無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
日料店規(guī)章制度表篇一
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
一、總體要求
1、xxx市xxx管理處會(huì)議包括處例會(huì)、全體工作人員會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議等。
2、各種會(huì)議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，在廣泛聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由會(huì)議主持人決策。暫時(shí)不能統(tǒng)一意見(jiàn)，又不急辦的事項(xiàng)應(yīng)在下次會(huì)議再議后決策。
3、凡決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，與會(huì)人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會(huì)人數(shù)的`三分之二以上，確屬緊急事項(xiàng)可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會(huì)上通報(bào)督辦執(zhí)行情況。
4、所有需提交會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，均須以書(shū)面形式提前向處領(lǐng)導(dǎo)提交議題，由具體負(fù)責(zé)同志收集匯總，安排上會(huì)，明確會(huì)議的范圍、內(nèi)容及會(huì)議主題。所有非緊急事項(xiàng)，均不得臨時(shí)開(kāi)會(huì)。
二、例會(huì)
1、例會(huì)是我處重要決策會(huì)議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務(wù)相互配合的工作。
2、例會(huì)由處領(lǐng)導(dǎo)主持，必要時(shí)也可委托具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志主持。要有專人通知會(huì)議并紀(jì)錄、整理、會(huì)議紀(jì)要，如會(huì)議有重大決定或事項(xiàng)時(shí)，要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
3、例會(huì)實(shí)行會(huì)議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)及行政管理的重要決定，都應(yīng)在會(huì)前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)，由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會(huì)議審定。
4、例會(huì)的主要內(nèi)容
(1)研究審定月、季度、年度工作總結(jié)，提出下階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。
(2)審定上報(bào)有關(guān)工作計(jì)劃，落實(shí)各類目標(biāo)責(zé)任，以及涉及全單位性的工作計(jì)劃。
(3)匯報(bào)審查各類資金安排、使用計(jì)劃。
(4)檢查上階段各項(xiàng)重要工作的完成、落實(shí)情況。
(5)處領(lǐng)導(dǎo)確定的其他即時(shí)工作事項(xiàng)。
三、全體工作人員會(huì)議
日料店規(guī)章制度表篇二
飯店經(jīng)理是由公司派遣到各分店的全權(quán)責(zé)任人，在分店里具有最高決定權(quán)，但行使權(quán)利的范圍一定要在公司規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)。
一權(quán)限范圍：
1、有權(quán)對(duì)本餐廳所有基層干部及所有員工進(jìn)行考勤考核工作，根據(jù)實(shí)際情況，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)或表?yè)P(yáng)，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處分。
2、有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況或工作需要申請(qǐng)?jiān)鰷p本部門(mén)的員工、調(diào)動(dòng)下屬員工、免任下屬員工，調(diào)動(dòng)及免任基層干部。
3、有權(quán)向下級(jí)下達(dá)本餐廳營(yíng)運(yùn)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，并向下級(jí)發(fā)出指示。
4、全權(quán)處理本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)工作或事務(wù)工作。
5、有權(quán)申請(qǐng)采購(gòu)各類大件餐廳營(yíng)運(yùn)所需用品。6、有權(quán)申請(qǐng)推出新菜品品種。
7、有權(quán)申請(qǐng)改變經(jīng)營(yíng)模式或推出新的促銷方案，在未批準(zhǔn)前不得擅自執(zhí)行。
8、有權(quán)批準(zhǔn)店內(nèi)員工月累計(jì)300元以下、店經(jīng)理月累計(jì)500元以下的私人借款申請(qǐng)。
9、有權(quán)合理支出店內(nèi)營(yíng)業(yè)費(fèi)用，其中中餐廳限額1000元(不含1000元)，快餐店限額500元(不含500元)，超出部分則需事先申請(qǐng)上級(jí)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
10、有權(quán)批準(zhǔn)合理支出店內(nèi)所有成本費(fèi)用。
11、有權(quán)對(duì)總經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)不合理的指示提出異議。
二、職責(zé)范圍
1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)會(huì)議精神，按時(shí)參加總經(jīng)辦召開(kāi)的各種有關(guān)會(huì)議，
執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的管理工作任務(wù)，完成總經(jīng)理常務(wù)會(huì)成員下達(dá)的工作安排，定期主持餐廳管理小組會(huì)議和員工大會(huì)，積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作，保證餐廳日常營(yíng)運(yùn)工作正常有序進(jìn)行。
2、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作，編制員工出勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。
3、忠于職守，具有為公司作貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理策略、服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。
4、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期檢查基層干部對(duì)管理制度的貫徹執(zhí)行情況及員工培訓(xùn)考核情況。定期組織一線員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能，對(duì)員工加強(qiáng)企業(yè)文化、服務(wù)意識(shí)、工作技巧的訓(xùn)練，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。
