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模范職工之家先進(jìn)事跡六篇 模范職工之家先進(jìn)材料篇一
***始終能夠按照政務(wù)公開(kāi)的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個(gè)方面的內(nèi)容，即：入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、立功受獎(jiǎng)和考評(píng)，予以公開(kāi)，接受監(jiān)督，真正使科務(wù)工作做到公開(kāi)化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛(ài)家的意識(shí)。工作中，能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽(tīng)職工的呼聲，及時(shí)了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對(duì)單位發(fā)展和科室建設(shè)的建議，職工都可以以書(shū)面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見(jiàn)有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護(hù)工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，采取例會(huì)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)、職工座談會(huì)的形式，廣泛征求意見(jiàn)，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費(fèi)支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機(jī)制；實(shí)踐證明，這些工作流程和機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進(jìn)科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
從工作性質(zhì)來(lái)看，養(yǎng)護(hù)綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì)作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立“強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過(guò)程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話說(shuō)“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會(huì)有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，群眾才能認(rèn)可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)，按照“國(guó)家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動(dòng)機(jī)是保障，沒(méi)有穩(wěn)定的導(dǎo)向，就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對(duì)象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會(huì)少一些誤會(huì)。通過(guò)近年來(lái)的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評(píng)為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010年度被市評(píng)為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報(bào)表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛(ài)家意識(shí)；堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，廣泛開(kāi)展時(shí)政教育，社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹(shù)立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識(shí)，
逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。
二）完善工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；
在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫(kù)，為職工舒心工作，開(kāi)心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開(kāi)綠燈鼓勵(lì)他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭(zhēng)我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報(bào)讀了研究生，3名職工報(bào)考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。
三）積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問(wèn)工作，逐步在成員中形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛(ài)共筑小家的意識(shí)；堅(jiān)持與成員談心制度，及時(shí)了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報(bào)溝通，解決了成員的意外傷亡保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)意外險(xiǎn)等福利，為成員維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。
四）廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開(kāi)展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，科室成員在參加六個(gè)項(xiàng)目比賽中，取得兩個(gè)集體項(xiàng)目的第二名，一個(gè)單項(xiàng)的第三名的好成績(jī)。
通過(guò)實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會(huì)的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。
模范職工之家先進(jìn)事跡六篇 模范職工之家先進(jìn)材料篇二
