私立醫(yī)院院長的任職資格通用(六篇)

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私立醫(yī)院院長的任職資格通用(六篇)
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私立醫(yī)院院長的任職資格篇一

1、醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1.在領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策,主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項體檢、人民計劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險、計劃生育等各項工作。

2.制訂醫(yī)院工作計劃。工作目標(biāo),按期布置、檢查、督促、

總結(jié)

工作,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.定期檢查醫(yī)院的各項工作及規(guī)章制度的落實情況,獎優(yōu)罰劣,從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。

4.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5.負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費支出,杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財力,發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。

6.及時研究處理全師生員工對醫(yī)院工作的意見。

7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。

2、醫(yī)院院長的工作職責(zé)

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作,包括醫(yī)療、

教學(xué)

、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)、基建和總務(wù)等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向上級機關(guān)匯報。

3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計劃的擬定和開展情況,采取積極措施,支持新技術(shù)新項目的引進和應(yīng)用。

6、教育職工樹立“以病人為中心”的服務(wù)思想和良好的醫(yī)德,加強職工思想政治工作,改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進醫(yī)院精神文明建設(shè)。

7、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

8、根據(jù)國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。

9、加強對財務(wù)經(jīng)管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),檢查督促財務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,對開支較大的物資采購計劃要嚴(yán)格審查把關(guān),關(guān)心職工生活,創(chuàng)造條件,改善生活和福利設(shè)施。

10、及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

11、因事外出或缺勤時,須指定一位副院長代行院長職權(quán)。

3、醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1、在上級和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作,包括醫(yī)、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)和總務(wù)(番禺總務(wù))等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作,定期深入門診、病房,并采 取積極有效措施,保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué),培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進研究工作的發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。

7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

8、根據(jù)國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。

9、加強對后勤管理(番禺后勤管理)工作的領(lǐng)導(dǎo),審查物資供應(yīng)計劃,檢查督促財務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,關(guān)心職工生活。

10、及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

11、因事外出和缺勤時,需指定一位副院長或部門負(fù)責(zé)人代行院長職務(wù)。

4、醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會決議。醫(yī)院院長對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。

2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營管理模式、服務(wù)模式、營銷模式,有計劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個部門,進行部門協(xié)調(diào),解決部門間的爭議和界定要求,使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動有序進行。

4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”,按照醫(yī)院的要求,對醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進行全權(quán)管理;圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計劃并負(fù)責(zé)組織實施。

5.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定,參加政府和管理部門召集的會議,落實部署任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)直屬下級崗位人員的任用提名,制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作作出評定,在必要的情況下,向直屬下級授權(quán);對直系下屬工作中的爭議做出裁決。

7.及時召集各種會議,及時、準(zhǔn)確地傳達政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會議指示,研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問題。

8.堅持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則,遵守財經(jīng)紀(jì)律,對醫(yī)院的各項行政及業(yè)務(wù)開支進行嚴(yán)格的審批和控制。

9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護人員工作。 及時檢查監(jiān)督集團、醫(yī)院各項制度的落實情況,并及時反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。

10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期組織醫(yī)護人員的學(xué)習(xí),包括對專業(yè)知識、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

11.決定有關(guān)醫(yī)療活動的重要事項,加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。

12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

13.大力支持企劃部、經(jīng)營部、人力資源部的工作,及時提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時向醫(yī)院總經(jīng)理匯報醫(yī)院的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

14.負(fù)責(zé)加強與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系,認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo),檢查和考核,向衛(wèi)生部門主管匯報醫(yī)院工作。

15.根據(jù)醫(yī)療市場需求,結(jié)合醫(yī)院實際,積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。

私立醫(yī)院院長的任職資格篇二

醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1、在上級和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作,包括醫(yī)、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)和總務(wù)(番禺總務(wù))等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作,定期深入門診、病房,并采 取積極有效措施,保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué),培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進研究工作的發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。

