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家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1.按照公司統(tǒng)一部署,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工、檔案管理及竣工驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作。
2.主持部門管理工作,負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè),明確管理人員的分工職責(zé),建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理目標(biāo)、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。
4.質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案,明確管理人員的具體質(zhì)量職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
5.進(jìn)度管理職責(zé)
根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo),制定本項(xiàng)目分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案,明確各階段
具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。
6.成本管理職責(zé)
參與項(xiàng)目工程各項(xiàng)招投標(biāo)工作及工程承包合同、大型設(shè)備采購(gòu)合同的起草、評(píng)審、簽訂工作,配合成本管理部做好成本控制工作。督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)
核工作,提前作好月度資金使用計(jì)劃。
7.安全管理職責(zé)
工程部經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程部安全文明施工工作。根據(jù)安全管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體安全管理方案,明確管理人員的具體安全職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
8.對(duì)監(jiān)理的管理職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,檢查監(jiān)理單位人員到位情況。審批監(jiān)理月報(bào),檢查監(jiān)理工作執(zhí)行情況,督促工程管理人員對(duì)監(jiān)理工作的檢查和考評(píng)。
9.對(duì)員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)
對(duì)照工作計(jì)劃,檢查員工的工作執(zhí)行情況,考核員工的工作績(jī)效。
10.協(xié)調(diào)職責(zé)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,積極參與與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
11.按公司要求作好團(tuán)隊(duì)團(tuán)建及各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作。
土建經(jīng)理管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工的管理和把控。
2.遵紀(jì)守法、公正廉潔,遵守公司的各種規(guī)章制度,保守公司秘密,自覺維護(hù)公司利益。
3.服從工程部經(jīng)理的工作安排,積極參加部門召開的各種團(tuán)建、會(huì)議、培訓(xùn)等。
4.熟悉公司制定的各種程序,工作規(guī)程及相關(guān)國(guó)家規(guī)范,并依照各種程序、工作規(guī)程和規(guī)范對(duì)分管的工作進(jìn)行管理。
5.協(xié)助并參與成本部進(jìn)行各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
6.參加各類設(shè)計(jì)、樣板、各類施工方案評(píng)審。
7.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽名和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
8.審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》、《專項(xiàng)施工方案》和《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》等,并在施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
9.負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查和控制,按照既定工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),檢查比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施,接受工程部經(jīng)理對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的檢查和督促。
10.負(fù)責(zé)對(duì)分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和控制,對(duì)出現(xiàn)的問題督促整改;負(fù)責(zé)所分管工程的隱蔽工程驗(yàn)收,參與工序或階段性驗(yàn)收工作,并做好記錄。
11.配合成本管理人員做好分管工程各類變更的審核、簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測(cè)記錄。
12.負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工專項(xiàng)方案,檢查工地落實(shí)情況,維護(hù)工地形象,避免出現(xiàn)安全事故。
13.負(fù)責(zé)分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,對(duì)所分管工程監(jiān)理單位的管理、考核。
14.負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)建筑“四新”技術(shù),對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行過程控制。
15.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),對(duì)每周工程質(zhì)量進(jìn)度,工程變更的實(shí)施情況
總結(jié)
,對(duì)工程中遇到的問題,采取行之有效的措施,督促施工單位進(jìn)行整改。16.依照各種有關(guān)程序、工作規(guī)程及工作規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中和事后控制,組織參與分管工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,根據(jù)公司質(zhì)量體系文件的要求做好記錄,對(duì)于樣板工程需根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件的要求進(jìn)行進(jìn)行樣板工程驗(yàn)收,在各施工階段做好質(zhì)量影像資料記錄。
17.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)驗(yàn)收配合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)分管工程的交付工作以
