報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
職能運(yùn)行自評報(bào)告篇一
評價(jià)工作分兩個小組分別進(jìn)行，第一小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場行為分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)，第二小組主要負(fù)責(zé)對安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)。兩個小組評價(jià)完畢后，于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評價(jià)評分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分，企業(yè)市場行為分項(xiàng)得100分，安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價(jià)為合格。
這次安全生產(chǎn)自評，真實(shí)的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績，同時也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。
20xx年度，企業(yè)全年無重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育，能夠按計(jì)劃進(jìn)行，持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時培訓(xùn)更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員，按時組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，20xx年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人，培訓(xùn)電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機(jī)9人，電焊工10人，物料提升機(jī)司機(jī)10人，是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。
企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年，我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來，我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。
20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患，因此，必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來，并制定可靠有效的解決方案。
20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是：
1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足，各在建工程所用的安，仍然使用破網(wǎng)，新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等，有些老化，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，有些已影響正常使用。
2、企業(yè)購買的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足，各項(xiàng)目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn)，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年，有的已補(bǔ)過多次，漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面，有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗，只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。
4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對性不強(qiáng)。
5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補(bǔ)充。
針對以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案：
1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%，做到專款專用，安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開工項(xiàng)目的新安使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱，逐漸淘汰，20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。
2、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業(yè)名下，在工程施工中，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查各個部件，除銹刷漆，保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件，檢查限位裝置等，確保運(yùn)行安全，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機(jī)，應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一年度新增qtz31.5、qtz40塔吊各四臺，砼攪拌機(jī)五臺，預(yù)計(jì)投入資金60萬元。
3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種，作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時機(jī)，加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保在20xx年工程開工前，使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人，電焊工10人，信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等，進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn)，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
