最新學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告(14篇)

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇一

今天，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人，平均年齡34歲，其中黨員占100%。結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育

教學(xué)

二、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。

2010年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實(shí)施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”（辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一）基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”（管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治）。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善，教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯?！澳昙壒芾怼睂?shí)施以來，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

三、

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，實(shí)施年級管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。以“立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率”為主的主線，在我校得以弘揚(yáng)。

2010年中考，我校又取得了公費(fèi)一中達(dá)線16人的好成績。

四、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育；提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師考察學(xué)習(xí)5人次，組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次，校本培訓(xùn)教師近40人次。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

五、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對性、實(shí)效性。制訂并完善了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

六、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)。

一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購、驗(yàn)收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動，都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。如今，羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

七．問題與不足。

在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

1．生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2．學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3．教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量！我們相信：在縣委、縣政府，教育局、鎮(zhèn)黨委、黨政府領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇二

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年；也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊(duì)伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首xx年，學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名xx人以“校興我榮”的集體榮譽(yù)感和“百年大計，教育為本”的社會責(zé)任感、歷史使命感，創(chuàng)造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

（一）硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

（二）教育教學(xué)再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項(xiàng)評比指標(biāo)均居xx區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強(qiáng)校的地位。

（三）德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn)：把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點(diǎn)課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃?biāo)志，我校的德育特色已初步形成。

（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市xxxx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生xx同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體xx人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊(duì)隊(duì)員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學(xué)校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí)；xx年11月份，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學(xué)校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應(yīng)邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市xx區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。

（九）校園和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團(tuán)參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機(jī)；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團(tuán)結(jié)；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。

（十）社會效益日漸顯著。一年來，學(xué)校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“xx省依法治校示范?！薄ⅰ皒x省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位”、“xx市教育科研先進(jìn)單位”、“xx市文明單位”、“xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”、“xx區(qū)工會工作先進(jìn)單位”、“xx區(qū)綜合治理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動態(tài)。xx年7月24日，《xx日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對我校進(jìn)行了專題報道；其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

我們深知，只有建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學(xué)校發(fā)展；三是搞好班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重；四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項(xiàng)制度，樹立務(wù)實(shí)形象，自覺接受監(jiān)督。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇三

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。2009年9月，經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn)，重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務(wù)，由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù)，同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行科學(xué)的管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前，學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史，賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真分析了學(xué)校現(xiàn)狀，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“立德為先，求真、崇實(shí)、尚美”的校訓(xùn)，提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”（“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)），提出了“關(guān)心每一個學(xué)生，關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。

（一）落實(shí)“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅(jiān)持上課、聽課；繼續(xù)堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理；每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。

（二）提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

（三）做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅(jiān)持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。

四、注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺；實(shí)行“學(xué)校辦公會制度”，增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識；實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運(yùn)用了學(xué)校日志，對學(xué)校各班級出勤情況和各項(xiàng)運(yùn)作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

五、依法治校取得初步成績

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人所長，重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點(diǎn)和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為，學(xué)校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實(shí)減負(fù)的前提下全面實(shí)施素質(zhì)教育？

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，比如行政、用人、財務(wù)三大原則，崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。

六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實(shí)際，堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先，在教學(xué)工作方面：

我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實(shí)課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生?！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實(shí)可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實(shí)和它的堅(jiān)定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強(qiáng)化學(xué)生各科合格率。對于我們來說，教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽(yù)，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實(shí)問題，計劃要用心，落實(shí)要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實(shí)里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。

二是要堅(jiān)持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動，教研記錄進(jìn)一步完善；積極推進(jìn)教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。

其次、在德育工作方面：

過去幾年，我們在學(xué)校德育的實(shí)踐中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實(shí)效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學(xué)校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。今年，我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實(shí)踐：

一是抓住契機(jī)，弘揚(yáng)愛國主義旋律；

利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年六十大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚(yáng)愛國主義。

二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育；

結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊(duì)的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實(shí)效。

三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生；

學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析，一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣，另一方面，學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”；通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo)，感化后進(jìn)生，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實(shí)效，獲社會各界好評。

四是加大力度，支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作和校園文化建設(shè)；

團(tuán)的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅(jiān)持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費(fèi)上爭取”原則，大力支持學(xué)校團(tuán)委的工作的開展和校園文化建設(shè)，增強(qiáng)師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。

我校一貫堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況；邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座；和武警甘谷縣中隊(duì)建立共建單位等等，形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。

總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作，以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步。一年來，學(xué)校一貫堅(jiān)持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的落實(shí)，在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實(shí)效們，涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信；教師安教樂教，凝聚力較強(qiáng)，教學(xué)水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。

雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面；在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面；在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離，有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。

不過，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實(shí)現(xiàn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇四

述

職

報

告

******初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的親切關(guān)懷下，在教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟學(xué)校的無私奉獻(xiàn)下，在社會各界的大力支持下，在全體教師的共同努力下，****初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子以“加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧校園、促進(jìn)素質(zhì)教育、普及雙語教學(xué)”的辦學(xué)思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，帶領(lǐng)全校師生共同努力，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將我校201*年工作報告如下：

一、政治思想方面

思想理論學(xué)習(xí)是一切工作的靈魂，是堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策的有力保證。因此，一年來，我校黨支部堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，僅僅圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委教育教師工作會議及自治區(qū)南疆教育質(zhì)量提升工程會議精神。借著《黨章》，帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。本年度先后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條列》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨歷史》（第一卷、第二卷）、《中國產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條列（試行）》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)——重要論述摘編》、中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)十條規(guī)定、地區(qū)及民豐縣《實(shí)施細(xì)則》并且開展了“去極端化”主題活動、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動、“黨風(fēng)廉政”教育活動、民族團(tuán)結(jié)教育活動，通過一系列活動的開展，收到了良好效果：

一是提高了政治敏銳性，能及時、準(zhǔn)確的領(lǐng)會黨的政治綱領(lǐng)實(shí)質(zhì)，舉好旗幟，指引好方向，走對路線。

二是在我校黨支部的帶領(lǐng)下，每一位黨員、教職工都能嚴(yán)格要求自己，尋不足，找差距，重整改，狠執(zhí)行，尚廉潔，能垂范，勇爭先，時刻做到自重、自省、自警、自勵，切實(shí)提高了黨員自身綜合素質(zhì)，提升了黨員形象。

三是所有黨員都能夠緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化了全體教職工的精神文明建設(shè)，形成了優(yōu)良的校風(fēng)和教風(fēng)，也為培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展樹立了榜樣。

四是黨支部各項(xiàng)工作團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。教師思想政治工作、學(xué)校德育工作、組織發(fā)展工作等問題上都有嚴(yán)格的制度、具體的措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E，保證了學(xué)校發(fā)展的社會主義方向，保證了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了監(jiān)督作用的發(fā)揮。

二、重視組織發(fā)展，營造和諧校園

學(xué)校黨支部努力發(fā)展教師新黨員，今年轉(zhuǎn)為正式黨員*名，轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員*名，轉(zhuǎn)為發(fā)展對象*名，接受入黨積極分子*名，完成了年初制定的工作計劃。積極開展形式多樣的支部活動，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開好支部委員會，對學(xué)校重大決策進(jìn)行集體醞釀和表決，始終堅(jiān)持黨支部對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。在平時的工作中，注重發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，要求教職工做到的，黨員必須無條件首先做到，讓每個黨員都成為學(xué)校的一面旗幟，帶領(lǐng)全校教職工積極工作，確保學(xué)校健康有序發(fā)展。學(xué)校充分發(fā)揮教職工的集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，積極吸納教職工的正確意見和建議，堅(jiān)持制度制定“從下而上”的流程。學(xué)校堅(jiān)持以人為本的管理理念，切實(shí)關(guān)心教職工的身心健康，出臺多種措施營造和諧校園氛圍，更好地發(fā)揮教職工的工作積極性，號召教職工投身工作，為學(xué)校發(fā)展盡自己的全力。

三、采用多種形式，提高德育效果

在學(xué)校管理中，始終堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的教育理念，把德育工作擺在教育工作的首位，注重德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立德育辦公室，領(lǐng)導(dǎo)開展工作。注重結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。抓好德育隊(duì)伍建設(shè)，提高工作實(shí)效。

一是抓好班主任管理工作，進(jìn)一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進(jìn)，有力提升了我校德育工作的工作實(shí)效。

二是強(qiáng)化了對學(xué)生的管理力度，提高了育人水平。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，充分利用了學(xué)生會這一組織，讓學(xué)生會成員參與到學(xué)校的日常管理中。

三是加強(qiáng)了值日人員，坐班制度的監(jiān)督和管理，學(xué)校校長和主抓德育的副校長定時不定時在校園內(nèi)巡查，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。學(xué)校堅(jiān)持各項(xiàng)工作以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為根本目標(biāo)，高度重視德育工作，進(jìn)一步強(qiáng)化德育，實(shí)現(xiàn)德育的有效性、時效性，做到德育常抓不懈，德育取得實(shí)際效果。

四、強(qiáng)化過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，沒有質(zhì)量的學(xué)校是沒有發(fā)展前途的學(xué)校。提高教學(xué)質(zhì)量離不開可以高效的管理。細(xì)節(jié)決定成敗，過程預(yù)示結(jié)果，做好過程管理，就抓住了管理的關(guān)鍵。

一是做好教學(xué)常規(guī)管理：學(xué)校要求教師提前備好課，實(shí)行備課一周儲備，教研組長簽批上課。抓好課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。教師上課必須有教案，并確保教案、課本與當(dāng)堂課內(nèi)容一致。

二是細(xì)化“六認(rèn)真”管理，規(guī)范教學(xué)行為。采取抽查，期中、期末測試，課堂日志等形式，做好六認(rèn)真檢查工作，確保六認(rèn)真工作檢查不流于形式。

三是加強(qiáng)聽課、評課工作。校長、分管教學(xué)的副校長每學(xué)期聽課不少于25節(jié)，其他副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，教研組長合教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

四是為保證學(xué)生的陽光體育運(yùn)動，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展，每周四下午的陽光體育活動有序開展。同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足各門課程，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

五是制定教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)，建立教學(xué)常規(guī)管理考核體系，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。201*年，在畢業(yè)班教師的辛勤努力下，**名學(xué)生考入了內(nèi)地高中班。

五、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)校園管理，打造平安校園

維護(hù)穩(wěn)定方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)維穩(wěn)防突文件精神，糾正思想上的麻痹大意，嚴(yán)格履行安保維穩(wěn)職責(zé)，在思想上和行動上切實(shí)做好校園維穩(wěn)安保無隱患，為此，在領(lǐng)導(dǎo)班子例會和教職工大會上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：校門口值班老師堅(jiān)決到位，對進(jìn)出人員嚴(yán)格盤查，并做好登記和開包檢查，并且成立了校園安全護(hù)衛(wèi)隊(duì)，以切實(shí)做好校園安全無事故、無隱患。

加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)方面：學(xué)校大力提倡民族團(tuán)結(jié)一家親，民族老師，漢族老師共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，教育師生牢固樹立“三個離不開思想”、“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福，分裂**是禍”的思想，以黨員干部做民族團(tuán)結(jié)的中流砥柱，使領(lǐng)導(dǎo)干部，黨員教師成為增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的模范和表率，使師生倍加珍惜民族團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。

