2023年5s管理專員崗位說明書(五篇)

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2023年5s管理專員崗位說明書(五篇)
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5s管理專員崗位說明書篇一

2020年4月19日

現(xiàn)場管理員崗位職

現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

【篇1:現(xiàn)場管理員工作職責(zé)】

現(xiàn)場管理員工作職責(zé)

1、熟悉商場進(jìn)清場布控和簽到簽退路線,了解商場各樓層商鋪布局并加強(qiáng)對名貴商品、金鋪的重點(diǎn)保護(hù)。

2、注意直立電梯、手扶電梯的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程組處理。

3、注意老人、小孩上下手扶電梯的安全情況。

4、禁止精神病患者或行為不正常者及撿垃圾人員進(jìn)入商場,勸告顧客勿在商場內(nèi)吸煙并指引顧客到指定的吸煙區(qū)吸煙。

5、值班時要提高警惕,勤巡查、密切注意場內(nèi)動向,維護(hù)好商場的正常營業(yè)秩序,防止商場和顧客的物品被盜或蒙受損失,若發(fā)現(xiàn)可疑人員要加強(qiáng)對其監(jiān)視并通知領(lǐng)導(dǎo)安排人員跟進(jìn)。

6、如遇商場內(nèi)發(fā)生起哄,爭吵或糾紛時,及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、如遇商場內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件,及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并控制好現(xiàn)場。

2020年4月19日

8、協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)商場營業(yè)期間的現(xiàn)場期間的現(xiàn)場巡查組織。

9、熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、商場管理的規(guī)章管理的規(guī)章制度及協(xié)議條款,做好商鋪、顧客的投訴或糾紛的調(diào)解處理工作,并將各種投訴及處理結(jié)果記錄在案。

10、協(xié)助上級解決商鋪提出的問題。督促商鋪履行協(xié)議約定及遵守商場各項規(guī)章制度,及時處理商鋪違約行為。

11、及時派發(fā)有關(guān)商鋪及相關(guān)部門的文件、信函。保管好公司及部門的各種文件資料。受理商鋪各類申請。

12、嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項工作規(guī)程及各種管理規(guī)定。 13、認(rèn)真做好《巡場日記》及其它各項培訓(xùn)記錄。14、協(xié)助營企每期的促銷活動及抽獎活動。15、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

16、熟悉商場內(nèi)的所有消防設(shè)施設(shè)備,了解商場各樓層的消防疏散出口,掌握各種滅火設(shè)備的使用方法,并巡檢場內(nèi)消防設(shè)備是否完好。

【篇2:現(xiàn)場管理人員職責(zé)】

生產(chǎn)工長崗位職責(zé)

2020年4月19日

1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。

2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。 3.負(fù)責(zé)本隊的思想文化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。

4.生產(chǎn)工長是施工現(xiàn)場工點(diǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工點(diǎn)的全面工作。 5.接受項目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)領(lǐng)導(dǎo),對本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé),實現(xiàn)工點(diǎn)利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。6.堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,制定安全制度。落實安全措施,組織安全施工,消除施工中的一切不安因素,對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn)。

7.實行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真做好技術(shù)交底,合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料,“推行科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的管理方針,嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。

8.會同本項目主要成員對工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,貫徹材料管理制度,及時提交材料計劃及及消耗報道。

9.管理工地日常事務(wù),考察作業(yè)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)、違法行為,實行崗位考核制,獎優(yōu)罰劣。

2020年4月19日

10.抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作,定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員,特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。

11.直接管理作業(yè)人員,合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員,保障勞務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。

12.抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1.協(xié)助項目及生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作。

2.向生產(chǎn)工長、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底,并將技術(shù)交底分類存檔。

3.檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。

4.參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。

5.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。

安全員職責(zé)

1.跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不聽招呼者,立即報告,并作好巡查記錄。

2020年4月19日

2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長進(jìn)行安全教育,接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)本項目安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。

4.制止違章作業(yè),參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。

5.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理,努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。

6.定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

7.配合有關(guān)部門,按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止食物和煤氣中毒,保證員工和安全與健康。

