷,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的`堤壩。

為切實提高有限資金的使用效益,財務(wù)從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學校落實責任,規(guī)范管理。在工程立項及招投標方面,嚴格執(zhí)行政府采購制度,嚴守紀律。對結(jié)算工程走審計程序,在資金分配使用方面,堅持財政預(yù)算制度。各項支出盡量挖掘財政專項潛力,爭取財政的支持。

提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,著力保障了以下兩個方面的所需經(jīng)費,全力做好“兩個確?!保龠M了學校各項工作的正常開展。

1、確保教師工資和待遇及時足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬元,占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮,部分學校資金運轉(zhuǎn)困難的大背景下,在增強學校整體經(jīng)濟調(diào)控能力和適當集中財力的基礎(chǔ)上,我校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實。如:七月份足額發(fā)放課時和超課時補貼、和各類崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時到位、績效工資的發(fā)放等。 確保了學校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。

2、確保了學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支。學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支,都得到了財政資金的大力支持。如:投入77多萬元,建成了14套多媒體系統(tǒng)(目前已投入了教學使用)進一步改善了學校硬件設(shè)備;投入21萬元添置學生課桌椅;投入99萬,對我校電網(wǎng)進行改造,智能化管理,大大節(jié)約了電費的開支。為教學需要及學校發(fā)展,目前已籌措到財政資金645萬用于新科學館的建設(shè);還爭取到xx年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬元得到返還使用,用于償還歷史債務(wù)6萬、解決學生事件補償金12萬元。

3、確保了教育教學一線的需要。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,學校投入15萬多元,積極支持管理干部外出進修和跟班學習,先后支持吳海輝老師(原副校長)上海培訓(xùn)學習,麥瑜老師上海跟班學習,張忠富助理貴陽考察,蘇瓊先老師北京調(diào)研,全體校領(lǐng)導(dǎo)和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績效工資的發(fā)放,符校長又一次心系著學校的穩(wěn)定,幾番努力得到了財政廳的大力支持,在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績效工資和獎勵性工資的預(yù)發(fā)部分。

在收入不斷減少的情況下,學校著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,經(jīng)校長辦公會議研究,制定了消赤減債的預(yù)算目標,并明確通過做好“二抓一引”,采取過硬措施,確保預(yù)算目標的按期完成。

1、抓好重點項目管理。在科學館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購等項目建設(shè)過程中,財務(wù)嚴格把關(guān),精打細算,認真使用好學校每一分錢。以上開支都在財政資金的預(yù)算范圍內(nèi)。

2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強化校內(nèi)報銷審查,做好資金分配調(diào)劑;加強校產(chǎn)管理,對我校固定資產(chǎn)進行審計和盤點,有效防止資產(chǎn)的流失。

3、引源活水,積極爭取上級支持。符校長親自上陣,通過不懈的努力,得到上級財政支持,全年財政撥款資金比去年增加了408萬多元。

4、減債消赤,償還歷史欠款85萬元。緩解了因欠款時間長而長生的矛盾。

5、心系弱勢群體,解決校內(nèi)重大民生問題。學校在資金困難的情況下,解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險等民生問題。

盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:

1、學校仍處在負債運行狀態(tài),負債額達多492萬,資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。

2、今年將要迎接省級示范性中學的督導(dǎo)評估,對照評估條例,學校無論是硬件水平還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比大。

3、績效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學化、合理化、精細化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。

4、預(yù)算項目專項支出的進度緩慢,年末為止才完成57%,往后應(yīng)注重預(yù)算的項目開展進度,提高項目的時效性。

面對新的一年,學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務(wù)工作,保障學校正常運行。

1、繼續(xù)維護財政支持渠道,確保省級示范性中學的督導(dǎo)評估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。

2、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,匯總和出臺各科室績效獎勵工資發(fā)放方案,切實保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學性以及使用效益。

3、繼續(xù)加強財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,出臺控制接待費的制度、報賬暫行規(guī)定。通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。

4、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。

5、績效工資實行后,調(diào)整學校資金指標方向。

學校財務(wù)工作總結(jié)個人篇四

財務(wù)管理是學校中心工作之一。學校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性,促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能增強學校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,規(guī)范學校的財務(wù)管理,確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。以下是我校財務(wù)工作總結(jié)。

財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策,細化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè),不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學,有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。

由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支,預(yù)算下月支出情況,實行了動態(tài)化管理。每學期初,學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金,支付學校的零星開支。大額開支先由學校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告,再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后,由核算點將原始憑證連同批準的`“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了規(guī)范學校財務(wù)管理,我校在財務(wù)管理過程中,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預(yù)算,用時有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實行了隨時發(fā)生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定,在學?;?、設(shè)備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴格按預(yù)算項目和收入進度,合理安排支出,做到無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支。

保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施,學校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實推進了學校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財,科學管理的目標。但是,我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價和預(yù)算的矛盾,導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。

財務(wù)管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標,我們將不斷地學習科學理財,不斷探究、改進管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進一步搞好財務(wù)公開,民主理財,為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。

學校財務(wù)工作總結(jié)個人篇五

實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報?,F(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,規(guī)格不一。這一管理上,很多人臨時不重視,存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理,平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

加強收支管理,收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度操持,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

主要是進行結(jié)清舊賬,年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析演講,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的.評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,我們在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2737766.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