最新企劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)免費(fèi)下載(四篇)

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最新企劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)免費(fèi)下載(四篇)
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企劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé),并每周向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況。

2、每天早上開(kāi)早會(huì),每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作,并分配新的工作,提高企劃部的工作效率。

3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程,以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。

4、企劃部x月的主要工作:

(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專(zhuān)題片。

(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè),高校《青春向左》手冊(cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚xx》雜志。

(4)減少xx二套的廣告預(yù)算,加大xx四套的廣告投放量,以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面。

(5)終止與《xx晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,嘗試將資金投向在xx區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《xx廣場(chǎng)》等廣告。

(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作。

(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作。

1、 計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開(kāi)發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,以壟斷xx區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷(xiāo)售,通過(guò)銷(xiāo)售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙,來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群,從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門(mén)診量。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡,一可防止客戶的流失,二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)。

c)由于現(xiàn)處于暑期,校園人流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)暫未啟動(dòng),x月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為x月份學(xué)校開(kāi)學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備。

2、 炎癥科:

加強(qiáng)軟文投入力度,多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,采用理性恐嚇訴求辦法,以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

3、 婦科腫瘤、內(nèi)分泌:

a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》,以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專(zhuān)題片,通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專(zhuān)家優(yōu)勢(shì),技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4、 產(chǎn)科:

a)通過(guò)本院?jiǎn)T工本土化的優(yōu)勢(shì),規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》,達(dá)到目標(biāo)人群對(duì)我院產(chǎn)科專(zhuān)家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)。

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,突出我院產(chǎn)科的專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì),環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化。

5、乳腺科:

a)加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度,以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視,采用理性恐嚇訴求辦法,突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店的合作事宜可能性。

6、整形美容科:

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,突出我們是xx市首家通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)。

b)與xx三套《動(dòng)感都市》欄目合作,連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專(zhuān)題,通過(guò)專(zhuān)家現(xiàn)身說(shuō)教等手法,突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在xx地區(qū)的權(quán)威性。

c)在整形項(xiàng)目的宣傳上,前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主,婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù)。

(1)制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制。

(4)通過(guò)發(fā)行《時(shí)尚xx》渠道開(kāi)發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟。

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn),聯(lián)系xx廣場(chǎng)與xx廣場(chǎng)組織x場(chǎng)公益性義診活動(dòng),提升我院的知名度和美譽(yù)度。

(6)開(kāi)發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

企劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)xx年度工作開(kāi)展的總安排如下:

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

企劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

從企劃部組建到現(xiàn)在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中,雖然有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸,但本質(zhì)工作并沒(méi)有變化,主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施,現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布:

1、 期刊

這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,在今后的期刊實(shí)施中,與行政部全力協(xié)作,把各部門(mén)的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中,同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中,規(guī)定各部門(mén)、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇,由部門(mén)主管在每個(gè)月x號(hào)前通過(guò)郵箱、oa或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專(zhuān)員處進(jìn)行匯總,并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書(shū)、兼職顧問(wèn)進(jìn)行審核。在x號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問(wèn)查閱,然后安排印刷制作。

2、 公司文化宣傳

a、 黑板報(bào)

每個(gè)月定期更換黑板報(bào),主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日,則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專(zhuān)員在每個(gè)月x日進(jìn)行定期更新。

b、 車(chē)間規(guī)劃

車(chē)間7s標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容,結(jié)合公司的文化理念,進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)式的制作。在車(chē)間通過(guò)上,參考高工的設(shè)計(jì)建議,已對(duì)部分管理人員和車(chē)間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照,圖片正在處理中,x月x前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊,結(jié)合pvc的底板,表面做寫(xiě)真噴繪,利于更換。

c、 各部門(mén)文化建設(shè)

各部門(mén)的文化看板,可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車(chē)間人員看板為模版,設(shè)計(jì)直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。

3、 公司形象建設(shè)

a、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換,替換陳舊的7s為主題的形象海報(bào),置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。

b、 辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)

辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝,尺寸也量過(guò)。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染,改進(jìn)為多功能展示廳,兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能。

c、 工作服、制服的設(shè)計(jì)制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖,與采購(gòu)部協(xié)調(diào),進(jìn)行人員的定作。車(chē)間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購(gòu)部牽頭定做。

4、 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施

配合行政部(總經(jīng)理秘書(shū))進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施,節(jié)目篩選、主持人選定、場(chǎng)地布置,名單表制作、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等,在x月x日前進(jìn)行排練,保證1月1日元旦演出成功舉辦。