4、對于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控，并及時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個分項(xiàng)工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長，由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底，并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容，注意事項(xiàng)，然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工。項(xiàng)目部及時收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補(bǔ)充交底記錄的做法。
這次安全生產(chǎn)自評，能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為20xx年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決安全生產(chǎn)存在的問題，研究制定各項(xiàng)方針政策，提供了符合實(shí)際的信息。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
職能運(yùn)行自評報(bào)告篇二
自從提出“六個提升”的理念后，全行上下均在認(rèn)真學(xué)習(xí)其講話，讓民生精神得到了更深入的詮釋。結(jié)合自身情況和學(xué)習(xí)“六個提升”的心得，就此次學(xué)習(xí)做一次自查報(bào)告：
轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入部門就有兩年的時間了，一直以來我都覺得我是幸運(yùn)的，冶金部為我搭建了一個很棒的職業(yè)平臺，我需要去做的就是揮灑青春，去追求自己的理想。當(dāng)下，我在努力的學(xué)習(xí)、努力的追求，但在平時的工作中存在著做事不細(xì)心，為了完成工作而敷衍的情況，這些都是不好的，都是需要我去改進(jìn)的。
責(zé)任是一個沉重的概念，需要我們?nèi)ピ忈?，需要我們?nèi)?dān)當(dāng)，作為客戶經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該是對得起工作、對得起客戶、對得起自己。從去年以來，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)1—2年，我在貸前和貸后工作中做的不好，就客戶的詳細(xì)情況和行業(yè)的變化了解不夠深入，更多是在辦公室拼湊報(bào)告，故需要更多的走訪客戶，了解情況，落實(shí)責(zé)任。
現(xiàn)代化的大生產(chǎn)下，協(xié)作和分工至關(guān)重要，協(xié)作是一種美德，能夠給人帶來輕松愉悅的精神。在部門工作中，我主要是協(xié)辦，需要做的事情比較精細(xì)，而某些時候我比較粗糙，配合主辦不夠好。
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，是一個部門不斷進(jìn)步的源泉。作為基層員工的創(chuàng)新，可以簡單表現(xiàn)為優(yōu)化工作程序、梳理客戶等，現(xiàn)在我們的工作在不斷的固化，也在不斷的變化，需要去學(xué)習(xí)總行、總部的產(chǎn)品、制度，而進(jìn)一步應(yīng)用于客戶上，所以，我需要去學(xué)習(xí)，需要去創(chuàng)新。
效率能更好的產(chǎn)出效益，而效率的提升得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法。我記得出去見客戶的時候，都會說民生銀行多么的好，效率多么的高，這是對我們的肯定，也是對我們的激勵，最近在一些工作上效率在降低，一是工作方法不甚合理，工作順序安排不甚妥當(dāng)，二是對相應(yīng)產(chǎn)品了解不夠深入。
自身形象是一個人的外在表現(xiàn)，是氣質(zhì)的反應(yīng)，一直以來我都不是很注重自身形象的，在這次學(xué)習(xí)中，我感受到了自己的差距，簡單的來說比如著裝、談吐等還不夠職業(yè)化，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
最后，希望通過這次學(xué)習(xí)，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下，我可以得到長足的發(fā)展，將所學(xué)應(yīng)用于工作，愿與部門同成長。
職能運(yùn)行自評報(bào)告篇三
按照西編辦〔20xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會20xx年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財(cái)政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財(cái)政資金，公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購，公開招標(biāo)。本單位自成立以來，采購職能不斷加強(qiáng)，采購范圍不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)20xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實(shí)有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財(cái)政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財(cái)政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，但人員編制不足。
(三)職能發(fā)揮的有效性。根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責(zé)，我中心認(rèn)真對各類采購業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類招投標(biāo)活動，竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價(jià)格最低的產(chǎn)品，緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、節(jié)約財(cái)政資金的目標(biāo)發(fā)揮采購中心的職能;組織對每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進(jìn)行現(xiàn)場核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，有效的改善了定點(diǎn)供應(yīng)商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來，累計(jì)共組織各類招標(biāo)活動x余次，累計(jì)采購金額x億多，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金x多萬元，節(jié)約率達(dá)到10%以上，確保了財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。，
(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)20xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價(jià)》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，采購項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。