7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

8、根據(jù)國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。

9、加強對后勤管理(番禺后勤管理)工作的領(lǐng)導(dǎo),審查物資供應(yīng)計劃,檢查督促財務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,關(guān)心職工生活。

10、及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

11、因事外出和缺勤時,需指定一位副院長或部門負(fù)責(zé)人代行院長職務(wù)。

1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會決議。醫(yī)院院長對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。

2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營管理模式、服務(wù)模式、營銷模式,有計劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個部門,進行部門協(xié)調(diào),解決部門間的爭議和界定要求,使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動有序進行。

4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”,按照醫(yī)院的要求,對醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進行全權(quán)管理;圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計劃并負(fù)責(zé)組織實施。

5.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定,參加政府和管理部門召集的會議,落實部署任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)直屬下級崗位人員的任用提名,制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作作出評定,在必要的情況下,向直屬下級授權(quán);對直系下屬工作中的爭議做出裁決。

7.及時召集各種會議,及時、準(zhǔn)確地傳達政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會議指示,研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問題。

8.堅持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則,遵守財經(jīng)紀(jì)律,對醫(yī)院的各項行政及業(yè)務(wù)開支進行嚴(yán)格的審批和控制。

9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護人員工作。 及時檢查監(jiān)督集團、醫(yī)院各項制度的落實情況,并及時反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。

10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期組織醫(yī)護人員的學(xué)習(xí),包括對專業(yè)知識、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

11.決定有關(guān)醫(yī)療活動的重要事項,加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。

12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

13.大力支持企劃部、經(jīng)營部、人力資源部的工作,及時提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時向醫(yī)院總經(jīng)理匯報醫(yī)院的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

14.負(fù)責(zé)加強與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系,認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo),檢查和考核,向衛(wèi)生部門主管匯

報醫(yī)院工作。

15.根據(jù)醫(yī)療市場需求,結(jié)合醫(yī)院實際,積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。

1.在領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策,主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項體檢、人民計劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險、計劃生育等各項工作。

2.制訂醫(yī)院工作計劃。工作目標(biāo),按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.定期檢查醫(yī)院的各項工作及規(guī)章制度的落實情況,獎優(yōu)罰劣,從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。

4.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5.負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費支出,杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財力,發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。

6.及時研究處理全師生員工對醫(yī)院工作的意見。

7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作,包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)、基建和總務(wù)等工作。?

2、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向上級機關(guān)匯報。

3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。?

4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。?

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計劃的擬定和開展情況,采取積極措施,支持新技術(shù)新項目的引進和應(yīng)用。?

6、教育職工樹立“以病人為中心”的服務(wù)思想和良好的醫(yī)德,加強職工思想政治工作,改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進醫(yī)院精神文明建設(shè)。?

7、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

8、根據(jù)國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。?

9、加強對財務(wù)經(jīng)管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),檢查督促財務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,對開支較大的物資采購計劃要嚴(yán)格審查把關(guān),關(guān)心職工生活,創(chuàng)造條件,改善生活和福利設(shè)施。?

10、及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。?

11、因事外出或缺勤時,須指定一位副院長代行院長職權(quán)。

私立醫(yī)院院長的任職資格篇三

1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會決議。醫(yī)院院長對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。

2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營管理模式、服務(wù)模式、營銷模式,有計劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個部門,進行部門協(xié)調(diào),解決部門間的爭議和界定要求,使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動有序進行。4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”,按照醫(yī)院的要求,對醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進行全權(quán)管理;圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計劃并負(fù)責(zé)組織實施。

5.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定,參加政府和管理部門召集的會議,落實部署任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)直屬下級崗位人員的任用提名,制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作作出評定,在必要的情況下,向直屬下級授權(quán);對直系下屬工作中的爭議做出裁決。

7.及時召集各種會議,及時、準(zhǔn)確地傳達政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會議指示,研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問題。

8.堅持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則,遵守財經(jīng)紀(jì)律,對醫(yī)院的各項行政及業(yè)務(wù)開支進行嚴(yán)格的審批和控制。

