最新優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-04 11:44:03
最新優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍(七篇)
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍篇一

按照《護士條例》、《護士守則》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》的各項要求,進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范護理服務(wù)行為,提高護理專業(yè)水平,落實責任制整體護理,全面履行護理職責,注重護理專業(yè)內(nèi)涵,努力為病員提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

切實貫徹落實《護士條例》,保證護士人力配備,保障護士合法權(quán)益,改善護士工作條件,加強護士隊伍科學管理,建立穩(wěn)定和激勵廣大護士服務(wù)于臨床一線、推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入、持續(xù)開展的長效機制,充分調(diào)動護士工作積極性。

20xx年,在全院各護理單元包括內(nèi)科病區(qū)、手術(shù)室均深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

(一)成立領(lǐng)導小組

組長:副組長:成員:

職責:每季度召開會議,及時聽取意見,采取改進措施,不斷提高護理服務(wù)水平;對照標準,每季度組織成員對示范科室優(yōu)質(zhì)護理開展情況進行檢查。

(二)建立保障制度

1.各部門要協(xié)同配合確保我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”順利開展。

2.各部門要按照相應的職責及分工做好本科室人員的安排、制度的制定以及其他相應的工作準備。

3.各部門要定期收集整理各優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)單元反饋的意見和建議,并研究整改。

4.將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保障工作納入每季度績效考核中,對于保障不力的部門要進行處罰并追究科室負責人的責任。

(三)進一步明確各部門分工及職責

后勤部:

1.建立巡視機制,定時巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。

2.保證水、電、暖的及時供應和維修。

3.根據(jù)醫(yī)院計劃增加和更新相關(guān)的護理用具設(shè)備,做好臨床科室的物資配備,保證病區(qū)臨床工作需求。

4.常用辦公用品滿足病房工作要求,并送至病房。

5.加強保潔工的管理,保持病區(qū)臨床工作需求。

6.做到“三下”(下送、下收、下修),為臨床提供及時、便捷、高效服務(wù);保證“三通”(水通、電通、氣通),及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時,保證安全使用,記錄完善。

7.提供送飯菜到病房服務(wù)。

設(shè)備科:

1.認真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理各項規(guī)章制度,根據(jù)科室需要采購合格的醫(yī)療用品,保障醫(yī)療安全。

2.建立全院應急調(diào)配機制,重點部門搶救設(shè)備運轉(zhuǎn)良好隨時待用。

3.接到維修電話,30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場維修,接到急修電話,15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場維修,有記錄。

4.做好物品的下送工作。

藥劑科:

1、建立健全各項規(guī)章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。

2.嚴格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品準確無誤。

3.每日及時調(diào)配各病區(qū)口服藥及液體。

4.落實基本藥物使用制度,臨床藥師定期查房,指導抗菌藥物的合理應用。

檢驗科:

1.為臨床各病區(qū)提供各種采集標本用物。

2.全天候提供抽血和接收標本,必要時提供床旁采血服務(wù),以免延誤病人的手術(shù)和治療。

3.急癥化驗、醫(yī)技檢查,接到電話或報告單位應立即到床邊采集標本和實施檢查(如床邊b超、床邊心電圖等)

4.各種化驗、檢驗報告應在規(guī)定時間內(nèi)出具,并有專人及時送至病房。

醫(yī)學影像科室:

1.開辟綠色通道,實行24小時值班制,及時有效地為患者提供就診服務(wù)。

2.急診和病危病人優(yōu)先檢查,檢查結(jié)果立即電話通知臨床醫(yī)生。

3.住院患者檢查診斷報告單及時送回病區(qū)。

4.為受檢患者提供便民服務(wù),注意保護患者隱私。

5.加強科室與臨床科室之間的聯(lián)系,樹立“醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)”的中心服務(wù)思想,根據(jù)臨床需求更好地改進科室工作。

財務(wù)科:

1.認真執(zhí)行物價部門公布的醫(yī)療收費項目、標準,不分解收費、不自立項目收費、不超標準收費。

2.主動為患者提供每日收費清單和出院總清單。對患者由于不理解所提出的問題,給予耐心解釋;若發(fā)現(xiàn)收錯費用,應及時給予辦理退費手續(xù)。

3.節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。 4.保證示范病房購買物品的資金供應。

清洗室:

1.嚴把質(zhì)量關(guān),保證消毒滅菌用品合格使用。

2.開展電話預約服務(wù),及時下收下送,滿足臨床物資的需要。

3.加強與科室的協(xié)調(diào)溝通,多下臨床爭取科室意見,改進工作方法,對提出的意見,建議及時討論分析,制定改進措施,進行質(zhì)量跟蹤,有記錄。

4.在全院范圍內(nèi)進行下收下送。

醫(yī)務(wù)科:

1.加強臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理,規(guī)范醫(yī)囑行為。

2.加強醫(yī)師培訓,嚴格落實《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和陪護制度,根據(jù)患者病情嚴重程度和生活自理能力開具護理級別醫(yī)囑。

3.加強醫(yī)護協(xié)作和有效溝通,特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。

綜合辦公室:

1.結(jié)合醫(yī)院實際情況,保證臨床一線護理人員的配備。

2.執(zhí)行國家有關(guān)工資、福利待遇等規(guī)定,保證護士崗位同工同酬。

3.建立護理人員績效考核制度,調(diào)動廣大護理人員的"積極性。

服務(wù)中心:

1.負責示范病區(qū)所需各種公示牌及溫馨提示牌的制作。

2.下病房采集新聞并及時報道。

3.每月及時做好護理滿意度調(diào)查工作并及時反饋。

(一)改善臨床護理服務(wù)

1、深入開展責任制整體護理模式。在內(nèi)科繼續(xù)推行扁平化責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、專業(yè)、人性化的護理服務(wù);在急診科繼續(xù)實施“三區(qū)一體”的急救醫(yī)療服務(wù)模式;在手術(shù)室繼續(xù)給予患者術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后專業(yè)、貼心、細致的護理服務(wù),創(chuàng)立“全程、無縫隙”整體護理服務(wù)模式。

2、全面履行護理職責。按照《護士條例》的各項要求,責任護士全面履行護理職責,關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處臵、心理支持、溝通和健康指導等任務(wù),為患者提供整體護理服務(wù)。