2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。
1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定)，工勤人員編制一名(司機(jī))。
3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。
職能運(yùn)行自評報(bào)告篇四
? 為全面掌握當(dāng)前全縣中、小學(xué)校食品安全情況，永善縣教育局、工商局、食藥局等部門抽人組成了兩個調(diào)研組，分別深入大興、黃華、務(wù)基、檜溪、細(xì)沙、溪洛渡共6鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校，對當(dāng)前學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下：
調(diào)研組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府食品安全監(jiān)管情況、學(xué)校落實(shí)校長食品安全第一責(zé)任人情況，以及組織機(jī)構(gòu)、制度建立、食堂管理、食品采購、安全工作、應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作情況的介紹，分別深入中學(xué)、中心校，抽查了8個村級小學(xué)，檢查學(xué)校食堂、從業(yè)人員現(xiàn)場操作，查閱相關(guān)檔案資料，針對工作中存在的問題，提出了明確的整改意見。
自全縣中小學(xué)生營養(yǎng)改善工作啟動以來，特別是4月20日全縣學(xué)生營養(yǎng)餐現(xiàn)場會后，所抽查的務(wù)基等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府均高度重視，嚴(yán)格按照縣人民政府的安排部署，迎難而上，真抓實(shí)干，做了大量工作，取得了階段性實(shí)效。
（一）責(zé)任落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)分別成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，校長親自抓，一名副校長具體抓，落實(shí)了具體工作管理人員，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，為學(xué)校食品安全工作提供組織保障。
（二）宣傳發(fā)動到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組干部會議，學(xué)校多次召開教職工會議、班主任工作會議、學(xué)生及學(xué)生家長大會等形式，大力宣傳學(xué)校食品安全的重要性，貫徹學(xué)習(xí)了學(xué)校食品安全政策法規(guī)，廣泛動員社會力量積極支持學(xué)校食品安全工作，工作氛圍良好。
（三）工作措施到位。為全面推進(jìn)實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，務(wù)基、黃華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及中小學(xué)多次召開專題會議，在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合各自實(shí)際情況，制定了學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃《實(shí)施方案》，擬訂了學(xué)?！妒程脧臉I(yè)人員工作管理制度》、《營養(yǎng)餐工程資金管理與使用制度》、《營養(yǎng)餐留樣制度》、《食品采購制度》《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》等一系列制度，制定切實(shí)有效的措施辦法，為實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善工作的有序推進(jìn)提供了制度保障。6鄉(xiāng)鎮(zhèn)自黃華現(xiàn)場會后，認(rèn)真開展了自查整改工作，所有中小學(xué)均采取食堂供餐，停止向?qū)W生提供成品類食品，提高了食品安全保障。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門對學(xué)校食品安全工作監(jiān)督檢查、指導(dǎo)不到位。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各相關(guān)部門簽訂了責(zé)任書，但各相關(guān)部門對學(xué)校食品安全工作的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度仍然不夠，沒有形成“齊抓共管”的局面。
（二）痕跡資料不齊全，檔案管理滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)的檔案相對規(guī)范，但各村級小學(xué)基本沒有建立檔案，各種資料散亂混放；各學(xué)?；径紱]有食品安全負(fù)責(zé)人對食堂的日常監(jiān)督檢查記錄。學(xué)生營養(yǎng)餐與“一補(bǔ)”兩項(xiàng)資金整合后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村沒有完善村民一事一議或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)審議程序，沒有相關(guān)痕跡資料。
（三）食堂管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。村級小學(xué)仍然存在食品原料、作料采購未索證索票，進(jìn)貨、出貨驗(yàn)收記錄不完整（無生產(chǎn)日期及有效期等），部分學(xué)校仍未建立進(jìn)貨驗(yàn)收臺賬；餐具消毒無記錄，食品留樣不規(guī)范（標(biāo)簽無具體時間、菜名）、無記錄；對食堂從業(yè)人員管理不到位，部分學(xué)校沒有配備從業(yè)人員衣帽，有的配備了沒有穿戴，食堂、個人衛(wèi)生較差，個別從業(yè)人員未進(jìn)行健康體檢；多數(shù)學(xué)校未辦理食堂餐飲經(jīng)營許可證或到食藥局備案。
（四）學(xué)校飲用水困難，存在嚴(yán)重安全隱患。部分學(xué)校缺水，比如大興鎮(zhèn)的梨園小學(xué)、鍋巴小學(xué)，核桃小學(xué)，溪洛渡望城小學(xué)等，有的學(xué)校有水但是存在水質(zhì)安全問題。
（五）部分學(xué)校購買蔬菜困難，食譜單一，比如有的學(xué)校蔬菜以洋芋酸菜為主，洋芋長時間放置長芽，存在安全隱患。
（六）學(xué)校資金困難，食堂硬件設(shè)施簡陋薄弱，大部分學(xué)校食堂都是改建的簡易食堂，布局不合理（食堂緊鄰廁所、垃圾堆、污水溝），如溪洛渡望城小學(xué)食堂屬平房，沒有抽油煙機(jī)和換氣設(shè)備，工作人員無法承受刺鼻而令人窒息的氣味，存在較大安全隱患。
（一）進(jìn)一步加大宣傳，提高認(rèn)識。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃是國務(wù)院為進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況、提高農(nóng)村學(xué)生健康水平實(shí)施的一項(xiàng)民心工程、德政工程，但如果食品安全得不到保障，必將帶來極壞的負(fù)面影響。
