為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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ci策劃審批頁
項目名稱：
編 制：
審 核：
批 準(zhǔn)：
生效日期：北京奔馳mraii-焊裝車間
1
ci策劃方案 報審表
工程名稱：北京奔馳mraii-焊裝車間工程 報審表編號（審批部門填）：
2
ci策劃方案
一、編制依據(jù)
根據(jù)中建總公司新版《ci視覺識別規(guī)范手冊（電子版）》 二、組織管理執(zhí)行機構(gòu)
項目成立ci管理執(zhí)行小組：成員由技術(shù)、工程、安全、物資、消防、生活管理等有關(guān)人員參加；辦公室設(shè)在工程部，由項目書記負(fù)責(zé)日常ci管理工作。（見表）
項目ci管理執(zhí)行小組基本情況
本工程ci 管理執(zhí)行小組成立時間2013年3月15日
3
項目ci負(fù)責(zé)人：
三、實施方案
3.1、工地大門
本工程在東側(cè)設(shè)一主入口，采用門樓式大門，開啟式8米大門，供車輛及人員進(jìn)出。本工程在項目辦公區(qū)設(shè)無門樓式大門，開啟式6米大門，供管理人員進(jìn)出使用。 1、門樓式大門 a、大門門體形象
a、材質(zhì)：型鋼框架 ，鐵皮全封焊固 。
b、規(guī)格：大門形式為四開門，總寬度為8米，高度為2米； c、色彩：大門顏色為白色、正腰1米涂刷中建藍(lán)色。
d、文字組合：大門正面中建藍(lán)色底板上按規(guī)范噴涂劉炳森手書“中國建筑”字樣。 b、門柱及門楣形象：
a、材質(zhì)： 鋼結(jié)構(gòu)主體架，外封彩鋼板。
b、尺寸：門柱截面尺寸為1x1米，總高度為6.5米， 其中門楣高度為1.5米，大門凈高度為5米。
c、色彩：從地面起2米高為藍(lán)色，2－5 米處為白色；門楣為藍(lán)色，標(biāo)志反白，字為白色。
d、標(biāo)志與文字組合：標(biāo)志尺寸為1x1米，內(nèi)容分為兩排，上排為中國建筑第八工程局，下排為承建北京奔馳mraⅱ-焊裝車間工程。
4
2、辦公區(qū)大門：無門樓式
a、材質(zhì)：主體架為焊管¤50毫米，厚度為國標(biāo)。
b、規(guī)格：大門形式為對開門式，總寬度為6米，高度2米，每扇門面積為3×2米（寬×高）。
c、色彩：大門顏色為銀粉色。 d、文字組合及其它：
每扇門正腰安裝一塊面積為1×3米（高×寬）冷軋板，顏色為中建藍(lán)色（c100 m30以下簡稱藍(lán)色），下面用白色隸書字體書寫“
”字樣，門柱尺寸為0.8×0.8米，高度
為2.2米，其中0.2為柱帽高度，柱帽為梯形，頂面積為0.6×0.6米。門柱通體為藍(lán)色。
3.2、圍墻
圍墻：采用可重復(fù)使用的金屬式圍墻。
5
溫州摩高服飾有限公司ci策劃書
摩高服飾有限公司創(chuàng)立于2000年，企業(yè)致力于"打造中國人自己的時尚休閑品牌"，以"提供時尚產(chǎn)品，傳播快樂文化"為已任，以成為"中國時尚休閑的領(lǐng)軍品牌"為目標(biāo)，披荊斬棘，銳意進(jìn)取。
摩高公司自創(chuàng)辦以來，以真誠之心洞察青春的心靈律動，為青年一族塑造快樂、自然、健康、率真的形象。
獨特的設(shè)計風(fēng)格是摩高青春飛揚的不竭動力。摩高強大的設(shè)計團(tuán)隊頻頻摘取設(shè)計大獎。在2004年中國國際時裝周上，憑借前沿時尚的設(shè)計理念，一舉拿下了"中國最佳休閑設(shè)計獎"，業(yè)界為之震驚；2005年中國國際服裝博覽會上的完美演繹可以說是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。
為了進(jìn)一步詮釋摩高品牌快樂、時尚、青春、活潑的個性，塑造出一個極具親和力的摩高品牌形象，2003年，摩高公司聘請臺灣"嘻哈小天王"潘瑋柏為形象代言人，張揚的品牌與年輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場的熱捧。
摩高已經(jīng)建立了運作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全的直營專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國渠道布局。目前已在杭州、沈陽、成都、金華、鄭州、昆明、長沙、南京等地設(shè)立了分（子）公司，形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國各地。 目前，摩高公司已經(jīng)形成集品牌運營、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營并存的有限責(zé)任公司，公司以系列休閑服飾為主導(dǎo)，其產(chǎn)品覆蓋t恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個系列，累計研發(fā)、設(shè)計服裝已達(dá)9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。2006年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了打造企業(yè)核心競爭力的總體思路。
未來5年，摩高人將緊緊抓住快速發(fā)展的機遇，秉承"全力以赴，團(tuán)結(jié)奮斗"的精神，穩(wěn)固基礎(chǔ)，加速發(fā)展，完成"成為中國時尚休閑領(lǐng)軍品牌"的戰(zhàn)略目標(biāo)，向世界服裝行業(yè)的知名品牌
一、目的
1．樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；
2．確立溫州摩高服飾有限公司在國內(nèi)同行類市場的優(yōu)勢地位；
4．宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立"成為中國時尚休閑領(lǐng)軍品牌"的信念。
二、原則
按國際化標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的ci設(shè)計和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。
1． 設(shè)計原則
