最新項目管理與招標(biāo)采購 pdf優(yōu)質(zhì)

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最新項目管理與招標(biāo)采購 pdf優(yōu)質(zhì)
時間:2023-04-30 18:22:07     小編:zdfb

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項目管理與招標(biāo)采購 pdf篇一

1、 關(guān)于技術(shù)價格成本分析的表述中,不正確的是()。

a.技術(shù)價格的確定,遠(yuǎn)比普通商品復(fù)雜

b.技術(shù)價格是在技術(shù)交易合同中約定的技術(shù)接受方(買方)向技術(shù)提供方(賣方)支付的全部費(fèi)用

c.技術(shù)價格與技術(shù)價值之間直接相關(guān)

d.技術(shù)價格的確定包括成本構(gòu)成和期得到利潤的估算

2、 項目一般需要開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標(biāo),這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的()。

a.進(jìn)度計劃

b.質(zhì)量目標(biāo)

c.管理核心

d.總體目標(biāo)

3、 投資項目機(jī)會研究是投融資服務(wù)項目中的一項重要工作內(nèi)容,按照項目生命周期四階段劃分方式,該項工作應(yīng)屬于項目()的工作范圍。

a.開始階段融資服務(wù)

b.開始階段投資服務(wù)

c.計劃階段融資服務(wù)

d.計劃階段投資服務(wù)

4、關(guān)于招標(biāo)采購實施過程的控制要點(diǎn)的.敘述中錯誤的是()。

a.針對影響招標(biāo)采購實施的關(guān)鍵因素設(shè)置控制點(diǎn)是招標(biāo)采購項目管理的重要特點(diǎn)

b.設(shè)置控制點(diǎn)的內(nèi)容應(yīng)考慮招投標(biāo)實施過程中的風(fēng)險預(yù)防需求,其控制的目標(biāo)要求是合法和合規(guī)

c.設(shè)置控制點(diǎn)不僅應(yīng)該符合法規(guī)的要求,而且應(yīng)該符合招標(biāo)采購方案的規(guī)定

d.招標(biāo)采購項目控制點(diǎn)的設(shè)置與控制內(nèi)容包括委托合同評審、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、工作分解結(jié)構(gòu)等

5、形成完善的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制一般不考慮()因素。

a.投入生產(chǎn)運(yùn)行過程的基本要素特點(diǎn)

b.由生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合形成的管理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

c.生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的價格特點(diǎn)

d.生產(chǎn)運(yùn)行的基本軌跡、記錄及自我調(diào)節(jié)機(jī)制的特點(diǎn)

6、工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價的“三同時”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程()。

a.同時決策、同時設(shè)計、同時施工

b.同時設(shè)計、同時招標(biāo)、同時施工

c.同時招標(biāo)、同時施工、同時投入使用

d.同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用

7、 招標(biāo)采購團(tuán)隊的特征包括()。

a.共同而明確的采購目標(biāo)

b.成員能力互補(bǔ)

c.合作精神加同

d.角色適當(dāng)分工

e.信息溝通順暢

8、項目采購管理工作過程包括()。

a.規(guī)劃采購

b.實施采購

c.管理采購

d.結(jié)束采購

e.資源的限制

9、項目成本管理包括哪些任務(wù)()。

a.估算成本

b.編制成本預(yù)算

c.進(jìn)行成本控制

d.進(jìn)行成本應(yīng)用反饋

e.合理調(diào)整成本

10、關(guān)于招標(biāo)采購項目質(zhì)量特點(diǎn)的說法,正確的有()。

a.招標(biāo)采購質(zhì)量是指招標(biāo)投標(biāo)活動滿足業(yè)主明確需要的程度

b.針對貨物的招標(biāo)采購活動應(yīng)制訂統(tǒng)一的招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

c.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性導(dǎo)致招標(biāo)采購服務(wù)的多變性

d.一致性是評價招標(biāo)采購服務(wù)項目質(zhì)量的常用指標(biāo)

e.客戶在應(yīng)用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)成果時無法提前進(jìn)行質(zhì)量合格檢查

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