8.上傳下達(dá)有關(guān)安全文件,按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故的年月報表。

質(zhì)量員職責(zé)

1.跟班作業(yè),糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,監(jiān)督檢查三檢制的落實。

2.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。

2020年4月19日

3.對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進(jìn)行獎勵;對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止,或責(zé)令其停工整頓,或限期進(jìn)行返工處理。

4.對應(yīng)不堅持原則,工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。 5.嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的餓正確性,做出合格的結(jié)論,對應(yīng)錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

6.對不和品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。

7.負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢,正確填寫工序質(zhì)量表,作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 8.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。9.監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

試驗員崗位職責(zé)

1.參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。

2.收集原資料,半成品的合格證和出廠檢驗報告,并送實驗室存檔。 3.負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護(hù)和送樣。4.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。

2020年4月19日

材料員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。

2.點(diǎn)驗進(jìn)場原材料、半成品及成品,對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,按規(guī)定入庫保管,做到帳物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。合理布置消防設(shè)施,消除事故隱患。3.建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。

4.負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單,通知試驗室(員)取樣送檢。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。

5.負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回項目部庫存。

6.對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。

7.采購項目所需輔助材料,負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù),并做好臺帳。

工班長崗位職責(zé)

1.帶領(lǐng)工班全體人員完成項目下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

2.嚴(yán)格按照圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2020年4月19日

3.糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。 4.完成生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長交辦的其它各項任務(wù)。

作業(yè)人員職責(zé)

1.嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2.保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)問題及時向工班長反映。對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格負(fù)責(zé)。3.注意保護(hù)成品,控制材料使用。

4.保證安全生產(chǎn),嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守各項安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。

勞務(wù)人員補(bǔ)缺制度

1.勞務(wù)隊工人如有調(diào)整,應(yīng)按要求及時補(bǔ)齊,并報項目部備案。2.對新調(diào)整的勞務(wù)人員應(yīng)對其任職條件進(jìn)行審核,不滿足條件的不得上崗。

3.對新調(diào)整的新工人需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利,在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。

2020年4月19日

4.對新工人必須進(jìn)行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn),讓其熟悉一般的安全常識、勞動紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

5.對新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個人簡歷,身份證復(fù)印件備案,并經(jīng)

【篇3:施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)(完整版)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理必須持證上崗,是施工項目第一責(zé)任人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行工程承包合同,嚴(yán)格履行項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書,對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項管理措施,確保項目以上各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

2020年4月19日

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃,并經(jīng)過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為,保證施工順利進(jìn)行。

六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法,建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益

七、組織制定項目的各項規(guī)章制度,按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時向級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋,定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位或其它單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目上的落實,制定并落實質(zhì)量獎懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度,強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2020年4月19日

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理,抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。

五、督促各種材料及時進(jìn)場,并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。

六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計劃管理。

七、根據(jù)工程情況,合理調(diào)動人員、機(jī)械、材料等。

八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。

九、合理安排各施工工序,做好銜接工作,保障項目施工順利進(jìn)行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2020年4月19日

二、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項工作,在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃,參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和提出考核意見。

五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查,督促質(zhì)量月報的編報工作,組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件,領(lǐng)會設(shè)計意圖,參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

七、主持編制實施性施工組織設(shè)計,制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。

八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù),組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān),做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

十、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。

2020年4月19日

十一、主持交(竣)工技術(shù)文件的編制工作,參加交(竣)工驗收事宜。

十二、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié),組織撰寫論文和向公司推薦工作,對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

十四、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé),對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請求項目總工、項目 經(jīng)理處理。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工,填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

2020年4月19日

四、審核勞務(wù)施工隊(組)的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實施。

五、負(fù)責(zé)所管項目,向勞務(wù)施工隊(組)提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

六、配合計量工程師做好計量及支付工作。

七、對所管工程,若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊(組)違反合同及技術(shù)規(guī)范,經(jīng)勸阻和制止仍不改正,有權(quán)暫令其停止工作,并向項目經(jīng)理、項目總工報告。