（1）設(shè)計符號規(guī)范化；（2）設(shè)計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計圖案形象化；（4）設(shè)計語言實用化。
2．傳播原則
（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。
第二部分 設(shè)計和傳播
根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計和傳播作為主體。
ci工程基礎(chǔ)設(shè)計
ci系統(tǒng)是由mi（理念識別mind identity）、bi（行為識別behavior identity）、vi（視覺識別visual identity）三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中，其核心是mi，它是整個cis的最高決策層，給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過bi與vi表達(dá)出來。所
有的行為活動與視覺設(shè)計都是圍繞著mi這個中心展開的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來。其中vi視覺識別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)宗旨。
mi：理念識別是企業(yè)理念，對內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動、制度、管理等等，對外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營理念，企業(yè)對目前和將來一定時期的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、經(jīng)營方式和營銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。
bi：行為識別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性，是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育，對外的公共關(guān)系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容，對內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對外：市場調(diào)查，公共關(guān)系，營銷活動，流通對策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動等等。
vi：視覺識別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計中，視覺識別設(shè)計最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。
vi系統(tǒng)：摩高服飾識別規(guī)范vi基礎(chǔ)要素設(shè)計部分
（1）企業(yè)標(biāo)志設(shè)計
企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說明
標(biāo)志墨稿
標(biāo)志反白效果圖
標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖
（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體
企業(yè)全稱中文字體及方格制圖
企業(yè)簡稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖
企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖
企業(yè)簡稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖
（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計劃）
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）
輔助色系列
（4）企業(yè)專用印刷字體
企業(yè)專用中文印刷字體
企業(yè)專用英文印刷字體
（5）基本要素組合規(guī)范
標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范
標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范
標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn)
標(biāo)志及錯誤組合規(guī)范
4．摩高服飾識別規(guī)范vi應(yīng)用要素設(shè)計部分
（1）辦公事物用品設(shè)計
名片
國內(nèi)信封
國際信封
信紙規(guī)格
傳真紙
合同書規(guī)范格式
識別卡（會員卡及出入證）
臨時證件
記事本
資料袋
檔案袋
辦公文具
企業(yè)徽章
紙杯
茶杯、杯墊
辦公用筆
公文包
（2）公共關(guān)系贈品設(shè)計
賀卡
專用請柬
鑰匙牌
打火機
標(biāo)識傘
（3）員工服裝、服飾規(guī)范
管理人員男裝（西服禮裝白領(lǐng)領(lǐng)帶）
管理人員女裝（裙裝西式禮裝領(lǐng)花）
春秋裝襯衣（短袖）
春秋裝襯衣（長袖）
員工男裝（西裝藍(lán)領(lǐng)襯衣）
員工女裝（裙裝西裝領(lǐng)花）
（4）企業(yè)車體外觀設(shè)計
公務(wù)車
吉普車
集裝箱式運輸車
（5）企業(yè)廣告宣傳
包裝
展廳
廣告墻
路牌廣告
室內(nèi)形象墻
（6）企業(yè)環(huán)境類
告示牌
掛旗
桌旗
戶外燈箱
環(huán)境指示牌
部門指示牌