及交付后保修期內(nèi)的維修管理工作。
18.積極與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
19.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作。
安裝經(jīng)理管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工的管理和把控。
2.遵紀(jì)守法,公正廉潔,遵守公司的各種規(guī)章制度,保守公司秘密,自覺維護(hù)公司利益。
3.服從工程部經(jīng)理的工作安排,積極參加部門召開的各種團(tuán)建、會(huì)議、培訓(xùn)等。
4.熟悉公司制定的各種程序、工作規(guī)程及相關(guān)國(guó)家規(guī)范,并依照各種程序、工作規(guī)程和規(guī)范對(duì)分管的工作進(jìn)行管理。
5.參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作,參與部分專項(xiàng)工程、大型設(shè)備采購(gòu)合同的起草、評(píng)審、簽訂工作。
6.參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用水、施工用電、場(chǎng)地排水、施工變壓器等安裝工作。
7.參與安裝及市政類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審,組織設(shè)計(jì)施工圖的內(nèi)部審查,組織施工圖會(huì)審,審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及安裝類專項(xiàng)施工方案。
8.負(fù)責(zé)分管工作的工作計(jì)劃的編制、分解并組織實(shí)施,在計(jì)劃中體現(xiàn)各個(gè)階段施工控制點(diǎn)及相關(guān)專題控制要點(diǎn)的管理思路,接受工程部經(jīng)理對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的檢查和督促。
9.依照各種有關(guān)程序、工作規(guī)程及工程規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制,組織參與分管工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。
10.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工計(jì)劃,監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施情況,依照各種有關(guān)程序和工作規(guī)程對(duì)工程工期進(jìn)行預(yù)控,組織實(shí)施和調(diào)整,保證安裝工期與土建工期的協(xié)調(diào)一致,通過質(zhì)量控制,避免不必要的返工,進(jìn)而避免工期拖延。
11.參與安裝工程成本控制工作,負(fù)責(zé)分管工程的安裝工程變更的最終確認(rèn)、信息傳遞和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)分管工程的各種安裝工程費(fèi)用支付的工程量的初步審核工作,負(fù)責(zé)分管工程安裝工程資料的準(zhǔn)確性復(fù)核工作。
12.積極與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
13.負(fù)責(zé)分管工程建設(shè)過程中與土建分管人員、材料員、資料員、成本等的協(xié)調(diào)工作,部門內(nèi)各工種關(guān)系協(xié)調(diào)以土建分管人員為主。
14.負(fù)責(zé)分管工作范圍的各技術(shù)資料的簽復(fù),檢查各種資料的及時(shí)性與有效性,協(xié)助資料員對(duì)分管工程的文件資料進(jìn)行傳閱和分類歸檔。
15.負(fù)責(zé)對(duì)分管工程甲供材料,使用計(jì)劃以及施工單位上報(bào)的甲供材料清單進(jìn)行審核、簽證、協(xié)助材料員對(duì)到場(chǎng)的甲供材料進(jìn)行驗(yàn)收和移交,督促施工單位對(duì)各種材料以及成品半成品的保護(hù)工作。
16.負(fù)責(zé)分管工程標(biāo)段的施工用水、施工用電等保障工作,按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并形成書面記錄,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全用電進(jìn)行監(jiān)督。
17.協(xié)助組織部分工程驗(yàn)收,配合前期部門參與部分專項(xiàng)驗(yàn)收工作。
18.負(fù)責(zé)分管工程的交付工作及交付后保修期內(nèi)的維修管理工作。
19.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作。
綜合主管崗位職責(zé)
1.遵紀(jì)守法,公正廉潔,遵守公司的各種規(guī)章制度,保守公司秘密,自覺維護(hù)公司利益。
2.負(fù)責(zé)施工圖紙等技術(shù)文件和資料、資證的收發(fā)登記、傳閱和歸檔管理工作,對(duì)工程文件、檔案進(jìn)行管理、控制。
3.服從工程部經(jīng)理的工作安排,積極參加部門召開的各種團(tuán)建、會(huì)議、培訓(xùn)等。
4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的歸檔和保存。
5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的查閱、借閱。
6.負(fù)責(zé)施工圖紙的加曬、發(fā)放工作。
7.協(xié)助成本部向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙及技術(shù)等資料。
8.外來文件由資料室統(tǒng)一收文和分發(fā)傳遞,對(duì)文件傳遞進(jìn)行跟蹤和督促。
9.負(fù)責(zé)對(duì)所有部門發(fā)出文件進(jìn)行管理、編碼。外來文件由資料室統(tǒng)一進(jìn)行編碼,便于查找、歸檔和文件本身的連續(xù)性。
10.及時(shí)查閱oa、部門郵箱,收發(fā)部門文件,按時(shí)提交公司需要文件。
11.積極與各部門間的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
12.督促施工單位按時(shí)提交各項(xiàng)資料。
13.協(xié)助工程部經(jīng)理召開周例會(huì)、團(tuán)建、培訓(xùn)等工作,作好會(huì)議紀(jì)要。
14.跟蹤、催辦oa流程,及時(shí)閉環(huán)。
15.對(duì)接當(dāng)?shù)卣毮懿块T,協(xié)助辦理各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及竣工備案工作,及時(shí)將竣工資料歸檔或移交。
16.對(duì)總包、監(jiān)理進(jìn)行資料技術(shù)交底,使其規(guī)范化、合理化。
17.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部電子化管理的構(gòu)建和日常管理維護(hù)工作。
18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作。
開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
購(gòu)物中心工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
電子工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
裝修工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店工程部it經(jīng)理崗位職責(zé)
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