企劃部部門口號 企劃部團(tuán)隊(duì)展示口號(3篇)

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企劃部部門口號 企劃部團(tuán)隊(duì)展示口號篇一

【篇1：各部門宣傳標(biāo)語】

各部門宣傳標(biāo)語

一、供應(yīng)部：

1、采購——企業(yè)效益最直接的源泉 2、增強(qiáng)成本意識 同創(chuàng)企業(yè)效益 3、采理想的價(jià)位 購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

4、精打細(xì)算降成本 千方百計(jì)提效益

5、廉潔奉公，高效合作 提高績效，砍掉成本 6、以雙贏為目的 精誠合作 共同發(fā)展

二、人事部：

1、工作就是自己的人生舞臺 能不能贏得掌聲在于你自己 2、行動(dòng)是成功的開啟 等待是失敗的源頭 3、成功者尋找方法 失敗者尋找借口

4、以誠待人 以情感人 以理服人 以公信人 5、人力資源的浪費(fèi) 是企業(yè)最大的浪費(fèi) 6、把人才作為資產(chǎn)來經(jīng)營 來管理

7、用好現(xiàn)有人才 穩(wěn)住關(guān)鍵人才 吸引急需人才 儲備未來人才 8、賢者上 能者中 立者下 智者側(cè) 庸者退 9、選人要正 用人要公 育人要勤 管理要嚴(yán) 9、優(yōu)秀的員工 忠于公司 忠于職業(yè) 忠于人格 10、科技是第一生產(chǎn)力 人才是第一資源 三、生產(chǎn)部：

1、精益求精 鑄造品質(zhì)

2、爭做一流員工作 共造一流產(chǎn)品 同創(chuàng)一流企業(yè) 3、努力只能把工作做完 用心才能把工作做好

4、爭做一流員工作 共造一流產(chǎn)品 同創(chuàng)一流企業(yè) 5、質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

6、整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約 學(xué)習(xí) 7、消除一切安全隱患保障生產(chǎn)工作安全 8、控制每一道工序 做好每一件產(chǎn)品

9、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程百分百的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 10、精誠團(tuán)結(jié) 銳意進(jìn)取 共創(chuàng)輝煌 11、操作規(guī)程需牢記 作業(yè)現(xiàn)場守規(guī)矩 12、機(jī)器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)當(dāng)然更順暢 13、合格的員工 從嚴(yán)格的遵守開始

14、愛惜原料一點(diǎn)一滴 講究質(zhì)量一絲一縷 15、積累點(diǎn)滴改進(jìn)邁向完美品質(zhì)

16、一等二看三落空 一想二干三成功

四、銷售部：

1、贏得客戶的贊譽(yù)不容易 失去客戶的信任很簡單

2、金杯銀杯不如客戶的口碑 金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng) 3、只有不完善的業(yè)務(wù)沒有挑剔的客戶 4、顧客是我們的上帝品質(zhì)是上帝的需求

5、爭取一個(gè)客戶不容易失去一個(gè)客戶很簡單 6、我們的策略是：以質(zhì)量取勝

7、市場是海 企業(yè)是船 質(zhì)量是帆 人是舵手 8、市場是企業(yè)的方向 質(zhì)量是企業(yè)的生命

9、重視合同，確保質(zhì)量 準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾

10、客戶想到的我們要做到 客戶沒想到的我們也要做到 11、不繃緊質(zhì)量的弦 彈不出市場的調(diào) 12、抱怨事件速處理 客戶滿意又歡喜

13、提高售后服務(wù)質(zhì)量 提升客戶滿意程度 14、追求卓越 精益求精

15、以質(zhì)量求發(fā)展 以服務(wù)增效益 以誠信贏市場

五、財(cái)務(wù)部：

1、完善財(cái)務(wù)流程管理 有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、提高資金的使用效益 提升公司的盈利能力 3、通過預(yù)算管理 加強(qiáng)費(fèi)用控制 4、清清楚楚算賬 明明白白做人 5、深入財(cái)務(wù)分析 科學(xué)財(cái)務(wù)考核

6、誠信為本 操守為中 堅(jiān)持原則 絕不作假 7、為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀 為單位依法理財(cái)

8、以最小的支出獲取最大的收益是我們不懈的追求 9、核算的基本要求 真實(shí) 可比 準(zhǔn)確 及時(shí)

六、倉庫：

1、進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理要分明 2、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率

3、愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識清晰 4、必需品分區(qū)放置 明確標(biāo)識 方便取用

5、庫容利用好 貨物周轉(zhuǎn)快 保管質(zhì)量高 安全有保障 6、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度 做到賬務(wù)相符

七、安全宣傳：

1、生產(chǎn)在忙，安全不忘 人命關(guān)天，安全為先 2、安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹 3、你對違章講人情 事故對你不留情 4、安全連著你我他平安幸?？看蠹? 5、生命只有一次 安全伴君一生

6、多看一眼 安全保障 多防一步 少出事故 7、安全生產(chǎn) 人人有責(zé) 遵章守紀(jì) 保障安全 8、危險(xiǎn)物品 隔離放置 標(biāo)識清晰 注意防火 9、消除一切生產(chǎn)隱患 保障生產(chǎn)工作安全 10、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn) 提升你我安全意識

八、成功激勵(lì)：

1、成功是一種習(xí)慣 復(fù)雜的事情簡單做 簡單的事情正確做 正確的事情重復(fù)做

2、夢想始于堅(jiān)持 堅(jiān)持塑造專業(yè) 專業(yè)邁向成功 3、成功者 善于掌握并珍惜關(guān)鍵時(shí)刻

展現(xiàn)應(yīng)用的關(guān)鍵動(dòng)作 才能使其付出產(chǎn)生價(jià)值 4、再長的路 一步步也能走完

再短的路 不邁開雙腳也無法到達(dá)

九、洗手間：

1、貼近文明 貼近方便 2、輕松一沖 大家輕松 3、來也匆匆 去也沖沖

4、細(xì)微之處見公德 舉手之間顯文明 5、水是生命之源 請節(jié)約每一滴水 6、文明手底下 方便你我他

【篇2：企業(yè)文化標(biāo)語(各部門版本)】

旺琳服飾有限公司辦公場所用《標(biāo)語》

一、總經(jīng)辦：

? 廣納賢才，繼往開來

? 天行健，君子以自強(qiáng)不息

? 我們是創(chuàng)造美麗、創(chuàng)造快樂的公司，必將美麗和快樂帶給世人 二、財(cái)務(wù)部：

? 清清楚楚算賬，明明白白做人

? 以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求 ? 提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力 ? 深入財(cái)務(wù)分析，科學(xué)財(cái)務(wù)考核

三、人事行政部:

? 品德為首，態(tài)度先行；能力適度，勇于創(chuàng)新 ? 沒有最好，只有更好，注重細(xì)節(jié)，持續(xù)改進(jìn) ? 持誠信互利共榮，以厚德載物