在對摩高服飾品牌定位，服務(wù)宗旨研究后，全面、細(xì)致的設(shè)計出了整套vi系統(tǒng)，以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊中通過對摩高服飾視覺形象進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計與嚴(yán)格規(guī)范，對內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵，來增強廣大員工的榮譽感、責(zé)任感、凝聚力與向心力。對外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營理念、品牌精神與個性特征，使社會公眾能夠一目了然地了解品牌傳達(dá)的訊息，從而，達(dá)成識別品牌，樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。 品牌標(biāo)識是vi的核心要素。是造型美觀、意義明確的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的視覺符號。品牌標(biāo)識具有象征功能、識別功能，是品牌形象、特征、信譽和文化的濃縮。標(biāo)識能夠增加品牌的信賴感和權(quán)威感，同時將品牌的經(jīng)營理念、品牌文化、經(jīng)營內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素傳遞給社會公眾。
第一章 ci策劃方案總概況 ........................................................................................................... 2
1.1工程概況 ........................................................................................................................... 2
1.2組織管理執(zhí)行機構(gòu)............................................................................................................ 2
1.3設(shè)計依據(jù) ........................................................................................................................... 3
1.4 實施目標(biāo) .......................................................................................................................... 3
第二章 ci實施方案 ....................................................................................................................... 3
2.1工地外貌 ........................................................................................................................... 3
一、大門 ........................................................................................................................... 3
二、圍墻 ........................................................................................................................... 4
2.2 現(xiàn)場辦公室、會議室、門衛(wèi)室 ....................................................................................... 5
一、 辦公室 ..................................................................................................................... 5
二、會議室 ....................................................................................................................... 6
三、門衛(wèi)室 ....................................................................................................................... 7
2.3標(biāo)牌 ................................................................................................................................... 7
一、項目經(jīng)理部名牌： ................................................................................................... 7
二、施工圖版 ................................................................................................................... 8
三、辦公室門牌 ............................................................................................................... 8
四、辦公室內(nèi)圖牌 ........................................................................................................... 9