流行病科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心科室職工，為職工排憂解難，處處為職工著想。工會(huì)小組團(tuán)結(jié)一致，互相幫助。對(duì)處在婚育期的職工，能夠按照有關(guān)規(guī)定給予方便，在工作上作出調(diào)整，身體差的職工不安排周末和夜間值班；對(duì)工作上、生活上、思想上遇到困難的職工，能主動(dòng)交流思想，了解情況，幫助解決困難，讓其充分感受到科室的關(guān)懷與溫暖。在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，該科室形成了一種強(qiáng)大的凝聚力，大家工作積極，無(wú)私奉獻(xiàn)，促進(jìn)科室充滿生機(jī)和活力，出色地完成了大量傳染病預(yù)防與控制工作。
流行病科肩負(fù)著全市疫情監(jiān)測(cè)和控制處理的重任，該科室全體職工面對(duì)重要而繁雜工作，毫無(wú)怨言，迎難而上，是一支能戰(zhàn)斗、靠得住的隊(duì)伍。一年365天，總能看見(jiàn)他們?cè)诩膊》揽氐谝痪€上的忙碌身影，他們辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，為了全市人民的健康幸福立下汗馬功勞。
(一)疫情監(jiān)測(cè)控制處理?！耙咔榫褪敲睢?。流行病科的員工知道自己工作的重要性，從不放松對(duì)工作的要求，總是一絲不茍地完成疫情監(jiān)測(cè)和控制任務(wù)。一是認(rèn)真審核傳染病報(bào)告卡。每年365天，每天兩次審核各醫(yī)院在網(wǎng)上報(bào)告的傳染病報(bào)告卡。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)和報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并在2小時(shí)內(nèi)審核甲類傳染病和甲類管理的乙類傳染病。二是疫情分析和預(yù)測(cè)。每月對(duì)傳染病疫情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，撰寫分析報(bào)告，將分析報(bào)告反饋給上下單位，定期預(yù)測(cè)傳染病疫情，并向相關(guān)單位報(bào)告。三是重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染病。鼠疫、霍亂、狂犬病、不明原因肺炎、禽流感、登革熱、流感等重點(diǎn)傳染病常年監(jiān)測(cè)，并定期向相關(guān)單位撰寫監(jiān)測(cè)報(bào)告。四是處理傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。疫情電話每天24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)待命。無(wú)論是傳染病爆發(fā)還是公共衛(wèi)生突發(fā)事件，部門工作人員都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理事件。2009年，共處理了82起暴發(fā)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，涉及甲型h1n流感、季節(jié)性流感、水痘、流行性腮腺炎、風(fēng)疹爆發(fā)，為人民群眾筑起了堅(jiān)實(shí)的健康防線。
（二）全天值守犬傷門診。流行病科設(shè)臵了一個(gè)犬傷門診，這個(gè)門診已開(kāi)設(shè)了30多年。長(zhǎng)期以來(lái)科室里每個(gè)醫(yī)生都參與犬傷門診的值班，每個(gè)醫(yī)生都認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握犬傷病人處理的各項(xiàng)技術(shù)和技巧，熟悉各種預(yù)防狂犬病的疫苗和藥物的使用方法。各值班醫(yī)生不管是平?；蚴侵苣⒐?jié)假日，每天24小時(shí)全天候值班。不管刮風(fēng)下雨，還是三更半夜，值班醫(yī)生都能克服各種困難，隨叫隨到，及時(shí)趕回犬傷門診給予犬傷病人注射狂犬病疫苗。不少病人遭受犬傷前來(lái)就診，心情不好，容易情緒沖動(dòng)，還有些病人甚至是醉酒后逗惹犬只被咬傷，看病時(shí)仍處于醉酒狀態(tài)，在門診鬧事，犬傷門診的醫(yī)生總是耐心安撫病人，使病人的情緒平緩。他們認(rèn)真給病人解釋被狗咬傷的危害，預(yù)防狂犬病的方法，動(dòng)員病人接受疫苗接種，并熟練地給病人注射狂犬疫苗和處理病人的傷口，讓病人憂心而來(lái)，放心而去。犬傷門診工作量大，每年接診病人數(shù)達(dá)3000多例。幾十年來(lái)，經(jīng)這個(gè)犬傷門診規(guī)范處理過(guò)的犬傷病人全部成功地預(yù)防了狂犬病，無(wú)一例預(yù)防失敗，無(wú)一人感染狂犬病。
2009年3月份，墨西哥和美國(guó)等國(guó)家暴發(fā)甲型h1n1流感疫情（以下簡(jiǎn)稱甲流），隨即席卷全球。江門市4月30日定點(diǎn)隔離甲流密切接觸者，5月15日出現(xiàn)歸國(guó)發(fā)熱病例，5月23日轄下臺(tái)山市報(bào)告首例輸入性病例，臺(tái)山、新會(huì)、蓬江、開(kāi)平陸續(xù)報(bào)告輸入性病例，同時(shí)蓬江區(qū)也報(bào)告首例二代病例，6月24日蓬江區(qū)報(bào)告首起學(xué)校的甲流暴發(fā)疫情。在這次暴發(fā)疫情中，流行病科全體職工在應(yīng)對(duì)這次疫情的斗爭(zhēng)中，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，在全國(guó)范圍內(nèi)首創(chuàng)了“居家隔離治療與住院治療相結(jié)合，中西醫(yī)治療相結(jié)合”的江門防控甲流模式，此做法在內(nèi)地首次應(yīng)用，為廣東乃至全國(guó)的防控甲流做出有益的嘗試。衛(wèi)生部網(wǎng)站6月26日疫情簡(jiǎn)報(bào)中公布的14例居家隔離病例就是江門市的病例，這一模式得到了衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳的高度肯定。7月11日，衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理處李大川處長(zhǎng)高度肯定了江門市甲型h1n1流感防控和醫(yī)療救治工作，認(rèn)為江門首推居家隔離治療，在全國(guó)先進(jìn)，是實(shí)事求是的，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。10月份衛(wèi)生部發(fā)布的《甲流感防控指引》第三版將輕癥患者居家隔離治療列入其中，江門市的防控工作為全國(guó)甲型h1n1流感防治工作探索了新模式，積累了新經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)甲流防控策略的轉(zhuǎn)變奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
流行病科對(duì)2009年5月～10月采取居家隔離治療的213例甲型h1n1流感病例和3520例密切接觸者居家隔離期間臨床癥狀、體征、健康狀況以及相關(guān)流行病學(xué)資料進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查。213例患者平均隔離治療7～10天病情康復(fù)，達(dá)到解除居家隔離治療的標(biāo)準(zhǔn)。在7天的觀察期內(nèi)和隨后10天的隨訪中，全部確診病例的家庭成員及密切接觸者中，無(wú)二代甲型h1n1流感病例、住院病例及重癥病例出現(xiàn)，居家隔離效果顯著。
