最新老干支部年度工作計劃(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 16:56:02
最新老干支部年度工作計劃(8篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

老干支部年度工作計劃篇一

一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的`原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

老干支部年度工作計劃篇二

擔任期隊學習部部長的職務,我感到非常榮幸,因為這代表著老師和同學對我的信任。同時,我也感受到了肩上的壓力。有句話說得很好,學習是學生的天職,教學質(zhì)量是學校的生命線。自然,我擔負起了期隊的學習工作這一光榮而艱巨的任務。因此我對自己擬定了以下大學學習部工作計劃。 為了切實搞好期隊學生的學習,今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動,以充分調(diào)動大家學習的熱情,為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的學習成績定會邁上一個新臺階!為使學習部工作更順利的開展,現(xiàn)將工作計劃擬訂如下:

1、做到對學習部的工作要心中有數(shù)。

2、加強和各班學委的聯(lián)系,便于以后學習部工作的開展。

現(xiàn)在已是大二,正是大多數(shù)同學們考慮畢業(yè)后,是工作,還是考研等問題的時候。及早正確的為自己定位,避免走彎路,舉行一次主題為“考研還是工作”的'辯論賽,并請來權威人士為我們講解。這是學習部這個學期將開辦的一次重要的活動,具體方案初定如下:

1、準備工作:

(1)通知各班學委,各班同學傳達此次辯論賽的內(nèi)容,通知大家參與此次活動,并在期隊中選出十位辯手,作為正反方。

(2)聯(lián)系學校辯論協(xié)會,對我們的辯手進行相關培訓,使我們的辯論賽模式正規(guī)化。

(3)請教老師對于我們的辯論內(nèi)容進行指導。

(4)借教室,邀請嘉賓老師和同學參加。

2、辯論會的具體流程:將在活動方案中具體寫出。

制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考查上課出勤率,召開學習委員工作會議,將這一措施盡快落到實處。這也是學習部日常工作之一。

考察方案如下:

1、由專人負責每周到期隊統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。

2、采取學習部隨機點名的方式。

3、由各班學委記錄每天的上課出席情況,學習部不定期抽查記錄結果,這也可以作為考核學委工作的一項依據(jù)。

邀請已順利通過四、六級考試的同學介紹他們成功的經(jīng)驗,以給即將參加考試的同學一些啟發(fā)和幫助。并進行英語單詞競賽,英語考試技能講座等一系列圍繞英語過級的活動。

1、每次接到任務和通知,部內(nèi)人員認真分析,再召集學委開會,傳達信息反饋精神,以便于溝通和交流。

2、要多于老師交流溝通,并及時向老師反饋相關信息,要讓老師了解學習部工作的開展情況。

3、作為部長要嚴于律己,并有條不紊的開展相關工作。

以上就是我們與對這一學年的學習部工作計劃,當然,它只是為我們提供了一個大體的思路,計劃沒有變化快,我們會具體情況具體分析,在老師的指導和幫助下,與大家一同努力,相信我期隊學習部的明天會更加美好和輝煌!

老干支部年度工作計劃篇三

××年是集團公司十一五規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年,是全公司立足新起點,謀劃新篇章,運用新思維,開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發(fā)展期,也對我們各級團組織、團干部,更新工作觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對××年團的各項工作提出如下要點:

××年共青團工作指導思想:以集團公司××年職工代表大會暨工作會議精神為指針,認真貫徹落實公司團委關于××年共青團工作要點的通知精神,努力加強團組織自身建設,增強團隊活力,充分發(fā)揮團組織的作用,緊密圍繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實開展工作,尋章建制,規(guī)范團青組織管理,擔當起服務、教育,引領扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),健康成長成才的重任,為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大貢獻。

⒈保持集團公司“先進團委”稱號,努力爭取“紅旗團委”榮譽

⒉在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽的基礎上,再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”

××年供電部團委要著重做好團組織的建設,為團組織各項工作的順利展開提供保障。

堅持黨建帶團建,這是團中央近年來加強團組織建設的主體工作思路,共青團作為體現(xiàn)與實施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系,只有緊緊依靠各級黨組織才能實現(xiàn)生存和發(fā)展。為此,在今年我部的團組織建設工作中,首先落實公司團委對團建的要求,各基層科區(qū)團支部要有效地尋求這個方略,切實將本科區(qū)的團支部建設納入到所在科區(qū)的黨支部建設中去,使團的各項工作與黨政工作統(tǒng)籌兼顧,共同安排實施,形成一體化發(fā)展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作,分解細化團的工作,力爭百分制考核占有一定的比例,引起本科區(qū)黨支部對團建的必要重視。