在學(xué)校安全方面，一是由德育辦安排，并督促檢查，要求每個班每月都召開以“民族團(tuán)結(jié)”、“安全教育”、“愛國主義教育”為主題的班會，將維護(hù)穩(wěn)定、防宗教滲透落實(shí)到學(xué)生當(dāng)中，堅(jiān)決守護(hù)好民族團(tuán)結(jié)的陣地。二是實(shí)行班級責(zé)任制，每周評選優(yōu)秀班集體，充分發(fā)揮學(xué)生參與的積極性，清理衛(wèi)生死角，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三是學(xué)校在進(jìn)入校門時實(shí)行值日制度，值日教師及學(xué)生干部對學(xué)生早晨和中午精選綜合的整治與管理。這些措施的有力開展，保障全體師生的人身安全，與此同時，加大教育力度和資金投入，使學(xué)校環(huán)節(jié)衛(wèi)生面貌煥然一新。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決建立和落實(shí)各種安全制度，在防火、防傳染病、防交通安全等方面成效顯著，無一事故。我校校長為組長，管后勤副校長為副組長，班主任為各班具體負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對我校的學(xué)生進(jìn)行安全監(jiān)督。加強(qiáng)住宿生管理，責(zé)任到人，每天上晚自習(xí)的教師必須將學(xué)生安全護(hù)送回宿舍，確保學(xué)生在宿舍的安全。

六、做好后勤工作，改善辦學(xué)條件，更好服務(wù)教學(xué)

堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人，健全校園財產(chǎn)管理制度，有專人負(fù)責(zé)管理檢查，確保圖書、儀器、器材、設(shè)備、分類登記造冊，并對損壞和耗損每學(xué)期檢修、維護(hù)一次。財務(wù)方面堅(jiān)持民主理財，財務(wù)公開，提倡勤儉辦學(xué)，反對鋪張浪費(fèi)。

七、存在的突出問題與不足

1、學(xué)校管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行，部分教師規(guī)矩意識和大局意識不強(qiáng)。

2、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。

3、個別教師在特殊時期的警惕性不高，還存在麻痹大意的思想。

4、部分教師的專業(yè)水平有待提高，學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

在過去的一年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作按計劃圓滿完成，并取得了良好的成績。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅(jiān)定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一起，繼續(xù)保持***初級中學(xué)井然有序、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢。

我的工作匯報完畢！

謝謝大家！

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇五

xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工：

大家好！我受學(xué)校支部和行政委托，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對2013年來的工作述職，誠摯的接受大家監(jiān)督。

2013年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，落實(shí)黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標(biāo)，堅(jiān)持“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學(xué)習(xí)，有特長的學(xué)生，圓滿完成了工作任務(wù)，取得了一系列的成績：迎接了山西省平安校園創(chuàng)建工作的驗(yàn)收、陽泉市廉政文化進(jìn)校園工作的驗(yàn)收；通過了陽泉市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收；改革了陽光體育大課間活動的形式；在陽泉市德育現(xiàn)場會上，向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了我校日常教育教學(xué)中的德育特色?，F(xiàn)述職如下：

一、五項(xiàng)措施抓作風(fēng)。

今年，我校以黨風(fēng)廉政建設(shè)、四風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，組織校領(lǐng)導(dǎo)班子深入剖析，查找出了四個方面的問題：一是滿足現(xiàn)狀，二是缺乏學(xué)習(xí)，三是對重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移的認(rèn)識不深，四是工作有畏難情緒；在教師工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題有：管教不管導(dǎo)、教而不研、幫而不輔、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、缺乏主人翁意識和集體榮譽(yù)感及各種責(zé)任失職等現(xiàn)象和問題。針對于此，我校采取五項(xiàng)措施，促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

1、強(qiáng)化思想提素質(zhì)。采用“定人、定時、定專題”的方法，堅(jiān)持每周一下午集體學(xué)習(xí)上黨課，分別進(jìn)行勤政廉政、理想信念、職業(yè)道德三個層面內(nèi)容的教育。制定出《xx中學(xué)教師廉潔從教制度》，從辦學(xué)行為，師德師風(fēng)，廉潔從教等方面對黨員教師、領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及教師提出了具體的規(guī)范要求，增強(qiáng)了拒腐防變能力，提高管理人員的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

2、開展活動促自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的要求，做到互相尊重、互相理解、互相通氣。堅(jiān)持每周一次的中層例會制度，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神及進(jìn)行學(xué)校有關(guān)工作部署，聽取來自各方面的意見和建議，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧與辦事的效率；在黨員教師中組織開展了“黨員幫扶進(jìn)城務(wù)工子女”活動、“廉潔從教”主題教育，讓廉潔文化結(jié)合學(xué)科，走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，提高黨員教師的思想素質(zhì)。

3、外出學(xué)習(xí)借良方。我從不放松每一個學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，多次參加市、區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，外出榆次五中兩周參觀學(xué)習(xí)。副校長、主任、骨干教師多次去兄弟學(xué)校取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，申報了市級教學(xué)研究課題，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展攢足動力。

4、民主管理人為本。我們設(shè)立了校園公共信箱，收集教職工對學(xué)校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，把關(guān)心愛護(hù)落到實(shí)處。我們還在宣傳欄和郵箱上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費(fèi)收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高。

5、勤政廉政樹形象。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作則，嚴(yán)于律已，帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作。作為班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，我每天堅(jiān)持早上7:00以前到校，晚上，學(xué)生全部離校后方離開；我能做到欣賞和尊重每一位同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)，積極搞好協(xié)調(diào)工作，作風(fēng)正派，不拉幫結(jié)派，不弄虛作假，關(guān)心師生員工，能寬容豁達(dá)地對人對事；我從不搞特殊，不亂花濫用，始終憑一身正氣影響和感染全體教工。在對教師人性化管理中，不以權(quán)壓人，以勢凌人，而是以德服人，以情感人，贏得了廣大師生的信任和好評。

二、把好五關(guān)督教學(xué)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年級包保責(zé)任制，做到全員上陣，齊抓共管。每一位校領(lǐng)導(dǎo)都要走進(jìn)課堂，深入到每一學(xué)科進(jìn)行全面視導(dǎo)，聽評每一位教師的課，測評每一位教師的對課堂教學(xué)模式以及信息化技術(shù)的運(yùn)用情況。一學(xué)年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聽課三百余節(jié)。通過以評帶訓(xùn)滲透課標(biāo)理念，通過互動解疑釋惑，達(dá)到幫助學(xué)校分析

總結(jié)

2、采取措施筑師德。為規(guī)范教師的教學(xué)行為，樹立教師良好形象，學(xué)校設(shè)置了五條“高壓線”，即教學(xué)質(zhì)量是生命線，服務(wù)質(zhì)量是生命線，安全管理是生命線，體罰學(xué)生是高壓線，收費(fèi)輔導(dǎo)是高壓線。讓每一位教師恪守師德。我們通過開展“優(yōu)秀班集體”、“ 德慧雙馨班級”活動，提升和諧、文明、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、向上的團(tuán)隊(duì)精神，通過表彰“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”，練就教師“愛學(xué)習(xí)、善研究、勤反思”的敬業(yè)精神。學(xué)校還邀請了原省電大校長張奠石教授做了《做幸福美麗教師》專題講座，通過學(xué)習(xí)，老師們深切領(lǐng)悟到教師這個職

業(yè)本身蘊(yùn)含的幸福。

3、凸顯課堂求實(shí)效。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，繼續(xù)深入推進(jìn)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)課改模式，最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。先后派出老師到外地聽課學(xué)習(xí)，探索有xx中特色的課堂教學(xué)模式，努力推進(jìn)課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個學(xué)科都推出1節(jié)示范課；著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。同時，又充分發(fā)揮了“名教師”、“名課堂”的示范帶動作用。各學(xué)科圍繞“有效教學(xué)模式的研究”開展教研活動，結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實(shí)公開課、集體備課、課題研究、校本培訓(xùn)等，引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式，全方位培養(yǎng)學(xué)生自主式、探究式學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，形成自身獨(dú)特高效教學(xué)風(fēng)格的方向邁進(jìn)，大大提高了課堂教學(xué)效率。

4、狠抓過程不放松。一方面，我們嚴(yán)格校本管理，認(rèn)真落實(shí)學(xué)期普查、教導(dǎo)處抽查、教研組月查制度；一方面，積極響應(yīng)骨干教師送課下?；顒?。xx、xx、xx等多名老師或在外?；蛟诒拘Ｖ髦v觀摩課，所有教師參加學(xué)習(xí)，達(dá)到了整體聯(lián)動提高的目的，加快了校際間的交流；一方面，全面開放課堂教學(xué)。為了增強(qiáng)家校溝通，我校開展了歷時兩周的“教學(xué)開放周”活動，家長聽課達(dá)600余人次，使家長更好地了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活情況，同時吸納家長的意見和建議，更好地推動學(xué)校教育教學(xué)和管理工作的進(jìn)行；一方面，以教務(wù)牽頭，召開初三畢業(yè)年級、小學(xué)統(tǒng)考年級和部分管理人員“解放思想，創(chuàng)新備考方法”座談會。會上，教師交流了抓復(fù)習(xí)備考的經(jīng)驗(yàn)做法，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。一方面，建立進(jìn)城務(wù)工人員子女成長展室；開展黨員和教師對務(wù)工子女的幫扶活動；組織以“同在藍(lán)天下 攜手共成長”為主題的校園文化藝術(shù)節(jié)，積極營造接納、寬容、理解、關(guān)愛、和諧的人文環(huán)境。

5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)促共贏。一年來，學(xué)校認(rèn)真組織中小學(xué)教師參加區(qū)師訓(xùn)科組織的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育全員培訓(xùn)與國培學(xué)習(xí)，參培教師做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，按時保質(zhì)完成作業(yè)，并結(jié)合自己的教學(xué)工作寫出學(xué)習(xí)心得，全校共60位教師參加學(xué)習(xí)，參考教師100%合格；學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多次派教師外出學(xué)習(xí)，盡量讓教師多渠道汲取營養(yǎng)，提高水平，并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回校后及時將新精神新理念轉(zhuǎn)達(dá)給其他教師，這樣擴(kuò)大了培訓(xùn)面，努力使每個教師都有收獲。為了提升青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)校開展了“師徒結(jié)對”互幫互助為

形式的校園“青藍(lán)工程”。由學(xué)校指派業(yè)務(wù)骨干和新教師結(jié)成師徒對子，讓指定的師傅對新教師以“傳、幫、帶”的形式進(jìn)行個別化指導(dǎo)。我校涌現(xiàn)出一批教學(xué)新秀：2013年在陽泉市舉行的教學(xué)能手大賽中，xx老師榮獲教學(xué)能手稱號；在三優(yōu)工程評選中，xx老師的課被推薦到山西省參加評比。xx教案獲區(qū)三優(yōu)工程一等獎；xx和xx獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎；xx和xx論文獲陶行知杯一等獎。

三、五項(xiàng)創(chuàng)建顯特色。

1、養(yǎng)成教育見成效。學(xué)校將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、踐行《弟子規(guī)》，抓好每日常規(guī)管理工作。以學(xué)生的儀表、紀(jì)律（包括課間、課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律）、文明禮貌、孝老愛親為突破口，全面抓好學(xué)生的教育管理，努力使《弟子規(guī)》外化為行為、內(nèi)化為素質(zhì)，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣和良好的道德品質(zhì)。

2、藝術(shù)校園強(qiáng)素質(zhì)。我校從“樂器進(jìn)課堂”和“陽光體育活動”入手，豐富學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生在校的學(xué)習(xí)樂趣。學(xué)校將“豎笛”這一樂器引入課堂，不僅提升了學(xué)校的美育工作水平，而且促進(jìn)了學(xué)生綜合音樂素質(zhì)；改革了陽光體育大課間活動的形式，班班參與，人人參與，伴隨著明快的音樂節(jié)奏，學(xué)生們步伐統(tǒng)一，隊(duì)形整齊，間距相等，口號響亮，成為我校一道靚麗的風(fēng)景線。