五、導(dǎo)向牌 ..................................................................................................................... 10
六、胸卡 ......................................................................................................................... 10
2.4現(xiàn)場生活臨建.................................................................................................................. 11
一、宿舍 ......................................................................................................................... 11
二、食堂 ......................................................................................................................... 11
三、衛(wèi)生間、淋浴間 ..................................................................................................... 11
四、垃圾間 ..................................................................................................................... 12
五、現(xiàn)場道路 ................................................................................................................. 12
2.5機械設(shè)備 ......................................................................................................................... 12
2.6人員形象 ......................................................................................................................... 13
一、安全帽 ..................................................................................................................... 14
二、服裝 ......................................................................................................................... 15
2.7旗幟 ................................................................................................................................. 15
一、彩旗 ......................................................................................................................... 15
二、司旗 ......................................................................................................................... 16
2.8樓面形象 ......................................................................................................................... 17
第三章 ci達(dá)標(biāo)管理措施 ............................................................................................................. 18
第一章 ci策劃方案總概況
施工現(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，是企業(yè)在市場競爭中的無形廣告。為此在開工前我們專門編制了ci方案，并組織項目部進(jìn)行了專門討論，最后上報公司批準(zhǔn)。在實施過程中“嚴(yán)格規(guī)范、覆蓋全面，過程展現(xiàn)，動態(tài)管理”并把實施ci與現(xiàn)場文明施工相結(jié)合。我們以現(xiàn)場文明施工為載體，對工地外貌、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及員工著裝、宣傳標(biāo)語等進(jìn)行了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，使項目體現(xiàn)出中建一局的精神風(fēng)貌與企業(yè)理念。通過ci形象設(shè)計，推動項目管理，保證過程受控，創(chuàng)建精品工程，帶動文明施工、安全生產(chǎn)。
1.1工程概況
本工程位于黃山太平湖風(fēng)景區(qū)南安村，建筑物臨湖而建，湖景山影十分美麗?？偨ㄖ娣e73145平米。場地緊臨s103省道，距黃山區(qū)約30公里，距池州市青陽縣約40公里，緊臨合銅黃高速公路太平湖出入口。
本工程共計8幢建筑，分別為1#至8#樓及地下車庫，其中最高18層、最低9層，建筑最高度57.76m m，地下車庫為地下一層,總建筑面積為73145平米。
1.2組織管理執(zhí)行機構(gòu)