? 追求服務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以人為本，共創(chuàng)共享

四、營銷部:

? 百名空言不如一個(gè)行動(dòng)

? 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要 ? 顧客的微笑就是最好的回報(bào) ? 誠實(shí)守信，言行如一

? 追求品質(zhì)，誠信經(jīng)營，緊跟市場，以變應(yīng)變 ? 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

? 今天的付出，明天的回報(bào)；今日的質(zhì)量，明日的市場

五、電商部：

? 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶 ? 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)

? 時(shí)尚女人穿衣服，不是衣服穿她 ? 服務(wù)只有更好，沒有最好

? 用我們的真心，換取你們的放心

六、設(shè)計(jì)部：

? 我的夢想是把女性從天然的本來狀態(tài)中拯救出來 ? 創(chuàng)造有魅力的產(chǎn)品，造就忠實(shí)群體 ? 驕傲源于淺薄 魯莽出自無知

? 設(shè)計(jì)是一種永恒的挑戰(zhàn)，它要在舒適和奢華之間、在實(shí)用與夢想之間取得平衡 ? 優(yōu)雅不是要傳達(dá)低調(diào)，而是要抵達(dá)一個(gè)人非常精華的層面

七、企劃部：

? 沒有完美個(gè)人，只有完美團(tuán)隊(duì)；服從執(zhí)行為先，團(tuán)結(jié)協(xié)作為重 ? 成功者找方法，失敗者找借口

? 優(yōu)秀的作品源自優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)源自創(chuàng)意與實(shí)力 八、培訓(xùn)室：

? 為發(fā)展而不是為工作而培訓(xùn)

? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育 ? 每天進(jìn)一步，踏上成功路

九、生產(chǎn)研發(fā)部：

? 一針一線，價(jià)值體現(xiàn)

? 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié) ? 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

? 眼到、手到、心到、一個(gè)不良也逃不掉

? 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 ? 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界 ?平凡的人團(tuán)結(jié)起來，就能做出不平凡的事 ? 精益求精，鑄造品質(zhì)典范

? 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)

會(huì)議室

【篇3：企業(yè)標(biāo)語】

1、責(zé)任：責(zé)任源于職責(zé)，工作就是責(zé)任，“不作為”就是責(zé)任心“缺失”，負(fù)起責(zé)任，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久！

2、樹立品牌形象，真誠服務(wù)客戶：換位思考，真誠服務(wù)，細(xì)心、耐心加熱心。

3、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

4、今天你微笑了嗎？：用微笑面對客戶，帶著微笑去工作，將會(huì)收獲更多。

5、今天你進(jìn)步了嗎? ：合理分配工作時(shí)間，有明確的工作目標(biāo)，調(diào)整好工作心態(tài)，用正確的思考方法提高工作效率！

6、工作態(tài)度：工作主動(dòng)一點(diǎn)、腿腳勤快一點(diǎn)、動(dòng)作迅速一點(diǎn)、效率再高一點(diǎn)！

7、學(xué)會(huì)自信：相信自己能做到比什么都重要，因?yàn)樽孕?，所以成功?8、努力會(huì)有回報(bào)：在每一次任務(wù)中，每一份私下的努力都會(huì)得到成倍的回報(bào)。

9、夢想：你現(xiàn)在所想的和所做的，將會(huì)決定你未來的命運(yùn)。星光依舊燦爛，激情仍然燃燒。因?yàn)橛袎粝?，所以我存在?/p>

10、溝通：上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步！上下級之間的溝通、部門之間的溝通、同事之間的溝通，將決定任務(wù)的成功與失敗！ 11、精益求精：完成好每件事的同時(shí)，還時(shí)刻要求自己做到更好，讓每一個(gè)任務(wù)都完成得比好更好的結(jié)局！

12、團(tuán)結(jié)就是力量：蟻穴雖小，潰之千里。大家眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，一起面對困難，一起克服困難，一起齊心協(xié)力向前奮進(jìn)！

13、真抓實(shí)干：求真務(wù)實(shí)，是人們一以貫之的精神品格。我們要真正沉下身、沉下心、沉下力去完成自己的工作。

14、勇創(chuàng)一流：在發(fā)展的大潮中，不進(jìn)則退！我們要有一流的態(tài)度，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的作風(fēng)，一流的業(yè)績！

15、挑戰(zhàn)自己：要有勇于挑戰(zhàn)的膽魄，越有壓力越奮進(jìn)、越是困難越向前的銳氣。

16、追求完美：不斷進(jìn)步，力爭前列，力爭第一的豪邁；大事做好、小事做細(xì)、細(xì)節(jié)做精，精益求精、力求完美的工作標(biāo)桿。17、追求卓越：高水平謀事、高效率干事、高質(zhì)量成事！

18、開拓進(jìn)?。菏冀K以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，始終處在想干事、在干事的狀態(tài)，把平凡的工作當(dāng)作轟轟烈烈的事業(yè)做！

19、態(tài)度決定一切：對工作主動(dòng)而不被動(dòng)，早動(dòng)而不遲動(dòng)，奮發(fā)有為，奮勇爭先！

20、銳意進(jìn)取，勇于實(shí)踐：實(shí)踐是創(chuàng)新的磨刀石，開拓是創(chuàng)新的加速器。墨守成規(guī)談不上創(chuàng)新，光說不干很難創(chuàng)新！

21、有問題就解決：發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，掩蓋問題是瀆職，害怕問題是無能。

22、敢為人先：確保干每一件事盡最大努力，出最好成果！

23、厚積薄發(fā)：只有準(zhǔn)備充分才能辦好事情，今天你準(zhǔn)備好了嗎！ 24、價(jià)值的體現(xiàn)：不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物！

25、累積點(diǎn)滴，匯聚成海：每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累，都將是前行的基礎(chǔ)；每一個(gè)局部的力量，聚集起來就是無窮的力量！

26、設(shè)計(jì)是什么？設(shè)計(jì)就是創(chuàng)新。如果缺少發(fā)明，設(shè)計(jì)就失去價(jià)值；如果缺少創(chuàng)造，產(chǎn)品就失去生命！

27、顧客是上帝：尊重顧客的人格、滿足顧客的需求；為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)！

28、學(xué)習(xí)：提高工作能力的方法，就是不斷的學(xué)習(xí)！

29、感恩：取得成績的同時(shí)，不要忘了那些曾經(jīng)幫助我們的人！

市場部銷售部ad部 1、掌控市場

經(jīng)驗(yàn)顯示，市場自己會(huì)說話，市場永遠(yuǎn)是對的，凡是輕視市場能力的人，終究會(huì)吃虧的！2、真誠相待

多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)！拿出真誠，把握機(jī)會(huì)，合作愉快！3、面對競爭