3、安全校園保平安。我校緊鄰馬路，交通、校園安全不容忽視。為此我們?nèi)巳艘粛忞p責(zé)，健全了安全責(zé)任追究制，實(shí)行安全首遇問責(zé)制，構(gòu)建了安全有分工，安全無界限的良好局面。首先對值周工作進(jìn)行了調(diào)整，并確定了第一責(zé)任人、第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全工作，確保了師生的人身安全；其次加強(qiáng)了教師樓道值勤工作，確保了學(xué)生上下樓安全；第三層層簽訂安全責(zé)任書；第四，加強(qiáng)出入學(xué)校車輛的管理；第五，定期組織應(yīng)急疏散演練；第六，加大安全硬件投入，完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，增設(shè)了多個安全門，配全了消防設(shè)施設(shè)備。扎實(shí)開展了防震減災(zāi)宣傳教育活動，普及師生防震減災(zāi)基本知識，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，定期舉行防震安全疏散演練，強(qiáng)化認(rèn)識，提高能力，成功創(chuàng)建了“陽泉市防震減災(zāi)科普示范校”。此外，還加強(qiáng)對傳染病、常見病的預(yù)防和治療，做到了“0”污染，“0”傳播，“0”擴(kuò)散的好成績，全校640名學(xué)生進(jìn)行體檢，受到上級衛(wèi)生部門的好評。

4、班級文化展風(fēng)采。個性的班級文化展示充分體現(xiàn)各班對校園文化的認(rèn)識和構(gòu)想，形成獨(dú)特的人文氛圍，營造出良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。以“中國夢，我的夢”“廉政文化進(jìn)校園”“法與我同行”為主

題的班級文化活動展示，發(fā)揮著“潤物無聲”的功效，不斷規(guī)范著學(xué)生的言行，引導(dǎo)學(xué)生在良好的文化氛圍中健康成長。

5、校園文化催奮進(jìn)。我校因地制宜，科學(xué)設(shè)計，刷警示標(biāo)語，建文化長廊，營造了良好的文化氛圍。我校的文明崗，校訓(xùn)壁，警句牌，教師臺牌，班級文化，文化長廊等已成為有形、有聲、有色的德育課堂；在每月發(fā)放的“愛心銀行卡”中，記錄了孩子們平日里的善言善行，讓他們習(xí)美德、立良行。在每周的班級宣誓活動中，孩子們在國旗下的莊嚴(yán)宣誓，不讓老師擔(dān)心，不讓父母憂慮，不讓自己遺憾，立志做一名最優(yōu)秀的學(xué)生!充分展現(xiàn)了每一位學(xué)生自尊、自信、自立、自強(qiáng)的良好精神風(fēng)貌。在每日的文明禮儀崗上，孩子們肩佩綬帶，面對來校的師生，恭敬的行隊(duì)禮、鞠躬禮，用親切的笑容、真摯的禮節(jié)迎接著師生的到來，使整個校園流淌著和諧、向上的氣息。

四、五項(xiàng)舉措優(yōu)后勤。

1、開源節(jié)流，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、依法治校，規(guī)范收費(fèi)行為。做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。學(xué)期末，學(xué)生上交書費(fèi)情況及時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告知家長。

3、及時排查，校園安全零隱患。制定了專門的安全制度，明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書。校園內(nèi)活動場所、活動器材是否安全定期查；所有的電源線是否漏電定期測；教室內(nèi)的開關(guān)、多媒體、門窗是否存在不安全隱患定期驗(yàn)。要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。

4、做好維護(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量。樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們的后勤師傅都全會力以赴地處理好。如負(fù)責(zé)用電管理的后勤xx師傅，學(xué)校需要改善樓道照明設(shè)施，他不顧年長不顧腿疾仍然爬上爬下，最短時間內(nèi)把四層教學(xué)樓

整體照明全部更換，受到全校師生的贊揚(yáng)。

5、改善環(huán)境，共建美麗校園。從校園環(huán)境入手，采取植物與文化并存，一面是綠化操場的各種植物，一面是凈化心靈的文化長廊，點(diǎn)綴著校園環(huán)境，充滿了詩意與美麗。從校園硬件入手，除去為每個教室的多媒體配備及維修外，還充實(shí)了各功能教室的裝備。

在接下來的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，全面落實(shí)國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇六

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。2011年9月，經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn)，重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務(wù)，由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù)，同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行科學(xué)的管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前，學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史，賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真分析了學(xué)校現(xiàn)狀，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“立德為先，求真、崇實(shí)、尚美”的校訓(xùn)，提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”（“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)），提出了“關(guān)心每一個學(xué)生，關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。

（一）落實(shí)“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅(jiān)持上課、聽課；繼續(xù)堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理；每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。

（二）提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

（三）做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅(jiān)持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。

四、注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺；實(shí)行“學(xué)校辦公會制度”，增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識；實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運(yùn)用了學(xué)校日志，對學(xué)校各班級出勤情況和各項(xiàng)運(yùn)作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

五、依法治校取得初步成績

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治校”，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人所長，重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點(diǎn)和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為，學(xué)校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實(shí)減負(fù)的前提下全面實(shí)施素質(zhì)教育？

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，比如行政、用人、財務(wù)三大原則，崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。

六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實(shí)際，堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先，在教學(xué)工作方面：

我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實(shí)課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。“以教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實(shí)可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實(shí)和它的堅(jiān)定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強(qiáng)化學(xué)生各科合格率。對于我們來說，教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽(yù)，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實(shí)問題，計劃要用心，落實(shí)要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實(shí)里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。

二是要堅(jiān)持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動，教研記錄進(jìn)一步完善；積極推進(jìn)教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇七

本學(xué)期，在縣教育局的正確指導(dǎo)和校長室的支持下，在學(xué)校全體師生的共同努力下，我校教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路，以“傳承文化，播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子，管理體制逐步完善，師德建設(shè)成果顯著，學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)好于過去，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力，取得了顯著的成績。具體可以總結(jié)如下。

一、主要工作

1.學(xué)校管理方面

一是“ 以人為本”的思想，統(tǒng)領(lǐng)著學(xué)校的所有工作，我們的一切出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是為了老師和學(xué)生的發(fā)展。我們提倡四個關(guān)注―――關(guān)注學(xué)校，關(guān)注班級，關(guān)注同事，關(guān)注學(xué)生。二是提高“服務(wù)”意識。要求領(lǐng)導(dǎo)盡力為教師服務(wù)，教師盡心為學(xué)生服務(wù)。全體教職工帶著熱愛學(xué)生的深厚感情，關(guān)心學(xué)生健康成長，時刻提醒自己的職責(zé)：一切為學(xué)生的發(fā)展，一切適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展，一切促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展！三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責(zé)任意識，深入教學(xué)、深入一線，自己干出樣子影響教師，同時真心實(shí)意關(guān)心教師，實(shí)行情感管理，突出人文關(guān)懷，以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性。構(gòu)建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制，最大限度地調(diào)動了教師工作積極性，為學(xué)校綜合實(shí)力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件，本學(xué)年重點(diǎn)解決績效工資的發(fā)放問題，使老師輔導(dǎo)學(xué)生、管理學(xué)生有了保障，學(xué)生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務(wù)進(jìn)修和施展才華的機(jī)會，讓教師在成就學(xué)生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力，培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)精神，是我們思想政治工作的重心，也是學(xué)校發(fā)展的基石，目的是讓全校教師與學(xué)校的發(fā)展同呼吸共命運(yùn)，真正體驗(yàn)校興我榮：一是通過教代會完善學(xué)校的獎懲獎懲制度，讓教師主動為學(xué)校進(jìn)言獻(xiàn)策，齊心協(xié)力謀發(fā)展；二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，豐富了教工生活，增強(qiáng)了凝聚力；三是關(guān)注老師的身體健康，組織教師參加體檢；四是提倡兩種精神，即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實(shí)干、巧干精神”，引導(dǎo)教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。

2.教師發(fā)展方面

我們修訂了常規(guī)工作制度，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的檢查，規(guī)范了教師的教學(xué)行為，提高了課堂教學(xué)效率。強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)化組織。要求教師寫工作日志，教學(xué)案例，把教師日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個案反思、

心得體會

3.學(xué)生成長方面

首先是保證學(xué)生的生命權(quán)，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責(zé)任，學(xué)校制定了《安全工作制度》和《安全應(yīng)急預(yù)案》，《門崗值班制度》等，并層層簽定責(zé)任書，明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標(biāo)志等對學(xué)生進(jìn)行安全教育。三是定期進(jìn)行安全排查，及時消除安全隱患。

其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我們的“成人”理念，即先要關(guān)注未成年人的思想道德建設(shè)。我們堅(jiān)持每周舉行升國旗儀式，開展國旗下講話活動，進(jìn)行愛國主義教育。一年來，我校思想道德教育的重心是抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使學(xué)生具有良好的文明素養(yǎng)：一是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的言行，二是針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整治。三是開展了“衛(wèi)生，紀(jì)律”每周一評比活動，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明程度得到了進(jìn)一步改觀。四是加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成教育合力。

4.重視德育工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

一學(xué)期來，我校十分重視對學(xué)生的德育教育，廣泛開展寓德育于其中的活動。每周的升旗儀式和在國旗下的講話從不間斷，各班的黑板報每期及時刊出，并及時進(jìn)行評比政教處、團(tuán)委會對犯錯誤的學(xué)生及時進(jìn)行幫教，對屢犯校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進(jìn)的學(xué)生。團(tuán)支部積極引導(dǎo)，對優(yōu)秀的學(xué)生及時吸收入團(tuán)。教導(dǎo)處對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生及時進(jìn)行表揚(yáng)，對三好學(xué)生和各類積極分子每個學(xué)期都進(jìn)行兩次表彰。建立留守兒童活動室，強(qiáng)化對問題兒童的管理工作。

5.教育教學(xué)理念新，教學(xué)質(zhì)量明顯改觀。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學(xué)質(zhì)量，既重視學(xué)生的思想道德教育，更重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)提高，在第三輪繼續(xù)教育‘上好課’專題活動中，促使老師對新課程改革的理念深刻領(lǐng)會并不斷創(chuàng)新，對教科研工作長抓不懈，全體教師努力鉆研教學(xué)和科研，努力提高教學(xué)質(zhì)量，平時學(xué)校注重教學(xué)管理，健全考評辦法和獎勵制度，完善績效工資制度。面向全體學(xué)生，既努力提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率，更重視降低學(xué)生的底分率。對重大考試的出卷、組考及閱卷均由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織進(jìn)行。由于采取了上述行之有效的措施，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

6.校本教研特色

一是加強(qiáng)了校際交流，多次安排教師外出聽課評課。二是加強(qiáng)了校本培訓(xùn)。我校今年的校本培訓(xùn)有了新的突破：在教科室的積極努力下，充分利用我校的教育資源，開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動：教師多媒體課件制作，新課改理論學(xué)習(xí)，課題研究和開發(fā)，師德、班主任的常規(guī)日常管理等，在教研中收獲了大批的論文與案例，參與了縣、市級的評選活動，并取得了優(yōu)異的成績。三是建立了有效的教研激勵機(jī)制，獎勵在教學(xué)、科研方面有貢獻(xiàn)的教師，鼓勵教師向“科研型、學(xué)者型”教師轉(zhuǎn)變。

7.安全和衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。

一學(xué)年來，學(xué)校健全安全和衛(wèi)生制度，對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學(xué)校的硬件不理想，但想方設(shè)法去改善，上學(xué)期安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，本學(xué)期又完善了門崗室的建設(shè)。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，學(xué)校的安全工作確保了無責(zé)任事故發(fā)生，全校師生又平安地度過一年。