(二)加大食堂建設(shè)投入力度，逐步排除簡易食堂安全隱患。加強(qiáng)食堂設(shè)備配置，保障工作需要。
（三）高度重視學(xué)校營養(yǎng)餐食品安全工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)站所及學(xué)校要加大日常監(jiān)督檢查力度，形成合力，確保每天、每周、每月都有各級領(lǐng)導(dǎo)、各站所工作人員到各學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；同時，大力開展學(xué)校食品安全知識、健康教育、常見病預(yù)防等宣傳教育活動。
（四）注重檔案資料及痕跡管理。要按相關(guān)要求建立規(guī)范的學(xué)校食品安全工作檔案資料，食品安全負(fù)責(zé)人對學(xué)校食堂要認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查，并做好學(xué)校食堂日常巡查記錄，對供貨方的相關(guān)合法證件、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告、采購食品登記、票據(jù)、食品“進(jìn)貨”臺賬、食堂“出貨”登記及其他相關(guān)資料等，應(yīng)落實(shí)專人管理，規(guī)范存檔。
（五）各級學(xué)校要實(shí)時動態(tài)掌握從業(yè)人員（包括健康體檢）情況，做好統(tǒng)計(jì)，及時上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣營養(yǎng)辦、食藥局，從業(yè)人員調(diào)整后，必須進(jìn)行體檢和從業(yè)知識培訓(xùn)。
（六）開展學(xué)生過敏體質(zhì)情況調(diào)查，縣衛(wèi)生局要及時組織對學(xué)生體檢，建立學(xué)生健康檔案。
(七)各級學(xué)校提前三天上報(bào)下周學(xué)生食堂菜譜及需采購數(shù)量和金額，由縣營養(yǎng)辦審核、把關(guān)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
職能運(yùn)行自評報(bào)告篇五
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，分解責(zé)任。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)任務(wù)。區(qū)目標(biāo)監(jiān)督發(fā)布了《20xx年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)考核辦法》和《20xx年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)考核細(xì)則》，分解市級目標(biāo)，落實(shí)到具體責(zé)任單位，統(tǒng)一管理全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。
(2)采取主動，取得顯著成效。截至目前，政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理已獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的15項(xiàng)肯定指示，并獲得十二五省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)集體、節(jié)水先進(jìn)單位等水先進(jìn)單位等市級獎項(xiàng)6項(xiàng)。
(一)認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》。
1.嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格管理資金。
首先，我區(qū)認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》，編制了公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛采購運(yùn)營費(fèi)、公務(wù)出國(邊境)費(fèi)等年度預(yù)算。二是制定并發(fā)布了《武侯區(qū)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步建立和完善了統(tǒng)計(jì)報(bào)告和績效評價(jià)體系。三是區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心組成檢查組，采取定期、不定期抽查的方式，督促檢查區(qū)內(nèi)各單位三公資金制度的實(shí)施情況，未發(fā)現(xiàn)資金非法使用。
2.嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理國有資產(chǎn)。
(1)國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和制度建設(shè)。20xx年，我區(qū)制定并發(fā)布了《武侯區(qū)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真填寫四川省行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。
(2)辦公用房的部署和清理規(guī)范。制定并發(fā)布了《武侯區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修改造審批程序的通知》
(3)公車改革落實(shí)及日常使用管理情況。一是制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)深化公務(wù)用車制度改革方案》及公車改革相關(guān)配套文件，并嚴(yán)格按照方案有序推進(jìn)了取消車輛封存停駛、公務(wù)交通補(bǔ)貼按車改后新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、取消車輛的評估、取消車輛的處置等相關(guān)事宜，已于11月29日啟動了取消車輛的處置工作，并定于12月17日開始進(jìn)行取消車輛的公開拍賣;二是制定了《公務(wù)車輛管理使用辦法》和《武侯區(qū)司勤人員績效考核辦法》等制度，為公車管理提供制度保障;保留公車嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)制度和單車核算制度;統(tǒng)管司勤人員實(shí)行24小時值班制度，切實(shí)保障各類重大公務(wù)出行;制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《成都市武侯區(qū)財(cái)政局關(guān)于調(diào)整武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》，保障五城區(qū)外的公務(wù)出行;開展公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作，全年對配備有公車的單位進(jìn)行1次全面檢查、2次抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車問題。