競爭能增強(qiáng)人的自信心；因?yàn)槊總€(gè)人在競爭中，都會(huì)看到自己堅(jiān)強(qiáng)的一面，相信自己有實(shí)力戰(zhàn)勝一切困難，克服重重挫折，走向勝利，取得成功。4、銷售道德

對客戶無益的交易也必然對銷售代表有害，這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則。

5、成交+成功

以成交為目的而開展的一系列活動(dòng)。雖然成交不等于一切，但沒有成交就沒有一切。6、陽光是溫暖的把陽光帶到工作之中，用陽光溫暖他人，他人也會(huì)把陽光帶給你，那么整個(gè)世界都會(huì)沐浴著溫暖的陽光。7、服務(wù)：

服務(wù)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有不足，沒有滿足。

服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，客戶滿意就是對自己工作的肯定。

客戶的不滿總是在你認(rèn)為最不可能的地方出現(xiàn)，但卻會(huì)消耗你大量的時(shí)間與精力去平息?？蛻舻臐M意是成功的基礎(chǔ)！8、營銷自己

做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。

9、市場好比一塊蛋糕：我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場，另做一個(gè)蛋糕，與眾不同才能更好的去生存。 10、隨機(jī)應(yīng)變

市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。適應(yīng)改變，拿出對應(yīng)策略，掌握市場，贏取市場！11、服務(wù)至上

顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。解決顧客難題，也解決了我們的難題！12、信任 周到的服務(wù)才能贏得顧客的信任。

追求完美的服務(wù)，做客戶的知心朋友！

財(cái)務(wù)部

1、精打細(xì)算

一分一毫，一點(diǎn)一滴，一絲不茍；冷靜地看，細(xì)細(xì)地品，不放過蛛絲馬跡；反復(fù)斟酌，慢慢深入，心中自有鐵算盤。2、先做人，后做賬

剛直，是審計(jì)人的工作作風(fēng)；嚴(yán)謹(jǐn)，是審計(jì)人的工作態(tài)度；廉潔，是審計(jì)人的工作品質(zhì)；效率，是審計(jì)人的工作要求。3、當(dāng)一個(gè)財(cái)務(wù)人

真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求；為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“參謀”，為單位依法理財(cái)！4、把握資金流

提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力；以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。5、盈利

核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有效的利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益！

行政部

1、整體與局部

樹立全局觀念，辦事情從整體著眼，尋求最優(yōu)目標(biāo)；搞好局部，使整體功能得到最大發(fā)揮。2、溝通橋梁

做好上下級之間的橋梁和紐帶，團(tuán)結(jié)員工，共同奮進(jìn)！3、組織協(xié)調(diào)

服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)上級安排各項(xiàng)工作，保證工作的順利正常運(yùn)作！

4、人才鑒定

挑選人才就像挑選鞋子一樣，不能只看式樣的美觀和用料的考究，而要看是否適用、合腳，不合腳，再美觀也沒有價(jià)值。5、人才管理

人才流動(dòng)機(jī)制建立得好，可以起到攪活一池春水的作用。6、監(jiān)督

多一份監(jiān)督，少一份漏洞。7、時(shí)間

善于利用時(shí)間，它直接影響我們實(shí)際的費(fèi)用與利潤。時(shí)間乃是萬物中最寶貴的東西，但如果浪費(fèi)了，那就是最大的浪費(fèi)。

合理分配時(shí)間，創(chuàng)造更多價(jià)值！

企劃部

1、未來需要規(guī)劃

做事情前，一定要做好周密的計(jì)劃，遇到困難時(shí)，人要找自己行得通的路。更好地去管理，更好地去預(yù)測去計(jì)劃、去組織、去指揮、去協(xié)調(diào)、去控制。2、正確的方向

奮斗只是一種行動(dòng)的昭示，而實(shí)際的行動(dòng)卻應(yīng)該有詳細(xì)的計(jì)劃，清楚的段落，堅(jiān)定的意志和力量。

謀劃周密，考慮長遠(yuǎn)；計(jì)劃周到，具有遠(yuǎn)見。4、有計(jì)可施

5、凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢

不論做什么事，事先有準(zhǔn)備，就能得到成功，不然就會(huì)失敗。6、策劃

對未來的最好策劃，是善于處理目前，完成最近的的工作任務(wù)。7、專注

只有專注才能獨(dú)步天下，才能捕捉到預(yù)定的目標(biāo)。專注目標(biāo)，成功完成！8、遠(yuǎn)見

危機(jī)與商機(jī)是并存的，就像陽光與陰影一樣。把握商機(jī)，警惕危機(jī)，立于不敗之地！

設(shè)計(jì)部

1、用心去設(shè)計(jì)

生活是創(chuàng)意的來源，創(chuàng)意源于文化，創(chuàng)意源于自己。

設(shè)計(jì)是一種追求完美的生活態(tài)度，設(shè)計(jì)是一種追求品味的生活概念。2、享受快樂

裝飾美的享受是屬于客戶的,創(chuàng)意的快樂是屬于設(shè)計(jì)師的！3、追求創(chuàng)意

在設(shè)計(jì)的過程里，追求偉大創(chuàng)意，讓自己在未知國度邊緣冒險(xiǎn)探索！4、創(chuàng)新

創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。5、靈感

靈感源于生活，脫離生活的設(shè)計(jì)不是一個(gè)好的設(shè)計(jì)！6、時(shí)裝 不能吃的東西不叫食物；不能穿的衣服不叫時(shí)裝。7、時(shí)尚風(fēng)格

時(shí)尚易逝，風(fēng)格永存。8、設(shè)計(jì)之魂

設(shè)計(jì)是一種永恒的挑戰(zhàn)，它要在舒適和奢華之間、在實(shí)用與夢想之間取得平衡。9、美而實(shí)用

每一次設(shè)計(jì)考慮服裝的構(gòu)造，色彩協(xié)調(diào)，面料選擇，場合搭配等方面；讓服飾使用功能得以體現(xiàn)，讓欣賞不再停留在衣架上。

電商部

1、電商時(shí)代

互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限！鍵盤輕敲，財(cái)富無限！

如果錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)，與你擦肩而過的不僅僅是機(jī)會(huì)，而是整個(gè)時(shí)代！2、網(wǎng)絡(luò)讓彼此更緊密

網(wǎng)絡(luò)使人與人之間的聯(lián)系更加緊密。網(wǎng)商機(jī)遇，抓住就是發(fā)展之路！投資的成功建立在已有知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。3、電子商務(wù)

21世紀(jì)世界上只有兩種生意，就是是擁有網(wǎng)站的企業(yè)和和將被收盤的生意，未來要么 電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。