八、填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。

九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊(組)遵守安全操作規(guī)程,有權(quán)制止違反安全操作行為。

十、經(jīng)常對勞務(wù)施工隊(組)的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

項目技術(shù)員崗位職責(zé)

2020年4月19日

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管項目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

三、參加項目的施工組織設(shè)計編制,完成專業(yè)的編制任務(wù),負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案,特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計編寫。編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)向項目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計劃交底。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審,整理會審記錄,負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審交底,負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系,辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。

五、深入現(xiàn)場,了解施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,制止違章作業(yè),解決施工技術(shù)問題(重大問題及時請示匯報)、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查,提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案,參加工程中間驗收、工程移交等工作。

六、根據(jù)公司對項目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃要求以及項目技術(shù)進(jìn)步效益計劃要求,配合項目總工程師具體分解落實計劃,指導(dǎo)幫助施工人員完成計劃,負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報各種計劃完成情況報表填報工作,收集整理項目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報。

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七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。

八、配合項目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。

九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工,各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

二、各種原材料未經(jīng)驗收不得使用,無質(zhì)保單、無試驗報告不得使用。

三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃,認(rèn)真組織及落實施工計劃。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢,督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

五、每道工序完后先經(jīng)班組驗收,后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后,報監(jiān)理驗收,方可進(jìn)入下一道工序施工。

六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題,要立即報告項目經(jīng)理,不自作主張。

七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。

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八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工,施工質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,做好安全、文明施工工作。

十、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度,在上級業(yè)務(wù)部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度,實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。

三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。

四、每天進(jìn)行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn),并

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立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,做好安全生產(chǎn)工作日記,對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效,有權(quán)提出處理意見,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項目特種作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。

六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表,按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

七、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理,提出自己的看法和意見,并監(jiān)督實施整改措施的落實。

九、參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。

十、完成項目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

項目材料員崗位職責(zé)

一、按項目下達(dá)的施工計劃和任務(wù)單,做到提前備料。根據(jù)工程實際情況,及時定出各類材料的預(yù)報計劃,及時調(diào)整材料的供貨計劃,做到正確無誤。

二、掌握各地區(qū)材料市場信息,對各種材料價格每月用報表分析,而且作性價比分析,采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

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三、對大宗材料采購,統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。

四、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章,并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

五、對進(jìn)場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點(diǎn)、驗收,帳目每月匯總。對各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析,上交項目部。

六、如遇工程急需,要自行購買物資,必須填寫請購單,并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購貨時要有購貨清單,有供貨單位名稱、電話、地址,與所購物資一起交倉庫保管員清點(diǎn)驗收,方可入庫報銷。

七、主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系,配合現(xiàn)場的文明施工,材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊,并作好標(biāo)識、掛牌保管。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

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5s管理專員崗位說明書篇二

現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

【篇1:現(xiàn)場管理員工作職責(zé)】

現(xiàn)場管理員工作職責(zé)

1、熟悉商場進(jìn)清場布控和簽到簽退路線,了解商場各樓層商鋪布局并加強(qiáng)對名貴商品、金鋪的重點(diǎn)保護(hù)。

2、注意直立電梯、手扶電梯的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程組處理。

3、注意老人、小孩上下手扶電梯的安全情況。

4、禁止精神病患者或行為不正常者及撿垃圾人員進(jìn)入商場,勸告顧客勿在商場內(nèi)吸煙并指引顧客到指定的吸煙區(qū)吸煙。

5、值班時要提高警惕,勤巡查、密切注意場內(nèi)動向,維護(hù)好商場的正常營業(yè)秩序,防止商場和顧客的物品被盜或蒙受損失,若發(fā)現(xiàn)可疑人員要加強(qiáng)對其監(jiān)視并通知領(lǐng)導(dǎo)安排人員跟進(jìn)。

6、如遇商場內(nèi)發(fā)生起哄,爭吵或糾紛時,及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、如遇商場內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件,及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并控制好現(xiàn)場。 8、協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)商場營業(yè)期間的現(xiàn)場期間的現(xiàn)場巡查組織。