江門市甲流病例從零報(bào)告到出現(xiàn)學(xué)校聚集性病例，甲流疫情形勢(shì)如江水般一浪高過(guò)一浪。流行病科全體防疫技術(shù)人員在中心主任的帶領(lǐng)下，不畏艱苦，不分晝夜，處理了一起又一起甲流疫情。2009年，江門市共有52個(gè)單位發(fā)生甲型h1n1流感疫情，其中工廠3間、學(xué)院2間、中專3間、中學(xué)24間、小學(xué)18間、幼兒園2間；該52個(gè)單位共報(bào)告247例甲型h1n1流感病例。全市共處臵排查病例170余例，其中33例為甲型h1n1流感確診病例。共進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察672人，已解除隔離人數(shù)646人。各級(jí)疾控中心共處理了16起集體單位流感樣病例暴發(fā)事件，發(fā)病人數(shù)200余人，涉及學(xué)校、工廠及工地等單位。每發(fā)現(xiàn)一例甲流病例，流行病科的職工們都要穿防護(hù)服，口罩，眼罩等，做好個(gè)人防護(hù)對(duì)病例進(jìn)行調(diào)查和采樣，每次調(diào)查都要一兩個(gè)小時(shí)，記不清防護(hù)服濕透了多少衣背。除了調(diào)查處理病例，還要追蹤密切接觸者，上門對(duì)每一個(gè)密切接觸者進(jìn)行隨訪，最多一個(gè)病例的密切接觸者涉及98個(gè)家庭，每個(gè)密切接觸者必須隨訪7天。
在甲流防控的日子里，該科室的每一個(gè)職工總是一馬當(dāng)先，迎難而上。他們不顧個(gè)人得失、不分晝夜、不畏艱難，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，記不清有多少個(gè)白天職工們一起忙碌奮戰(zhàn)，記不清有多少個(gè)夜晚他們披著濃濃夜色返回家中。這就是流行病科在對(duì)抗一次次疫情時(shí)的優(yōu)秀表現(xiàn)，他們是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的、高效率的、忘我工作的先進(jìn)集體。
模范職工之家先進(jìn)事跡六篇 模范職工之家先進(jìn)材料篇三
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬(wàn)事興”思想主線為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，扎實(shí)有效地開(kāi)展好“職工小家建設(shè)”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團(tuán)結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，員工的工資實(shí)行“三公并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制，專人進(jìn)行管理，每班班后會(huì)向員工公布當(dāng)班“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”個(gè)人得分情況，實(shí)現(xiàn)了工資透明化，充分體現(xiàn)公平、工正、公開(kāi)的原則。及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開(kāi)、公布，及時(shí)傳達(dá)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要事項(xiàng)、職工福利、工資獎(jiǎng)金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問(wèn)題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評(píng)，聽(tīng)取民聲，采納民意，實(shí)現(xiàn)民主決策，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力打造文明小家。
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)積極認(rèn)真開(kāi)展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“規(guī)范班前會(huì)、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績(jī)，崗位描述獲得公司20xx年舉辦的崗位描述比賽“團(tuán)體第一名”，被評(píng)為20xx年度崗位描述“先進(jìn)集體”稱號(hào)，“菜單式交接班”成為公司亮點(diǎn)區(qū)隊(duì)，在20xx年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團(tuán)體第二”，多次獲得“3+1讀書(shū)先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀基層工會(huì)”等稱號(hào)。大力開(kāi)展群安員監(jiān)督治理工作，僅20xx年度，區(qū)隊(duì)群安員上報(bào)隱患270多條，上報(bào)的隱患全部的到解決。這些成績(jī)大大促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以安全文化為引領(lǐng)，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理制度、修舊利廢制度，開(kāi)展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考、充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長(zhǎng)設(shè)備用壽命，減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。2012
年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，合理化建議上報(bào)12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機(jī)改造設(shè)計(jì)工作得到了上級(jí)公司的認(rèn)可與好評(píng)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)大力開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，始終堅(jiān)信“家和萬(wàn)事興，沒(méi)有解決不了的難題，沒(méi)有克服不了的困難”。關(guān)心體貼員工的生活，堅(jiān)持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機(jī)運(yùn)隊(duì)這個(gè)大家庭的和諧”。經(jīng)常開(kāi)展思想政治教育，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當(dāng)員工遇到困難時(shí)，及時(shí)對(duì)員工家庭挨個(gè)進(jìn)行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，并對(duì)思想波動(dòng)大的職工進(jìn)行單獨(dú)談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對(duì)于家里困難的職工，及時(shí)給與經(jīng)濟(jì)上的援助，去年開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)”中，深訪xxx等員工，發(fā)放了慰問(wèn)金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。時(shí)刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營(yíng)造到每一位職工心里。在工會(huì)的帶動(dòng)下員工們不