各科區(qū)團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年,每個團支部要切實將團建工作中的團員注冊與管理、團支部的建立、團干部的選用、團的例會、學習和活動等一系列工作,逐步加以健全完善,實現(xiàn)規(guī)范有序管理,機制化運作,切實指導當前工作,使團組織的各項工作方向明確,責任到位。

創(chuàng)建學習型團組織,就是要面對新情況,解決新問題,探索新思路,運用新模式,開創(chuàng)團組織工作的新局面;就是要我們面對紛繁復雜的社會發(fā)展,新時期青年人多元化的人生觀和價值取向,更好地服務、教育、引領與幫助他們不懈努力地加以學習;就是要我們團干部懂得“一個不學習的人是沒有希望,不能委以重任,難以應對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言,知識偏窄、業(yè)務不精、能力不強是普遍存在的,而且是急需解決的問題。所以,××年我們要把深入開展創(chuàng)建學習型團組織,作為團建工作的主線工作,以注重制度建設為突破口,形成體制機制,精心設計載體,搭建平臺。以理順思想為導向,在團青中形成濃厚氛圍,樹立全新的學習理念,為加強團的能力建設,高質(zhì)量地開展各項工作打下堅實基礎。

思想是行為的先導,決定著不同社會角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團組織要著重加強青工的思想道德教育工作,引導培育青工,樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識,達到約定俗成,墨守成規(guī)的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應”,組織號召青工向身邊的.優(yōu)秀模范、勞動楷模學習,創(chuàng)造和利用機會,與其座談交流,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成積極向上的思想觀念?!痢聊暌o密圍繞公司團委開展的“青年職工文化年活動”,根據(jù)供電部實際,創(chuàng)新工作觀念,重點開展好青工形勢任務教育、準軍事化教育、“講文明、樹新風”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動,統(tǒng)一廣大青工思想,認清形勢,增強使命感和責任感,培育出良好的服從意識和執(zhí)行力,講文明話,做文明事、當文明人,成長為崗位能手,技術大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍,適時開展演講比賽、讀書征文等有益活動。

××年要積極為青工崗位成才搭建平臺,在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時,針對新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實“導師帶徒”活動,盡可能地將青工與老技師、技術工人結成師徒關系,使青工盡快成長。今年要組建青工技術學習小組,科學合理地安排學習時間和學習內(nèi)容,聘請優(yōu)秀的師資人員,嚴謹實施運作方式,使青工技術學習小組名符其實,真正運作起來,為全體青工提高業(yè)務技能多做有益工作。

××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質(zhì)量的開展。

我部團組織要繼續(xù)發(fā)揮職能優(yōu)勢,開展多種活動,為我部順利實現(xiàn)全年工作目標做貢獻。

安全工作仍然是壓倒一切的重點工作。在新的一年中部團委要樹立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機構,培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍,切實加強青安崗制度建設,形成必要的激勵機制和科學工作流程,樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時,參與配合公司團委組織開展的“青安崗員集結互動上崗檢查活動”,以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

今年準備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志愿者服務大隊,在用電、通訊、有線電視團支部分別成立三個服務支隊,使青年志愿者的“便民服務”、“關愛老前輩,助困進百家”、“植綠護綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊”等系列活動,真正發(fā)揮作用,使其成為共青團組織促進企業(yè)各項工作,服務社會公益事業(yè)的有效結合點,樹立我部新時期共青團組織新形象。

根據(jù)公司團委的要求,××年的此項工作要賦予新的內(nèi)容、產(chǎn)生新的意義。開展以青工技術創(chuàng)新為主,增加青工在服務、管理、文化等方面工作上的創(chuàng)新及因此生產(chǎn)創(chuàng)效的項目。如:送電工區(qū)、變電工區(qū)、檢修車間、三臺子工區(qū)、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區(qū)和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區(qū),要根據(jù)生產(chǎn)實際,在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效實施方案》深入開展此項工作。

青年文明號是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段,在推進企業(yè)文化建設,打造學習型青工隊伍工作中,有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽,這足以體現(xiàn)出該班所是一個具有一流業(yè)績,一流職業(yè)道德和學習能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新的工作能力的班組,是其他班組學習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎上努力工作,還要在其他班所中再打造出一個這樣優(yōu)秀的班組,從而帶動更多的班組努力認真的工作。

增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動我部文化建設的重要力量,都要明確自身所肩負的責任,要積極采取多種靈活有效的方式,開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準軍事化教育管理工作,培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執(zhí)行能力,用高素質(zhì)的青工隊伍,推進我部各項工作順利開展。

××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質(zhì)量的開展。

老干支部年度工作計劃篇四

為配合公司20學習年度目標的達成,加強人力資源管理和人事管理的計劃性,人事部現(xiàn)制訂20學習年第一季度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司20學習年度的工作目標。