企劃部部門口號 企劃部團(tuán)隊(duì)展示口號篇二

企劃部宣傳口號

篇1：各部門宣傳標(biāo)語

各部門宣傳標(biāo)語

一、供應(yīng)部：

1、采購——企業(yè)效益最直接的源泉 2、增強(qiáng)成本意識同創(chuàng)企業(yè)效益 3、采理想的價(jià)位購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 4、精打細(xì)算降成本千方百計(jì)提效益 5、廉潔奉公，高效合作提高績效，砍掉成本 6、以雙贏為目的精誠合作共同發(fā)展

二、人事部：

1、工作就是自己的人生舞臺能不能贏得掌聲在于你自己 2、行動(dòng)是成功的開啟等待是失敗的源頭 3、成功者尋找方法失敗者尋找借口

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4、以誠待人以情感人以理服人以公信人 5、人力資源的浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi) 6、把人才作為資產(chǎn)來經(jīng)營來管理

7、用好現(xiàn)有人才穩(wěn)住關(guān)鍵人才吸引急需人才儲備未來人才 8、賢者上能者中立者下智者側(cè)庸者退 9、選人要正用人要公育人要勤管理要嚴(yán) 9、優(yōu)秀的員工忠于公司忠于職業(yè)忠于人格 10、科技是第一生產(chǎn)力人才是第一資源

三、

2、爭做一流員工作共造一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè) 3、努力只能把工作做完用心才能把工作做好 4、爭做一流員工作共造一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè) 5、質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中 6、整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約學(xué)習(xí)

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 7、消除一切安全隱患保障生產(chǎn)工作安全 8、控制每一道工序做好每一件產(chǎn)品 9、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程百分百的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 10、精誠團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取共創(chuàng)輝煌 11、操作規(guī)程需牢記作業(yè)現(xiàn)場守規(guī)矩 12、機(jī)器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)當(dāng)然更順暢 13、合格的員工從嚴(yán)格的遵守開始 14、愛惜原料一點(diǎn)一滴講究質(zhì)量一絲一縷 15、積累點(diǎn)滴改進(jìn)邁向完美品質(zhì) 16、一等二看三落空一想二干三成功 四、銷售部：

1、贏得客戶的贊譽(yù)不容易失去客戶的信任很簡單 2、金杯銀杯不如客戶的口碑金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng) 3、只有不完善的業(yè)務(wù)沒有挑剔的客戶 4、顧客是我們的上帝品質(zhì)是上帝的需求

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 5、爭取一個(gè)客戶不容易失去一個(gè)客戶很簡單 6、我們的策略是：以質(zhì)量取勝 7、市場是海企業(yè)是船質(zhì)量是帆人是舵手 8、市場是企業(yè)的方向質(zhì)量是企業(yè)的生命 9、重視合同，確保質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾

10、客戶想到的我們要做到客戶沒想到的我們也要做到 11、不繃緊質(zhì)量的弦彈不出市場的調(diào) 12、抱怨事件速處理客戶滿意又歡喜 13、提高售后服務(wù)質(zhì)量提升客戶滿意程度 14、追求卓越精益求精

15、以質(zhì)量求發(fā)展以服務(wù)增效益以誠信贏市場 五、財(cái)務(wù)部：

1、完善財(cái)務(wù)流程管理有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2、提高資金的使用效益提升公司的盈利能力 3、通過預(yù)算管理加強(qiáng)費(fèi)用控制

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4、清清楚楚算賬明明白白做人 5、深入財(cái)務(wù)分析科學(xué)財(cái)務(wù)考核 6、誠信為本操守為中堅(jiān)持原則絕不作假 7、為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀為單位依法理財(cái)

8、以最小的支出獲取最大的收益是我們不懈的追求 9、核算的基本要求真實(shí)可比準(zhǔn)確及時(shí)

六、倉庫：

1、進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理要分明 2、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率 3、愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識清晰 4、必需品分區(qū)放置明確標(biāo)識方便取用

5、庫容利用好貨物周轉(zhuǎn)快保管質(zhì)量高安全有保障 6、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度做到賬務(wù)相符

七、安全宣傳：

1、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全為先

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 2、安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹 3、你對違章講人情事故對你不留情 4、安全連著你我他平安幸?？看蠹? 5、生命只有一次安全伴君一生 6、多看一眼安全保障多防一步少出事故 7、安全生產(chǎn)人人有責(zé)遵章守紀(jì)保障安全 8、危險(xiǎn)物品隔離放置標(biāo)識清晰注意防火 9、消除一切生產(chǎn)隱患保障生產(chǎn)工作安全 10、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)提升你我安全意識

八、成功激勵(lì)：

1、成功是一種習(xí)慣復(fù)雜的事情簡單做簡單的事情正確做正確的事情重復(fù)做

2、夢想始于堅(jiān)持堅(jiān)持塑造專業(yè)專業(yè)邁向成功 3、成功者善于掌握并珍惜關(guān)鍵時(shí)刻

展現(xiàn)應(yīng)用的關(guān)鍵動(dòng)作才能使其付出產(chǎn)生價(jià)值

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4、再長的路一步步也能走完

再短的路不邁開雙腳也無法到達(dá) 九、洗手間： 1、貼近文明貼近方便 2、輕松一沖大家輕松 3、來也匆匆去也沖沖

4、細(xì)微之處見公德舉手之間顯文明 5、水是生命之源請節(jié)約每一滴水 6、文明手底下方便你我他

篇2：企業(yè)文化標(biāo)語總有個(gè)目的和計(jì)劃，做每一件事也需如此！5、凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢

不論做什么事，事先有準(zhǔn)備，就能得到成功，不然就會(huì)失敗。6、策劃

對未來的最好策劃，是善于處理目前，完成最近的的工作任務(wù)。7、專注

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 只有專注才能獨(dú)步天下，才能捕捉到預(yù)定的目標(biāo)。專注目標(biāo)，成功完成！8、遠(yuǎn)見

危機(jī)與商機(jī)是并存的，就像陽光與陰影一樣。把握商機(jī)，警惕危機(jī)，立于不敗之地！

設(shè)計(jì)部 1、用心去設(shè)計(jì)

生活是創(chuàng)意的來源，創(chuàng)意源于文化，創(chuàng)意源于自己。設(shè)計(jì)是一種追求完美的生活態(tài)度，設(shè)計(jì)是一種追求品味的生活概念。

2、享受快樂

裝飾美的享受是屬于客戶的,創(chuàng)意的快樂是屬于設(shè)計(jì)師的！3、追求創(chuàng)意

在設(shè)計(jì)的過程里，追求偉大創(chuàng)意，讓自己在未知國度邊緣冒險(xiǎn)探索！

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4、創(chuàng)新

創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。5、靈感

靈感源于生活，脫離生活的設(shè)計(jì)不是一個(gè)好的設(shè)計(jì)！6、時(shí)裝

不能吃的東西不叫食物；不能穿的衣服不叫時(shí)裝。7、時(shí)尚風(fēng)格

時(shí)尚易逝，風(fēng)格永存。8、設(shè)計(jì)之魂

設(shè)計(jì)是一種永恒的挑戰(zhàn)，它要在舒適和奢華之間、在實(shí)用與夢想之間取得平衡。9、美而實(shí)用

每一次設(shè)計(jì)考慮服裝的構(gòu)造，色彩協(xié)調(diào)，面料選擇，場合搭配等方面；讓服飾使用功能得以體現(xiàn)，讓欣賞不再停留在衣架上。