二、存在的主要問題

1、學(xué)校各方面工作雖取得了一定進(jìn)步，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)步”發(fā)展的同時，“跨越”發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展意識還不強(qiáng)。針對學(xué)校發(fā)展過程中存在的突出問題，如學(xué)校面積小，建筑較亂的問題一直沒有解決，成了制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱，缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，導(dǎo)致我校教育教學(xué)質(zhì)量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)相比還有一定差距，廣大人民群眾期盼的教育教學(xué)水平還未完全實(shí)現(xiàn)。

2、個別領(lǐng)導(dǎo)和部分教師的課程改革意識還需進(jìn)一步強(qiáng)化，急功近利的教學(xué)現(xiàn)象還部分存在，教育以學(xué)生為本的意識仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。

3、教育科研水平不高，教師隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

雖然經(jīng)過近來的不懈努力，我校的教育科研水平有了一定的提高，也取得了一點(diǎn)可喜成績，但距離引領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多，]教育科研領(lǐng)頭人缺乏，又沒有優(yōu)秀老師的補(bǔ)充，不能形成梯隊(duì)，發(fā)展受到了嚴(yán)重影響。學(xué)校教學(xué)科研隊(duì)伍建設(shè)薄弱，高層次領(lǐng)軍人物越來越少，有的學(xué)科已是空白，中青年學(xué)科教師骨干隊(duì)伍需要進(jìn)一步充實(shí)，支撐人才成長的基礎(chǔ)性條件愈加缺乏，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔(dān)心的是優(yōu)秀生源嚴(yán)重缺乏，教師隊(duì)伍建設(shè)和教科研工作一直存在著嚴(yán)重的問題，丟掉了與外校競爭教學(xué)質(zhì)量的最基礎(chǔ)的砝碼。目前在校教師隊(duì)伍大部分人愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚可，但也存在一些問題：一是學(xué)科教師不配套；二是教學(xué)水平參差不齊，少數(shù)教師難以勝任：這些因素都會造成“短板效應(yīng)”，拖累我們教學(xué)水平的進(jìn)一步提升。

三、今后努力方向

1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教書育人意識。

2.加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，促進(jìn)教師成長。

3.對教育質(zhì)量和安全工作常抓不懈

4.完善執(zhí)行激勵制度，提高教師積極性。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇八

2017年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里，在農(nóng)場、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校圍繞“創(chuàng)和諧校園，建教育強(qiáng)場”的目標(biāo)，圍繞如何促進(jìn)學(xué)生成長，如何辦好人民滿意的教育，大家精誠團(tuán)結(jié)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，在隊(duì)伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績，現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下：

一.規(guī)范德育管理，營造優(yōu)良育人環(huán)境。

1.強(qiáng)化思想政治工作，務(wù)實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。

我校高度重視對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用，把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題，充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育，提高學(xué)生的思想認(rèn)識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)的德育效能，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

一年來，我校借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng)，立足實(shí)際，把整治校園環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn)，加大改造力度，寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標(biāo)語布置，讓每個學(xué)生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導(dǎo)向性。

3.開展豐富多彩的教育活動，營造多方教育、塑造新人的氛圍。

我校德育工作十分注重多方面教育，廣泛開展有益活動，塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室，并成功舉辦了“學(xué)會做人”為主題的12.9演講比賽和“藝術(shù)節(jié)”匯演。

4.實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一，營造大德育環(huán)境。

學(xué)校堅(jiān)持通過家長會、家訪及校訊通等形式，同學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合，期中、末發(fā)放“致家長的一封學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 信”，與家長溝通聯(lián)系，對學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

二.規(guī)范教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教育工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

1.狠抓常規(guī)管理不放松。我們堅(jiān)持周抽查教案、月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持超周備課，要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”：即定教研活動時間，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時，備教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題;在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。

2.規(guī)范考試管理。我們實(shí)行月制度，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行。期末考試實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

3.抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力，我們堅(jiān)定了抓教學(xué)研究的方向和目標(biāo)。學(xué)校每個教研組每周堅(jiān)持開展教研活動，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研、教改活動的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)副校長親自抓教研，并安排兩名教研主任抓教研工作。各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究，教學(xué)實(shí)踐中注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)，每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)論文和教學(xué)總結(jié)。為此學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽(yù)：黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎，陳靜、等八位同學(xué)參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5.畢業(yè)班教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。目前初級中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量，而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，學(xué)校采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式，發(fā)揮同科組教師集體智慧，取長補(bǔ)短，提高教學(xué)質(zhì)量，開展早讀、晚讀，晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導(dǎo)。2017年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。

三、所取得的主要成績

一年以來，學(xué)校以“創(chuàng)強(qiáng)”為契機(jī)，將主要精力放在抓規(guī)范化管理，抓學(xué)校發(fā)展，創(chuàng)品牌教學(xué)。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作，在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

(五)提升了教學(xué)管理，提高了教學(xué)效果。借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng)，規(guī)范了教育教學(xué)管理，教學(xué)水平更上一檔次。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理，如“四成一線”的最基本要求，規(guī)范后勤管理為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重，教學(xué)工作實(shí)行規(guī)范化管理，學(xué)校的教風(fēng)好轉(zhuǎn)，學(xué)風(fēng)越來越濃，校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象，中考成績及

七、八年級的各科期末成績均進(jìn)入市縣前列。

(六)教師的敬業(yè)精神整體提高，德育工作卓有成效，學(xué)風(fēng)校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年以來，學(xué)校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強(qiáng)化勞動服務(wù)意識和勞動紀(jì)律，加強(qiáng)師德建設(shè)，取得了明顯的成效，講成績、講奉獻(xiàn)風(fēng)氣正濃。三個年級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅(jiān)守在第一線，畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)持每天晚上來校下班輔導(dǎo)直到晚上10：30時，以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;

七、八年級的部分教師不計報酬堅(jiān)持晚修后輔導(dǎo)學(xué)生。政教處、年級的工作扎實(shí)而有成效，他們一方面抓好常規(guī)思想教育，各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢，涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強(qiáng)、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面，他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動，去關(guān)愛學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生的成長，培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)社會的能力。雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績，但是，我們也應(yīng)該看到，我們有少數(shù)教師課堂教學(xué)的滿意率不高，個別教師責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動性不夠，斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化，學(xué)校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難，只要我們共同努力，這些變化對龍坪中學(xué)是一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，乘勢而上，創(chuàng)造新的輝煌。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，通過幾年來的艱苦奮斗，我們學(xué)校辦學(xué)實(shí)力日益增強(qiáng)，社會聲譽(yù)日益提高，現(xiàn)已邁上建和諧校園，創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇九

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平

學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。2008年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行初中、高中分部管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力

近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗(yàn)傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)?，F(xiàn)狀（“峰”與“谷”），規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實(shí)尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓（“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)），確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)

2008年是我校貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實(shí)區(qū)教育局“123工程”（一個目標(biāo)，兩個戰(zhàn)略和三個保障），提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。2008年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實(shí)施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實(shí)行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實(shí)施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”（辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一）基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”（管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治）。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯?！耙恍刹糠植抗芾怼睂?shí)施以來，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團(tuán)和新疆、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實(shí)施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要抓手，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實(shí)。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽課優(yōu)秀率達(dá)85%。

實(shí)施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初2011級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實(shí)效，都受到與會專家和同行的高度評價。高2008級，初2008級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高2008級高考上線重點(diǎn)率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達(dá)到63.91%。初2008級中考重點(diǎn)率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育；提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)（就業(yè)）、生活困難等實(shí)際問題，對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近2000人次。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對性、實(shí)效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項(xiàng)工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機(jī)構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團(tuán)注冊會員人數(shù)67人，社團(tuán)活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

本學(xué)期以來，著力打造精品班會課，各年級（包括高三）切實(shí)提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運(yùn)動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個性，充實(shí)了學(xué)生生活，使得校園充滿生機(jī)與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購、驗(yàn)收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動，都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“a”級標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

八．問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

1．生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2．學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3．教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼！我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇十

四季青小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：

請?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核！

一年來，學(xué)校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點(diǎn)，針對我校具體學(xué)情，師情制訂了“創(chuàng)建適合孩子快樂成長、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。在此基礎(chǔ)上確立“書畫展風(fēng)采 足球強(qiáng)體魄”辦學(xué)特色，即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)快樂教育，追求個性發(fā)展”從而提高三個質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強(qiáng)校，以生共校，在全校師生中已達(dá)成共識?？茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲，個個以溫馨的校園為自豪。以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，作風(fēng)樸實(shí);以非職權(quán)影響力感召全校師生，同舟共濟(jì)，開拓進(jìn)取?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：

一、加強(qiáng)黨建工作，保證黨政工作目標(biāo)順利完成。

1.學(xué)校黨建工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校，辦一流教育，樹村小旗幟，爭取與區(qū)同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅(jiān)持以人為本的思想，確立了五同五互意識，強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。2.學(xué)校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后，由校長強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護(hù)下懂規(guī)矩（尊上司）講禮儀（護(hù)下屬）工作分工合作，補(bǔ)臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng)，終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn),從而提高解決問題能力,樹立挑戰(zhàn)困難信心,進(jìn)而達(dá)到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。3.定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評。每學(xué)期一次民主生活會，黨員干部能以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補(bǔ)短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。

4.在貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu) 加強(qiáng)基層組織建設(shè)年”實(shí)踐活動中，書記率先垂范。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù)，隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實(shí)施，較好的完成了各階段工作。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休、下班、雙休日開展奉獻(xiàn)，智力扶貧，經(jīng)濟(jì)扶貧工作，使部分學(xué)困生，厭學(xué)生回到集體中，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力。

二．圍繞工作思路所做工作及措施 1.以科學(xué)管理為先導(dǎo)，精確細(xì)化

（1）每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開好四會:“教導(dǎo)例會、總務(wù)例會、班主任會、各個組長會”.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序、有能力、多參與共同管理的意圖，嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室、圖書室、校醫(yī)室、印刷室、總務(wù)后勤人員、各個班主任及教研組長、備課組長、工會組長、學(xué)年組長、分工明確，各負(fù)其責(zé)，并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間，增強(qiáng)參與意識，細(xì)化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，快速發(fā)展。（2）教師培訓(xùn)制

我校教師培訓(xùn)目標(biāo)：“能力強(qiáng)會創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精勤研修，愛心濃多奉獻(xiàn)，師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對教師進(jìn)行培訓(xùn)。邀請著名教育家，全國養(yǎng)成教育課題組組長崔宇教授為全體教師作報告，開拓教師思路，更新教育觀念；同時，學(xué)科骨干教師外出培訓(xùn)后每人都要在學(xué)校進(jìn)行二次培訓(xùn)，從而達(dá)到輻射帶頭的作用。在寒暑假、長假、雙休日中，為教師留作業(yè)，指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過一段時間培訓(xùn)，教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成，研討氛圍得到加強(qiáng)。

2.認(rèn)真做好迎接“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)督導(dǎo)檢查”工作。本次迎接“國檢”，我校作為眾多工作中的重點(diǎn)來抓，由一把校長親自來抓，精心準(zhǔn)備，落實(shí)責(zé)任。爭取利用這次迎檢來提升我校的整體辦學(xué)水平，同時也是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)和教師更好的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會。3.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展

（1）學(xué)校創(chuàng)辦了“四季青小學(xué)校報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融、人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強(qiáng)心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。（2）心理咨詢室。隨時指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學(xué)習(xí)，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚(yáng)個性品質(zhì)。（3）豐富多彩的第二課堂活動。為了豐富學(xué)生的課余生活，按照教育局關(guān)于課后文體活動的文件要求，學(xué)校開設(shè)舞蹈、合唱、書畫、足球十三個校級社團(tuán)，建立了完善的管理制度，保障課后文體活動順利開展。社團(tuán)的學(xué)生經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，特長得到培養(yǎng)，成為學(xué)校藝術(shù)方面的骨干力量，在區(qū)合唱比賽、舞蹈大賽等各種藝術(shù)活動和比賽中均有出色表現(xiàn)。