9、熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、商場管理的規(guī)章管理的規(guī)章制度及協(xié)議條款,做好商鋪、顧客的投訴或糾紛的調(diào)解處理工作,并將各種投訴及處理結(jié)果記錄在案。

10、協(xié)助上級解決商鋪提出的問題。督促商鋪履行協(xié)議約定及遵守商場各項規(guī)章制度,及時處理商鋪違約行為。

11、及時派發(fā)有關(guān)商鋪及相關(guān)部門的文件、信函。保管好公司及部門的各種文件資料。受理商鋪各類申請。

12、嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項工作規(guī)程及各種管理規(guī)定。 13、認(rèn)真做好《巡場日記》及其他各項培訓(xùn)記錄。14、協(xié)助營企每期的促銷活動及抽獎活動。15、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

16、熟悉商場內(nèi)的所有消防設(shè)施設(shè)備,了解商場各樓層的消防疏散出口,掌握各種滅火設(shè)備的使用方法,并巡檢場內(nèi)消防設(shè)備是否完好。

【篇2:現(xiàn)場管理人員職責(zé)】

生產(chǎn)工長崗位職責(zé)

1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。

2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。 3.負(fù)責(zé)本隊的思想文化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。

4.生產(chǎn)工長是施工現(xiàn)場工點(diǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工點(diǎn)的全面工作。 5.接受項目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)領(lǐng)導(dǎo),對本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé),實現(xiàn)工點(diǎn)利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。

6.堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,制定安全制度。落實安全措施,組織安全施工,消除施工中的一切不安因素,對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn)。

7.實行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真做好技術(shù)交底,合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料,“推行科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的管理方針,嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。

8.會同本項目主要成員對工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,貫徹材料管理制度,及時提交材料計劃及及消耗報道。 9.管理工地日常事務(wù),考察作業(yè)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)、違法行為,實行崗位考核制,獎優(yōu)罰劣。

10.抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作,定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員,特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。

11.直接管理作業(yè)人員,合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員,保障勞務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。

12.抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1.協(xié)助項目及生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作。

2.向生產(chǎn)工長、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底,并將技術(shù)交底分類存檔。

3.檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。

4.參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。

5.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。 安全員職責(zé)

1.跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不聽招呼者,立即報告,并作好巡查記錄。

2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長進(jìn)行安全教育,接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)本項目安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。

4.制止違章作業(yè),參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。 5.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理,努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。

6.定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和

總結(jié)

,加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

7.配合有關(guān)部門,按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止食物和煤氣中毒,保證員工和安全與健康。

8.上傳下達(dá)有關(guān)安全文件,按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故的年月報表。

質(zhì)量員職責(zé)

1.跟班作業(yè),糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,監(jiān)督檢查三檢制的落實。

2.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。 3.對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進(jìn)行獎勵;對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止,或責(zé)令其停工整頓,或限期進(jìn)行返工處理。

4.對應(yīng)不堅持原則,工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。 5.嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的餓正確性,做出合格的結(jié)論,對應(yīng)錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

6.對不和品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。

7.負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢,正確填寫工序質(zhì)量表,作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 8.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。9.監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

試驗員崗位職責(zé)

1.參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。

2.收集原資料,半成品的合格證和出廠檢驗報告,并送實驗室存檔。 3.負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護(hù)和送樣。4.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。

材料員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。

2.點(diǎn)驗進(jìn)場原材料、半成品及成品,對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,按規(guī)定入庫保管,做到帳物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。合理布置消防設(shè)施,消除事故隱患。

3.建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。

4.負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單,通知試驗室(員)取樣送檢。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。

5.負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回項目部庫存。

6.對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。

7.采購項目所需輔助材料,負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù),并做好臺帳。

工班長崗位職責(zé)

1.帶領(lǐng)工班全體人員完成項目下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

2.嚴(yán)格按照圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

3.糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。 4.完成生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長交辦的其他各項任務(wù)。

作業(yè)人員職責(zé)

1.嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2.保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)問題及時向工班長反映。對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格負(fù)責(zé)。3.注意保護(hù)成品,控制材料使用。

4.保證安全生產(chǎn),嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守各項安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。