電商部

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 1、電商時(shí)代

互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限！鍵盤輕敲，財(cái)富無限！

如果錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)，與你擦肩而過的不僅僅是機(jī)會(huì)，而是整個(gè)時(shí)代！2、網(wǎng)絡(luò)讓彼此更緊密

網(wǎng)絡(luò)使人與人之間的聯(lián)系更加緊密。網(wǎng)商機(jī)遇，抓住就是發(fā)展之路！投資的成功建立在已有知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。3、電子商務(wù)

21世紀(jì)世界上只有兩種生意，就是是擁有網(wǎng)站的企業(yè)和和將被收盤的生意，未來要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。

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企劃部部門口號 企劃部團(tuán)隊(duì)展示口號篇三

企劃部部門口號

【篇1：企業(yè)部門口號大全】

企業(yè)口號、部門口號。

有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。

有條理：輕重緩急，有條不紊。

有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。

有禮貌：文明用語、禮貌待人。

敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。

守信用：說到做到、信守承諾。

負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。

愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。

回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門

攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮

專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能

客戶服務(wù)，重在回訪.仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情

索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營

服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收

客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生

風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極

時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦

技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人

全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中

快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底

三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一

主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率

業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績

全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡

市場練兵;心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一

本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營 目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營

經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上

今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

因?yàn)樽孕?，所以成?

相信自己，相信伙伴!

一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!

永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!

成功決不容易，還要加倍努力!

因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?

團(tuán)隊(duì)共作戰(zhàn) 人人出業(yè)績

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。

積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同事的幫助，配合以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績 1，（部門名稱）一零訂單起，團(tuán)結(jié)一致奪第一 2，不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票

3，十年（公司名稱），群雄逐鹿，第一永屬，（部門名稱）加油 4，雙虎并進(jìn)，必壓群雄，（公司名稱）市場，有我最強(qiáng)

5，開拓市場，有我最強(qiáng)，（公司名稱）（部門名稱），我為單狂 6，（公司名稱）十年最強(qiáng)，（部門名稱）上海稱王

7，虎年新氣象，（公司名稱）十年強(qiáng)，笑問誰能比，數(shù)我（部門名稱）狂

8，（公司名稱）有（部門名稱），出單如猛虎（（公司名稱）變（部門名稱），出單如猛虎）

9，（公司名稱）十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，（部門名稱）出單我最狂

10，堅(jiān)持不懈，積極心情；協(xié)作一致，共同努力；相信自己，我會(huì)成功！??

09（公司名稱）牛，（團(tuán)隊(duì)名稱）爭龍頭！

金九月，多累積，我出單，我快樂，哦耶

公司有我，無所不能。（團(tuán)隊(duì)名稱），永爭第一！

開拓市場，有我最強(qiáng)；（團(tuán)隊(duì)名稱），我為單狂！巔峰之隊(duì)、舍我其誰；縱箭出擊、誰與匹敵（團(tuán)隊(duì)名稱）奮力沖刺！吼一吼，業(yè)績抖三抖?。▓F(tuán)隊(duì)名稱），加油！

雙牛并進(jìn)，必壓群雄，（團(tuán)隊(duì)名稱）！加油！

（團(tuán)隊(duì)名稱），永不言棄，再創(chuàng)輝煌，誓奪第一

（團(tuán)隊(duì)名稱）,快樂09,九月爭優(yōu)，勇爭上游

人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要

心中有夢要討動(dòng)，全力以赴向前沖

春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限

用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前

招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增

從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信

念；行銷一生

旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機(jī)紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌

新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)成全員實(shí)動(dòng)，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新 穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息 長期經(jīng)營，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行

穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息 長期經(jīng)營，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行

銷售部座右銘

做事先做人

為人守厚道

凡事必用心

心善語言誠

天助事業(yè)成練好基本功

團(tuán)隊(duì)共作戰(zhàn)

人人出業(yè)績

激勵(lì)口號

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。

吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。

知道是知識，做到才智慧，多做少多說。

積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。

夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，激情快樂人。

有一種呼吸的方式叫做歌唱，有一種勇敢的方式叫做原諒。有一種友好的方式叫做依靠，有一種尊重的方式叫做沉默。有一種安靜的方式

叫做寂寞，有一種任性的方式叫做沉默。有一種幸福的方式叫做糊涂，有一種永遠(yuǎn)的方式叫做承諾。有一種快樂的方式叫做善良，有一種

感動(dòng)的方式叫做分享。有一種尋找的方式叫做流浪，有一種流浪的方式叫做迷茫。當(dāng)馳騁的方式可以叫做自由的時(shí)候，夢想就會(huì)愉快地飛翔。

銷售團(tuán)隊(duì)口號

賺錢靠大家，幸福你我他。

每天多賣一百塊！

成功決不容易，還要加倍努力！

不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！

多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)！

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

失敗鋪墊出來成功之路！

團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！

經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號

團(tuán)隊(duì)名稱：飛虎隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號：飛躍高山險(xiǎn)阻，顯我虎虎生威。

團(tuán)隊(duì)名稱：08新秀團(tuán)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號：08新秀團(tuán)隊(duì)！永遠(yuǎn)引航時(shí)代最前端！

團(tuán)隊(duì)名稱： 奔馳財(cái)團(tuán)（汽車銷售行業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 客戶駕馭奔馳，公司收益奔馳。

團(tuán)隊(duì)名稱：xx（房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 腳踏實(shí)地，打造金牌團(tuán)隊(duì)；

放飛夢想，造就輝煌人生！

團(tuán)隊(duì)名稱：野狼團(tuán)（銷售團(tuán)隊(duì)）團(tuán)隊(duì)口號： 召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝、永不言敗

團(tuán)隊(duì)名稱：xx（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 今天的付出,明天的美好

團(tuán)隊(duì)名稱： 麒麟隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 臨（麟）危受命，舍我其（麒）誰？

團(tuán)隊(duì)名稱：火狼（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 火舞春秋 狼戰(zhàn)天下

團(tuán)隊(duì)名稱： 天馬行空（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號：平凡創(chuàng)造奇跡 業(yè)績突破夢想

團(tuán)隊(duì)名稱： 飛躍（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 勇往直前，永不止步。

團(tuán)隊(duì)名稱：野狼團(tuán)（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 越戰(zhàn)越勇.越挫越強(qiáng).不放棄,不拋棄

團(tuán)隊(duì)名稱：智聯(lián)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 智慧聯(lián)合,所向無敵!