3、臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣骺埔罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù),保障患者安全,促進患者康復。建立符合本科室的健康教育宣傳手冊,并適時修訂,分別采取個體宣教和集體宣教的方式進行,由責任護士及責任組長負責,護士長不定期抽查與評價。

4、定期滿意度調(diào)查,不斷提高病員和家屬的滿意度。修訂手術(shù)室患者滿意度調(diào)查表,新增手術(shù)醫(yī)生滿意度調(diào)查表、護士長滿意度調(diào)查表及護士滿意度調(diào)查表,護理部每季度,科內(nèi)每月發(fā)放滿意度調(diào)查表,從護士操作技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、健康宣教等方面進行調(diào)查,針對調(diào)查中的問題及時整改,讓患者從心里滿意。

(二)加強護士科學管理

1、保證臨床護士配備。按照責任整體護理的要求配備護士,引進中高級護理人才,逐步建立老、中、輕護理人才梯隊,落實護士崗位管理。急診科及手術(shù)室根據(jù)急診及手術(shù)量合理合臵護士。

2、根據(jù)護理部下發(fā)的績效考核方案,示范科室進一步細化績效考核標準,嚴格落實。以護理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風險和患者滿意度為重點,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、學習進修、獎勵評優(yōu)等掛鉤,向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

3、加大護士培訓力度。根據(jù)年初制定的各級各類護士在職培訓計劃,采取院內(nèi)外培訓、科內(nèi)培訓、專科培訓和管理培訓等,創(chuàng)新培訓的方式方法,深化“以病人為中心”的理念,注重崗前培訓、轉(zhuǎn)正前培訓,加強護士禮儀規(guī)范的學習,提高服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

(三)保障護士合法權(quán)益。

1、保證護士福利待遇。執(zhí)行國家有關(guān)工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規(guī)定,提高臨床一線護士的工資待遇水平,確保護理隊伍相對穩(wěn)定。

2、落實支持保障措施?!皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是全院共同的工作目標,醫(yī)務(wù)科、護理部、設(shè)備(后勤)科、財務(wù)科、檢驗科、藥劑科、綜合辦公室等部門,應樹立為臨床一線服務(wù)的意識,按照崗位職責做好服務(wù),盡可能減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務(wù),確?!皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”順利開展。

1、強化組織領(lǐng)導。各領(lǐng)導小組成員明確職責,落實工作任務(wù)。

2、加強部門協(xié)調(diào)。加強各部門之間的分工協(xié)作、密切配合,形成合力推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

3、建立長效機制。在改革臨床護理模式和護理管理方式方面勇于實踐,重視護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),加強護士隊伍科學管理,逐步建立調(diào)動護士積極性、提高護理質(zhì)量的長效機制,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入、持續(xù)、健康發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍篇二

 

(一)指導思想

堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)體系為重點,緊緊抓住基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的薄弱環(huán)節(jié),通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)功能,改進服務(wù)質(zhì)量,突出服務(wù)特色,保障醫(yī)療安全,提高服務(wù)能力,提升群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的利用率和獲得感,為建立分級診療制度打下堅實基礎(chǔ)。

(二)基本原則

1.分級負責??h衛(wèi)生健康局制定工作方案,細化任務(wù)措施,層層抓好落實。

2.嚴格標準。嚴格按照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標準(20xx年版)》(以下簡稱“標準”),認真開展自評整改,嚴格復核評估,切實做到好中選優(yōu),寧缺毋濫。

3.全面覆蓋。動員和引導所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加活動,全面提升服務(wù)能力和改善服務(wù)質(zhì)量。

4.公開公正。主動公開活動流程和結(jié)果,接受社會與群眾監(jiān)督。

(一)活動目標。利用3-5年時間,通過活動的開展,逐步建立起適應我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的服務(wù)能力標準和評價體系,力爭使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力達到基本標準,部分能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到推薦標準。20xx年度中心衛(wèi)生院要達到標準要求,2020—2022年度一般衛(wèi)生院全部達標。

(二)活動范圍?;顒釉谌h范圍內(nèi)開展,所有經(jīng)衛(wèi)生健康局注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應參加活動。村衛(wèi)生室可參照執(zhí)行。

(三)活動形式。本活動以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力建設(shè)為主要形式,強化規(guī)范服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,進一步滿足群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,鼓勵各地創(chuàng)新活動形式,以典型引導、現(xiàn)場觀摩等結(jié)合實際,開展評審評價創(chuàng)建工作。

(一)提升醫(yī)療服務(wù)能力

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,對照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標準(20xx年版)》,著力提升急診搶救、門診、住院、檢查化驗、中醫(yī)藥等醫(yī)療服務(wù)能力。

1.提升門診醫(yī)療服務(wù)能力。以本地區(qū)常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病患者為重點(高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺病、冠心病、腦卒中康復期、晚期腫瘤、慢性腎功能衰竭等),有針對性地提升門診疾病咨詢、診斷與治療能力,努力提高門診就診率。

2.提升急診急救服務(wù)能力。加強急診、院前急救、衛(wèi)生應急能力建設(shè),獨立設(shè)置搶救室,合理配置急救設(shè)施與藥品(給氧設(shè)施、吸引器、洗胃機、心電監(jiān)護儀、簡易呼吸機、除顫儀、喉鏡等急救設(shè)備)。加強二級以上醫(yī)院對基層醫(yī)療機構(gòu)的急救技能指導培訓,熟練掌握基本急救技術(shù)與操作規(guī)程(心肺復蘇、氣管插管、除顫、洗胃、止血包扎、骨折固定等),提升基層醫(yī)務(wù)人員對循環(huán)、呼吸、急性中毒、休克、腎功能衰竭等急危重癥患者初步診斷和急救處理能力。

3.提升住院服務(wù)能力。(1)開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設(shè)施設(shè)備相適應的住院、手術(shù)、分娩等服務(wù);(2)結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生需求和機構(gòu)基礎(chǔ)條件,合理設(shè)置基層醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù),并根據(jù)分級診療要求,重點向社區(qū)護理、康復方向發(fā)展,鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級協(xié)作醫(yī)院開設(shè)聯(lián)合病房,為二級以上醫(yī)院下轉(zhuǎn)康復期患者提供必要的診療條件,方便群眾看病就醫(yī),提高床位使用率。

