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加強(qiáng)銀行員工管理 銀行業(yè)如何加強(qiáng)員工行為管理篇一
交行四川省分行強(qiáng)化“六個(gè)到位”，推動(dòng)員工管理工作不斷深化。
依托每日晨會(huì)、日常內(nèi)控、案防
學(xué)習(xí)
、各項(xiàng)員工行為排查，對(duì)員工開展全方位廉潔從業(yè)遵章守紀(jì)教育。同時(shí)，利用“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等節(jié)假日，向全行領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送“廉政短信”等方式，在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展廉潔自律教育，使員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，有效約束自己，有效保護(hù)自己。加大對(duì)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是新業(yè)務(wù)、新品種、新制度的培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的`業(yè)務(wù)水平和履崗能力。時(shí)時(shí)提醒員工按章操作，使員工認(rèn)識(shí)到不良從業(yè)行為的危害，促使員工做到懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)操作，不斷提高業(yè)務(wù)技能和合規(guī)素養(yǎng)。
注重對(duì)員工的行為管理，通過日常的觀察、了解、談話、家庭走訪等方式，落實(shí)日常排查工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解和處理。并通過專項(xiàng)的自查、互查、家訪等方式，全面了解員工行為，做到心中有數(shù)。
要求各單位認(rèn)真開展員工家訪，每年對(duì)所屬員工普遍進(jìn)行一次家訪，與員工家屬共同關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛員工，充分了解員工思想行為動(dòng)態(tài)和家庭
生活
情況，做到心中有數(shù)。開展全年勞動(dòng)競(jìng)賽以及各類專項(xiàng)競(jìng)賽，對(duì)工作
成績(jī)
突出的員工從精神上大力宣揚(yáng)和褒獎(jiǎng)，物質(zhì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過樹典型來弘揚(yáng)正氣，大力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好工作氛圍。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理部門帶頭執(zhí)行制度，廣大員工主動(dòng)執(zhí)行制度，為員工戴上潔身自好的“緊箍咒”、防范風(fēng)險(xiǎn)案件的“護(hù)身符”，提升制度執(zhí)行力，確保制度“落地”。
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