團(tuán)隊(duì)名稱：智聯(lián)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號： 振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來，再創(chuàng)佳績！

團(tuán)隊(duì)名稱：同路人（別墅營銷）

團(tuán)隊(duì)口號：風(fēng)雨同路，別樹一幟！

團(tuán)隊(duì)名稱：我們（別墅營銷）

團(tuán)隊(duì)口號：我們攜手，別樹一幟！

【篇2：企劃部工作簡述職能】

和約束作用。具體定位則是在總體定位下展開的，具體定位是對總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，各個(gè)具體定位要符合總體定位的方向和指導(dǎo)思想。

4.信息原則

項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開始的。信息是指導(dǎo)策劃行為的基礎(chǔ)性情報(bào)。主要包括：原始信息要全面。項(xiàng)目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政府、銀行、競爭對手、消費(fèi)能力等各方面。信息加工要準(zhǔn)確及時(shí)。用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測現(xiàn)在和將來，可能會(huì)存在各種問題，對策劃人員來說，掌握信息的時(shí)空界限，及時(shí)地對信息加以分析，用最新的數(shù)據(jù)指導(dǎo)最近的行動(dòng)，才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。項(xiàng)目策劃是針對項(xiàng)目發(fā)展各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施設(shè)計(jì)的前瞻性判斷，在實(shí)施過程中，可能會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，因此，對項(xiàng)目實(shí)施過程中各階段的信息進(jìn)行連續(xù)的收集，才能保證項(xiàng)目策劃更具有彈性和動(dòng)態(tài)管理能力。

5.可行性原則 項(xiàng)目策劃方案經(jīng)實(shí)施后，能夠達(dá)到并符合項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和效果。可行性原則要求策劃人員時(shí)時(shí)刻刻為項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，防止失敗。方案分析。確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。方案選定后，策劃人員還要對該方案實(shí)施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。這是項(xiàng)目策劃的核心環(huán)節(jié)。其中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是項(xiàng)目實(shí)施的前提和保障。首先，項(xiàng)目策劃方案的經(jīng)濟(jì)性是指以最小的經(jīng)濟(jì)投入達(dá)到最佳的策劃目標(biāo)。其次，策劃方案的技術(shù)可行性分析也是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目策劃能否實(shí)現(xiàn)需要特定的技術(shù)來保證，策劃人員應(yīng)對項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析和論證，確保能完善并獲得關(guān)鍵技術(shù)。

三、企劃部團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)及企劃工作分工

1、企劃部目前由：項(xiàng)目策劃部、設(shè)計(jì)部共同構(gòu)成（策劃部屬項(xiàng)目方案先期策劃工作，設(shè)計(jì)部協(xié)助配合策劃部完成相關(guān)設(shè)計(jì)工作）；

2、策劃部職能：參與立項(xiàng)調(diào)研（可行性研究報(bào)告）、項(xiàng)目定位、信息搜集、ppt/world軟文撰寫/修稿/完稿；

3、設(shè)計(jì)部職能：根據(jù)策劃部的項(xiàng)目方案的要求，設(shè)計(jì)ppt 4傳遞中誤解誤判的情況；

5、原則上設(shè)計(jì)部需按策劃部的立意方向，設(shè)計(jì)相關(guān)畫冊/海報(bào)/ppt的圖案模板；但也需站在自身專業(yè)的角度上考量美學(xué)設(shè)計(jì)是否與創(chuàng)意高度結(jié)合；若有更好的提議，可向策劃部提出；并共同改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。

四、設(shè)計(jì)部常規(guī)工作

1、主要職責(zé)：公司策劃舉辦的相關(guān)項(xiàng)目的、、，公司網(wǎng)站的排版設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)等； 2

2、輔助工作：①.配合協(xié)助策劃部完成相關(guān)的ppt模板、招商畫冊、宣傳畫冊的頁面設(shè)計(jì)工作；②.配合協(xié)助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營推廣部完成相關(guān)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)等工作；③.協(xié)助其他部門或上級交代的工作事項(xiàng)。五、工作例會(huì)制度

1、每周五下午17:00召開企劃部工作例行會(huì)議：對本周工作情況進(jìn)行

總結(jié)

2、與會(huì)者包括：策劃部門、設(shè)計(jì)部門、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部或其他與本部工作有關(guān)的部門；

3、對于企劃部總監(jiān)/主管在會(huì)上提出的工作問題，大家應(yīng)積極建言獻(xiàn)策、群策群力，力求得出最好的解決方案；

4、若無重要急待解決的工作事項(xiàng)，部門例會(huì)全體成員必須參加；并把手機(jī)設(shè)置關(guān)機(jī)或靜音。

六、團(tuán)隊(duì)精神（個(gè)人品牌既是公司品牌）

1、精神理念：責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、突破、發(fā)展、團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)、自強(qiáng)。

2、工作作風(fēng)：劍走偏鋒、順勢而為、決勝制高點(diǎn)；勇攀高峰、獨(dú)創(chuàng)佳作、拓持影響力。

3、目標(biāo)口號：團(tuán)結(jié)就是力量，亮劍鑄就精品。

七、項(xiàng)目策劃書基本框架 項(xiàng)目策劃書的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的“容器”，它會(huì)因項(xiàng)目的不同而不同，但同一類項(xiàng)目會(huì)有一定的相似性。例如，工業(yè)項(xiàng)目策劃主要包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案、投資估算及資金籌措、效益分析等；旅游項(xiàng)目策劃主要包括市場分析與預(yù)測、商業(yè)模式評價(jià)、場址條件分析、工程工藝要求及方案選擇、環(huán)境影響評價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防、項(xiàng)目總投資估算、融資安排、財(cái)務(wù)預(yù)測及評價(jià)、社會(huì)效益評價(jià)等。從上述兩種不同的項(xiàng)目來看，二者之間也存在許多共同之處。為了滿足大多數(shù)項(xiàng)目策劃的需要，總結(jié)出項(xiàng)目策劃書撰寫的大致框架。1.策劃目的介紹

此部分內(nèi)容多集中在項(xiàng)目策劃概述中，是項(xiàng)目策劃的開始，屬于整個(gè)策劃的綱領(lǐng)性文字。主要包括以下三個(gè)部分，或視具體項(xiàng)目策劃的要求而定。

第一，項(xiàng)目策劃背景的介紹。包括項(xiàng)目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項(xiàng)目對企業(yè)的作用介紹等；項(xiàng)目所在地的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，以及本項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義介紹等。

第三，項(xiàng)目策劃目的的介紹。項(xiàng)目策劃目的多種多樣，主要包括以下內(nèi)容：一是制定項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略；二是制定項(xiàng)目的營銷策略；三是制定項(xiàng)目管理的依據(jù)；四是通過上述幾種策略的綜合，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起人通過項(xiàng)目創(chuàng)造最大價(jià)值的要求。2.政策依據(jù)介紹 3