4.提升檢驗診斷能力。合理配置和更新基礎(chǔ)檢驗設(shè)施設(shè)備,開展常規(guī)檢驗、心電、超聲、x線攝片等檢查服務(wù)。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源,建立“基層檢查、上級診斷”診療新模式,推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢驗結(jié)果互認,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。

5.提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。加強基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科和中藥房建設(shè),按照要求獨立設(shè)置中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū),突出中醫(yī)文化特色。結(jié)合全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓等工作,加強中西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓,大力推廣各類中醫(yī)藥適宜技術(shù),提高常見病、多發(fā)病和慢性病中醫(yī)規(guī)范化診療服務(wù)能力。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,增加基本公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理內(nèi)容,積極開展中醫(yī)“治未病”服務(wù),普及中醫(yī)藥健康理念知識,更好地為老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓和糖尿病患者服務(wù)。

6.改善服務(wù)環(huán)境,增強居民體驗感。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)建設(shè)及設(shè)備配備標準,結(jié)合轄區(qū)服務(wù)人口,嚴格落實房屋建設(shè)面積、設(shè)備配備、床位設(shè)置等硬件建設(shè)。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療功能布局和就診流程,科室布局、服務(wù)流程等應符合醫(yī)院感染控制要求,設(shè)置醒目引導標識,提供便民服務(wù)措施,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、結(jié)算服務(wù)、導醫(yī)服務(wù)。綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境,建立衛(wèi)生保潔制度,做到服務(wù)環(huán)境清潔、舒適、溫馨,保持良好的服務(wù)環(huán)境和醫(yī)療秩序。

7.完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。建立和完善簽約服務(wù)機制和簽約激勵機制,明確簽約服務(wù)費和簽約服務(wù)內(nèi)容,合理設(shè)定包含基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生在內(nèi)的基礎(chǔ)性服務(wù)包,鼓勵提供中醫(yī)藥服務(wù),根據(jù)服務(wù)能力和需求,拓展個性化簽約服務(wù)內(nèi)容。加強宣傳,制定便民、惠民、利民的簽約服務(wù)措施,提高居民參與簽約服務(wù)的主動性和自覺性。穩(wěn)定一般人群和重點人群簽約率,貧困人口簽約服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋,提高居民對簽約服務(wù)的感受度。

8.推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。加強對村級衛(wèi)生機構(gòu)行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)、績效考核等一體化管理,強化人員培訓,建立科學合理分工協(xié)作機制,規(guī)范服務(wù)行為,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理和服務(wù)水平。

9.強化“三基”培訓,提升診療水平。有針對性地組織開展醫(yī)護人員“基本理論、基本知識、基本技能”培訓,每年舉辦不少于一次的理論知識考核和技能操作考核,做到全員培訓、考核,人人達標。組織開展“崗位練兵”“理論知識競賽”“技能操作競賽”等活動,促進醫(yī)務(wù)人員“三基”水平的提高。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和技能培訓,采取以會代訓、集中學習、遠程教育等多種形式,提升臨床診療能力和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。落實農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓規(guī)劃,推廣適宜技術(shù),不斷提高轄區(qū)居民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的就診率。

(二)做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,提高群眾獲得感

加強培訓,嚴格落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》,突出普通人群健康素養(yǎng)提升和重點人群個性化連續(xù)健康管理,規(guī)范服務(wù),提升服務(wù)效果,逐步實現(xiàn)健康檔案向居民公開,提高全社會對服務(wù)項目的知曉率、獲得感。同時,配合專業(yè)公共衛(wèi)生結(jié)構(gòu)做好相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)。

(三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為

1.制定完善醫(yī)療管理制度。建立健全與基層醫(yī)療機構(gòu)實際情況相符合的各項規(guī)章制度,明確各類人員的崗位職責,力求做到工作制度健全,管理層級分明,科室職能清晰,崗位職責明確,工作程序流暢,醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。認真落實醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)過程重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

2.加強護理質(zhì)量管理。重視并加強護理隊伍建設(shè),嚴格落實護理人員配備、崗位管理,保證臨床護理人員數(shù)量。建立健全護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,提高護理人員醫(yī)囑執(zhí)行能力,規(guī)范護理文件書寫,護理人員應正確、完整地做好護理記錄。落實基礎(chǔ)護理和護理安全措施,有條件的單位可開展責任制護理,進一步提高臨床護理水平。

3.強化醫(yī)院感染管理。認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范,牢固樹立無菌觀念,人人掌握六步洗手法,杜絕院感安全隱患。加強消毒效果監(jiān)測,落實整改反饋責任機制。按照《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》要求,加強醫(yī)療廢物暫存處設(shè)施設(shè)備建設(shè),做到“五防”,即:防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及預防兒童接觸。落實好轄區(qū)內(nèi)“小箱進大箱”工作,醫(yī)療廢物集中處置符合要求,并由有資質(zhì)的單位集中無害化處理,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。

4.規(guī)范藥事管理。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求,完善藥事管理組織和管理制度,建立藥品不良反應報告制度并落實到位。嚴格執(zhí)行原衛(wèi)生部《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應用管理辦法》《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及國家中醫(yī)藥管理局《中藥處方格式及書寫規(guī)范》,提高處方書寫質(zhì)量,處方書寫合格率達到90%以上;加強抗菌藥物臨床應用管理,控制抗菌素聯(lián)合使用,防止抗生素和激素濫用;加強特殊藥品的管理,建立健全毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品采購、使用與安全保管制度,確保藥品安全。

(四)完善綜合管理

加強行風建設(shè)和黨組織建設(shè),落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)院務(wù)公開和信息公開制度,自覺接受社會監(jiān)督。建立行政、業(yè)務(wù)、資金巡查制度,加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金監(jiān)管,確保專款專用,嚴禁截留和挪用。對弄虛作假、違規(guī)使用資金、騙保、收受藥品回扣、不遵守醫(yī)療質(zhì)量安全規(guī)定等違反相關(guān)法律、法規(guī)行為,要加大查處力度,不斷凈化基層醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境。進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范管理的長效機制,探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評審評價制度,以評促建、規(guī)范發(fā)展。

 

(一)安排部署。縣衛(wèi)生健康局制定實施方案,進行動員部署。上報市衛(wèi)生計生委備案,此工作于20xx年1月底前完成。

(二)創(chuàng)建自評。參加活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照活動要求,對照標準開展自評自查,在查找問題的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。達到基本標準或推薦標準的機構(gòu)按程序向縣衛(wèi)健局提出審核申請。第一實施年度,應于20xx年4月30日前完成。此后,凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,經(jīng)不少于6個月的自評自查達到基本標準或推薦標準的,可于每年的4月前隨時申報。