(一)、思路分析

1、20學習年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標概述

公司目前屬于發(fā)展期,20學習年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設。

(三)、具體實施方案

1、熟人推薦:包括員工推薦。

2、網(wǎng)絡招聘:繼續(xù)和招聘網(wǎng)站合作。

3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,密切配合加強協(xié)作,及時準確了解需求,做好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

4、負責制定公司績效管理辦法及日常考勤。組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,有責任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施,并在此基礎上根據(jù)完成情況提出獎罰建議,供公司領導決策時參考。

(1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識,包括規(guī)章制度等。

(2)員工業(yè)務技能培訓,讓員工掌握業(yè)務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。

(3)管理層培訓,培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。

(4)激勵培訓,有效激發(fā)員工潛能,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。

(5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發(fā)員工活力,培養(yǎng)員工動腦及團結精神

人事工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、

激勵、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

20學習年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。

具體團隊建設項目擬有 :

1、文體活動:協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動等文體活動。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)……

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。

5、企業(yè)文化討論學習。

6、人事大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等。

7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

8、每周六設立學習制度日,讓員工的學習制度化。

制度是工作經(jīng)驗的總結,是工作成果達成的保證,同時制度建設的'好壞,關鍵要看執(zhí)行力。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,同時,要有前瞻性。

對外:學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡,保證公司運營正常。

對內(nèi):部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

衛(wèi)生:實行責任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。

、日常人事事務

1、接待以及登記:接待服務主要是面試人員及公司客戶,積極配合總經(jīng)辦秘書做好接待工作,客戶登記信息準確無誤;監(jiān)督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作。

2、會議管理:人事會議組織,會議記錄以及人事會議相關事項的跟進等。

3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%,以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理(紙質(zhì)檔案與電子檔案);

4、辦公用品采購和使用登記:依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。

5、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料,對新進人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù),包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,規(guī)避企業(yè)風險。

人事工作是一個繁雜的工作體系,下一步必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和人事人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務知識的學習,圓滿完成人力資源和人事工作任務及領導安排的各項事務。

20xx年12月24日

老干支部年度工作計劃篇五

我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。

一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。

一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。

二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。

三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的`現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結《審計部半年工作總結》。

今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20xx年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。

一是組織開展了20xx年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確。

二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱,使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策。

三是對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。

一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。

二是集中時間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。

按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。

一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。

二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。

三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。

今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領導交辦的各項臨時工作任務,使各項工作整體推進。

上半年,稽核審計部在聯(lián)社領導的重視支持下,分管領導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:

一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學習的時間相對較少;

二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;

三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。

后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。

一是認真組織實施對20xx-2007年新增貸款的專項稽核工作;

二是針對上半年序時稽核情況,對重點社進行跟蹤后續(xù)稽核,重點對分社進行全面的序時稽核審計;

三是落實督辦上半年序時稽核中各社存在問題的整改;四是按季作好信用社費用支出的審計工作

老干支部年度工作計劃篇六

為加強酒店服務質(zhì)量管理,提高酒店整體的競爭力。為保證服務質(zhì)量的檢查工作能夠行之有效,整改工作能夠主動和積極落實完成,特制定質(zhì)量檢查規(guī)定如下:

酒店質(zhì)量檢查小組(簡稱質(zhì)檢小組)由領導小組和工作小組組成,負責酒店各部門服務質(zhì)量及工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,并提出整改意見,進行跟進考核。

(一)領導小組:組長:總經(jīng)理。副組長:副總經(jīng)理。組員:財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、質(zhì)檢培訓部經(jīng)理、大堂經(jīng)理。

(二)工作小組:組長:副總經(jīng)理。副組長:質(zhì)檢培訓部經(jīng)理、大堂經(jīng)理。組員:行政總廚、工程部經(jīng)理、房務部經(jīng)理、總辦副主任、人事經(jīng)理、中餐廳經(jīng)理、西餐廳經(jīng)理、大堂副理。

酒店質(zhì)量檢查項目范圍:項目范圍。

1、總體要求(包括管理制度與規(guī)范的執(zhí)行情況、員工素養(yǎng))。

2、前廳(包括總機、預定、入住登記、行李服務、叫醒服務、結賬、商務中心及前廳的維護修保養(yǎng)與衛(wèi)生清潔)。

3、客房(包括整理客房服務、開夜床服務、洗衣服務、微型酒吧服務、客房維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)。

4、餐飲(包括自助餐早餐服務、正餐服務、大堂吧服務、送餐服務、餐飲區(qū)域維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)。

5、公共、后臺區(qū)域(包括周圍環(huán)境、樓梯走廊電梯廳維護保養(yǎng)、公共衛(wèi)生間、后臺區(qū)域)。

6、其他服務項目(包括會議宴會服務、健身房、游泳池、更衣室)。

酒店質(zhì)量檢查運行模式:

(一)酒店質(zhì)檢小組工作原則:酒店質(zhì)檢小組工作原則:

原則1、參加質(zhì)檢工作的人員在熟知《旅游飯店的`劃分與評定釋義》前提下要以認真負責的態(tài)度,以實事求是為原則,并參照《旅游飯店的劃分與評定釋義》及酒店其它制度《員工手冊》,客觀的展開質(zhì)檢工作,服從酒店領導及質(zhì)檢小組的工作安排。

2、質(zhì)檢中如果出現(xiàn)有疑問的事件或無法判定的內(nèi)容,要如實的記錄在質(zhì)檢情況表上,并提出個人看法。

3、在質(zhì)檢過程中,即時記錄酒店領導的工作?。

(二)酒店質(zhì)檢工作的運作方式:

酒店質(zhì)檢工作的運作方式:

1、每周一次定期檢查,參加人員由質(zhì)檢工作小組組長確定,并出具2周質(zhì)檢報告;每兩月一次檢查,由質(zhì)檢工作小組組長??安全部、工程部負責人或部門指定人員以及相關人員參加,進行對酒店安全設施設備與維護保養(yǎng)進行全面性檢查,并指定由被檢部門人員做好現(xiàn)場記錄并出具質(zhì)檢報告,屆時由質(zhì)檢工作小組匯總核對;每季度一次抽查,邀請酒店質(zhì)檢領導小組成員或外請業(yè)內(nèi)人士、旅游局專家會同酒店質(zhì)檢工作小組一起對酒店進行抽查,并出具專業(yè)報告。

2、質(zhì)檢時部門應派服務人員在現(xiàn)場會同質(zhì)檢工作小組接受檢查。

3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢工作小組組長應指定人員及被檢部門陪同人員做好詳細記錄,便于被檢部門調(diào)查問題責任原因。

4、質(zhì)檢小組將檢查結果匯總后,將出現(xiàn)的問題填寫好質(zhì)檢報告發(fā)至各部門。

5、各部門經(jīng)理在質(zhì)檢報告上填寫糾正措施及糾正時間,并簽字確認后質(zhì)檢報告反饋到質(zhì)檢小組。

6、質(zhì)檢小組依據(jù)質(zhì)檢報告上的整改計劃和結果進行復查,并將結果反饋到質(zhì)檢領導小組審閱。

7、如部門未及時反饋結果或不予整改、處理、重復出現(xiàn)同一問題,質(zhì)檢工作小組將提請酒店在行政例會上進行通報,并要視情況對所在部門負責人進行相應的經(jīng)濟考核。

8、質(zhì)檢中如有爭議的問題,上報由酒店質(zhì)檢領導小組協(xié)調(diào)處理,視情況決定是否處罰。

(三)酒店質(zhì)檢渠道:

酒店質(zhì)檢渠道:質(zhì)檢渠道:a、直接檢查;b、值班記錄;c、其他人或部門反饋;d、客人投訴;e、賓客意見表等。

老干支部年度工作計劃篇七

在學習部工作的這一年里,我感到非常的幸運,因為最終我留在了這里,留在了這個已經(jīng)工作一年的部門,在這里我學到了很多在學習上學不到的東西,他是我的辦事效率、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多,與此同時,我也感覺到了肩上的壓力,因為,我作為學生會的一員,要擔負起學習部在學生會下一年的穩(wěn)固運營。

為了切實搞好我系學生的學習,今年我們學習部開展了很多與學習有關的活動,以充分調(diào)動我系學生學習的熱情,也為大家營造了良好的學習氛圍,因此,我想學習部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,也使學習部工作更順利的開展,現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下:

在新學期開始,我會做好我系20xx級的迎新工作,我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務,方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

有句話說的好“學習是學生的天職”相信大家也和我一樣,在大學學習了一年,更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別,為使20xx級的新生及早正確自己的'定位,避免走彎路,我會根據(jù)我們部關于學習的特性來舉行一個學習交流會,讓新生初步了解大學,感受大學。

在學風建設方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實到實處,這也是學習部日常工作之一,考察方案如下:

1、首先,帶領20xx屆的學生考勤,讓他們逐步了解學習部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學習部所干的事物。

2、然后,讓他們分小組,每天由專人負責每天的考勤情況。

3、最后,有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。

科技文化藝術節(jié)來臨之際,我會積極投入到各種活動中,引導他們組織各種活動,指導他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

老干支部年度工作計劃篇八

為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。

一、年度安全目標

1、無人身安全事故;

2、無職業(yè)病;

3、無爆炸、泄漏、火災事故;4、無人為損壞儀器事故;5、設施完好率100%;6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。

二、工作要點

1、制定本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作;

2、認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;

3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的`責任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;

4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產(chǎn)學習教育,并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;

5、按照要求履行應急監(jiān)測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的;

6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改;

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