1、 細(xì)化vi形象

a、 名片設(shè)計(jì):內(nèi)銷(xiāo)名片今年以來(lái),已經(jīng)過(guò)x種風(fēng)格的改進(jìn),從xxx建議的藍(lán)底白字風(fēng)格、對(duì)折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片,今后將設(shè)計(jì)成大氣、國(guó)際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格,與各辦事處進(jìn)行交流,設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。

b、 輔助類(lèi)小禮品設(shè)計(jì):打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語(yǔ)的u盤(pán)、名片夾等,完成三維模型的繪制和效果圖渲染。

c、 產(chǎn)品包裝的完善:對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善,涉及到嘜頭、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證等,在接受市場(chǎng)的反饋后,進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。

2、 細(xì)化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的分類(lèi)宣傳手冊(cè)

目前正在進(jìn)行rr-p三折頁(yè)、常規(guī)閥門(mén)三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、單頁(yè)封套、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)和完善,外銷(xiāo)樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣,營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)已完成,需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要x天左右,等全部設(shè)計(jì)完成,統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。完成后還將針對(duì)暖通類(lèi)、樓宇自控類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣(mài)點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。

3、 固化產(chǎn)品的輔助類(lèi)設(shè)計(jì)

對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。

1、 戶外廣告發(fā)布

一周內(nèi)完成漩門(mén)大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告。與各辦事處溝通,完成時(shí)間x個(gè)月。

2、 平面廣告的宣傳

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃,《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志專(zhuān)刊的實(shí)施,并與各辦事處協(xié)調(diào),x個(gè)月內(nèi),必須完成x個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。

3、 媒體關(guān)系建立

與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關(guān)系,便于開(kāi)展推介會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施,如《xx晚報(bào)》的報(bào)社,xx電視臺(tái)、報(bào)社等。

4、 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施

配合銷(xiāo)售部門(mén),完成廣交會(huì)、東盟展會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì),并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。

5、 產(chǎn)品推介會(huì)

x月份的xx產(chǎn)品推介會(huì)、x月份的xx產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。

6、 相關(guān)渠道的建立

加快各地各商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜,目前已遞交xx商會(huì)的入會(huì)協(xié)議,xx的在聯(lián)系中,在x月份完成各城市的入會(huì)事宜。

1、 優(yōu)化公司門(mén)戶網(wǎng)站

完善公司的各各模塊,定期對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行更新。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊。對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理,高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作。強(qiáng)化oa功效,使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通,大大節(jié)約辦公費(fèi)用,加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn),并借此功能積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理

目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎作全面推廣和跟蹤,并持續(xù)在全球第一大搜索引擎進(jìn)行推廣,國(guó)內(nèi)推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中,免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。

3、 信息化建設(shè)

利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌,盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數(shù)量。通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果,增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見(jiàn)度,獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備

做好本部門(mén)的人才儲(chǔ)備工作,合理搭配、培養(yǎng),使部門(mén)工作順暢有序,同時(shí)做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂(lè)園。

2、 工作環(huán)境和安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系,做好部門(mén)自查、管理工作。嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)xx,使各類(lèi)合同、檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

企劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

企劃部20xx年秋正式成立,將本著與公司共成長(zhǎng)為主要發(fā)展導(dǎo)向,企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及實(shí)施,應(yīng)起到主導(dǎo)作用;以“xx 最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路,配合各個(gè)部門(mén)制定企劃方案,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

1、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷(xiāo),包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié),做綜合性促銷(xiāo),并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶、周年慶舉辦系類(lèi)活動(dòng),并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,以提高知名度及促成銷(xiāo)售為主旨。

2、各門(mén)零售開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)期間(大型綜合性促銷(xiāo)、特價(jià)等)。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,各種宣傳須到位,如海報(bào)、短信、線上渠道(微博微信)、紙媒、電媒等各種媒體宣傳。

3、配合各門(mén)店推廣例行性促銷(xiāo),實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,主要是針對(duì)銷(xiāo)售淡季,每月舉行x次。(企劃部需了解,如有需要進(jìn)行推廣,一般情況下不直接進(jìn)行推廣,營(yíng)銷(xiāo)放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門(mén)擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。對(duì)各類(lèi)收集的輿情信息后期做評(píng)估,并希望各部門(mén)可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

1、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。

2、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)(如為愛(ài)同行此類(lèi)的聯(lián)合活動(dòng)、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧、幫困等,根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),一年至少x次大型公益活動(dòng)。

3、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強(qiáng)與媒體合作,開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。

1、輿情信息收集,信息源,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,擬定方案。

2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放彩報(bào)(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期,店慶及其他主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3、培訓(xùn)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

1、創(chuàng)造良好的部門(mén)協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣(mài)點(diǎn),和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹。

1、公共平臺(tái)微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷(xiāo)。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)制定口徑。

2、開(kāi)始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,發(fā)現(xiàn)客戶需求,修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,通過(guò)各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào),了解各個(gè)部門(mén)需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊。

3、網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站平面每月更換一次,美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章,分報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷(xiāo)方案說(shuō)明和文字稿件。

4、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告。

開(kāi)展電子商務(wù)模式的探索,逐步建立vip展示體系體系。

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