(三)縣級復核。每年5月上旬完成對提交的初步結(jié)果進行審核把關(guān),將達到基本標準和推薦標準的機構(gòu)上報至市級復核。

(四)市級復核。每年5月中旬至6月份,對照標準做好迎接市衛(wèi)生健康委員會委托的第三方開展現(xiàn)場復核。

 

(一)達到基本標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在其床位設(shè)置、設(shè)備配備、人員培訓、特色科室建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)準入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先、表彰獎勵等方面給予一定政策傾斜。

(二)符合相關(guān)條件的可參加二級醫(yī)院評審,達到二級醫(yī)院基本標準的可加掛“xxx醫(yī)院”名稱。

(三)未達到基本標準的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),不可參加評選評優(yōu)、表彰獎勵等。

 

(一)建立領(lǐng)導組織??h衛(wèi)生健康局成立活動領(lǐng)導小組,負責活動的領(lǐng)導和組織實施,同時組建多處室參與的檢查小組,負責全縣活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導和抽查復核等工作??h衛(wèi)生健康局成立本級活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長由衛(wèi)健局局長擔任,負責活動動員和協(xié)調(diào)領(lǐng)導和組織實施,并協(xié)助省、市開展復核或抽查工作。

(二)完善協(xié)調(diào)機制。建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機制、部門間協(xié)作機制,內(nèi)外形成合力推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力向更高水平發(fā)展。

(三)健全管理制度。市衛(wèi)生計生委根據(jù)專家?guī)旃芾磙k法,組建相應的專家?guī)?。在省級衛(wèi)生健康行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導下,專家?guī)炜蓪嵭匈Y源共享。

(四)落實配套政策??h衛(wèi)健局按照深化醫(yī)改等文件要求,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制總量,落實財政補助經(jīng)費,完善績效工資政策,進一步推進醫(yī)保政策向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傾斜。要發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強基層的作用,進一步提升基層服務(wù)能力,為活動開展營造良好的環(huán)境。

(五)加強宣傳引導??h衛(wèi)生健康局、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要及時關(guān)注國家衛(wèi)生健康委官方網(wǎng)站、《健康報》、健康中國微博、微信公眾號發(fā)布的相關(guān)信息,積極宣傳、營造良好社會氛圍,并及時跟蹤、學習外部經(jīng)驗,將自身活動引向縱深,特別是在持續(xù)改進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化診療流程、改善群眾就醫(yī)體驗、提高服務(wù)能力等方面的創(chuàng)新做法和舉措,理性思考,積極報送經(jīng)驗材料。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍篇三

為切實加強全市基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系建設(shè),進一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國家、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動的部署安排,切實開展好全市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動”(以下簡稱“活動”),特制定本工作方案。

深入貫徹新時期黨的衛(wèi)生健康工作方針,堅持?;尽娀鶎?、建機制的工作思路,以滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系為重點,以開展基層衛(wèi)生健康服務(wù)能力建設(shè)為主要形式,在創(chuàng)建群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合基層履職盡責實際,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。按照“分級負責、嚴格標準、全面覆蓋、公開公正”的原則,動員和引導所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與。

(一)活動目標。通過活動,基層機構(gòu)服務(wù)功能進一步增強、服務(wù)能力進一步提升、運行管理進一步規(guī)范,逐步建立起符合全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的服務(wù)能力標準和評價體系。20xx年每個縣區(qū)申報合格以上檔次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不少于機構(gòu)總數(shù)的20%,申報合格以上檔次的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不少于機構(gòu)總數(shù)的10%(未設(shè)置的除外)。

(二)活動范圍?;顒釉谌蟹秶鷥?nèi)開展,所有在衛(wèi)生健康行政部門注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均應參加,鼓勵非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)參與本活動。

(一)強化功能任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的基石,是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的網(wǎng)底,是城鄉(xiāng)居民健康“守門人”,具有公益性、綜合性的功能,承擔常見病和多發(fā)病的防治、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、生育技術(shù)服務(wù)、健康管理、危急重癥病人的初步急救和轉(zhuǎn)診等工作任務(wù),進一步強化醫(yī)療服務(wù)功能,實現(xiàn)“功能全”。

(二)合理配置資源。按照“規(guī)模適宜、功能適用、裝備適度”的原則,結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展水平、功能定位、服務(wù)人口規(guī)模數(shù)量、地理位置、服務(wù)半徑、交通狀況、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平、開展業(yè)務(wù)項目、工作量等因素,配備適宜的床位、人員、設(shè)施和設(shè)備,實現(xiàn)“供給足”。

(三)提升醫(yī)療能力。有針對性的加強常見病、多發(fā)病的咨詢、診斷和治療能力;加強急診、院前急救、應急能力建設(shè);開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設(shè)施設(shè)備相適應的住院、手術(shù)、分娩等服務(wù);提升中醫(yī)藥和康復服務(wù)能力,加強中醫(yī)館建設(shè);合理配置和更新必要的檢查檢驗設(shè)施設(shè)備,開展常規(guī)檢驗和心電、超聲、x線影像等檢查服務(wù),實現(xiàn)“能力強”。

(四)優(yōu)化服務(wù)流程。合理布局門(急)診,方便居民預約就診。完善出(入)院服務(wù)流程,加強患者健康教育和隨訪。鼓勵開展家庭出診、家庭病床、巡回醫(yī)療等居家醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),以及疾病恢復期的社區(qū)護理等便民服務(wù)。開展雙向轉(zhuǎn)診,深入實施傳幫帶和縣域醫(yī)共體建設(shè),推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,實現(xiàn)“上下聯(lián)”。

(五)做實兩項服務(wù)。以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,加強家庭醫(yī)生團隊建設(shè),落實激勵政策,探索推廣基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)深度融合發(fā)展機制,以高血壓、糖尿病等慢性病人群健康管理為突破口,做實做細基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù),實現(xiàn)“醫(yī)防融”。