勞務(wù)人員補(bǔ)缺制度

1.勞務(wù)隊工人如有調(diào)整,應(yīng)按要求及時補(bǔ)齊,并報項目部備案。2.對新調(diào)整的勞務(wù)人員應(yīng)對其任職條件進(jìn)行審核,不滿足條件的不得上崗。3.對新調(diào)整的新工人需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利,在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。

4.對新工人必須進(jìn)行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn),讓其熟悉一般的安全常識、勞動紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

5.對新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個人簡歷,身份證復(fù)印件備案,并經(jīng)

【篇3:施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)(完整版)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理必須持證上崗,是施工項目第一責(zé)任人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行工程承包合同,嚴(yán)格履行項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書,對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、

組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項管理措施,確保項目以上各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為,保證施工順利進(jìn)行。

六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法,建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益

七、組織制定項目的各項規(guī)章制度,按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時向級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋,定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。 十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目上的落實,制定并落實質(zhì)量獎懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度,強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理,抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。

五、督促各種材料及時進(jìn)場,并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。

六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計劃管理。

七、根據(jù)工程情況,合理調(diào)動人員、機(jī)械、材料等。

八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。

九、合理安排各施工工序,做好銜接工作,保障項目施工順利進(jìn)行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

二、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項工作,在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃,參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和提出考核意見。

五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查,督促質(zhì)量月報的編報工作,組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件,領(lǐng)會設(shè)計意圖,參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

七、主持編制實施性施工組織設(shè)計,制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。 八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù),組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān),做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

十、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。

十一、主持交(竣)工技術(shù)文件的編制工作,參加交(竣)工驗收事宜。

十二、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié),組織撰寫論文和向公司推薦工作,對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

十四、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé),對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請求項目總工、項目 經(jīng)理處理。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工,填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

四、審核勞務(wù)施工隊(組)的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實施。

五、負(fù)責(zé)所管項目,向勞務(wù)施工隊(組)提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

六、配合計量工程師做好計量及支付工作。

七、對所管工程,若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊(組)違反合同及技術(shù)規(guī)范,經(jīng)勸阻和制止仍不改正,有權(quán)暫令其停止工作,并向項目經(jīng)理、項目總工報告。

八、填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。 九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊(組)遵守安全操作規(guī)程,有權(quán)制止違反安全操作行為。

十、經(jīng)常對勞務(wù)施工隊(組)的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

項目技術(shù)員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管項目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

三、參加項目的施工組織設(shè)計編制,完成專業(yè)的編制任務(wù),負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案,特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計編寫。編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)向項目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計劃交底。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審,整理會審記錄,負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審交底,負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系,辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。

五、深入現(xiàn)場,了解施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,制止違章作業(yè),解決施工技術(shù)問題(重大問題及時請示匯報)、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查,提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案,參加工程中間驗收、工程移交等工作。

六、根據(jù)公司對項目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃要求以及項目技術(shù)進(jìn)步效益計劃要求,配合項目總工程師具體分解落實計劃,指導(dǎo)幫助施工人員完成計劃,負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報各種計劃完成情況報表填報工作,收集整理項目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報。

七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。

八、配合項目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。

九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工,各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

二、各種原材料未經(jīng)驗收不得使用,無質(zhì)保單、無試驗報告不得使用。

三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃,認(rèn)真組織及落實施工計劃。 四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢,督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

五、每道工序完后先經(jīng)班組驗收,后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后,報監(jiān)理驗收,方可進(jìn)入下一道工序施工。

六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題,要立即報告項目經(jīng)理,不自作主張。

七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。

八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工,施工質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,做好安全、文明施工工作。

十、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度,在上級業(yè)務(wù)部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度,實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。

三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。

四、每天進(jìn)行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn),并

立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,做好安全生產(chǎn)工作日記,對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效,有權(quán)提出處理意見,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項目特種作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。

六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表,按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

七、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理,提出自己的看法和意見,并監(jiān)督實施整改措施的落實。

九、參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。

十、完成項目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。 項目材料員崗位職責(zé)

