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行政經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇一
1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及預(yù)算,實(shí)時(shí)完成公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員定編、招聘規(guī)劃、薪酬規(guī)劃等;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的識(shí)別,制訂年度關(guān)鍵崗位清單;
3、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;
4、制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,勝任力分析、崗位測(cè)評(píng),制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;
任職要求:
1、人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,5年以上人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,熟悉招聘、績(jī)效、培訓(xùn)模塊,有制造系統(tǒng)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
4、對(duì)人及組織變化敏感,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力;
行政經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇二
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略方針與政策，并協(xié)助總經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)主持、督辦、檢查本部門(mén)各項(xiàng)事務(wù)性工作并督促本部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)起草企業(yè)行政管理制度、規(guī)章、條例；
5、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)印章的保管和使用工作，根據(jù)印章使用規(guī)定及流程進(jìn)行監(jiān)督、管理和使用；
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同、檔案管理及借閱規(guī)定，對(duì)接收的合同、檔案資料進(jìn)行審核、分類(lèi)、編目、立卷、存檔和廢除工作；
7、負(fù)責(zé)三標(biāo)體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行工作；做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保完成公司內(nèi)審和外審審核工作；
8、代表企業(yè)與相關(guān)部門(mén)、外聯(lián)單位的往來(lái)，保持與外聯(lián)單位與相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)與辦理資質(zhì)中介公司進(jìn)行洽談、溝通，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與其簽訂合同；
10、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與其他部門(mén)協(xié)作配合；
11、負(fù)責(zé)擬定公司辦公用品、固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本；
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程及制度的監(jiān)督與管理工作；
13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作；
14、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、安排和實(shí)施；
行政經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇三
1、公司規(guī)章制度、政策文件、重要通知及各類(lèi)發(fā)文的草擬、修訂、完善、報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放并監(jiān)督實(shí)施。
2、與律師事務(wù)所聯(lián)系，處理公司對(duì)外重大事務(wù)的糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。
3、在總經(jīng)理授權(quán)下處理公司外部重大投訴事件，處理各分店、各部門(mén)上交總經(jīng)理處理的內(nèi)部糾紛及投訴。
4、負(fù)責(zé)公司行政車(chē)輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、年審管理。
5、總公司召開(kāi)行政會(huì)議的通知，會(huì)議前期的文件資料，會(huì)場(chǎng)布置的檢查，與會(huì)人員的知會(huì)。
6、檢查及督導(dǎo)各分店店長(zhǎng)遵照公司基本法、標(biāo)準(zhǔn)化文件、各職級(jí)作出指導(dǎo)書(shū)開(kāi)展日常工作。
7、全公司內(nèi)外突發(fā)事故發(fā)生后的處理、與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決。(特別重大事件報(bào)總經(jīng)理并按指令解決)
8、每月定期檢查各分店食品安全、衛(wèi)生情況、消防安全和相關(guān)營(yíng)運(yùn)安全以及考勤制度的落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止并處罰，每月以書(shū)面形式向總經(jīng)理匯報(bào)。
9、熟讀國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行工作職責(zé)，監(jiān)督集團(tuán)屬下各分店的合法經(jīng)營(yíng)情況及安全生產(chǎn)工作，并對(duì)各分店的依法經(jīng)營(yíng)及財(cái)產(chǎn)安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各類(lèi)任務(wù)。
行政經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇四
崗位職責(zé)：
1、維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;
3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率;
5、維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);
6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;
7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
主要工作：
1、全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作;
2、制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利率、費(fèi)用收取計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí);
3、傳達(dá)并執(zhí)行公司的工作計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)與公司及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通;
5、負(fù)責(zé)門(mén)店各部門(mén)管理人員的選撥和考評(píng);
6、指導(dǎo)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī);
7、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境;
8、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;
9、進(jìn)行庫(kù)存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;
10、督促門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng);
11、保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);
12、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);
13、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);
14、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
行政經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇五
崗位職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)工作，向上請(qǐng)示、匯報(bào)，向下傳達(dá)、溝通，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，當(dāng)好參謀和助手;
二、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料，負(fù)責(zé)起草、修改公司綜合性的年、月和周專(zhuān)題總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、決議、通知;
三、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)要檔案、辦公用品、員工餐廳、員工宿舍、客人接待等日常行政事務(wù)管理;
四、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議;
五、監(jiān)督管理下屬的工作執(zhí)行情況;
六、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行;
七、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和法律事務(wù)工作
八、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、行政管理類(lèi)、工商管理類(lèi)、法律類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具備良好的行政管理工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
3、具備獨(dú)立思考能力和解決問(wèn)題能力，執(zhí)行意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)
4、有地產(chǎn)行業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
行政經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇六
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類(lèi)崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿(mǎn)意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對(duì)賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門(mén)管理。改進(jìn)部門(mén)職能，對(duì)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹(shù)立良好的形象。
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