有些項(xiàng)目策劃，如，旅游項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及能源項(xiàng)目等等，需要交代項(xiàng)目策劃的政策依據(jù)。這些依據(jù)主要涉及國家相關(guān)的法律、法規(guī)，地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項(xiàng)目策劃書的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。3.環(huán)境分析

一般來說，環(huán)境分析主要用swot分析框架來闡述。由于不同的項(xiàng)目面臨的環(huán)境不同，外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹，內(nèi)部環(huán)境則是對企業(yè)和項(xiàng)目的分析。其中宏觀環(huán)境主要涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、自然、技術(shù)等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要設(shè)計(jì)競爭對手、消費(fèi)者、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方式等。企業(yè)分析需要考慮企業(yè)的實(shí)力、能力和資源的現(xiàn)狀等。項(xiàng)目分析需要考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)等。通過內(nèi)外環(huán)境分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合的swot分析，從而找出在各種環(huán)境組合下的項(xiàng)目方案制定的依據(jù)。與內(nèi)外部環(huán)境分析相關(guān)聯(lián)的還有項(xiàng)目市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和定位分析，內(nèi)外環(huán)境分析是項(xiàng)目定位和營銷策略制定的基礎(chǔ)。4.項(xiàng)目方案分析

根據(jù)swot分析的結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施框架。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)，具體策劃以及實(shí)施控制的介紹。具體策劃是主要內(nèi)容，涉及項(xiàng)目人力資源、組織結(jié)構(gòu)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等。5.營銷方案分析

根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)略方案分析，進(jìn)行具體營銷方案策劃。其內(nèi)容如果涉及市場調(diào)查，則對調(diào)查方法和調(diào)查結(jié)論進(jìn)行介紹。在此基礎(chǔ)上，再給出具體的營銷理念與營銷目標(biāo)，以及針對市場競爭狀況而進(jìn)行的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略設(shè)計(jì)。促銷策略主要內(nèi)容集中在營銷主題設(shè)計(jì)與傳播、廣告創(chuàng)意與制作、媒體安排與選擇、促銷工具選擇和策略設(shè)計(jì)上。6.組織結(jié)構(gòu)分析

對涉及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的項(xiàng)目策劃書來說，應(yīng)有必要的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般與人力資源管理結(jié)合在一起，具體內(nèi)容包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位職責(zé)分工、預(yù)測需求人數(shù)、組織招聘等。7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析涉及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的各個(gè)層面。其中，既有項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、融資分析的內(nèi)容，也有項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。對于所有項(xiàng)目來說，都要對項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)進(jìn)行估算。8.進(jìn)度控制分析

對涉及項(xiàng)目管理的項(xiàng)目策劃書，有必要編制項(xiàng)目計(jì)劃，并設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的基本策略。項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度控制一般都采用特定的時(shí)間分期，分階段設(shè)定各種目標(biāo)，來保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)地完成。進(jìn)度控制分析主要內(nèi)容包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制三個(gè)部分。

八、策劃的主要特點(diǎn) 第一、策劃的本質(zhì)是一種思維智慧的結(jié)晶。

第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。 4

第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。

第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測、籌劃。

第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。

第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個(gè)策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。

九、創(chuàng)意思路方法 5.1、swot分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。swot四個(gè)英文字母分別代表：

優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakne）、機(jī)會(huì)（opportunity）、威脅（threat）。從整體上看，swot可以分為兩部分：第一部分為sw，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為ot，主要用來分析外部條件。將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造swot矩陣。在完成環(huán)境因素分析和swot矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。制定計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發(fā)展的可選擇對策。5.2、5w2h法

(1)why：為何----為什么要如此做？

(2)what：何事----做什么？準(zhǔn)備什么？

(3)where：何處----在何處著手進(jìn)行最好？

(4)when：何時(shí)----什么時(shí)候開始？什么時(shí)候完成？(5)who：何人----誰去做？(6)how：如何----如何做？

(7)how much：價(jià)值----成本如何？達(dá)到怎樣的效果？

包含了品牌從戰(zhàn)略（who、why）到策略（what、when、where）直至戰(zhàn)術(shù)（how）的完整運(yùn)作系統(tǒng)，在加上另一個(gè)h----how much（多少）即品牌預(yù)算，實(shí)際就是一個(gè)完整的品牌運(yùn)作全案！

做任何工作都應(yīng)該從5w2h來思考，有助于我們的思路的條理化，杜絕盲目性。5

【篇3：企劃部部門規(guī)劃方案】

企劃部部門規(guī)劃草案

第一部分 概述

一、工作宏觀描述

目標(biāo)：通過不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)提升創(chuàng)造性的思維，對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，用最少的投入產(chǎn)生最大的效果，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀部門，其主要任務(wù)是通過策劃和策劃的實(shí)施保證企業(yè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并從長遠(yuǎn)上符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需要。

二、位置和作用 作為企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門，企劃部80%的工作應(yīng)該在項(xiàng)目的前期定位階段，20%需要貫穿在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為項(xiàng)目的正常運(yùn)作和長期發(fā)展提供支持平臺。

三、部門職能

1、配合調(diào)研/編制企業(yè)年度策劃方案

戰(zhàn)略層面：配合年度策劃計(jì)劃、計(jì)劃的組織實(shí)施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課題和一般課題。

戰(zhàn)術(shù)層面：配合宏觀決策、市場調(diào)查;區(qū)域內(nèi)外市場供需調(diào)查；競爭對手調(diào)查；相關(guān)項(xiàng)目的各種文案策劃及推廣素材積累；掌握了解客戶需求、積累搜集相關(guān)信息和資料，并對產(chǎn)品或服務(wù)的定位隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2、根據(jù)實(shí)時(shí)狀況進(jìn)行策劃并編制企劃案

根據(jù)科學(xué)的市場調(diào)研結(jié)果、結(jié)合決策和創(chuàng)意，編制策劃方案并進(jìn)行相關(guān)的策劃活動(dòng)。主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。

3、編制可行性方案及實(shí)施計(jì)劃

主要包括：編寫項(xiàng)目可行性方案及論證（內(nèi)外部環(huán)境及市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性）、項(xiàng)目市場環(huán)境分析、區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷。4、各種資源的整合根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，充分整合現(xiàn)有資源、著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，使之為我所用、為企業(yè)服務(wù)。構(gòu)建資源平臺；建立企業(yè)系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供公正建議，不定期與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行信息交流，必要時(shí)可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評審。根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r。

5、品牌塑造及宣傳

主要包括：廣告宣傳內(nèi)容策劃、視頻專題的策劃與實(shí)施、平面媒體的采編和編輯、相關(guān)公益活動(dòng)和促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)實(shí)施、營銷工具的設(shè)計(jì)制作、配合企業(yè)網(wǎng)站的更新和管理、企業(yè)系統(tǒng)的延展與實(shí)施。6、與外聯(lián)單位及客戶的協(xié)作