(六)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”。加強基層機構(gòu)信息系統(tǒng)的運用監(jiān)管,整合基層信息系統(tǒng)資源,鼓勵各地依托第三方互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,探索應用遠程診療、智能穿載設(shè)備、臨床輔助診斷決策、個性化慢病隨訪等系統(tǒng),擴展信息系統(tǒng)服務(wù)功能,推進電子健康檔案向居民個人安全開放,開展互聯(lián)網(wǎng)+家庭醫(yī)生服務(wù),確保基層機構(gòu)數(shù)據(jù)信息資源有序歸集,實現(xiàn)“信息通”。

(七)規(guī)范業(yè)務(wù)操作。按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術(shù)標準、服務(wù)指南等規(guī)定,開展疾病防治,加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理,規(guī)范處置醫(yī)療廢物,促進合理用藥,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu)”。

(八)完善綜合管理。加強基層黨建、行風建設(shè)、績效考核、財務(wù)收支預算、后勤保障、信息服務(wù)和分工協(xié)作等管理制度建設(shè),開展院容院貌及環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,推進“廁所革命”,鼓勵基層機構(gòu)進行綠化美化,實現(xiàn)“環(huán)境美”。

(一)建立工作機制。市衛(wèi)生健康委成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動工作領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在基層衛(wèi)生科,負責活動組織實施,組建市級專家組,組織開展技術(shù)指導和抽查復核等工作??h級負責基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展自評、資料初審、現(xiàn)場評價,對基層機構(gòu)上報的結(jié)果進行初審。

(二)完善能力標準。省衛(wèi)生健康委結(jié)合我省實際,對國家印發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力標準部分條款涉及的指標和評價辦法進行了調(diào)整,制定了《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標準》《四川省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標準》(另行印發(fā)),請各地遵照執(zhí)行。

(三)健全管理制度。市衛(wèi)生健康委建立工作流程、回避制度、抽查復核、專家?guī)旃芾淼戎贫?,組建市級專家?guī)?,建立評價專家個人檔案庫及約束與持續(xù)改進相結(jié)合的動態(tài)管理機制,專家?guī)斐蓡T由醫(yī)療機構(gòu)管理、醫(yī)療、中醫(yī)藥、護理、醫(yī)院感染管理、公共衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、財務(wù)、信息化等方面構(gòu)成,原則上應當具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。專家?guī)鞂嵭惺?、省資源共享,縣區(qū)可根據(jù)工作需要,申請抽調(diào)市級專家開展評價工作,也可組建本地專家?guī)臁?/p>

(四)扎實開展自評。各地請于3月20日前指定下發(fā)本地細化方案,安排部署本地基層機構(gòu)迅速啟動相關(guān)工作。各縣區(qū)衛(wèi)生健康(衛(wèi)生計生)局要牽頭督促轄區(qū)所有基層機構(gòu)對照評價標準全面開展自查自評(自查要參考服務(wù)能力評價指南逐項評價,另行印發(fā)),基層機構(gòu)要在查找問題的基礎(chǔ)上,邊查邊改,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。整改完畢后,達到基本標準或推薦標準的機構(gòu)按程序向縣區(qū)衛(wèi)生健康(衛(wèi)生計生)局提出審核申請,4月15日前完成。

(五)嚴格開展復核。各縣區(qū)要對基層機構(gòu)上報達到基本標準或推薦標準的結(jié)果進行審核把關(guān),對所有機構(gòu)進行核查初審(初審要參考服務(wù)能力評價指南逐項評價),完善相關(guān)申報資料,5月10日前將達到標準的機構(gòu)上報至市衛(wèi)生健康委。我委對達到推薦標準(a檔次)的機構(gòu)進行審核,完善相關(guān)資料,上報省衛(wèi)健委備案;對達到基本標準(b、c及以下檔次)的機構(gòu),采取抽查方式進行復核(復核要參考服務(wù)能力評價指南逐項評價),抽查數(shù)量不少于上報數(shù)的50%,復核結(jié)束并完善相關(guān)資料后,向省衛(wèi)健委提出復核申請,6月1日前完成。省衛(wèi)健委將組織開展對上報達到推薦標準(a檔次)的機構(gòu)全覆蓋現(xiàn)場復核,對達到基本標準(b、c及以下檔次)的機構(gòu)采取抽查方式復核,抽查比例不少于20%,復核小組作出初步結(jié)論,匯總至省級活動辦公室,對達不到相應標準的機構(gòu)名單予以剔除,6月20日前完成。

(六)確認活動結(jié)果。省衛(wèi)健委將對達到基本標準(b、c檔次)的機構(gòu)予以發(fā)文確認,對在活動中表現(xiàn)突出的機構(gòu)進行通報表揚,并列入持續(xù)推進整改提高的重點范圍;對達到推薦標準(a檔次)的機構(gòu)名單上報國家衛(wèi)健委備案,享受國家衛(wèi)健委規(guī)定的相關(guān)政策待遇。

(一)精心部署落地。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動是貫徹落實“以基層為重點”的`衛(wèi)生健康工作方針的重要舉措。各縣區(qū)衛(wèi)生健康(衛(wèi)生計生)局要以此為契機,高度重視,主要負責同志要親自部署,分管同志具體抓落實,經(jīng)辦同志切實負責,加強工作人員的學習培訓,調(diào)動基層的主動性、能動性,加強活動的宣傳,營造良好氛圍,形成工作合力。

(二)完善保障措施。各地要認真梳理近年來上級就基層能力建設(shè)以及人財物、技術(shù)等投入的政策要求,結(jié)合此次活動,主動向當?shù)乜h區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導匯報,爭取對基層機構(gòu)硬件設(shè)備設(shè)施、人員配置、財政撥款等方面的大力支持,確保機構(gòu)提檔升級。認真落實“兩個允許”、市人力資源和社會保障局、市財政局、市衛(wèi)生計生委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資政策保障家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》(廣人社辦發(fā)〔20xx〕264號)等重大政策,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制總量,落實績效工資政策。發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強基層作用,形成協(xié)同效應。對達不到基本標準的機構(gòu),要爭取當?shù)攸h委政府的支持,創(chuàng)造條件逐步達到標準。

(三)確?;顒淤|(zhì)量。此次活動要求高、時間緊、任務(wù)重。各地要把握工作環(huán)節(jié),嚴格活動標準,規(guī)范開展初審和復核工作,堅持時間服從質(zhì)量,不追求數(shù)量,確?;顒尤〉脤嵭?。對在活動過程中弄虛作假、以次充好等問題,要予以嚴肅處理,對因此造成不良后果的,追究相應責任人的責任。