4.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。在學(xué)校日常工作中，為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運(yùn)動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。開展送溫暖活動，努力為教職工辦實(shí)事。重點(diǎn)對因病住院教職工進(jìn)行慰問，工會領(lǐng)導(dǎo)陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。喪事慰問：遇到教職工家屬去世，工會領(lǐng)導(dǎo)都能前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。慶賀婚嫁：工會在婚慶時給新婚教職工道喜，帶去祝賀；遇到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會給予慰問。

5.抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

（1）本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育全體教師思想上高 度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全責(zé)任。學(xué)校與家長簽定了學(xué)生安全責(zé)任書，各辦公室、班級層層簽定安全責(zé)任書。要求思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。

（2）按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。

本年度，根據(jù)“立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，科學(xué)布局，分步實(shí)施”的原則，我?？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事：我們想盡辦法，克服重重困難，多方籌措資金，加大教育投入，春季移栽草本花卉近3000株，同時配合政教開展的“以紙換綠”系列活動，購買盆景花100盆。由師生自己動手移栽花卉，美化了室內(nèi)外環(huán)境。6.全面提高教育質(zhì)量，取得顯著成效。

（1）省級課題《小學(xué)課堂有效教學(xué)的策略研究》圓滿結(jié)題，14人成果獲獎。

（2）我校孟大軍、李海霞、黃春華、劉麗經(jīng)過嚴(yán)格考核被評為市級骨干教師。

（3）2014年學(xué)校獲得大課間評比一等獎，學(xué)生體質(zhì)健康檢測第一名，區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動會甲組第三名的好成績，2015年我校代足球代表隊(duì)在綠園區(qū)校園足球比賽中獲得大隊(duì)前四，小隊(duì)八強(qiáng)的好成績。

書畫教育更是取得了可喜的成績。今年在“十九屆省科技藝術(shù)作品大賽中”有80余名學(xué)生獲獎，學(xué)校被評為優(yōu)秀組織單位。在第十屆“希望林杯”書畫大賽中學(xué)校被評為集體銀獎。6月份，我校40多名學(xué)生參加了吉林省少兒圖書館舉辦的“展自我風(fēng)采，秀快樂童年”農(nóng)民工子女書畫作品大賽。

三、存在問題

還要不斷加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)，提高班子的創(chuàng)新意識和能力。

四、下一年工作展望

在區(qū)教育局主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革創(chuàng)造機(jī)遇，使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學(xué)思路，與區(qū)名校學(xué)校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起綠園教育質(zhì)量提高的重任，向區(qū)域人民交上滿意答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)回顧一年來的工作，我們收獲的是成績和榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)的是理想和追求，但更重要的是我們在前進(jìn)的過程中，留下了一些或許對學(xué)校未來發(fā)展有價值的東西，一些對未來工作有意義的思考。在新的一年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風(fēng)，繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校整體工作目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、勵精圖強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我校新的跨越而作出不懈的努力。

四季青小學(xué)

2015.7.3

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

四季青小學(xué) 2015.7.3

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇十一

秉承理念重管理 踏實(shí)真干出成績

——馬家小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

優(yōu)質(zhì)的管理才能出效益，才能有質(zhì)量。我校班子一直秉承“教學(xué)為本，安全為重，教師為上，管理創(chuàng)新”的理念，找準(zhǔn)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的工作思路。一年來，在區(qū)教育局的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的傾力支持下，班子成員始終牢記作為教育工作者的本分，忠于職守，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，努力完成學(xué)校各項(xiàng)工作和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進(jìn)行述職匯報如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，成就學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核心

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心和靈魂，是提高班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的源泉。我校高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”等重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以講民主、求團(tuán)結(jié)、重創(chuàng)新、促發(fā)展的務(wù)實(shí)作風(fēng)，不斷探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新路子，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，學(xué)校教育教學(xué)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

在班子中開展作風(fēng)整頓活動，班子成員特別注意總結(jié)自己在工作中的得失，坦誠交流，促進(jìn)共同進(jìn)步；開展師德師風(fēng)整頓和提高活動，對照班子中的潘玉梅等先進(jìn)代表，深究班子成員在工作作風(fēng)和方式方法上的缺點(diǎn)，讓一些可能出現(xiàn)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，班子成員之間默契倍增，和諧而又團(tuán)結(jié)；在班子中開展讀書活動，作好讀書筆記，寫好心得，開展業(yè)務(wù)能力的比拼活動，保障班子成員在管理水平有突破，教育教學(xué)能力上有長進(jìn)。

在“兩學(xué)一做”活動中，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會議精神，學(xué)習(xí)黨章和習(xí)近平同志的重要講話，開好了民主生活會和組織生活會，認(rèn)真作好批評和自我批評，建立臺賬，同時進(jìn)一步做好群眾調(diào)研，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，發(fā)揮引領(lǐng)作用

勤勉敬業(yè)是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。班子成員能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決。在班子的帶領(lǐng)下，教職工全力以赴，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù)社會，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。班子成員除外出培訓(xùn)、開會等公事外，始終堅(jiān)守在工作崗位上，成員中有一個共識，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。班子堅(jiān)持以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體教師努力工作，促進(jìn)馬家小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。

三、強(qiáng)化常規(guī)，爭取支持，管理工作有實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)班子本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得一定成績。

（一）日常管理井然有序

1、在教師管理上，注重教師成長，關(guān)心教師生活。倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長，大力促進(jìn)學(xué)校與片區(qū)內(nèi)學(xué)校教研交流，鼓勵教師參加各級各類進(jìn)修培訓(xùn)，提高教師自身素質(zhì)修養(yǎng)；學(xué)校每月召開兩次校內(nèi)教研活動，提高教師教育教學(xué)水平；開展豐富多彩的教師活動，給教師帶來溫暖。教師節(jié)座談，九九重陽節(jié)茶話會，春節(jié)慰問，學(xué)校帶去慰問品，噓寒問暖。班主任工作交流，黨員教師民主座談，學(xué)科教師面對面教研，畢業(yè)班質(zhì)量研究，學(xué)校男子籃球隊(duì)內(nèi)部比賽和校際交流等等，這些活動既有溫馨，又有愛意，既增強(qiáng)了教師凝聚力，又鼓舞了教師工作干勁。

2、在教學(xué)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認(rèn)真”規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)格每日校長查課制度、每周教案檢查制度、每月學(xué)生作業(yè)檢查制度，及時總結(jié)并在教職工會上反饋。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一年累計聽課60余節(jié)，及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

3、在學(xué)生德育建設(shè)上，以活動為導(dǎo)向結(jié)合校園文化建設(shè)，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，開展了小手拉大手、學(xué)雷鋒見行動、五四拔河比賽、清明祭英烈等活動，教育學(xué)生愛國、愛校、尊師敬老。借助標(biāo)語、板報、廣播、主題班會等，教育學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境，養(yǎng)成良好生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)陽光資助政策，充分關(guān)愛學(xué)生，積極爭取外力，切實(shí)解決學(xué)生實(shí)際困難。每期上報貧困而優(yōu)秀的學(xué)生，都獲得陽光資助中心資助；在本年度的精準(zhǔn)扶困工作中，高坪區(qū)婦聯(lián)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)財政局、區(qū)總工會、區(qū)教育局、區(qū)婦幼保健院、高坪信用聯(lián)社、高坪天然氣公司、新華文軒、馬家鄉(xiāng)黨委政府對馬家小學(xué)留守兒童的關(guān)心關(guān)愛，捐贈助學(xué)金1.18萬元，還捐贈了大量書籍、學(xué)習(xí)用具和生活用品，發(fā)放情親賀卡和進(jìn)行免費(fèi)健康體檢等等。

4、在安全管理上，強(qiáng)化了學(xué)生安全意識教育，做到以預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行三巡一查制度（巡夜、巡河、巡食堂、查午睡），及時排查安全隱患，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。抓好安全專項(xiàng)工作，作好校車安全登記及管理，作好狂犬病預(yù)防工作，搞好防溺水宣傳等工作。

（二）教學(xué)和辦公條件不斷完善

1、校園環(huán)境得到改善。

學(xué)校投入資金20余萬元，對校園進(jìn)行了改造：進(jìn)一步改造了校內(nèi)的電線線路，粉刷教室，設(shè)立了學(xué)校幼兒教育區(qū)；對部分教室損壞的門窗進(jìn)行了更換，安裝防盜門和防護(hù)欄；部分教室更換了課桌和講臺，添置了部分辦公桌椅。

2、教師住宿水平不斷提高 學(xué)校得到政府支持，新建水井兩口，解決了教師吃水難的問題；進(jìn)一步改善了教師住房水平，徹底淘汰了潮濕的青瓦房。

3、教學(xué)設(shè)施設(shè)備逐漸配套

借助義務(wù)教育均衡發(fā)展的春風(fēng)，學(xué)校新建標(biāo)準(zhǔn)化生物實(shí)驗(yàn)室一個，美術(shù)室一個，新配圖書上千冊，學(xué)生計算機(jī)26臺；學(xué)校各實(shí)驗(yàn)室器材根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊了器材；學(xué)前教育游樂設(shè)施和教學(xué)設(shè)備得到進(jìn)一步充實(shí)，幼兒教學(xué)手段更加豐富；對學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善，在校園內(nèi)部分重要地段和重要部門，加裝了部分?jǐn)z像頭，為教育教學(xué)安全提供有力保障。

（三）學(xué)校管理成績斐然

1、學(xué)校師生相繼在市級以上相關(guān)比賽中獲獎達(dá)十余次，其中吳令尹、劉慶、潘玉梅等老師在市區(qū)各類競賽和活動中多次獲獎，學(xué)校足球隊(duì)參加了高坪區(qū)組織的少兒足球比賽，學(xué)校舞蹈隊(duì)節(jié)目《讀唐詩》將參與高坪區(qū)教育系統(tǒng)文藝展演。

2、學(xué)校多次獲得區(qū)教育局學(xué)校督導(dǎo)評估一等獎，先后獲得“依法治校示范校達(dá)標(biāo)單位”、“爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體”、“安全工作完成目標(biāo)先進(jìn)集體”、“會計基礎(chǔ)工作評比三等獎”、“工會工作先進(jìn)集體”等稱號。

3、學(xué)校教育教學(xué)水平穩(wěn)步提高。2015至2016學(xué)年上期，學(xué)校在區(qū)教育局組織的抽考中，成績名列區(qū)內(nèi)同類學(xué)校前列，本期抽考我校成績同樣喜人。特別是，2016年中考，我校僅26人參考，但重點(diǎn)中學(xué)上線7人，上線比例約30%，其中599分一人，600分一人，在同類學(xué)校中名列前茅。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在近年明顯提升，廣大群眾對學(xué)校的滿意度越來越高。

四、今后努力方向

1、進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度，特別注重調(diào)整部分不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的制度。比如績效工資等獎懲制度，注意彰顯教學(xué)效果在績效分配中的比例。注意制度的實(shí)用性和可操作性。

2、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣教育，深化校園文化建設(shè)，營造師生良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育。對藝體教育投入更多的資金，積極向上級爭取藝體教師，提高學(xué)生參加藝術(shù)教育積極性。

4、繼續(xù)開展好豐富多彩的教育教學(xué)及文體活動，為每一位師生員工提供成功的機(jī)會，使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺。

馬家小學(xué)發(fā)展面臨諸多問題，為了學(xué)校的發(fā)展，老師們和班子成員們的確吃了不少苦，做了不少事。謹(jǐn)此，我代表學(xué)校班子對每位教職工表示感謝，感謝你們的理解與支持，感謝你們做出的努力和貢獻(xiàn)。我相信，班子成員和全體教職工心往一處想，勁往一處使，馬家小學(xué)的明天會更美好。