(4)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施落實(shí)及年度目標(biāo)完成情況。一是在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋，做到了半年、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。二是起草了全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度，完成了節(jié)能目標(biāo)分解工作。三是積極組織開展了世界地球日、節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳活動，率先在全區(qū)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動，做到節(jié)能從小做起，從娃娃抓起，將節(jié)能從公共機(jī)構(gòu)向全社會擴(kuò)散。四是定期對全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)節(jié)能相關(guān)制度的情況進(jìn)行了檢查，各受檢單位落實(shí)相關(guān)制度的情況較好，未發(fā)現(xiàn)對水、電、氣等能耗鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。五是武侯區(qū)政府于2015年成功創(chuàng)建了國家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位，?20xx年獲得“‘十二五’全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體”、成功創(chuàng)建“四川省第二十批‘節(jié)水型單位’”。
3.推進(jìn)社會外包，提升服務(wù)品質(zhì)。
一是我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理相關(guān)制度規(guī)定。二是將各集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會議服務(wù)、基建維修、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、食堂食材配送等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了社會化外包服務(wù)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式;制定并印發(fā)了《20xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目考核實(shí)施方案(試行)》，規(guī)范各社會化外包服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)行為，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。三是全年確保了機(jī)關(guān)正常辦公秩序;做好了機(jī)關(guān)“愛國衛(wèi)生”、“除四害”和“禁煙”等公共衛(wèi)生和綠化管理工作，確保了機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生保潔。
4.貫徹實(shí)施條例，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。
我區(qū)嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范設(shè)置了機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門，名稱為：成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、車輛和節(jié)能科、保衛(wèi)和會議科、基建和國資科、社會化服務(wù)管理科、生活保障科、綜合服務(wù)一科、綜合服務(wù)二科。主要職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房維修、改造，全區(qū)辦公用房統(tǒng)一管理、合理調(diào)配;保障機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的后勤服務(wù)工作;統(tǒng)一管理和使用機(jī)關(guān)公務(wù)用車;統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)公共建筑及公共區(qū)域的維修、維護(hù)工作。
5.人員配置到位，狠抓黨建廉政。
我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍均已按編制要求配置到位。全年黨建工作開展情況：嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)要求，扎實(shí)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動;采用“五核五看”辦法，深入開展了黨員組織關(guān)系排查，規(guī)范了黨員檔案管理;組織實(shí)施了黨員教育培訓(xùn)，確保了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋;斗真斗硬，做好了黨費(fèi)清繳工作;開展了雙重組織生活，領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織活動。全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況：制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員責(zé)任清單并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任;完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度，實(shí)行定期和不定時進(jìn)行工作紀(jì)律作風(fēng)督查;專項(xiàng)巡查政府采購、食堂管理、公務(wù)用車管理、辦公用房管理等廉政制度落實(shí)情況;全年未發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的情況。
(二)工作績效及特色亮點(diǎn)情況。
1.推陳出新，創(chuàng)新工作見實(shí)效。
建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作效率。積極探索后勤保障服務(wù)的新方法、新途徑、新舉措，全面發(fā)揮外包服務(wù)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛能，智能化提供后勤保障服務(wù)。一是聘請專業(yè)設(shè)計(jì)公司，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)和服務(wù)資源，建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)的一體化信息平臺，實(shí)現(xiàn)跨空間和時間的現(xiàn)代化后勤服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)。二是通過建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了通過pc端、手機(jī)app微信企業(yè)公眾號對系統(tǒng)組織構(gòu)架等進(jìn)行維護(hù)和信息化管理，并將平臺在全區(qū)集中辦公區(qū)推廣，使會議室申請、用車申請、維修申請等機(jī)關(guān)事務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三是平臺用戶可在平臺上直接對機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，提升了反饋評價(jià)工作效率。