一、按項目下達(dá)的施工計劃和任務(wù)單,做到提前備料。根據(jù)工程實際情況,及時定出各類材料的預(yù)報計劃,及時調(diào)整材料的供貨計劃,做到正確無誤。

二、掌握各地區(qū)材料市場信息,對各種材料價格每月用報表分析,并且作性價比分析,采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

三、對大宗材料采購,統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。

四、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章,并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

五、對進(jìn)場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點(diǎn)、驗收,帳目每月匯總。對各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析,上交項目部。

六、如遇工程急需,要自行購買物資,必須填寫請購單,并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購貨時要有購貨清單,有供貨單位名稱、電話、地址,與所購物資一起交倉庫保管員清點(diǎn)驗收,方可入庫報銷。

七、主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系,配合現(xiàn)場的文明施工,材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊,并作好標(biāo)識、掛牌保管。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

5s管理專員崗位說明書篇三

篇1:現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

一、項目主管:

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,隸屬工程管理部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審核工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項目按計劃進(jìn)度完成;

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任; 4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

一般一天的工作流程:

主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的工作計劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙,一般一周(一月)的工作流程:

總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題——安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作;

1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;

二、項目土建專業(yè)工程師:

1、項目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進(jìn)行土建工程項目的管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查土建工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成; 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任; 4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日土建工程施工情況,匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進(jìn)一步熟悉土建

1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的土建工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;

2、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報項目主管進(jìn)行考核;

三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師:

1、項目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項目的管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保強(qiáng)電工程項目進(jìn)度計劃的完成;

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項目施工質(zhì)量,參加強(qiáng)電工程檢查驗收,參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù) 完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng)電工程項目施工成本,參加強(qiáng)電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保強(qiáng)電工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定,確保強(qiáng)電工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、解決強(qiáng)電工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系;

8、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日強(qiáng)電工程施工情況,匯報當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計劃和需要解決的一般一周(一月)的工作流程: 1、總結(jié)本周(本月)的強(qiáng)電工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)強(qiáng)電工程完 成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的強(qiáng)電工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃; 2、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報項目主管進(jìn)行考核;

篇2:現(xiàn)場管理員工作職責(zé) 現(xiàn)場管理員工作職責(zé)

8、協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作。

10、協(xié)助上級解決商鋪提出的問題。

11、及時派發(fā)有關(guān)商鋪及相關(guān)部門的文件、信函。保管好公司及部門的各種文件資料。

篇3:施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

一、項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)崗位職責(zé)

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。

5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

二、施工負(fù)責(zé)人(項目副經(jīng)理)崗位職責(zé)

5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。

三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。

四、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

12.負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。

五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

六、施工員崗位職責(zé)

7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效

8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。

七、安全員崗位職責(zé)

2、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。

7、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。

八、材料員崗位職責(zé)

九、資料員的崗位職責(zé)

1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;

十、質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。

十一、預(yù)算員崗位職責(zé)

篇4:現(xiàn)場管理人員工作職責(zé)

現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任及處罰規(guī)定(現(xiàn)場管理人員包括:安全員、瓦斯檢查員)

二、工作內(nèi)容及違反規(guī)定的處罰:(凡是被上級檢查時查到的一律加倍處罰) 1、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的“一通三防”管理工作:

① 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備、安全裝備的檢查、處理和匯報;現(xiàn)場應(yīng)該查出而又未查出的,每次處罰30~100元。

⑤ 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)防塵和壓風(fēng)管路、防塵設(shè)施壓風(fēng)呼吸袋以及隔爆水袋的完好性檢查處理和匯報工作。

2、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的工程質(zhì)量工作:

① 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,對打眼的方位、傾角以及炮眼布置、裝藥量進(jìn)行全面監(jiān)督,看是否符合巷道的走向、寬度、高度等;否則、處罰30~50元/次;