2016年7月3日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇十二

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告三篇（篇一）

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好!剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊(duì)伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首xx年，學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境，管理無極限，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽(yù)感和百年大計，教育為本的社會職責(zé)感、歷史使命感，創(chuàng)造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活帶給了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學(xué)再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項(xiàng)評比指標(biāo)均居xx區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強(qiáng)校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn)：把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點(diǎn)課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃?biāo)志，我校的德育特色已初步構(gòu)成。

(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的雙分管理教學(xué)法不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市xxxx年中層述職競聘演講會，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而構(gòu)成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生xx同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體xx人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊(duì)隊(duì)員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽(yù)感、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學(xué)校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí);xx年11月份，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學(xué)校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市xx區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，和諧滿園師生歡。組團(tuán)參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機(jī);大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團(tuán)結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來，學(xué)校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位、xx市教育科研先進(jìn)單位、xx市禮貌單位、xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、xx區(qū)工會工作先進(jìn)單位、xx區(qū)綜合治理先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動態(tài)。xx年7月24日，《xx日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對我校進(jìn)行了專題報道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

我們深知，只有建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子透過推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動力，構(gòu)成發(fā)展合力。二是深入開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動和黨員示范崗建立活動。透過調(diào)研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;三是搞好班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)

規(guī)定，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項(xiàng)制度，樹立務(wù)實(shí)形象，自覺理解監(jiān)督。(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

事實(shí)證明：教師是學(xué)校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來，我們在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面作了超多工作。進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實(shí)施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學(xué)前夕，學(xué)校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活等一系列貼近工作實(shí)際的培訓(xùn)主題，使理解培訓(xùn)的同志受益匪淺。

抓實(shí)教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，以打造高效課堂為核心，實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強(qiáng)化和規(guī)范群眾備課，克服教研活動形式主義，全校教師用心互相聽課、參加群眾備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組群眾的智慧。

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風(fēng)方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。一年來，學(xué)校全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實(shí)際，不斷豐富學(xué)習(xí)資料，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

(三)廣泛發(fā)動學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

xx年秋期我校在校生到達(dá)2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實(shí)踐化、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學(xué)生響亮的老師好，課間佩戴樓層值周標(biāo)志的值日生，規(guī)范的星級禮貌班群眾評比欄、紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄，成為xx新的亮麗的風(fēng)景。(四)立足實(shí)字，各項(xiàng)工作務(wù)求實(shí)效

實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石。從實(shí)際出發(fā)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來一向倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對各項(xiàng)工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé)，工作落實(shí)有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學(xué)生實(shí)際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專人進(jìn)行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進(jìn)行公示，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，透過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學(xué)狀況進(jìn)行監(jiān)測。教科室用心倡導(dǎo)分層有效教學(xué)，打造高效課堂的教學(xué)理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服為科教研而教科研的片面做法，牢牢樹立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

(五)堅(jiān)持安全至上，做好學(xué)生安全工作

安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學(xué)校在社會上的威信和形象，也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實(shí)保障。學(xué)校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案，進(jìn)行安全演練，強(qiáng)化師生安全意識;實(shí)施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅(jiān)持護(hù)校巡邏等，為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。(六)統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展

迎接各種檢查，促進(jìn)工作提升。我們堅(jiān)持以檢查促工作，借東風(fēng)上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準(zhǔn)備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。后勤方面，各處室明確工作職責(zé)站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻(xiàn)，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學(xué)校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團(tuán)、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、xx年工作布署

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅(jiān)定了與名?？待R的信心。凡事預(yù)則立，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是務(wù)必走內(nèi)涵發(fā)展之路。(一)樹立精品意識。隨著學(xué)校的發(fā)展，我們的各項(xiàng)工作越來越細(xì)化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導(dǎo)處要選準(zhǔn)學(xué)科，培植典型，精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》，抓實(shí)養(yǎng)成教育，開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進(jìn)，重點(diǎn)推廣，在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火必須能在xx的土壤中構(gòu)成燎原之勢。

(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，務(wù)必依靠創(chuàng)新，務(wù)必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題。就應(yīng)說，我們在教育科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，必須會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口，畢業(yè)班的教學(xué)成績直接影響著學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。(三)促進(jìn)教師專業(yè)成長。實(shí)踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點(diǎn)子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的職責(zé)激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長足進(jìn)步。放眼新的一年，應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢，應(yīng)對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，應(yīng)對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼，應(yīng)對廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)潛力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，xx也必須會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強(qiáng)的嶄新形象出此刻大家面前!謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇十三

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

××小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我代表××領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，請予審議。

一年來，××小學(xué)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照教體局及教育辦的總體部署，以“辦人民滿意的教育”為工作目標(biāo)，牢固樹立“以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本”的工作宗旨，求實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)抓管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、改善辦學(xué)條件，創(chuàng)建“兩化”學(xué)校。學(xué)校根據(jù)實(shí)際，積極主動地多方籌資，因地制宜改善地辦學(xué)條件，為創(chuàng)建“兩化”學(xué)校做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校爭

取下疃村委投資10余萬元，粉刷內(nèi)外墻、更換門窗，吊頂。學(xué)校投資10萬余元，充實(shí)了內(nèi)設(shè)，購買了圖書，創(chuàng)建了舞蹈室等13個專用室。2014年10月底通過了青島市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收，2014年11月中旬通過了青島市規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收，由此我校提前勝利完成“兩化”學(xué)校的創(chuàng)建工作，在我校歷史上書寫了光輝的一頁。

二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“師德師風(fēng)””活動為抓手，著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。

1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全校以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。

2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活

動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

3、抓交流、增見識。先后組織20多人次到青島、局屬等名校學(xué)習(xí)，開闊視野，大大提升了干部、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。

4、抓課改、促成長。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。老中青結(jié)合，轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，課堂教學(xué)中體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用。

5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。

6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合上

級部門“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，要求校長及中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

7、抓評價、激活力。制訂了《××小學(xué)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機(jī)制，對教師實(shí)行客觀、公正評。

8、抓平臺、提名氣。在“兩化”學(xué)校通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我校組織開展了“家長開放日”、“小學(xué)興趣小組”等活動，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)，同時在社會中提升了學(xué)校名氣。

三、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我校建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生

等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。一年來我校地教育教學(xué)成績均居全處前列，群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季小學(xué)田徑運(yùn)動會，××在我處中小學(xué)田徑運(yùn)動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運(yùn)動。舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、讀書月、手工作品展等活動，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實(shí)國家課程計

劃，開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)“書香校園”的進(jìn)程，在全校實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。

五、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對學(xué)校財物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開。二是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全

年安全“零事故”目標(biāo)。三是努力提高德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性。四是抓好校園文化氛圍的建設(shè)。

六、不足之處：我校的教育教學(xué)工作取得了較好的成績，但是離上級的要求和家長的期望還存在一定差距與不足：總體來看校舍建設(shè)初具規(guī)模；教師隊(duì)伍老齡化，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；師資力量短缺，急需充實(shí)。

小學(xué)

2014.5.18 ××

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告北安下疃小學(xué)二〇一四年五月

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 中學(xué)校長的述職報告篇十四

河南省洛陽經(jīng)濟(jì)學(xué)校

2008年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

2008年，在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)重干、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職員工緊緊圍繞省社中心工作和奧運(yùn)年安全穩(wěn)定大局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力擴(kuò)大招生規(guī)模，理順了人事關(guān)系，進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加大教學(xué)改革力度，提高了教學(xué)和學(xué)生管理水平，安全穩(wěn)定工作常抓不懈，后勤服務(wù)水平逐步提高，逐步建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作報告如下：

一、工作完成情況

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)開展兩個主題教育。今年以來，按照省社黨組統(tǒng)一部署，學(xué)校把扎實(shí)開展好兩個主題教育作為重大政治任務(wù)和推動學(xué)校各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力。第一個主題教育是認(rèn)真開展“三新”大討論活動。2008年7月省委八屆八次全會號召在全省黨員干部中開展“三新”大討論活動，按照省社黨組的統(tǒng)一部署，校黨委在學(xué)校開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，把解放思想作為當(dāng)前黨建工作的頭等大事來抓。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求，身體力行，率先垂范，形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定方案，廣泛宣傳發(fā)動，努力提高全校干部職工對解放思想、科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到省社黨組的1 重大決策和部署上來，形成促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的合力。二是精心組織，周密安排。按照支部和部門劃分了三個學(xué)習(xí)小組，建立學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好活動各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成省社規(guī)定動作，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容和效果“四個落實(shí)”。三是突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放征求意見表、召開不同層次座談會、個人自查、部門自查、民主評議等不同形式認(rèn)真查擺存在問題，廣泛征求意見，針對學(xué)校發(fā)展、改革、穩(wěn)定等方面共查找、征集問題、意見和建議十個大方面110余條。針對存在的突出問題，狠抓落實(shí)，責(zé)任分解到部室到人，以查促改，邊查邊改，有力推動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。通過理論學(xué)習(xí)，查擺問題，整改提高，達(dá)到“五個成效”即：

1、在轉(zhuǎn)變觀念方面取得成效；

2、在推進(jìn)教育改革上取得成效；

3、在增強(qiáng)服務(wù)意識方面取得成效；

4、在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象方面取得成效；

5、在提高教育教學(xué)質(zhì)量上取得成效。

第二個主題教育是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。2008年10月黨中央決定在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照省社黨組統(tǒng)一部署，校黨委制訂了詳細(xì)的活動實(shí)施方案，為全體黨員干部配發(fā)學(xué)習(xí)資料、筆記本，組織黨員干部以支部為單位集中學(xué)習(xí)不少于20小時，記10000字的讀書筆記，撰寫三篇心得體會和一篇學(xué)習(xí)總結(jié)。班子成員結(jié)合分管的工作，領(lǐng)題調(diào)研。目前，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀已圓滿完成第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研任務(wù)，正在開展第二階段分析檢 2 查活動。

（二）多策并舉，努力擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。生源即財源，學(xué)校始終把招生工作作為學(xué)校的生命線，集中人力、財力、物力，采取多種措施，努力擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。為此，學(xué)校組織招生專干隊(duì)伍到駐馬店財經(jīng)學(xué)校等兄弟學(xué)校取經(jīng)，結(jié)合洛陽實(shí)際和以往招生工作存在的突出問題，制訂了08年招生方案和目標(biāo),分片包干，招生任務(wù)落實(shí)到人，招生費(fèi)用一包到底。用好一項(xiàng)招生政策（國家助學(xué)金政策），抓好兩個招生階段（中招前后），動員三支招生力量（招生骨干、教職工、社會），開辟四種招生渠道（中專、校內(nèi)聯(lián)合辦學(xué)、校外聯(lián)合辦學(xué)、成人高教）。在面臨我校生源緊缺、交通不便、品牌不優(yōu)、競爭激烈的嚴(yán)峻形勢下，穩(wěn)定了學(xué)校生源規(guī)模。完成招生近800人，其中中專招生427人，聯(lián)合辦學(xué)300多人。

