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事業(yè)單位崗位聘用篇一
二、為了更好地實(shí)現(xiàn)對團(tuán)總支、學(xué)生會干部的管理和監(jiān)督，提高團(tuán)總支、學(xué)生會干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅團(tuán)總支、學(xué)生會干部的紀(jì)律，促使團(tuán)總支、學(xué)生會干部更好地開展工作，保證團(tuán)總支、學(xué)生會工作效率，團(tuán)總支、學(xué)生會特制定本制度。
（一）團(tuán)學(xué)干部在個(gè)人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風(fēng)正派，原則堅(jiān)定，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄。
（二）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，使自己的學(xué)習(xí)成績原則上達(dá)到河西學(xué)院學(xué)生會干部的基本要求。
（三）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動(dòng)，有計(jì)劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
（四）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。
（五）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有積極投身于系團(tuán)總支、學(xué)生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。
（一）團(tuán)總支、學(xué)生會干部的職責(zé)
1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)認(rèn)真對待本職工作，善始善終，不計(jì)較個(gè)人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想；
2．團(tuán)學(xué)干部對組織安排的任務(wù)應(yīng)堅(jiān)決完成，每位學(xué)生干部應(yīng)對本職工作的完成情況負(fù)責(zé)；
3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)與團(tuán)總支、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報(bào)本部門的工作情況及工作計(jì)劃，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；
4．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時(shí)，團(tuán)學(xué)干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實(shí)踐中增長學(xué)生工作的能力；
5．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注團(tuán)總支、學(xué)生會的整體工作及運(yùn)行情況，誠懇地指出團(tuán)總支、學(xué)生會工作中的不足之處，積極向主席團(tuán)提出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團(tuán)總支、學(xué)生會能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
（二）團(tuán)總支、學(xué)生會干部的紀(jì)律
1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)以及本學(xué)生會的章程、制度等；
2．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)服從團(tuán)總支、學(xué)生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅(jiān)決執(zhí)行河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)做出的一切決定；
3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)維護(hù)河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會形象的行為。
（一）考核標(biāo)準(zhǔn)
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會組織的各種活動(dòng)；
2．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，達(dá)到《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》；
3．加分標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部審核）
（1）開會出勤情況。學(xué)期全勤加5分；
（2）能認(rèn)真完成臨時(shí)分配的（包括部門間）各項(xiàng)重要工作的加5分；
（3）為學(xué)生會總體工作提出有較高價(jià)值建議并被采納，實(shí)踐結(jié)果較理想的加5分；
（4）獲得各項(xiàng)校級及以上等級證書者加5分，獲得各項(xiàng)校級及以上等級榮譽(yù)者加5分；
4．扣分標(biāo)準(zhǔn)
（1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；
（2）開會時(shí)影響開會秩序被點(diǎn)名批評者一次扣2分；
（3）部門里安排任務(wù)沒有按時(shí)完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
（4）對部門安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
（5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認(rèn)定）一次扣5分；
（6）學(xué)習(xí)成績不及格者一門扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀；
（7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)嚴(yán)重影響團(tuán)總支、學(xué)生會形象的違紀(jì)行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級為不合格；
（8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴(yán)重者本學(xué)期考核等級為不合格；
（二）考核方法
1．考核總評定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時(shí)考核兩部分，其中期末考核包括自我評價(jià)和他人評價(jià)；
2．團(tuán)總支、學(xué)生會干事的他人考核由同部門干事、部門負(fù)責(zé)人完成；部門負(fù)責(zé)人的他人考核由部門干事、主管負(fù)責(zé)人完成；主席團(tuán)成員的考核由所分管部門部長，主席團(tuán)其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；
3．平時(shí)考核情況隨時(shí)登記在《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會考核表》中；
4．考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的加分和扣分（無上下限）；
（三）考核等級
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
（一）優(yōu)秀學(xué)生干部
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；
2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選標(biāo)準(zhǔn)；
3．遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；
4．關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，不參加營利性活動(dòng)；
5．本學(xué)年中考核等級為優(yōu)秀；