2.亮點(diǎn)紛呈，特色工作創(chuàng)新高。
(1)創(chuàng)建集中辦公區(qū)能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源管理規(guī)范一體化。將武侯區(qū)政府第一辦公區(qū)和區(qū)市民中心作為建立能源管理體系的集中辦公區(qū)試點(diǎn)，按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全能源管理機(jī)制，將傳統(tǒng)的、分散的節(jié)能管理活動有機(jī)地結(jié)合為一個整體，統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，通過pdca循環(huán)管理模式，達(dá)到持續(xù)提升公共機(jī)構(gòu)能源管理水平、改進(jìn)能源績效的目的。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)，制定有效的能源管理體系實(shí)施方案。二是對集中辦公區(qū)各項(xiàng)用能設(shè)備進(jìn)行能耗監(jiān)測，確定能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo)。三是以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)為目的，抓好節(jié)能項(xiàng)目改造，提高能源管理效率，并持續(xù)改進(jìn)能源績效，改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(2)全面推行機(jī)關(guān)事務(wù)社會化外包服務(wù)，實(shí)現(xiàn)后勤保障品質(zhì)化服務(wù)。武侯區(qū)自2012年開始推行社會化物業(yè)外包以來，從引進(jìn)公司對集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會議服務(wù)、基建維修等項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理、規(guī)范化服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)大到食堂服務(wù)、食材配送等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)后勤保障的社會化外包服務(wù)全覆蓋。一是建立武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目公司資料檔案，如項(xiàng)目概況、項(xiàng)目種類、人員配置、項(xiàng)目合同、考核方式等，形成完整資料，對各社會化外包服務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。二是嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案，定期與不定時對外包服務(wù)公司進(jìn)行檢查、考核，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包項(xiàng)目管理的規(guī)范化。三是全面開展各集中辦公區(qū)入駐單位對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的滿意度評價(jià)和意見征集工作，及時整改，全面提升服務(wù)滿意度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)工作的品質(zhì)化。
(3)大力開展辦公用房合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本目的。20xx年，我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房除街道外共有27家單位分散在外辦公，集中度為67%。20xx年，我區(qū)為整合辦公資源、降低機(jī)關(guān)行政成本，一是嚴(yán)格按照國家20xx年出臺的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對全區(qū)辦公用房使用情況進(jìn)行清理，督促整改，確保了全區(qū)辦公用房使用達(dá)標(biāo)。二是將分散在外的21家部門調(diào)整到集中辦公區(qū)統(tǒng)籌安排辦公用房，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化辦公用房資源配置的目的。截止20xx年底，我區(qū)分散在外辦公的單位僅剩6家，集中度達(dá)93%。
(三)執(zhí)行工作紀(jì)律及完成工作任務(wù)情況。
1.圍繞中心、服務(wù)大局。
圍繞全區(qū)中心工作，服務(wù)大局，扎實(shí)做好了各項(xiàng)重大活動的后勤保障服務(wù)。主要承辦了全國推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、“創(chuàng)業(yè)天府海創(chuàng)薈”麻省理工學(xué)院中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇、“創(chuàng)業(yè)天府菁蓉匯·武侯”社會創(chuàng)新專場活動、20xx年中國成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會、“西博會成都·武侯音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨簽約儀式”等重大活動的會務(wù)等后勤保障服務(wù)工作。
2.主動對接、全面落實(shí)。
在各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)開展中，我區(qū)主動與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對接，及時匯報(bào)工作進(jìn)度和創(chuàng)新工作舉措。一是代表成都市迎接四川省考核組一行檢查指導(dǎo)“十二五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作開展情況，并獲得“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體。二是抽調(diào)工作人員到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)助公務(wù)用車制度改革相關(guān)工作的開展，并學(xué)習(xí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
武侯區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《四川省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》要求，堅(jiān)持制度先行，把現(xiàn)代服務(wù)新理念與機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作相結(jié)合，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)、負(fù)重加壓、務(wù)實(shí)苦干，為全市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出機(jī)關(guān)事務(wù)新貢獻(xiàn)。