9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護人員工作。 及時檢查監(jiān)督集團、醫(yī)院各項制度的落實情況,并及時反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。

10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期組織醫(yī)護人員的學(xué)習(xí),包括對專業(yè)知識、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

11.決定有關(guān)醫(yī)療活動的重要事項,加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。

12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

13.大力支持企劃部、經(jīng)營部、人力資源部的工作,及時提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時向醫(yī)院總經(jīng)理匯報醫(yī)院的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 14.負(fù)責(zé)加強與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系,認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo),檢查和考核,向衛(wèi)生部門主管匯報醫(yī)院工作。

15.根據(jù)醫(yī)療市場需求,結(jié)合醫(yī)院實際,積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。

私立醫(yī)院院長的任職資格篇四

1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會決議。醫(yī)院院長對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。

2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營管理模式、服務(wù)模式、營銷模式,有計劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個部門,進行部門協(xié)調(diào),解決部門間的爭議和界定要求,使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動有序進行。4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”,按照醫(yī)院的要求,對醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進行全權(quán)管理;圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計劃并負(fù)責(zé)組織實施。

5.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定,參加政府和管理部門召集的會議,落實部署任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)直屬下級崗位人員的任用提名,制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作作出評定,在必要的情況下,向直屬下級授權(quán);對直系下屬工作中的爭議做出裁決。

7.及時召集各種會議,及時、準(zhǔn)確地傳達政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會議指示,研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問題。

8.堅持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則,遵守財經(jīng)紀(jì)律,對醫(yī)院的各項行政及業(yè)務(wù)開支進行嚴(yán)格的審批和控制。

9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護人員工作。 及時檢查監(jiān)督集團、醫(yī)院各項制度的落實情況,并及時反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。

10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期組織醫(yī)護人員的學(xué)習(xí),包括對專業(yè)知識、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

11.決定有關(guān)醫(yī)療活動的重要事項,加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。

12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

13.大力支持企劃部、經(jīng)營部、人力資源部的工作,及時提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時向醫(yī)院總經(jīng)理匯報醫(yī)院的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 14.負(fù)責(zé)加強與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系,認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo),檢查和考核,向衛(wèi)生部門主管匯報醫(yī)院工作。

15.根據(jù)醫(yī)療市場需求,結(jié)合醫(yī)院實際,積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。

私立醫(yī)院院長的任職資格篇五

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政、財務(wù)、設(shè)備、基建和總務(wù)部門的管理工作。

2.負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項行政工作制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)督促財務(wù)、總務(wù)、器械部門保證醫(yī)療所需物資器械供應(yīng)工作。

4.負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。

5.負(fù)責(zé)審查預(yù)決算,掌握財務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。

6.負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟管理工作。

7.負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。

8.負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生、綠化環(huán)保工作。

9.遵守《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技及科室工作。

2、督促檢查醫(yī)療質(zhì)量、制度落實、醫(yī)護和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3、深入科室了解和檢查診斷、治療和護理情況,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會診搶救工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo)。

4、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)組織檢查門診、急珍工作以及輕、重病人的入院情況。

6、負(fù)責(zé)組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時醫(yī)療工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計工作。

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。

2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室了解醫(yī)療、護理情況,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7.完成院長交辦的其他工作。

1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。

(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理,包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排,全院人員的加班管理,調(diào)休條的發(fā)放管理;

(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理,新項目的開展(包括論證、培訓(xùn)等);

(3)全院各科室的院感管理,包括院感監(jiān)測、控制、培訓(xùn)等;

(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范,包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報等;

(5)慢病管理,根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計劃并加以實施;

(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;

(7)門診醫(yī)療費報銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計及控制);

(8)醫(yī)院傳染病防控,尤其是傳染科的各項工作管理;

(9)完成各項臨時任務(wù)。

2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理,統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源,協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù),定期對醫(yī)院健康教育及健康管理工作進行檢查,每年對社區(qū)診斷、健康教育工作計劃、工作記錄、總結(jié)進行審核;