（三）提高質(zhì)量，加大教育教學(xué)改革力度。一是按照中職教育要求、社會實(shí)際需要及學(xué)生特點(diǎn)，制定出《教學(xué)改革實(shí)施方案》，積極改進(jìn)課程設(shè)置，加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育和職業(yè)道德的養(yǎng)成教育，加大實(shí)用性專業(yè)課的教學(xué)時數(shù)，擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)技能課的教學(xué)量，鼓勵教師根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)際要求積極編寫校本教材，在課程設(shè)置和教材選擇上努力做到合理、有效、實(shí)用。二是抓好日常教學(xué)管理工作。制定、完善《課程考核實(shí)施辦法》、《教師業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法》，建立和堅(jiān)持經(jīng)常性聽課制度和期中、期末教學(xué)檢查制度，堅(jiān)持多層次的教學(xué)教研例會制度，加大對教師的教學(xué)計劃進(jìn)度、教案書寫、3 課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督力度，組織召開學(xué)生、教師座談會；對任課教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行測評，開展青年教師公開課、高級講師示范課等活動，有力保證了教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。以加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)，有目的有計劃地選送專業(yè)教師參加國家、省、市舉辦的教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)，組織開展教師說課活動，就課堂教學(xué)的方法、藝術(shù)、內(nèi)容設(shè)置進(jìn)行研討，鼓勵教師積極參加省教育廳、省社舉辦的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)課課件、論文等評比活動，建立健全教師考核制度，努力建設(shè)適合學(xué)校中職教育要求的教師隊(duì)伍。四是組織學(xué)生開展全校技能大賽系列活動，11月-12月份，學(xué)校相繼舉辦了素描色彩、廣告手繪、文字編輯與排版、中英文錄入、網(wǎng)頁設(shè)計與制作等技能考核比賽活動，通過技能考核比賽，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，展示了教學(xué)效果，也調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

（四）德育為先，提高學(xué)生教育管理水平。在學(xué)生教育管理方面我們始終堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的育人理念，不斷探索改進(jìn)學(xué)生工作方法，通過有效途徑和載體把德育工作落到實(shí)處。一是抓好新生入學(xué)教育周，對新生進(jìn)行校規(guī)校紀(jì)教育、法制教育、專業(yè)教育、就業(yè)教育等主題活動，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識和法制觀念，改善學(xué)生精神面貌，創(chuàng)建文明校園。二是完善學(xué)生管理制度。修改和完善學(xué)生獎懲管理暫行辦法、學(xué)生宿舍管理暫行辦法、國家助學(xué)金銀行卡管理暫行辦法、學(xué)生宿舍安全工作緊急預(yù)案等一系列學(xué)生管理制度。三是加強(qiáng)班主任管理工作。完善班主任選聘與考核辦法，4 量化細(xì)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持每周日晚班主任例會制度，加大對年輕班主任的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，不斷強(qiáng)化班主任責(zé)任意識，充分挖掘班主任潛能，調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，努力提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是加強(qiáng)學(xué)生會、團(tuán)委隊(duì)伍建設(shè)。下大力氣培訓(xùn)學(xué)生會、團(tuán)委干部，提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和工作方法，通過學(xué)生干部，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”。注重團(tuán)的組織發(fā)展工作，通過上團(tuán)課、發(fā)展新團(tuán)員等團(tuán)日活動，激發(fā)學(xué)生的愛國愛校熱情，煥發(fā)學(xué)生積極向上的精神面貌。五是按時辦理并發(fā)放國家助學(xué)金，國家助學(xué)金政策惠及一二年級全體學(xué)生，每人每年可得到1500元。六是落實(shí)了宿舍、教室的財產(chǎn)編號工作，學(xué)校將資產(chǎn)落實(shí)到人，降低了學(xué)校的資產(chǎn)損壞率。七是開展豐富多彩的文體活動，組織實(shí)施課間廣播操、拔河、三人籃球比賽，建立了5支課余興趣隊(duì)，舉辦了迎新晚會和紀(jì)念“12.9”運(yùn)動歌詠比賽等活動，既鍛煉了學(xué)生，展示了才華，又陶冶了學(xué)生情操。

（五）扎扎實(shí)實(shí)，全面搞好后勤服務(wù)工作。后勤服務(wù)部樹立了后勤工作要為教育教學(xué)一線服務(wù)的理念。后勤服務(wù)全體人員換位思考,為全體師生著想，快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。一是及時維修，小修一天內(nèi)完成不過夜。二是加強(qiáng)食品安全管理工作，每天安排一名食品安全檢查員到食堂、超市檢查食品衛(wèi)生情況，每周召開一次伙食管理例會，及時解決師生反映的問題；三是投資15萬元建成了浴池并投入使用,解決了學(xué)生洗澡難的問題；四是 5平整綠化了綜合樓前的廣場,硬化了浴池周圍的路面,美化了校園環(huán)境。五是老校資產(chǎn)開發(fā)工作，經(jīng)過市場調(diào)查，咨詢相關(guān)政策，基本理清了老校資產(chǎn)開發(fā)思路，反復(fù)與市財校溝通交流，基本達(dá)成資產(chǎn)整體置換意向，擬出了老校資產(chǎn)開發(fā)可行性報告。

（六）預(yù)防為主，認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作。我校十分重視消防安全工作，按照省社安全穩(wěn)定工作要求，牢固樹立“安全之時抓安全、穩(wěn)定之時抓穩(wěn)定；安全工作有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的安全工作理念，堅(jiān)持時時處處警惕、人人有責(zé)任、物資有保障的消防宗旨，做到了力量配置到位、教育防范到位、檢查處置到位、硬件措施到位、嚴(yán)抓嚴(yán)管到位，確保了學(xué)校的消防安全，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。一是現(xiàn)身說法加強(qiáng)法制教育，邀請市勞動教養(yǎng)大隊(duì)對學(xué)生開展“現(xiàn)身說法”教育活動，提高師生的法制觀念，狠抓學(xué)生的安全意識和法律意識，從源頭上杜絕犯罪；二是學(xué)校和孟津縣消防大隊(duì)一起精心組織了一次消防演習(xí)，全校師生通過這次演習(xí)，增強(qiáng)抗災(zāi)和消防安全意識，提高自救逃生能力；三是重新檢修了消防栓和滅火器、校園內(nèi)鍋爐房、電網(wǎng)鋪設(shè)和電器等設(shè)備；四是認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，制定詳細(xì)的防范措施，確保2008奧運(yùn)期間的安全穩(wěn)定；五是通過主題班會、網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄等多種形式，對全校師生進(jìn)行消防安全、交通安全、飲食安全、活動安全、生活安全等全方位的自防、自救安全知識教育；六是加強(qiáng)學(xué)校值班管理。保證全天24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班，辦公室、綜合樓、班主任、門衛(wèi)、司機(jī)和公寓樓值 6 班，值班覆蓋整個校園，力度大、效果好；七是加強(qiáng)門衛(wèi)、公寓出入管理工作，進(jìn)出校門實(shí)行出入登記制度，公寓實(shí)行憑胸卡出入制度，杜絕外人隨意進(jìn)入校園和公寓；八是建立了平樂派出所洛陽經(jīng)濟(jì)學(xué)校警務(wù)治安室，警務(wù)室建立以來，學(xué)校周圍的治安事件大幅下降，確保了學(xué)校和廣大教職工、學(xué)生的生命財產(chǎn)安全。

（七）從嚴(yán)要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事。一是在班子建設(shè)上，強(qiáng)化大局意識，注重精誠團(tuán)結(jié)，注重敬業(yè)奉獻(xiàn)，注重細(xì)節(jié)實(shí)效，注重分工合作，著力形成真抓實(shí)干的工作作風(fēng)；進(jìn)一步完善班子成員之間的談話談心制度，堅(jiān)持維護(hù)好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)全校教職工做好工作，推動學(xué)校發(fā)展。認(rèn)真抓班子學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次的校長辦公會和班子學(xué)習(xí)制度。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn)，對班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，廉潔奉公教育，努力提高班子成員的理論水平、改革水平和黨性原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策水平，提高管理學(xué)校的水平。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，校長、書記帶頭做到工作密切配合，班子成員之間工作分工不分家，大家做到心往一處想，勁往一處使，處處發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持民主集中制，凡學(xué)校重大問題，如人事、創(chuàng)先評優(yōu)、大宗采購等都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是中層干部隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持對中層干部定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)助意識；堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)大家的責(zé)任感、使命感和服務(wù)意識，同時加大崗位管理力度，進(jìn)一步健全監(jiān) 7 督和激勵機(jī)制。三是職工隊(duì)伍建設(shè)上，加強(qiáng)教職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)教風(fēng)，樹立學(xué)校良好形象。

（八）構(gòu)建和諧，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。今年以來，學(xué)校組織職工召開了元旦文藝匯演，“三.八”節(jié)組織女職工到浮戲山參加登山比賽，為全體職工檢查身體等活動；同時，學(xué)校還在學(xué)生中舉辦了“三人籃球賽”、“電子游戲競技大賽”、“廣播體操比賽”、“拔河比賽”、“12.9歌詠比賽”等以學(xué)生為主體的各類文體活動，激發(fā)教職工愛崗、學(xué)生愛校的熱情，寓教于樂，建設(shè)和諧、文明校園。“5.12”汶川大地震發(fā)生后，災(zāi)情牽動著我校每一位師生員工的心，為支持災(zāi)區(qū)人民重建家園，我校全體師生情系災(zāi)區(qū)，愛心奉獻(xiàn)，自覺為災(zāi)區(qū)人民捐款15300 元，捐獻(xiàn)過冬衣物 80 余件；全體黨員積極響應(yīng)中央號召，以特殊黨費(fèi)的形式為災(zāi)區(qū)人民捐款17430元。

（九）以人為本，努力解決涉及教職工切身利益的事情。針對學(xué)校遺留問題較多的現(xiàn)狀，年初，學(xué)校班子確定了幾項(xiàng)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，倒排時間，努力推進(jìn)。一是理順了學(xué)校人事關(guān)系，明確了在省編辦的編制，把全體教職工的工資關(guān)系轉(zhuǎn)到了省人事廳，改變了學(xué)校以往省屬學(xué)校通過洛陽市供銷社、市人事局辦理人事、工資關(guān)系等工作存在的矛盾和不便。二是辦理了離休人員的醫(yī)療保險，在市醫(yī)保中心暫時凍結(jié)辦理離休人員醫(yī)保的情況下，通過努力加以協(xié)調(diào)解決，為老干部病有所醫(yī)提供了保障。三是解決了教職工午餐 8 問題。因?yàn)閷W(xué)校地處偏僻，大多數(shù)教職工要在學(xué)校用午餐，為了讓大家吃好，學(xué)校對每位教職工進(jìn)行了補(bǔ)助并對教職工食堂進(jìn)行了補(bǔ)貼，解決了大家的后顧之憂，僅此一項(xiàng)學(xué)校一年支出了近10萬元。四是增加了財政補(bǔ)助。在省社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，學(xué)校又爭取到了一些財政補(bǔ)助，進(jìn)一步緩解了學(xué)校資金嚴(yán)重緊張的局面。五是進(jìn)行了綜合實(shí)驗(yàn)樓的驗(yàn)收和財務(wù)決算。為確保社有資產(chǎn)項(xiàng)目完整、保值增值，學(xué)校完善了相關(guān)手續(xù)報有關(guān)部門驗(yàn)收，辦理了房產(chǎn)證；并請示省社進(jìn)行了財務(wù)決算，以便轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。六是償還了高息借款。學(xué)校多方籌措資金償還了呂廟村借款本息共計 55.8 萬元（年息18%，2005年借款共計43萬元）；償還了職工內(nèi)部借款120萬元的利息 29.2 萬元（年息 17.5%，2004年借款共計120萬元），廣大教職工積極為學(xué)校分憂解難，愿意將利息降為年息12%。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

按照省社黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，一是班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初校黨委有針對性地研究制定年度黨建工作計劃，班子每季度組織一次學(xué)習(xí)和工作會議，主要是布置黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和理念，督促檢查年初制定的本年度目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí)情況和取得的效果。校長、黨委書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，對重大問題親自過問，重大案件親自督辦。班子成員在其職責(zé)范圍內(nèi)狠抓反腐倡廉工作，加強(qiáng)對責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到年初有安排部署，年末有檢查考核。二是認(rèn)真抓好反腐倡廉宣傳教育。