項目部設(shè)ci戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、安全部、工程部各部門的有關(guān)人員參加，辦公室設(shè)在安全部，由戴志賢負(fù)責(zé)日常ci管理工作。
ci戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組人員如下：
組 長：王琛
職責(zé)：負(fù)責(zé)ci小組的日常工作，決策小組的重大舉措，督促并檢查ci方案的實施。 副組長：費曉華、楊勇 、王榮華
職 責(zé)：a.對現(xiàn)場ci形象的實施情況進(jìn)行檢查和驗收。
b.及時反饋ci實施中的不足，并督促改進(jìn)。
成 員：項目部全體管理人員 施工隊伍主要管理人員
職 責(zé)：a.負(fù)責(zé)ci形象的具體實施工作，并對其延伸發(fā)展具有解說權(quán)。
b.制定ci方案并執(zhí)行和遵循，負(fù)責(zé)對ci標(biāo)志的維護(hù)工作。
c.負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)的ci宣傳工作。
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場ci形象的實施進(jìn)行預(yù)算及管理工作。
1.3設(shè)計依據(jù)
《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊---房建系統(tǒng)分冊》---中建總公司新版。
1.4 實施目標(biāo)
ci達(dá)標(biāo)。
第二章 ci實施方案
ci實施結(jié)合施工組織設(shè)計及文明施工要求同步實施，細(xì)部做法如下：
2.1工地外貌
一、大門
本工程設(shè)2個大門為工地的出入口，設(shè)計成無門樓式。
1、規(guī)格：
大門形式為對開門。總寬度為6米，高度為2米；每扇門面積為2×3米（高×寬）；考慮現(xiàn)場實際情況。門柱截面尺寸為1×1米，總高度為3.1米，其中大門凈高度為2米。
2、材質(zhì)：
大門采用鐵板和方管焊制；門柱為磚砌構(gòu)造，在門柱上預(yù)留焊接大門的預(yù)埋鋼板。
3、色彩：
門柱顏色為中建藍(lán)色（c100 m30）。
4、標(biāo)志與文字組合：
大門的四個門扇上用隸書書寫“中國建筑”四個大字。
無門樓式大門具體尺寸及文字組合標(biāo)準(zhǔn)如下圖示：
二、圍墻
（1）場地西側(cè)圍墻均為磚砌圍墻，高度為2m 米。主圖案為中建標(biāo)識和“中國建筑”繁體手寫字樣組合，標(biāo)識和字體均為藍(lán)色，標(biāo)識尺寸0.8x0.8米，位置居白色墻體上0.36米，下0.34米，距地0.64米；字體按下圖尺寸組合，每組的組合圖形之間用輔助圖形間隔。每組間隔7.2米，輔助圖形居中。
（2）圍墻內(nèi)側(cè)：顏色同外側(cè)一樣，內(nèi)容為中間標(biāo)識同中建專用標(biāo)語組合，標(biāo)識、字體（黑體字）均為藍(lán)色，尺寸0.7x0.7米。
專用標(biāo)語組合：
“中國建筑 服務(wù)跨越五洲” “過程精品 質(zhì)量重于泰山”
（3）施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)用鋼管骨架掛新密目安全網(wǎng)圍擋間隔分區(qū)，高度1.8m， 嚴(yán)格做到三區(qū)分離。
2.2 現(xiàn)場辦公室、會議室、門衛(wèi)室
一、 辦公室
辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場西側(cè)，兩層磚房，彩鋼板屋面，塑鋼門窗，
外部形象：在辦公室南側(cè)山墻二層處設(shè)置中建圖標(biāo)和“中國建筑”，見下圖：
內(nèi)部形象：墻面保持彩鋼板原白色，頂棚采用鋁合金龍骨、花面石膏板吊頂；普通職員辦公桌和辦公柜為白色，黑色普通辦公椅，辦公室墻上懸掛崗位職責(zé)牌；項目主要領(lǐng)導(dǎo)辦公桌、辦公柜、辦公椅為較高檔材質(zhì)，辦公桌放置國旗及總公司司旗，桌旗尺寸為18cm×12cm（長×高），辦公室墻上懸掛崗位責(zé)任制和本工程效果圖。圖牌具體作法后敘。 （項目經(jīng)理：國旗+司旗，書記：黨旗+司旗）
***工程ci策劃方案
一、 設(shè)計依據(jù)
中建總公司新版《ci視覺識別規(guī)范手冊》 二、 組織管理執(zhí)行機構(gòu)
項目成立ci管理執(zhí)行小組：成員由技術(shù)、工程、安全、機械、消防、生活管理等有關(guān)人員參加；辦公室設(shè)在經(jīng)理部辦公室，負(fù)責(zé)日常ci管理工作。
項目ci管理執(zhí)行小組
三、 實施方案 1、大門與圍墻 （1）大門要求 無門樓式：
有門樓式：
本工程采用 式大門，工程施工現(xiàn)場共有大門 處，其標(biāo)準(zhǔn)及位置為：
a、材質(zhì)： b、規(guī)格： c、色彩： d、文字組合：
f、其他需要說明的問題：
（2）圍墻要求 磚砌式：
金屬板圍墻組合a：
金屬板圍墻組合b：
金屬板圍墻組合c：
本工程采用 式圍墻組合
a、 規(guī)格： b、 標(biāo)準(zhǔn)組合： c、 圍墻內(nèi)側(cè)
d、 其他需要說明的問題：
鶴山市明壹霖衛(wèi)浴配件有限公司
——導(dǎo)入ci策劃書
班級： 10姓名： 指導(dǎo)教師： 藝術(shù)設(shè)計專接本 王挺 縣選平
目錄：
一、························ 前言
二、························ ci的概念
三、························
四、························
五、························
六、························
七、························
八、························
九、························
十、························
cis 公司識別系統(tǒng)要素 對外活動識別 對內(nèi)活動識別 視覺識別 導(dǎo)入ci的.作用 導(dǎo)入ci的重要性 導(dǎo)入項目清單 應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)