(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時間、項目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請人員的確定,起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理,體檢過程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進等后期管理)及計劃免疫工作,并對相關(guān)工作進行監(jiān)督檢查;

(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計、管理),定期參加考勤抽查,聽取匯報,并對違紀(jì)情況作出處理;

(5)物價管理工作(成立醫(yī)院物價工作組,明確個人分工,協(xié)調(diào)安排物價管理工作,負(fù)責(zé)新增項目的價格審批工作,處理有關(guān)物價方面的投訴,定期組織院內(nèi)自查互查,根據(jù)上級要求做出具體工作安排);

(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購、維修及管理(包括論證報告的起草、計劃的申請、審批、采購、驗收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理),計量監(jiān)測管理;

(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;

(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);

(9)完成各項臨時任務(wù)。

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

2、深入科室,了解和檢查診斷、治療等情況,主持召開全院醫(yī)療護理工作會議,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護質(zhì)量管理情況,采取措施,糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護理教學(xué)計劃和人才培養(yǎng)計劃,組織實施臨床科研、教學(xué)及下級醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作,提升患者的滿意度。

6、主持指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展推廣等醫(yī)療護理技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計、病案管理工作。

7、深入科室,對搶救危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護理人員發(fā)生的差錯事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報計劃和使用,用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時性醫(yī)療護理工作。

9、掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配,并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

私立醫(yī)院院長的任職資格篇六

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)精選范文

醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機構(gòu)。以下是小編為大家精心整理的醫(yī)院副院長崗位職責(zé),歡迎大家閱讀,供您參考。

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)1

(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理,包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排,全院人員的加班管理,調(diào)休條的發(fā)放管理;

(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理,新項目的開展(包括論證、培訓(xùn)等);

(3)全院各科室的院感管理,包括院感監(jiān)測、控制、培訓(xùn)等;

(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范,包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報等;

(5)慢病管理,根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計劃并加以實施;

(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;

(7)門診醫(yī)療費報銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計及控制);

(8)醫(yī)院傳染病防控,尤其是傳染科的各項工作管理;

(9)完成各項臨時任務(wù)。

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)2

(1)健康教育及健康管理,統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源,協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù),定期對醫(yī)院健康教育及健康管理工作進行檢查,每年對社區(qū)診斷、健康教育工作計劃、工作記錄、總結(jié)進行審核;

(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時間、項目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請人員的確定,起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理,體檢過程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進等后期管理)及計劃免疫工作,并對相關(guān)工作進行監(jiān)督檢查;

(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況

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統(tǒng)計、管理),定期參加考勤抽查,聽取匯報,并對違紀(jì)情況作出處理;

(5)物價管理工作(成立醫(yī)院物價工作組,明確個人分工,協(xié)調(diào)安排物價管理工作,負(fù)責(zé)新增項目的價格審批工作,處理有關(guān)物價方面的投訴,定期組織院內(nèi)自查互查,根據(jù)上級要求做出具體工作安排);

(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購、維修及管理(包括論證報告的起草、計劃的申請、審批、采購、驗收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理),計量監(jiān)測管理;

(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;

(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);

(9)完成各項臨時任務(wù)。

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)3

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

2、深入科室,了解和檢查診斷、治療等情況,主持召開全院醫(yī)療護理工作會議,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護質(zhì)量管理情況,采取措施,糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護理教學(xué)計劃和人才培養(yǎng)計劃,組織實施臨床科研、教學(xué)及下級醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作,提升患者的滿意度。

6、主持指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展推廣等醫(yī)療護理技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計、病案管理工作。

7、深入科室,對搶救危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護理人員發(fā)生的差錯事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報計劃和使用,用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時性醫(yī)療護理工作。

9、掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配,并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

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醫(yī)院副院長崗位職責(zé)4

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。

2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室了解醫(yī)療、護理情況,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7.完成院長交辦的其他工作。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考

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