9 以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念，廉潔從政、艱苦奮斗和愛國主義教育，組織中層班干部觀看電影《小巷總理》，參觀愛國主義教育基地八路軍駐洛陽辦事處，參觀反腐倡廉圖片展，每月組織一次學(xué)習(xí)，每季度專題學(xué)習(xí)一次反腐倡廉內(nèi)容。按時參加紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，及時上報有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況、總結(jié)及其它材料。三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭勤政廉政。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，學(xué)校沒有公務(wù)用車，來自鄭州的四位同志都是擠公交車回家；學(xué)校地處郊縣,冬冷夏熱,班子成員的辦公室沒有裝空調(diào),辦公條件較差,能夠和廣大教職工一起同甘共苦；和廣大教職工同在教職工餐廳進(jìn)餐；和教職工一樣按照學(xué)校人事收入分配制度要求只發(fā)70％檔案工資，30％作為績效工資考核發(fā)放。學(xué)校在重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用等執(zhí)行民主集中制，經(jīng)班子集體討論決定。我校先后召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。班子成員能夠如實(shí)填報按照規(guī)定報告的個人有關(guān)事項(xiàng)，中層干部也建立了廉政檔案。四是認(rèn)真查辦各類信訪案件和違法違紀(jì)行為。班子能夠認(rèn)真對待和妥善處理干部職工來信來訪、舉報投訴，及時查核上報上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的信訪舉報事項(xiàng)。對職工和學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為都能及時調(diào)查處理。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)省社的重大決策部署。校領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開的規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，不設(shè)“小金庫”，大宗物品一

10 律由理財小組統(tǒng)

一、公開采購。圓滿完成省社確定的2008年度目標(biāo)任務(wù)。行風(fēng)評議工作在機(jī)制不暢、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，扎實(shí)推進(jìn)，特點(diǎn)突出，尤其是有幾項(xiàng)工作富有特色。省行風(fēng)評議檢查組對我校行風(fēng)評議工作取得的成績給予了充分肯定和很高的評價。

總之，上述成績的取得，得益于省社黨組、理監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于學(xué)校離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持，得益于全校廣大干部職工的艱苦努力。在此，我代表全體班子成員向省社領(lǐng)導(dǎo)，向離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向全體干部職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

三、存在的主要問題

我們在總結(jié)成績的同時也清醒地看到，工作中還面臨不少困難和問題：一是負(fù)債較多，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)少，經(jīng)濟(jì)包袱沉重，資金嚴(yán)重不足。每年財政撥款僅有255余萬元，連教職工工資都負(fù)擔(dān)不了，目前學(xué)校在職教職工僅發(fā)放70%檔案工資。再加上學(xué)校負(fù)債高達(dá)1200余萬元，僅支付利息一年就需100萬元。致使學(xué)校資金嚴(yán)重不足，年資金缺口近200萬元，經(jīng)濟(jì)陷入困境。二是人員配置不足。省編委95年下達(dá)的編制為110人，現(xiàn)在僅有在職教職工78人，遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)和教學(xué)管理的需要，師資和管理人員不足，再加上學(xué)校地處偏僻，教職工往返不便，繁重的教學(xué)和教學(xué)管理任務(wù)對某些教職工來說是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，盡管教職工為了學(xué)校的發(fā)展毫無怨言，并甘心情愿奉獻(xiàn)，但是，長此以往將會帶來諸多問題。三是設(shè)備老化，設(shè)施薄弱，專業(yè)設(shè)置不適應(yīng)市場需要。學(xué)校

11 的微機(jī)、教學(xué)設(shè)備、服務(wù)設(shè)施等多嚴(yán)重老化，屬淘汰范疇，維持正常的教學(xué)都已感力不從心。學(xué)校專業(yè)設(shè)置與市場需求有較大差距，缺乏市場急需理工類、技師型人才培養(yǎng)專業(yè)，需要由財經(jīng)類逐步向理工類轉(zhuǎn)化。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資金投入嚴(yán)重不足，很難體現(xiàn)中職學(xué)?！耙苑?wù)為中心，以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針，所以圍繞市場和企業(yè)需求設(shè)置專業(yè)、改造專業(yè)在實(shí)際操作過程中困難重重。目前學(xué)校文化類、財經(jīng)類專業(yè)教師比例過大，人員過剩；而新設(shè)理工類專業(yè)中，能教學(xué)生動手操作的“雙師型”專業(yè)教師缺乏，只能外聘，但學(xué)校又很難解決外聘教師的工資待遇問題，教學(xué)質(zhì)量得不到保證，辦學(xué)成本增加。四是交通不便，辦學(xué)成本大幅增加，招生受到嚴(yán)重影響。學(xué)校法人注冊地在老校區(qū)，老校區(qū)位于廛河區(qū)境內(nèi)；新校區(qū)位于孟津縣平樂鎮(zhèn)境內(nèi)，許多問題需要協(xié)調(diào)兩地相同部門，付出雙倍精力，工作十分被動。新校區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū)，沒有從火車站、汽車站發(fā)出的直達(dá)公交車；經(jīng)過學(xué)校數(shù)年的努力，只有6

4、85路過路車去年才在我校設(shè)立站牌，6

4、85路屬郊縣車，車的班次少，間隔時間長，交通十分不便，這些不利因素吸引不住學(xué)生，嚴(yán)重影響了學(xué)生選擇到我校就讀。由于學(xué)校地處偏僻，許多公務(wù)活動又都在市區(qū)進(jìn)行，且教職工居住在市區(qū)，僅交通費(fèi)一項(xiàng)每年需要支出二十多萬元，辦學(xué)成本大幅增加。五是地處偏僻，校園周邊環(huán)境較差。建新校10年來，周邊環(huán)境基本上沒有變化，幾乎沒有城市配套建設(shè)。新校區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，村民沿學(xué)校圍墻建起養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場，夏季，校內(nèi)蚊蠅成災(zāi)，嚴(yán)重影響 12 師生身體健康。學(xué)校周邊治安狀況較差，治安事件時有發(fā)生，嚴(yán)重影響學(xué)校秩序，威脅教師、學(xué)生人身安全。學(xué)校臨近高速公路出口，車速高，而學(xué)校大門前道路沒有交通警示標(biāo)志，存在嚴(yán)重的交通安全隱患。

四、下一步工作打算

2009年總體工作思路是：在省社黨組和理監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省社中心工作，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為強(qiáng)大動力，調(diào)動一切積極因素和資源，用“三個思想統(tǒng)一”（即提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到省社的決策部署上來；更新觀念，把思想統(tǒng)一到學(xué)校改革發(fā)展上來；強(qiáng)化紀(jì)律，把思想統(tǒng)一到學(xué)校重點(diǎn)工作上來）統(tǒng)領(lǐng)2009年的各項(xiàng)工作。

（一）繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際工作，圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展確定主題；廣泛征求意見，認(rèn)真開展“四對照、四查找”把問題查找好；在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料；緊扣民主生活會主題，正確開展批評與自我批評把民主生活會開好。二是形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。班子分析報告由主要領(lǐng)導(dǎo)全程主持起草，反復(fù)修改完善。三是組織群眾評議，通過召開座談會、評議大會和書面評議等形式，吸納群眾評議中提出來的正確意見。第二階段的工作做到“六個堅(jiān)持”即堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)，堅(jiān)持開門教育，堅(jiān)持邊查邊改，堅(jiān)持破解難題，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持推動發(fā)展。

（二）積極配合省社整合教育資源升高職工作。省社根 13 據(jù)職業(yè)教育現(xiàn)狀作出加快發(fā)展職業(yè)教育的決定，對我校來說是一個千載難逢的歷史機(jī)遇，我們將緊緊圍繞省社的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步理清工作思路，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，全力以赴，真抓實(shí)干，做到兩不誤，兩促進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)省社提出的發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

（三）增強(qiáng)項(xiàng)目意識，積極爭取政策支持。根據(jù)《省政府關(guān)于實(shí)施職業(yè)教育攻堅(jiān)計劃的決定》的精神，按照省社統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三個工程”和“兩個計劃”，在編制了《廣告設(shè)計教學(xué)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目》、《室內(nèi)裝飾裝修實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目》、《計算機(jī)教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目》、《汽車駕駛與維修項(xiàng)目》、《現(xiàn)代物流和電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目》、《機(jī)電技術(shù)類專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目》、《田徑運(yùn)動場項(xiàng)目》、《消防監(jiān)控項(xiàng)目》等項(xiàng)目申請書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善，做好項(xiàng)目的論證和申報，加強(qiáng)與有關(guān)主管部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極爭取資金和政策支持。

（四）突出“生存線”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)招生工作。根據(jù)洛陽學(xué)校多、生源少，學(xué)校生存發(fā)展的空間越來越小的現(xiàn)狀，要創(chuàng)新招生方法，擴(kuò)大招生范圍，加大招生工作力度，努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。在資金、人員、車輛上統(tǒng)一調(diào)配，在政策上傾斜，保證了招生工作順利開展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劃定區(qū)域，與職工一起深入鄉(xiāng)、村招生一線，目標(biāo)到人，責(zé)任到人，采取激勵措施，充分調(diào)動廣大教職工的招生積極性。

（五）突出“生命線”建設(shè)，確保教育教學(xué)質(zhì)量，確立“注重內(nèi)涵、推動發(fā)展”的工作思路。一是構(gòu)建專業(yè)發(fā)展格 14 局，優(yōu)先發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)，確保其主體地位；二是明確專業(yè)建設(shè)目標(biāo)，對確立的優(yōu)勢專業(yè)，結(jié)合學(xué)校自身?xiàng)l件，確定向省級示范專業(yè)的目標(biāo)努力；三是注重專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，把優(yōu)勢專業(yè)做精做細(xì)做深，將優(yōu)勢專業(yè)向縱深延伸，發(fā)展與優(yōu)勢專業(yè)相關(guān)專業(yè)；四是強(qiáng)勢推進(jìn)課程改革，確立圍繞優(yōu)勢，重點(diǎn)突破，序時推進(jìn)的思路，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化落實(shí)力度，建立課改長效機(jī)制，強(qiáng)化教學(xué)管理制度建設(shè)，實(shí)施教學(xué)質(zhì)量過程控制，以解決教學(xué)中存在的問題。

（六）加強(qiáng)制度建設(shè)。今年以來，學(xué)校修訂完善了學(xué)生管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)、財務(wù)管理、辦公管理、教師業(yè)務(wù)考核、人事管理等制度，2009年的制度建設(shè)工作重點(diǎn)是抓制度的運(yùn)行和落實(shí)，逐步形成靠制度管人、按制度辦事的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

（七）加強(qiáng)校園文化建設(shè)。為激發(fā)職工愛崗、學(xué)生愛校的熱情，寓教于樂，建設(shè)和諧、文明校園，學(xué)校結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日開展文藝活動和體育活動，不斷豐富師生的業(yè)余文化生活。

（八）加快老校資產(chǎn)開發(fā)工作。在市委、市政府的高度關(guān)注下，與市財校達(dá)成初步協(xié)議，目前正在進(jìn)行入戶調(diào)查，一旦達(dá)成協(xié)議，上報省社理事會批準(zhǔn)后盡快組織實(shí)施。

新的一年，我們將以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，調(diào)動一切積極因素，發(fā)奮努力，負(fù)重奮進(jìn)，決不辜負(fù)省社黨組的期望，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以更加積極的態(tài)度，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加嚴(yán)格的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí) 15 做好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，繼續(xù)保持穩(wěn)定和發(fā)展的良好局面，全面完成全年工作目標(biāo)。

二〇〇九年一月八日

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