僅在日常學(xué)習(xí)生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”熱潮。
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，陶冶職工情操，促進(jìn)職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。積極組織參加工會(huì)組織的各類活動(dòng)，多次獲得公司工會(huì)組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動(dòng)“團(tuán)體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)稱號(hào)。自主開(kāi)展“防滅火演習(xí)”“反事故、反三違”“安全知識(shí)搶答”“象棋比賽”“茶話會(huì)”等活動(dòng)，這些活動(dòng)使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍變得更加團(tuán)結(jié)。
當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在日常工作、生活中，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間，多去圖書(shū)館看書(shū)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工發(fā)表論文、通訊稿件，鼓勵(lì)員工不斷提升技能等級(jí)，鼓勵(lì)員工做一崗多能型員工。目前區(qū)隊(duì)每人每年自覺(jué)書(shū)寫規(guī)范的2萬(wàn)字“3+1”學(xué)習(xí)筆記，崗位描述全員通過(guò)，多次獲得公司崗位描述“先進(jìn)集體”，個(gè)別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績(jī)。每年區(qū)隊(duì)投入各類學(xué)
習(xí)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的金額已達(dá)6萬(wàn)余元，大大激勵(lì)了員工的學(xué)習(xí)熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)氛圍。
在過(guò)去取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的不足，在今后工作中，機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，將“六型”小家堅(jiān)持到底，服務(wù)員工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)礦井，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，創(chuàng)出新水平。
模范職工之家先進(jìn)事跡六篇 模范職工之家先進(jìn)材料篇四
鄭集小學(xué)嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門要求開(kāi)展學(xué)校管理，學(xué)校工會(huì)也積極參與其中，對(duì)于事關(guān)職工切身利益的培訓(xùn)進(jìn)修、職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、考核評(píng)定等方面積極梳理，予以公開(kāi)，接受監(jiān)督，真正使學(xué)校工作做到公開(kāi)化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛(ài)家的意識(shí)。工作中，能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽(tīng)職工的呼聲，及時(shí)了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對(duì)學(xué)校的建議，職工都可以以書(shū)面形式，也可以以口頭方式反映，有效地保證了教職工有想法有地方講述，有意見(jiàn)有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護(hù)工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，采取例會(huì)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)、職工座談會(huì)的形式，廣泛征求意見(jiàn)，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費(fèi)支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機(jī)制；實(shí)踐證明，這些工作流程和機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進(jìn)科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
從工作性質(zhì)來(lái)看，養(yǎng)護(hù)綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì)作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立“強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過(guò)程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話說(shuō)“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會(huì)有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，群眾才能認(rèn)可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)，按照“國(guó)家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動(dòng)機(jī)是保障，沒(méi)有穩(wěn)定的導(dǎo)向，就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對(duì)象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會(huì)少一些誤會(huì)。