主要包括：與媒體政府相關(guān)部門和單位保持良好關(guān)系，保持交流、溝通；配合業(yè)務(wù)部門對客戶的效果評估；對企業(yè)對外形象進(jìn)行評估，及時(shí)給予調(diào)整和修正。

第二部分 職責(zé)、架構(gòu)與流程 一、組織架構(gòu)（根據(jù)企劃部部門職能及后期項(xiàng)目發(fā)展方向制定本部門）：

二、工作職責(zé)

1、制定公司及終端的形象設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃；

2、為各門店提供促銷宣傳和廣告服務(wù)，制定并組織各類相關(guān)活動(dòng)； 3、負(fù)責(zé)外聯(lián)媒體合作關(guān)系，樹立企業(yè)形象，減少因管理及銷售中帶來的不良影響；

4、組織和實(shí)施公司不同時(shí)期的促銷活動(dòng)，設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；；

5、發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象；

6、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度宣傳方案； 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施；

8、進(jìn)行市場調(diào)研工作，及時(shí)了解消費(fèi)結(jié)構(gòu)和商品狀況，制定相關(guān)促銷策略和方案；

9、有計(jì)劃、有主題為公司企業(yè)形象、商品形象做完整的媒體宣傳及軟性報(bào)道；

10、總經(jīng)理交辦的其他企劃個(gè)案的制定和實(shí)施工作；

三．團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)詳分 1、企劃主管1名：

（1）行政隸屬

上級主管：總經(jīng)辦

直接下屬：組織管理專員、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)師、媒體宣傳專員、文案企劃專員、市場拓展專業(yè)；

（2）主要職責(zé)

a.全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

b.執(zhí)行公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；

c.提出公司規(guī)劃提案，為公司上層提供公司戰(zhàn)略建議、專項(xiàng)個(gè)案、整合方向等專案；

d.全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程； e.負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

f.制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃； g.責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

h.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合； i.定期提報(bào)季度，年度項(xiàng)目分析及工作總結(jié)。2、組織管理專員1名：

（1）行政隸屬

上級主管：企劃主管

工作對象：各個(gè)部門相關(guān)工作人員

（2）主要職責(zé)

a.協(xié)助主管完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向主管匯報(bào)結(jié)果；

b.協(xié)助主管負(fù)責(zé)企劃組織架構(gòu)的完善和提升；

c.協(xié)助負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào)；

d.抓好統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)； e.負(fù)責(zé)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

f.規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理； g.對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；

h.負(fù)責(zé)對公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理； 3、室內(nèi)設(shè)計(jì)師2名：

（1）行政隸屬

上級主管：企劃主管

工作對象：相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員

（2）主要職責(zé)

a.在企劃主管的組織下，負(fù)責(zé)公司終端店面空間形象設(shè)計(jì)和維護(hù)； b.負(fù)責(zé)配合營銷部門新店開設(shè)指令進(jìn)行新店的設(shè)計(jì)規(guī)劃；； c.負(fù)責(zé)對已有店面進(jìn)行形象效果評估和提升方案； d.負(fù)責(zé)配合店面測量、追蹤和指導(dǎo)裝修事宜； e.負(fù)責(zé)配合公司店面設(shè)計(jì)的執(zhí)行和督導(dǎo)驗(yàn)收； f.完成企劃主管和上層交辦的其他任務(wù)； 4、平面設(shè)計(jì)師2名：

（1）行政隸屬

上級主管：企劃主管

工作對象：相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員

（2）主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)宣傳資料與銷售工具的平面設(shè)計(jì)工作；

b.負(fù)責(zé)公司ci/vi視覺系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和監(jiān)督其品質(zhì)；

c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外宣傳、環(huán)境布置以及所需物料的統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)工作； d.協(xié)助策劃完成方案的創(chuàng)意工作； e.針對設(shè)計(jì)工作與公司其他部門進(jìn)行溝通；

f.負(fù)責(zé)與市場、廣告的溝通工作，反饋不同意見。g.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則。

h.完成企劃主管和上層交辦的其他任務(wù)。5、媒體宣傳專員2名：

（1）行政隸屬

上級主管：企劃主管

工作對象：相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員

（2）主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)公司形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)宣傳和組織方案；

b.制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及宣傳個(gè)案策劃，制定開發(fā)利用細(xì)則； c.為公司企業(yè)形象提高組織專題策劃；

d.負(fù)責(zé)公司宣傳廣告腳本編寫和視頻制作等；

e.對公司日常運(yùn)營管理做信息搜集，持續(xù)積累素材，進(jìn)行內(nèi)外專題宣傳；

f.完成企劃主管和上層交辦的其他任務(wù)。6、文案企劃專員2名：

（1）行政隸屬

上級主管：企劃主管

工作對象：相關(guān)職能和業(yè)務(wù)部門

（2）主要職責(zé)

a.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào) 工作結(jié)果；

b.負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則； c.制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

d.組織公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)； e.配合按時(shí)完成公司內(nèi)部文化刊物編寫、指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

f.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； g.對dm快訊主題、新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

h.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，配合旁職位，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍； i.完成部門主管及公司上層攪拌的其他任務(wù)。7、市場專員1名：（1）行政隸屬

上級主管：企劃主管

工作對象：相關(guān)業(yè)務(wù)部門

（2）主要職責(zé)

a.熟悉公司形象、店面管理和其他相關(guān)部門的市場行情，掌握業(yè)務(wù)流程的相關(guān)知識；

b.熟悉市場信息收集的渠道和方法，能在配合下完成針對行業(yè)和產(chǎn)品、服務(wù)方案分析；

c.收集整理渠道信息，分析市場操作模式和動(dòng)態(tài)、競爭產(chǎn)品信息，定期提交調(diào)研和分析報(bào)告；

d.配合業(yè)務(wù)部門完成相關(guān)業(yè)務(wù)開展和監(jiān)督工作； e.完成企劃主管和公司上層交辦的其他任務(wù)。

四．工作流程

（一）項(xiàng)目介入階段

識別需求

① 了解需求，解答需求問題；

② 對需求的理解陳述；

③ 界定工作范圍；

④ 描述提出方案或方法的基本原理；

⑥ 項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；

⑦ 確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；

⑧ 確認(rèn)提供什么樣的交付物；

⑨ 確認(rèn)需求的規(guī)格和特征； 10 確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)； ○ 11 根據(jù)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查?！?/p>

（二）調(diào)查分析階段 1、調(diào)查分析和座談會(huì)

① 根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對性問題實(shí)施市場調(diào)查。

② 主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)、聽取各方面人員的意見和要求。

③ 深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。2、調(diào)整并提交策劃方案

① 整理分析調(diào)查資料，對問題分類。

② 提供初步改進(jìn)建議方案框架。

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