③ 負(fù)責(zé)督促工作面片幫傘巖的處理工作。

④ 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)軌道安設(shè)質(zhì)量,安設(shè)質(zhì)量不符合質(zhì)量要求的⑤ 負(fù)責(zé)煤質(zhì)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,否則將追究管理人員的責(zé)任。生產(chǎn)班組煤每被扣一次煤質(zhì),現(xiàn)場管理人員處罰10~20元; ⑥ 負(fù)責(zé)運(yùn)輸線路、回風(fēng)線路的支護(hù)、軌道完好的檢查,礦檢查發(fā)現(xiàn)支護(hù)斷梁折柱,支柱擦礦車以及軌道嚴(yán)重變形影響運(yùn)輸安全或回風(fēng)巷冒落堵塞巷道斷面達(dá)到1/3及以上時,處罰20~50元。3、責(zé)任范圍內(nèi)的其他工作:

① 負(fù)責(zé)防突牌板推進(jìn)度的填寫工作,每班推進(jìn)進(jìn)尺收尺后立即將收尺結(jié)果在防突牌板上進(jìn)行填寫(暫不考核);

③ 負(fù)責(zé)放炮線路完好的檢查工作,放炮線必須分開懸掛,凡是礦查到放炮線出現(xiàn)裸線或明接頭(靠近工作面20m一段除外),每處罰款5元。

④ 現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在井下睡覺,否則、每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

⑥ 現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格執(zhí)行在工作面現(xiàn)場進(jìn)行交接班制度(工人全部下班的情況除外,但必須將現(xiàn)場情況和地面值班礦長匯報清楚)并相互在手冊上簽字(注明交班人和接班人),同時講明下一班應(yīng)該注意的問題,未在現(xiàn)場交接班或未講明現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。

大溝頭煤礦

2010年8月16日

篇5:現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容與職責(zé) 現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容與職責(zé)

a.了解現(xiàn)場作業(yè)員工的特點(diǎn)。

a.生產(chǎn)制造單據(jù)是否已下達(dá),內(nèi)容如何?

d.預(yù)測現(xiàn)場作業(yè)可能發(fā)生的事項,如員工對產(chǎn)品不熟悉或有人員異動等。

h.現(xiàn)場作業(yè)開始反應(yīng)該檢查哪些崗位?哪些地方?

i.現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)備的工具是什么?夠不夠?否有問題?驗儀器是什么?夠不夠?可用否? j.現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程圖齊全與否? k.物料是否準(zhǔn)備齊全?

l.正在生產(chǎn)的產(chǎn)品如何處理物料、工具如何處理? m.預(yù)計換線時間的長短?

n.產(chǎn)品上線后,如果發(fā)生重大異常時有無替換的產(chǎn)品,如何準(zhǔn)備。

c.掌握各崗位作業(yè)中應(yīng)注意的重點(diǎn),以防范風(fēng)險并提高生產(chǎn)效率。e.考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)線上各崗位的操作空間及在流水線上的儀置方向。f.考慮各種物料的消耗速度及占用空間,安排物料須用的數(shù)量、次數(shù)。

g.產(chǎn)品換線時要以生產(chǎn)制造單據(jù)為準(zhǔn),不能以口頭指令草率換線。

j.備齊技術(shù)資料

a.產(chǎn)品換線之后,應(yīng)立即按事先安排檢查各工作重點(diǎn)、指導(dǎo)員工作業(yè)。

d.定時檢查不良情況,并將問題反饋到有關(guān)責(zé)任人,予以糾正。e.發(fā)生斷料或異常,應(yīng)迅速聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員處置,并采取應(yīng)急對策。

b.生產(chǎn)效率管理

現(xiàn)場管理員的工作職責(zé)

現(xiàn)場管理員的工作職責(zé)是通過企業(yè)的計劃、組織、培訓(xùn)、控制和調(diào)整、達(dá)到高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)交期、高效率、高安全等目標(biāo),具體如下:

五.工作指導(dǎo)

篇6:服務(wù)區(qū)主管、現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理部門工作職責(zé)

服務(wù)區(qū)主管崗位職責(zé)

第十條 負(fù)責(zé)好精神文明建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和廉政

服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

服務(wù)區(qū)管理員日常工作標(biāo)準(zhǔn)