一、 前言
據(jù)了解，中國衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)達(dá)數(shù)百家之多，生產(chǎn)規(guī)模集中在25萬件至150萬件的年產(chǎn)量，其中又以中小規(guī)模者居多。十?dāng)?shù)年來，企業(yè)競爭主要在產(chǎn)品、產(chǎn)能、價格等初級層面的較量。經(jīng)過多年的粗放式發(fā)展、積累、競爭之后，品牌的重要性愈加明顯，預(yù)示著衛(wèi)浴業(yè)已經(jīng)走過產(chǎn)品競爭，步入品牌競爭時代。
明壹霖衛(wèi)浴有限公司坐落于廣東省鶴山市中國水龍頭生產(chǎn)基地址山鎮(zhèn)。交通便利、環(huán)境優(yōu)美是一家專業(yè)生產(chǎn)高、中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品的廠家。自公司成立以來一直為淋浴房、龍頭企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑成型、及花灑成品加工配套服務(wù)， 現(xiàn)在，公司擁有現(xiàn)代化配套設(shè)備，集技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑、裝配成型，全套技術(shù)工藝與一體，在品質(zhì)和成本方面積累了同行難以具備的優(yōu)勢。公司多年來孜孜不倦，矢志不移地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并長期注重品質(zhì)控制和經(jīng)驗積累，因此獲得了同行普遍贊譽，也取得了多種技術(shù)專利和榮譽證明。 近幾年來，公司秉承“以人為本”的管理理念，開拓進(jìn)取、高質(zhì)高效，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的員工隊伍，開發(fā)出一大批新款衛(wèi)浴產(chǎn)品，并賦予高品質(zhì)的制造工藝投放市場，以加速企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。公司在品牌建設(shè)方面已全面推出具有現(xiàn)代化個性的花灑品牌，在市場上好評如潮。 在服務(wù)多個知名品牌的成功基礎(chǔ)上，我們愿資源共享，以專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗，以敬業(yè)的精神和態(tài)度，為更多業(yè)界精英提供oem合作服務(wù)，歡迎相關(guān)產(chǎn)業(yè)委托設(shè)計、生產(chǎn)。
二、 什么是ci：ci的三大構(gòu)成系統(tǒng)
1、ci的構(gòu)成
ci的全稱為cis，即企業(yè)識別系統(tǒng)，這個系統(tǒng)由幾部分組成呢?這就是目前學(xué)術(shù)界關(guān)于ci理論上的觀點。即“三結(jié)構(gòu)”說。“三結(jié)構(gòu)說”即傳統(tǒng)的觀點，認(rèn)為ci是由三部分協(xié)調(diào)運作的整合性成果：
①企業(yè)理念識別(mind identity簡稱mi);
②企業(yè)行為識別(又稱企業(yè)活動識別，behavior identity，簡稱bi);
③企業(yè)視覺系統(tǒng)(visual identity，簡稱vi)。
(1)ci具體內(nèi)容
①理念識別mi
理念，顧名思義是企業(yè)經(jīng)營管理的觀念。具體指經(jīng)營信條、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)性格、企業(yè)道德、經(jīng)營戰(zhàn)略等一整套東西的統(tǒng)一化。屬于思想范疇，是企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。實際操作中，這些看不見的理念，具體化為一句簡明、醒目、親切、很有感召力的口號，或叫座右銘，如美國國際商業(yè)機器公司的經(jīng)營理念是“ibm就是服務(wù)”;美國電報公司的企業(yè)理念是“普及的服務(wù)”;美國德爾塔航空公司的理念是親如一家;卡西歐計算機公司的理念為“我們已經(jīng)完成創(chuàng)造，但還要繼續(xù)創(chuàng)造下去”;日本nikka威士忌公司的企業(yè)理念識別是：“制造真正的威士忌酒”。
②行為識別bi
bi是指企業(yè)理念確定后，付諸實施過程中，所有具體執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、統(tǒng)一化。具體行為分為對內(nèi)與對外，幾乎涵蓋了企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動。對內(nèi)活動識別是對外活動識別的基礎(chǔ)。主要是對全體員工的規(guī)范化組織管理和嚴(yán)格崗位培訓(xùn)，以及創(chuàng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境，以保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以員工為活動對象。中心目的是造就企業(yè)良好的素質(zhì)。對外活動識別是對內(nèi)活動識別的延伸。主要包括促銷活動、公益性活動、公共關(guān)系活動、廣告活動、宣傳活動、展示活動等。以消費者作為活動對象，使更多的人認(rèn)知企業(yè)，對企業(yè)產(chǎn)生好感和信賴，從而樹立良好的企業(yè)形象，這種對外活動識別，形式上是多種多樣的，在時間上是連續(xù)不斷的，在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。
③視覺識別vi
指視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一化，亦稱具體化、視覺化的傳達(dá)形式。在整個