6．積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有創(chuàng)新和實(shí)干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨(dú)到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8．對人誠懇，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開展批評與自我批評，在部門里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。
（二）優(yōu)秀團(tuán)干部
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項(xiàng)章程制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
2．遵守校紀(jì)校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，有某類專長。
4．尊重師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，行為端莊。
5．對學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)（如為學(xué)校爭得榮譽(yù)等）
6．熱心學(xué)生會工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
7．有創(chuàng)新意識，能配合各部負(fù)責(zé)人出色完成任務(wù)。
8．在團(tuán)總支、學(xué)生會工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選辦法。
（一）干部調(diào)配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)申請調(diào)換職務(wù)：
（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，而對其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團(tuán)學(xué)干部本人向主席團(tuán)提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團(tuán)視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個(gè)人申請調(diào)換工作應(yīng)先向主席團(tuán)提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定。如批準(zhǔn)調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團(tuán)在直接調(diào)配干部工作時(shí)，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報(bào)由主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（二）干事調(diào)配
1、團(tuán)學(xué)干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務(wù)：
（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，對其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2、干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個(gè)人申請調(diào)換工作應(yīng)先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究決定后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)各分管負(fù)責(zé)人。分管負(fù)責(zé)人再根據(jù)具體情況決定是否進(jìn)行調(diào)配，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)。主席團(tuán)經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準(zhǔn)調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門工作，如不批準(zhǔn)則不可以隨意調(diào)動(dòng)。部長在直接調(diào)配干事工作時(shí)，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管負(fù)責(zé)人，再由分管負(fù)責(zé)人上報(bào)主席團(tuán)。各分管負(fù)責(zé)人必須對干事調(diào)配事項(xiàng)及時(shí)備案。
（一）團(tuán)總支、學(xué)生會在職干部有下列情形之一，主席團(tuán)應(yīng)及時(shí)罷免其所任職位：
1．因違反校紀(jì)校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會章程》者；
2．干部在任職期間嚴(yán)重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責(zé)；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴(yán)重?fù)p害系及團(tuán)總支、學(xué)生會的良好形象；
5．學(xué)生會干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟(jì)私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認(rèn)后，情況屬實(shí)；
6．應(yīng)當(dāng)進(jìn)行干部罷免的其他情形。
（二）干部罷免的程序
1．學(xué)生會秘書處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時(shí)地向主席團(tuán)匯報(bào)，隨即展開相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細(xì)的情況說明；
2．主席團(tuán)在接到辦公室提交的書面匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)與該干部進(jìn)行談話，進(jìn)一步確認(rèn)相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團(tuán)應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；
3．主席團(tuán)將辦公室的書面報(bào)告和新的干部調(diào)整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準(zhǔn)后，該干部調(diào)整方案實(shí)施生效；
4．該罷免及調(diào)動(dòng)方案生效后，主席團(tuán)及時(shí)通知相關(guān)當(dāng)事人，并于秘書處存檔。
（一）在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)書面申請辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后即可離職：
1．因個(gè)人健康問題不能堅(jiān)持正常工作的；
2．無法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，成績明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；
5．無法履行干部工作職責(zé)的其他原因。
（二）現(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團(tuán)提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)辭職的決定。如批準(zhǔn)辭職，應(yīng)及時(shí)通知系相關(guān)職能部門。
（一）由辦公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)意見和建議調(diào)查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學(xué)年的干部培訓(xùn)要點(diǎn)及計(jì)劃。
（二）辦公室將干部培訓(xùn)計(jì)劃上交至主席團(tuán)，由主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
（三）培訓(xùn)過程中，學(xué)生干部須按時(shí)參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓(xùn)簽到情況和培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