5s管理專員崗位說明書篇四

ym/qms-qc-119

6s管理員崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的6s管理工作,提高現(xiàn)場管理水平,及產(chǎn)品質(zhì)量,勞動生產(chǎn)效率。

2.及時完成做好現(xiàn)場問題改進(jìn)工作,向上級匯報。

3.配合倉庫,管理好生產(chǎn)一線員工勞保用品的領(lǐng)取工作,做好監(jiān)督,確認(rèn)。

4.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,管理好公司的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理工作。

5.對生產(chǎn)一線員工的文明生產(chǎn),管理制度的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督。 6.及時向班長反饋有關(guān)6s工作的相關(guān)信息和處理結(jié)果。7.嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時、有效的進(jìn)行信息傳遞。

8.嚴(yán)格做好本班工作,做到“不接收、不制造、不轉(zhuǎn)交不合格的工作環(huán)境和設(shè)備以及產(chǎn)品,及時、準(zhǔn)確匯報工作和反饋信息。 9.完善和提高6s管理的考評、考核以及實施效果。10.完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。

5s管理專員崗位說明書篇五

5s01 5s運(yùn)動從你我做起,讓我們更有自信。

5s02 整理-騰出更大的空間。

5s03 整頓-提高工作效率。

5s04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地。

5s05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境。

5s06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

5s07 整理整頓天天做,清掃清潔時時行。

5s08 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

5s09 無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。5s10 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

5s11 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

5s12 創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。

5s13 整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。

5s14 實施效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。

系列一:

c01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。

c02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用。

c03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。

c04 清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化。

c05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

c06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本

c07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展。

c08 服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

c09 整理整頓做得好,工作效率步步高。

c10 清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。

c11 5s效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。

c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊力量。

系列二:c2-01 整理整頓天天做,清掃清潔時時行。

c2-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

c2-03 無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。

c2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

c2-05 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

c2-06 創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。

c2-07 整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。

c2-08 實施效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。

系列三:

c3-01 5s運(yùn)動 從你我做起,讓我們更有自信!

c3-02 整理-騰出更大的空間

c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

c3-06 素養(yǎng)-塑造人的質(zhì)量,建立管理根基

6s類宣傳掛圖

c4-01 6s運(yùn)動 從你我做起,讓我們更有自信!

c4-02 整理-騰出更大的空間

c4-03 整頓-提高工作效率

c4-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

c4-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

c4-06 素養(yǎng)-塑造人的質(zhì)量,建立管理根基

c4-07 安全-消除一切安全隱患

c4-08 6s運(yùn)動讓我們做得更好?。?s全釋)

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◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖(1)

f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。

f02 累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美質(zhì)量。

f03 一絲之差,優(yōu)劣分家。

f04 手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

f05 講究實效、完善管理、提升質(zhì)量、增創(chuàng)效益。

f06 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。

f08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

f09 技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。

f10 5s是企業(yè)建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

f11 5s--減少浪費(fèi),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升質(zhì)量,安全保證。

f12 5s:做好了,才算做了。

f13 在崗人員十個必須遵守

f14 操作人員六個嚴(yán)格遵守

f15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準(zhǔn)

f16 進(jìn)入容器、設(shè)備八個必須

f17 防止違章動火六大禁令

f18 電氣作業(yè)十不準(zhǔn)

f19 機(jī)動車輛八大禁令

f20 下班離崗前十要

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語(2)

k01 嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗證。

k02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

k03 時時尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

k04 上下溝通達(dá)共識,左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

k05 一個疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

k06 預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。

k07 強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。

k08 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

k09 寧愿事前檢查,不可事后返工。

k10 老毛病,要根治;小問題,要重視。

k11 力求一次做好,爭取最大效益。

k12 做無差錯能手,向零缺陷邁進(jìn)。

k13 今天不努力工作,明天努力找工作。

k14 安全用電,節(jié)約用水;消防設(shè)施,定期維護(hù)。

k15 倉儲原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

k16 化學(xué)物品很危險,存儲使用要小心。

k17 進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。

k18 愛惜物料,重視質(zhì)量;合理規(guī)劃,標(biāo)識清晰。

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