(四)總結(jié)典型經(jīng)驗。各地要深入總結(jié)活動開展中的典型經(jīng)驗,重點在主動爭取黨委政府支持、持續(xù)改進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化診療流程、促進醫(yī)防融合、改善群眾就醫(yī)體驗、提升服務(wù)能力等方面的創(chuàng)新做法。省衛(wèi)生健康委將組織專家遴選一批有示范意義的創(chuàng)新舉措,在全省推廣,并適時推薦至國家。

(五)強化結(jié)果應用。對達到推薦標準(a檔次)的機構(gòu),在床位設(shè)置、設(shè)備配備、特色科室建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)準入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先等方面予以傾斜。按照有關(guān)要求,對達到推薦標準(a檔次)的機構(gòu)可參加二級醫(yī)院等級評審,優(yōu)先遴選為社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建試點機構(gòu),并優(yōu)先納入今后的項目經(jīng)費安排。各地要將達到推薦標準(a檔次)的機構(gòu)優(yōu)先納入財政補短板、強弱項項目,力爭通過活動開展,全面整體提升基層服務(wù)能力。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍篇四

為提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)省衛(wèi)健委、省中醫(yī)藥局《關(guān)于開展x省“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動的通知》文件,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)制定本方案。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動在全縣范圍內(nèi)開展,所有經(jīng)衛(wèi)生健康行政部門注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應當參加活動。村衛(wèi)生室可參照有關(guān)要求和標準執(zhí)行。在活動周期內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照標準開展自查自糾自評,縣衛(wèi)健委按標準要求審核復核推薦。計劃x年內(nèi)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到基本標準,要求每年xx%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到基本標準。xxxx年,我縣重點推薦八都、螺田、冠山衛(wèi)生院申報“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本達標單位。

(一)強化功能定位。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是公益性、綜合性的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),承擔常見病和多發(fā)病的診療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)、健康管理、危急重癥病人的初步現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)診等功能任務(wù),是城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)。

(二)強化基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)服務(wù)人口數(shù)量、當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、服務(wù)半徑、地理位置、交通條件、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平、開展業(yè)務(wù)項目、工作量等因素配備適宜的床位、人員、設(shè)施和設(shè)備。

(三)強化醫(yī)療能力。提升門診醫(yī)療服務(wù)能力、急診急救能力、住院能力建設(shè)、中醫(yī)藥和康復服務(wù)能力、檢驗檢查服務(wù)能力等,優(yōu)化服務(wù)方式。

(四)強化公衛(wèi)能力。按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等相關(guān)要求,落實公共衛(wèi)生服務(wù)。

(五)強化服務(wù)質(zhì)量。按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術(shù)標準、服務(wù)指南等規(guī)定,持續(xù)改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(六)強化機構(gòu)管理。加強黨建工作、行風建設(shè)、績效考核、財務(wù)收支預算、后勤保障、信息服務(wù)和分工協(xié)作等管理制度建設(shè),嚴格落實相關(guān)規(guī)章制度。

 

(一)開展建設(shè)自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定具體的.自查自糾自評工作時間表,對照標準開展不少于x個月的建設(shè)自查、自糾自評,在查找問題的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。于xxxx年x月底前完成上報工作。

(二)規(guī)范評價流程??h衛(wèi)健委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自評結(jié)果進行審核把關(guān),建立基層機構(gòu)評價等次名單,未達到“c”檔為不合格基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu);達到“c”檔的為合格基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu);達到“b”檔的為達標基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),列為一級醫(yī)院評審后備機構(gòu);達到“a”檔及以上且年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入在xxxx萬元以上的,列為優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(含通過一級醫(yī)院評審的),并鼓勵其積極參加二級醫(yī)院評審工作;已經(jīng)通過二級乙等以上評審的,列為推薦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

(三)嚴格開展復核。市衛(wèi)健委按照有關(guān)規(guī)定和程序從專家?guī)熘谐槿<遥M建工作小組開展現(xiàn)場核查,核查工作可與等級評審工作相結(jié)合。每個工作小組專家數(shù)量不少于x人,且為單數(shù)。工作小組應當及時完成報告,做出初步結(jié)論,按程序通知基層機構(gòu)參與相關(guān)評審工作。評審結(jié)果報省級衛(wèi)生健康行政部門備案。

(一)建立組織架構(gòu)。成立由縣衛(wèi)健委黨工委書記、主任楊哲同志為組長,黨工委委員、副主任丁紹仁同志為副組長,相關(guān)股室負責人為成員的xx縣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組負責活動的領(lǐng)導和組織實施。成立由縣直醫(yī)院xx組成的xx縣醫(yī)療專家隊伍,負責轄區(qū)內(nèi)活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導和抽查復核等工作??h衛(wèi)健委負責活動動員和協(xié)調(diào),并協(xié)助市衛(wèi)健委開展復核或抽查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,推動活動落實。

(二)完善能力標準。按照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標準及評價指南(xxxx年版)》,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,并與我省相關(guān)評價評審工作相結(jié)合,其中在對所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”評價的基礎(chǔ)上,將全部達到“c”檔列為申報參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一級醫(yī)院評審的先決條件。

(三)健全管理制度。依據(jù)《x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院范圍內(nèi)一級醫(yī)院評審工作實施方案》的要求,完善活動相關(guān)工作流程、醫(yī)院管理等制度。

(四)做好活動部署。各單位要提高認識,積極主動,明確責任分工,掌握能力標準,結(jié)合一級醫(yī)院評審工作,按要求開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。要認真做好動員部署工作,加強培訓,確保活動有序開展。要把握工作節(jié)奏,嚴格活動標準,不追求數(shù)量,確?;顒尤〉脤嵭?。

(五)完善保障措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對照活動要求和能力標準,對制約基層醫(yī)療服務(wù)能力發(fā)展的政策措施進行梳理完善,如床位設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、藥物目錄等。要按照深化醫(yī)改等文件要求,合理配備人員,落實財政補助經(jīng)費,完善績效工資政策,要發(fā)揮醫(yī)共體強基層的作用,進一步提升基層服務(wù)能力,為活動開展營造良好的環(huán)境。