ci系統(tǒng)中，vi隊伍最龐大，層面最廣，效果最直接。是“最先映入眼簾”的識別系統(tǒng)。具體內(nèi)容分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)，主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)品牌標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、辦公用品、車輛、廣告、產(chǎn)品包裝、員工制服等等，這些視識別都是非常重要的外部表征，公眾對其認(rèn)識程度和理解程度，決定了企業(yè)在 公眾心目中的地位，決定了“第一印象”的好與壞。所以，有些企業(yè)，特別是美 國的企業(yè)都在視覺識別的設(shè)計上傾注力量。不少出手不凡，獨特超群。
三、 cis 公司識別系統(tǒng)要素
1、經(jīng)營理念
堅持不懈、努力奮斗是明壹霖公司敬業(yè)、責(zé)任、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和高度一致的價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。攜手共贏，堅持用產(chǎn)品的質(zhì)量和熱情的服務(wù)打動每一位客戶，深入的與顧客溝通，更加有利于客戶品牌精神的傳播。公司努力實現(xiàn)每一位客戶的托付，悉心領(lǐng)會客戶的各種需求，以務(wù)實為標(biāo)尺，深入客戶品牌文化，提煉核心價值訴求，為客戶創(chuàng)造實在而又滿意的服務(wù)，讓您與理想走得更近。尊重老客戶，珍惜好客戶。
2、精神標(biāo)語
堅持不懈、努力奮斗。
3、企業(yè)文化
客戶至上，企業(yè)文化的靈魂就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為長期策略，并充分認(rèn)識到實施這一戰(zhàn)略就是要成為吸引廣大客戶的品牌。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。堅持誠信, 注重業(yè)績, 渴望變革。
4、管理原則
一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多，但是，企業(yè)管理者正因為需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結(jié)果是做的越多，效率越低。筆者認(rèn)為，在紛繁復(fù)雜的管理工作中，企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個原則，就可以從企業(yè)經(jīng)營的繁雜事務(wù)中跳脫出來，從容管理。這三個原則分別為：不做不該做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在《論語》中講：“在其位，謀其政；不在其位，不謀其政”。
? 團(tuán)隊協(xié)作集中— 如果沒有集中只有分散，系統(tǒng)就會演變?yōu)闊o序狀態(tài)。企業(yè)沒有
集中就是一種無序。集中包括戰(zhàn)略集中、戰(zhàn)術(shù)集中、市場集中、品牌集中、文化集中、權(quán)力集中等多個方面。
? 工作效率 — 速度與企業(yè)的競爭力成正比，速度哪里來？當(dāng)然信息技術(shù)、
渠道改善都可以提高速度，但真正的來源卻是一個公司營造的企業(yè)文化。就象李華強總裁所說的，現(xiàn)在不是一個大魚吃小魚的世界，只是一個快魚吃慢魚的世界。誰快誰就能贏得競爭的主動權(quán)。
在市場經(jīng)濟(jì)的初期，國內(nèi)不斷增長的、寵大的市場提供了巨大的發(fā)展契機，我們經(jīng)?？梢钥吹剑S多企業(yè)幾乎是一夜之間冒了出來，紅了起來，也有許多企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年，紅了之后迅速走向衰落。這是一個沒有大企業(yè)的時代，也可以說這是一個還沒有英雄的時代，這也是一個很容易產(chǎn)生英雄的時代。城頭變幻大王旗，誰快誰就能成功。但成功之后該怎么辦，企業(yè)大了之后怎么辦？如何恪守企業(yè)基本經(jīng)營法則并不斷創(chuàng)新，那是另外一個話題了。
? 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力 — 領(lǐng)導(dǎo)居于企業(yè)的核心地位，各級領(lǐng)導(dǎo)者的能力是企業(yè)競爭力
大小的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。無數(shù)的事實證明，產(chǎn)業(yè)界在“民主”和“集中”問題上的糾纏不清，讓我國的企業(yè)在國際市場上喪失了許多競爭機會，也讓許多企業(yè)先吃了啞巴虧。現(xiàn)在我國一些較為成功的企業(yè)，如聯(lián)想、海爾、萬科，也包括象萬向集團(tuán)這樣的農(nóng)民企業(yè)，在企業(yè)成功的同時，也基本塑造了一個個象柳傳志、張瑞敏、王石、魯冠球等這樣的優(yōu)秀企業(yè)家形象。在這些企業(yè)的內(nèi)部，經(jīng)營過程、務(wù)虛會議上肯定有許多民主的東西，但在關(guān)鍵的發(fā)展戰(zhàn)略上、在決定企業(yè)那驚險的一跳的過程中，無不是依靠這些優(yōu)秀的企業(yè)家那超人一籌的眼光和力排眾議的超常規(guī)決策。在美國通用電氣，韋爾奇剛接手時，大刀闊斧的改革，“數(shù)一數(shù)二”為理念的主導(dǎo)型集中戰(zhàn)略，為許多所不理解，當(dāng)時甚至被稱為“魔鬼杰克”，但后來的事實證明他是對的。當(dāng)然，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力并不是發(fā)展幾個高級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，作為中層干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的空間，如果每個領(lǐng)導(dǎo)者都能充分發(fā)揮自己的智慧力量、道德力量和意志力量，我們就能在企業(yè)中培養(yǎng)出一個經(jīng)理者階層。只要擁有一支優(yōu)秀的隊伍，我們就擁有了王牌。
? 建立共同理念 — 一個企業(yè)每個人都很賣力地工作，這個企業(yè)是不是就能迅
速地發(fā)展？不一定。還要看他們是不是勁往一處使，是不是有個共同的目標(biāo)和愿景。
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