職能運(yùn)行自評報(bào)告篇六
? ? 關(guān)于20xx年度貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用 工作條例》和開展干部工作監(jiān)督檢查情況的報(bào)告
根據(jù)閩交黨20xx50號文要求，現(xiàn)將我司貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（以下分別稱《條例》和《辦法》），開展干部監(jiān)督檢查情況匯報(bào)如下：
我司各級黨委及組織人事部門把學(xué)習(xí)《辦法》作為“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容，采取中心組學(xué)習(xí)、座談會、學(xué)習(xí)例會及觀看電教片等形式，組織班子成員、組工干部等相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，同時通過《交通控股信息》、《福州港報(bào)》、《福建航運(yùn)報(bào)》、《閩運(yùn)信息》等企業(yè)內(nèi)部的報(bào)刊及網(wǎng)站開辟宣傳園地，讓廣大職工特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的負(fù)責(zé)同志了解和理解《辦法》的重要意義、基本精神、主要要內(nèi)容以及監(jiān)督的方式方法，提高貫徹執(zhí)行《辦法》的自覺性。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我司各級黨委及組織人事部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照《辦法》要求，對干部的選拔任用情況進(jìn)行自查，并按照干部管理權(quán)限對干部的選拔任用進(jìn)行一級對一級監(jiān)督，逐步使監(jiān)督工作經(jīng)?；?、制度化，增強(qiáng)監(jiān)督的主動性、預(yù)見性和動態(tài)性。20xx年第四季度我司結(jié)合干部的年度考核，通過民主測評、個別談話、召開座談會等形式對下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)了解在深化干部人事制度改革過程中干部選拔任用工作是否堅(jiān)持黨的用人方針和人才標(biāo)準(zhǔn)、是否履行規(guī)定程序、工作是否規(guī)范等，涉及干部選拔任用的信訪件作到件件有落實(shí)。在加強(qiáng)組織監(jiān)督的同時，注意發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，擴(kuò)大監(jiān)督工作覆蓋面，提高時效性。經(jīng)檢查，我司各級黨委及組織人事部門在干部選拔任用過程中基本能夠落實(shí)《條例》要求，尚未發(fā)現(xiàn)違反《辦法》的問題。
我司各級黨委及組織人事部門堅(jiān)持用《條例》指導(dǎo)和規(guī)范干部選拔任用工作，特別是在企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革過程中，堅(jiān)持按《條例》要求操作，推進(jìn)干部人事工作在改革中創(chuàng)新并不斷規(guī)范。20xx年我司普遍推行干部任用的聘用制、任期制，認(rèn)真落實(shí)干部談話、干部戒免、干部任前公示等相關(guān)制度，加大公開招聘企業(yè)經(jīng)營者改革試點(diǎn)力度。競爭上崗、雙向選擇、公開招聘和崗位聘用制、職務(wù)任期制等已經(jīng)成為企業(yè)用人的主要途徑和形式。福州港務(wù)集團(tuán)所屬的省港口工程公司總經(jīng)理和砂石出口有限公司籌東作業(yè)區(qū)、閩運(yùn)所屬的省旅游汽車公司、快貨公司等單位經(jīng)理職位實(shí)行公開競聘，
對經(jīng)營班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，取得較好效果。對于下屬單位正在推行的干部人事制度各項(xiàng)改革舉措，我司既積極支持，又提供必要的指導(dǎo)，防止走彎路，堅(jiān)決制止違反《條例》的行為。對干部選拔任用、競聘上崗過程中群眾反映集中、強(qiáng)烈的問題，組織人事和紀(jì)檢檢察部門及時調(diào)查。20xx--20xx年，我司任用、交流干部14人（其中4人屬提拔任用），下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機(jī)構(gòu)改革過程中，也順利地完成了中層以上管理人員的競爭上崗和干部交流，無發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。在推行干部人事制度改革過程中，我司各級黨委和組織人事部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)《條例》精神和要求，相繼出臺了一系列適合企業(yè)自身特點(diǎn)的干部選拔任用暫行規(guī)定。如福州港務(wù)集團(tuán)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理暫行規(guī)定》，省汽車運(yùn)輸總公司制定了《干部聘任制實(shí)施辦法》，廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規(guī)定》、《管理人員崗位聘用規(guī)定》，省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等，既有效地規(guī)范了干部人事工作，又使《條例》得到較好的落實(shí)和運(yùn)用。
《辦法》及配套學(xué)習(xí)材料來源有限，安排學(xué)習(xí)的時間比較緊，客觀上給基層單位的學(xué)習(xí)帶來一定困難，原汁原味和系統(tǒng)、及時的學(xué)習(xí)不夠，對《辦法》精神的理解還缺乏應(yīng)有的深度。個別組工干部業(yè)務(wù)尚不熟悉，在運(yùn)用《條例》、《辦法》指導(dǎo)工作方面，有時考慮問題不夠細(xì)致縝密、不夠規(guī)范，
干部人事工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。適合于企業(yè)的 干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督辦法仍在摸索和完善之中，對干部人事工作的日常監(jiān)督還存在監(jiān)督不夠及時的問題。今后我們將繼續(xù)深化對《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)，采取分批安排和選送基層組工工作的業(yè)務(wù)骨干參加上級舉辦的培訓(xùn)班，組織內(nèi)部監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流等辦法，以點(diǎn)帶面，提高學(xué)習(xí)效果。對自查中發(fā)現(xiàn)的個別工作不夠規(guī)范問題，進(jìn)行個別指導(dǎo)，幫助抓好整改，力求舉一反三。
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