(六)加強典型引導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要深入總結(jié)活動的典型經(jīng)驗,特別是在持續(xù)改進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化診療流程、改善群眾就醫(yī)體驗、提高服務(wù)能力等方面的創(chuàng)新做法和舉措。各單位每年至少報送x篇活動典型事例,縣衛(wèi)健委將組織專家遴選一批有示范意義的創(chuàng)新舉措,適時向省、市衛(wèi)健委推薦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要采取多種形式進行宣傳,營造良好氛圍。

(七)強化結(jié)果應用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要以活動為契機,建立持續(xù)改進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的長效機制,縣衛(wèi)健委將協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在床位設(shè)置、設(shè)備配備、特色科室建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)準入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先等方面對達到推薦標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以傾斜。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍篇五

根據(jù)衡陽市衛(wèi)健委《關(guān)于衡陽市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動實施方案的通知》(衡衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕29號)及《常寧市衛(wèi)生和健康局關(guān)于印發(fā)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動實施方案的通知》精神,為持續(xù)提升我院基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,組織開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,結(jié)合我院實際,制定了本方案。

堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為重點,在深入總結(jié)建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動的基礎(chǔ)上,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(以下簡稱活動)。在平安醫(yī)院建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、以人為本執(zhí)政為民教育活動、糾正行業(yè)不正之風、文明單位創(chuàng)建等活動緊密結(jié)合,著力維護群眾利益,著力弘揚良好風尚,著力解決實際問題,著力促進衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生單位,努力實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”,為人民群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,客觀準確、實事求是地分析當前關(guān)系群眾利益和衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的突出問題,并采取有效措施認真加以解決,力爭通過三年的時間,建立一套科學、完整的醫(yī)療衛(wèi)生管理制度體系,打造一支德藝雙馨的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍,形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生系統(tǒng)品牌體系,努力實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”。

(一)服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機構(gòu)真正做到“以病人為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),完善患者糾紛投訴處理機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)做到嚴格依法執(zhí)業(yè),認真履行職責,落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備臨床應用管理,實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

(三)愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風;尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴謹求實;加強醫(yī)德醫(yī)風和紀律法制教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范,認真開展醫(yī)師定期考核和醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴肅行業(yè)紀律。

(四)衛(wèi)生健康行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高。

本衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室及所管轄范圍內(nèi)。

成立活動領(lǐng)導小組。我院成立以主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組,具體名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導小組職責:負責活動動員和協(xié)調(diào),并協(xié)助上級衛(wèi)生健康委員會開展工作。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由尹良軍兼任辦公室主任,負責資料收集整理、歸檔、方案制訂、技術(shù)指導等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

(一)宣傳發(fā)動,自查整改階段我院按照衛(wèi)健局部署,制定本轄區(qū)的實施方案,進行廣泛宣傳、層層發(fā)動,組織廣大干部職工認真學習文件精神,明確開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行"活動的目的意義、活動內(nèi)容和方法步驟。同時,對照實施方案積極開展自查自糾,廣泛征求意見和建議,重點查找在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風等方面存在問題,并認真分析原因,加強整改促進提高。領(lǐng)導小組成員要加強督導考核幫助發(fā)現(xiàn)問題,查找根源,促進整改。

(二)健全制度規(guī)范,建立長效機制階段自查整改、督導檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題取得的經(jīng)驗,進行全面總結(jié)、認真分析、科學提煉,及時上升為規(guī)章制度,加以推廣。同時要認真抓好各項法律法規(guī)、制度規(guī)范的落實,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查尤其要加大查處違反制度行為的力度,通過提高制度的執(zhí)行力和約束力,逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生人員自我管理、領(lǐng)導監(jiān)管和社會監(jiān)督三重監(jiān)管體系。

(三)創(chuàng)建活動品牌,樹立先進典型階段對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動開展情況進行認真總結(jié),樹立典型,創(chuàng)建品牌,開展表彰。在醫(yī)院內(nèi)部樹立一批服務(wù)、質(zhì)量、醫(yī)德標兵,開展評選表彰工作,推出一批“優(yōu)質(zhì)務(wù)基層行”示范科室、示范衛(wèi)生室,并加強宣傳,樹立標桿,章顯行業(yè)風采,整體提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和行業(yè)形象。

(一)充分認識開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動的重要意義。在全院深入扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,貫徹落實科學發(fā)展觀和“以人為本、執(zhí)政為民”理念的具體實踐;要深刻認識開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動對于加強衛(wèi)生健康行業(yè)作風建設(shè),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力重要意義,堅決克服松懈思想和驕傲情緒,增強責任感和緊迫感,將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動作為一項重要工作,精心組織,周密部署,務(wù)求取得實實在在的效果。

(二)切實加強組織領(lǐng)導?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動覆蓋面廣,參與部門多,涉及我院的所有職工和所有業(yè)務(wù),為此成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動領(lǐng)導小組,主要負責人任組長分管領(lǐng)導任副組長,相關(guān)科室負責人任領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。意在切實加強領(lǐng)導、精心組織,周密安排,落實責任把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動抓實、抓細、抓出成效。

(三)狠抓工作措施落實。對照方案要求,突出活動主題,認真梳理存在的問題,集中力量,加大措施,切實予以解決,讓人民群眾真正享受到活動取得的成效。在做好查擺問題整改提高、督導檢查的同時,要更加注重長效機制建設(shè)工作。要在提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為,改善患者就醫(yī)體驗的同時,突出抓好對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)德考評,進一步豐富活動內(nèi)容。要不斷創(chuàng)新工作方法,提煉品牌特色,創(chuàng)新品牌內(nèi)涵,推廣品牌效應,確保活動取得實實在在的成效。

(四)營造濃厚的活動氛圍。在活動開展過程中高度重視宣傳工作,采取有力措施加大宣傳力度,營造熱烈活動氛圍,樹立正面典型,改善行業(yè)形象。充分利用宣傳彩頁互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體形式,大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動的內(nèi)容、目的和意義,及時宣傳各地各單位好的做法、經(jīng)驗和先進典型,牢牢把握正確的輿論導向。宣傳過程中注意創(chuàng)新形式,貼近群眾,突出特色,注重實效。要建立活動信息報送制度,指定專人負責信息報送工作,及時向衛(wèi)健局報送活動進展情況和重要活動信息。