通過(guò)近年來(lái)的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評(píng)為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010年度被市評(píng)為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報(bào)表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛(ài)家意識(shí)；堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，廣泛開(kāi)展時(shí)政教育，社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹(shù)立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識(shí)，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。
二）完善工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫(kù)，為職工舒心工作，開(kāi)心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開(kāi)綠燈鼓勵(lì)他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭(zhēng)我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報(bào)讀了研究生，3名職工報(bào)考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。
三）積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問(wèn)工作，逐步在成員中形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛(ài)共筑小家的意識(shí)；堅(jiān)持與成員談心制度，及時(shí)了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報(bào)溝通，解決了成員的意外傷亡保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)意外險(xiǎn)等福利，為成員維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。
四）廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開(kāi)展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，科室成員在參加六個(gè)項(xiàng)目比賽中，取得兩個(gè)集體項(xiàng)目的第二名，一個(gè)單項(xiàng)的第三名的好成績(jī)。
通過(guò)實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會(huì)的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。
模范職工之家先進(jìn)事跡六篇 模范職工之家先進(jìn)材料篇五
xx廠選礦車間缷礦班有會(huì)員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅(jiān)持以人文為本以選礦廠黨代會(huì)為動(dòng)力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開(kāi)拓建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動(dòng)取得了新的成效。
我們缷礦班在廠工會(huì)和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明窗口”的活動(dòng)、全員參與、對(duì)客戶反映的問(wèn)題會(huì)認(rèn)真對(duì)待，做到“百問(wèn)不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，確保有成效，個(gè)人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過(guò)，其活動(dòng)達(dá)到100%全部背誦過(guò)及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。
我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)科室及部門下達(dá)的鐵精外銷任務(wù)，要求全體員工面對(duì)客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時(shí)，我們缷曠班員工都要認(rèn)真對(duì)待達(dá)到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進(jìn)行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距—噸。所以要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位技術(shù)操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作能力。
在周四活動(dòng)中有工會(huì)小組將考勤、獎(jiǎng)罰等情況向大家作說(shuō)明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。特別是四川。玉樹(shù)災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛(ài)心的決心。
認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項(xiàng)活動(dòng)中，要求廣大員工認(rèn)真對(duì)待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時(shí)時(shí)刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
面對(duì)xx的外銷任務(wù)，我們要依靠車間及工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，以選礦廠黨代會(huì)為指導(dǎo)，落實(shí)好李總的報(bào)告，5年再創(chuàng)一個(gè)新魯?shù)V為動(dòng)力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認(rèn)清形勢(shì)，立足本職，努力完成公司下達(dá)的全年鐵精外銷任務(wù)，做到求實(shí)務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，共同把我們的小家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
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