（五）培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓(xùn)意見反饋表》，對干部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)查，寫出總結(jié)報(bào)告，并將培訓(xùn)過程中相應(yīng)資料存檔。
（六）培訓(xùn)的內(nèi)容
1．思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)：學(xué)生干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務(wù)的觀念；
2．人員崗位培訓(xùn)：學(xué)生干部在崗時(shí)要明確崗位的職責(zé)要求，學(xué)習(xí)崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓(xùn)：通過各種方式培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會活動(dòng)能力等素質(zhì)。
（一）本制度解釋權(quán)最終歸河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會所有。
（二）本制度自頒布之日起生效執(zhí)行。
事業(yè)單位崗位聘用篇二
事業(yè)單位考核制度是事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照管理權(quán)限，對其所屬的各級各類職員、專業(yè)技術(shù)人員和工人的思想品德、工作成績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行考核并作出評價(jià)，而且一此作為工作人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇的依據(jù)的制度。
工資是對勞動(dòng)者進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)品分配的一種形式，工資制度是有關(guān)工資形式，工資標(biāo)準(zhǔn)和工資支付原則、辦法的總稱。工資分配原則有一下四點(diǎn)：
1、在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上，依據(jù)按勞分配原則建立體現(xiàn)事業(yè)單位不同類型，不同行業(yè)特點(diǎn)的工資制度與機(jī)關(guān)的工資制度掛鉤。
2、通過建立符合事業(yè)單位不同類型、不同行業(yè)特點(diǎn)的津貼、獎(jiǎng)勵(lì)制度、是工作人員的報(bào)酬與實(shí)際貢獻(xiàn)結(jié)合，克服平均主義。
3、根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有計(jì)劃地增長工作人員的工資，并能與企業(yè)相關(guān)人員的工資水平大體保持平衡。
4、對到邊遠(yuǎn)地區(qū)及在臟、庫、累、險(xiǎn)崗位的工作人員，要在工資政策上給予傾斜。還要建立地區(qū)津貼制度，理順地區(qū)工資關(guān)系。
專業(yè)技術(shù)人員職稱是根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置的工作崗位，是具有明確責(zé)任，任職條件和任期，并具備專門業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平的人能擔(dān)任的工作崗位。
培訓(xùn)是單位為了提高工作效率和提升在社會中的形象，使其成員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在知識、技能和工作態(tài)度上得到改善、發(fā)展和完善的，有利于單位和社會發(fā)展，有利于個(gè)人成長的一項(xiàng)有計(jì)劃，有目的和系統(tǒng)的活動(dòng)。
事業(yè)單位人事管理制度改革歷程
1994年人事部發(fā)布《專業(yè)技術(shù)資格評定實(shí)行辦法》初步規(guī)范我國專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列職稱評定制度。
1995年的鄭州會議拉開了事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)的序幕。
xx年6月中央辦公廳在《深化干部人事制度改革綱要》中提出一系列指導(dǎo)建議，包括事業(yè)單位要進(jìn)一步推行聘用制度，建立推行崗位管理制度，管理人員實(shí)行職員制度，改革事業(yè)單位收入分配指導(dǎo)以及發(fā)展規(guī)范人才市場等。
你，中共中央組織部、人事部、科技部、教育部、文化部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于深化科技、高等學(xué)校、文化、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施建議。
xx年，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》為事業(yè)單位試行聘用制度提供了政策依據(jù)。
xx年人事部印發(fā)了《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》規(guī)定提出推行聘用制度的基本原則，同時(shí)對事業(yè)單位人員聘用的程序、聘用合同的內(nèi)容、考核制度、解聘辭職制度以及委聘人員安置等作出規(guī)定，事業(yè)單位的人事制度改革進(jìn)入一個(gè)新階段。
xx年1月1日起執(zhí)行的人事部頒布的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》是為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為，提高人員素質(zhì)而制定的，是事業(yè)單位人事管理制度改革的一個(gè)新亮點(diǎn)。
xx年，人力資源部和社會保障局在組建后的第一次新聞發(fā)布會上宣布，將盡快做好《事業(yè)單位人事管理暫行條例》的修改完善工作，爭取條例早日出臺。
事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想
我國事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，落實(shí)科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。
事業(yè)單位崗位聘用篇三
第三十七條 事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。
第三十八條 事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核、提出申訴。
第三十九條 負(fù)有事業(yè)單位聘用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、人事爭議處理等職責(zé)的人員履行職責(zé)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：
（一）與本人有利害關(guān)系的；
（二）與本人近親屬有利害關(guān)系的；
（三）其他可能影響公正履行職責(zé)的。
第四十條 對事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀(jì)行為，任何單位或者個(gè)人可以向事業(yè)單位人事綜合管理部門、主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)投訴、舉報(bào)，有關(guān)部門和機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理。
第九章 法律責(zé)任
第四十一條 事業(yè)單位違反本條例規(guī)定的，由縣級以上事業(yè)單位人事綜合管理部門或者主管部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。
第四十二條 對事業(yè)單位工作人員的人事處理違反本條例規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的，應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法給予賠償。
第四十三條 事業(yè)單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業(yè)單位人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
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