(五)建立完善監(jiān)督考核機制。將督導檢查貫穿于“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動開展的全過程。督導內(nèi)容包括組織領(lǐng)導、活動氛圍、方案制定等面上的工作,更要突出為提高質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)而重點開展的業(yè)務(wù)工作;要高度重視督導結(jié)果的使用,及時反饋督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,進醫(yī)院整改;督導結(jié)果要與業(yè)績考核、醫(yī)師定期考核等工作掛鉤,保證活動取得實實在在的效果。認真履行職責,按照有關(guān)規(guī)定切實抓好活動開展情況的督查,有力促進衛(wèi)生改革發(fā)展各項任務(wù)的全面落實。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍篇六

為保障“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動有序開展,提高活動實施效果,根據(jù)省市有關(guān)工作部署,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

通過活動,到20xx年底全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力有3所達到推薦標準、10所達到基本標準的目標,其余機構(gòu)力爭達到基本標準。

 

全縣所有醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證登記號分類代碼登記為“c”和“b”的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

 

對照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)服務(wù)能力標準(20xx年版)》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)服務(wù)能力評價指南(20xx年版)》,認真開展衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力建設(shè),進一步滿足廣大群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

 

(一)縣衛(wèi)生健康委

成立以委主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組,負責對活動的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。強化職責責任,委相關(guān)職能科室要承擔起業(yè)務(wù)指導職責,協(xié)助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定能力提升方案。

(二)縣級專家組

負責開展業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)指導和工作督導,審核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)申報信息,指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定“一院一策”提升方案,推動活動深入開展。

(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

“一把手”負總責,明確專人負責,各職能科室負責人參與,對照標準和指南,逐條開展自評估,并按規(guī)定的時間要求,登錄國家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動”申報信息系統(tǒng)填報相關(guān)信息,通過該信息系統(tǒng)實現(xiàn)在線自評。對照各條款建設(shè)任務(wù)的評檔(a/b/c/d),查找能力提升薄弱環(huán)節(jié)及問題癥結(jié),分類梳理列出重點建設(shè)任務(wù)清單,制定能力提升方案,落實責任,限期完成。通過國家信息系統(tǒng)反饋的情況,比對分析本機構(gòu)各條指標評檔在縣域內(nèi)、市域內(nèi)、省域內(nèi)的位次,確定下一步努力目標。全面評價年度各指標提升效果,對沒有達到預期檔次的指標,分析問題癥結(jié),調(diào)整完善整改措施。

 

(一)開展培訓。5月底前組織基層相關(guān)人員學習省統(tǒng)一制作的培訓視頻課件。

(二)下達任務(wù)。確定基礎(chǔ)條件較好的衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)按推薦標準開展創(chuàng)建,其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按基本標準開展創(chuàng)建(具體任務(wù)分配見附件)。

(三)開展創(chuàng)建。6月至8月10日前,各單位對照標準收集整理相關(guān)資料,落實“補短板強弱項”能力提升措施,并完成申報平臺資料錄入工作。

(四)開展自評。8月15日前,組織縣級專家組對各單位申報材料進行自評,并向市上報達到推薦標準和基本標準機構(gòu)名單。

(五)落實整改。9月15日前,根據(jù)市級專家組下達的整改意見書,落實有效整改措施,切實提升服務(wù)能力。

(一)提高思想認識。各單位要提高思想認識,加強對活動的領(lǐng)導,做好動員部署,明確責任分工,按要求啟動“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。同時要加強學習,掌握標準和指南,確?;顒佑行蜷_展。

(二)確?;顒淤|(zhì)量。各單位要把握時間要求,嚴格對照標準實事求是收集填報相關(guān)數(shù)據(jù),上傳相關(guān)佐證材料,不得弄虛作假。在填報過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題,要及時向縣衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生科反饋,確保活動取得實效。

(三)推廣典型創(chuàng)新經(jīng)驗。對活動的出現(xiàn)的典型經(jīng)驗或有示范意義的創(chuàng)新舉措,將在全縣范圍內(nèi)進行推廣,并收集整理典型案例材料報送健康報社進行參選,宣傳我縣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。

(四)強化結(jié)果應用。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,對達到推薦標準的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),在人員配備、服務(wù)價格、醫(yī)保額度、基層衛(wèi)生骨干人才遴選、高級崗位配比及其他評優(yōu)評先方面予以傾斜,引導建立并落實持續(xù)改進機制,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力得到進一步提升。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動范圍篇七

? ? ? ? 為貫徹落實20xx年中央1號文件,切實抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力改進干部作風,促進經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)縣委黨員下基層活動的安排,我局特制定黨員干部下基層活動實施方案,xx局黨員下基層方案。

20xx年3月(一個月)

1、深入宣傳貫徹中央1號文件精神。局屬x個支部黨員分別下到xx鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx、xxx村,進村入戶,開展政策宣傳,使文件精神深入人心,同時關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題,幫助制定增收計劃,排查化解各類矛盾,促進農(nóng)村穩(wěn)定及和諧社會建設(shè)。

2、每個支部要所到村辦一件力所能及的實事,規(guī)劃方案《xx局黨員下基層方案》。辦實事要根據(jù)所到村的實際情況及本支部能力來定,所辦實事要群眾看得見、摸得著。

3、每個支部要聯(lián)系扶持1-2名貧困學生。每個支部要為所到村組扶持一至二名貧困學生,幫助他們解決上學中遇到的實際問題。

4、每個支部要為所到村培訓1-2名勞動力。每個支部到村后,要在摸好底的基礎(chǔ)上,訂好培訓計劃,在年內(nèi)選送一至二名年輕農(nóng)民進行素質(zhì)教育培訓。

5、每個支部黨員至少要聯(lián)系一戶貧困戶。

6、每個支部要寫出一份綜合調(diào)查報告或情況反映。各支部要將黨員的調(diào)查報告或情況反映進行綜合,寫出一份綜合調(diào)查報告或情況反映。

成立宣講工作領(lǐng)導小組,由局長、黨總支書記xxx任組長,黨組書記xxx為副組長,局黨組成員、各支部書記為成員,局保持共產(chǎn)黨員先進性教育辦公室具體負責組織實施。

1、各支部下基層黨員必須按照總支要求按時到位。

2、下基層黨員在活動期間要認真負責,虛心聽取群眾意見,個人不得亂答復,注意形象,嚴禁發(fā)生任何有損干部形象的行為。要深入群眾家中,了解情況要注重實際,不得走馬觀花;不吃請,不增加基層負擔;堅持依法辦事,按政策辦事。

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