5、熱情待客、態(tài)度謙和，建立良好的客戶關(guān)系，妥善處理客人的投訴，積極處理出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，保證顧客的最大滿意度。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有必要時(shí)需及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7、全面負(fù)責(zé)餐廳財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督，認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，掌握和控制好物品的使用情況，減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗。
8、負(fù)責(zé)督查餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)餐廳美化工作，抓好餐具、廚房用具的清潔消毒。
9、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備運(yùn)行情況，落實(shí)并完善物資管理制度，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好餐廳安全和防火工作。
10、要隨時(shí)與廚師長(zhǎng)、廚師保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的交流與溝通，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的菜品制作標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高菜品質(zhì)量。
11、根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求及時(shí)申請(qǐng)調(diào)整營(yíng)銷策略，開(kāi)發(fā)新菜品，并向公司建議制訂合理的菜品成本標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范價(jià)格。
12、公平、公正地處理員工之間的矛盾糾紛，愛(ài)惜員工，關(guān)心員工個(gè)人生活狀況，積極解決員工的困難及所需，對(duì)所有員工的工作狀況給予指導(dǎo)，幫助他們提高業(yè)務(wù)技能。
13、努力學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)及營(yíng)銷方式，不斷提升個(gè)人能力，加強(qiáng)個(gè)人文化素質(zhì)建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)新思路、新思維，能緊跟公司的成長(zhǎng)，適應(yīng)餐飲行業(yè)及社會(huì)的發(fā)展，為完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度提出合理的建議。
三、員工管理
1、關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工，將每一位員工都當(dāng)作自己的家人對(duì)待。在員工犯錯(cuò)誤時(shí)要及時(shí)糾正，要多指導(dǎo)、多傳授、多教育，少批評(píng)、少責(zé)罵、少處罰，從細(xì)微處著眼，用心與員工交流，通過(guò)關(guān)愛(ài)員工來(lái)激發(fā)員工愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
2、制度面前人人平等。對(duì)員工的行為用制度進(jìn)行規(guī)范和約束，不得使用粗魯?shù)难哉Z(yǔ)責(zé)備員工，更不得使用粗暴的行為迫使員工服從。
3、讓每一個(gè)員工在上崗前都能得到系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)，并講究培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)特定崗位安排專人跟進(jìn)指導(dǎo)，讓員工能清晰掌握自己的工作范圍和工作流程。
4、對(duì)待身邊所有的員工要一視同仁，不得以任何理由偏向、袒護(hù)任何一方，不得因個(gè)人喜好或情緒濫用權(quán)力。
5、以身作則，紀(jì)律嚴(yán)明。按時(shí)出勤，不得無(wú)故脫崗、遲早、早退，不得在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間從事私人事務(wù)，不隨意將無(wú)關(guān)人員帶到工作崗位，并時(shí)刻注重儀容儀表，提升個(gè)人形象，在員工面前起好模范帶頭作用。
6、因才施用，合理分配工作任務(wù)，將合適的人放在合適的崗位，力爭(zhēng)事半功倍;
7、善于指導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工的工作狀態(tài)，準(zhǔn)確評(píng)估員工工作績(jī)效，公平、公正地跟進(jìn)所有員工工資提升、崗位晉升及優(yōu)秀員工評(píng)選等各類考核工作。
8、熟悉本部門(mén)各崗位的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督和跟進(jìn)落實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要清楚劃分責(zé)任人，不錯(cuò)怪任何員工。
9、自覺(jué)降低身份，時(shí)常參與到一線員工的工作當(dāng)中，能與員工同甘苦，提高員工的自覺(jué)性，讓員工更有工作動(dòng)力。
10、積極組織公司安排的各項(xiàng)福利活動(dòng)，如“生日聚會(huì)、各類節(jié)日聚餐”等，讓員工感受家的溫暖。
11、建立員工天地，積極宣傳企業(yè)文化，大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，帶領(lǐng)員工積極參加公司組織的各類活動(dòng)，如“籃球比賽”等。
12、加強(qiáng)員工宿舍管理，隨時(shí)了解員工身體健康狀況和員工家庭情況，并對(duì)其家屬表示問(wèn)候。
13、隨時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，合理分析員工工作期間出現(xiàn)的異常表現(xiàn)，積極采取心理干預(yù)措施，及時(shí)穩(wěn)定員工情緒，鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
14、定期安排員工激勵(lì)性培訓(xùn)，利用自身具備的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職場(chǎng)知識(shí)對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一引導(dǎo)，合理指引員工發(fā)展方向，利用公司的舞臺(tái)為員工提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)，讓員工在收獲之余對(duì)公司存感激之情。
1.飯店考勤管理規(guī)章制度
2.店鋪管理規(guī)章制度
3.校區(qū)管理規(guī)章制度
4.物流公司管理規(guī)章制度
5.公司接待管理規(guī)章制度
6.足浴員工管理規(guī)章制度
7.醫(yī)院管理規(guī)章制度
8.教師的學(xué)校管理規(guī)章制度
9.小區(qū)治安管理規(guī)章制度
10.公司管理規(guī)章制度
日料店規(guī)章制度表篇三
1.按時(shí)上班，不遲到、早退、擅自離崗，按時(shí)打考勤，5分鐘以上30分鐘以下扣3元／次，如有事請(qǐng)假需提前一天告知店長(zhǎng)并得批準(zhǔn)，否則為曠工。
2.上班不閑聊（如：打閑電話、玩手機(jī)、探親朋）不吃零食，不隨便落座，不大聲喧嘩。
3.上班后做好店內(nèi)清潔衛(wèi)生，對(duì)于臺(tái)面死角處更應(yīng)仔細(xì)，擦拭過(guò)程做好輕拿輕放，以免刮壞鞋子表面，并查看貨品陳列是否整齊規(guī)范。
4.銷售商品后開(kāi)票要清晰，及時(shí)檢查是否有樣品未出，取貨后的樣品與存貨的放置要分明，不亂放與錯(cuò)放。
5.對(duì)進(jìn)店的每位顧客都應(yīng)積極熱情接待，不許不理不睬，不耐煩。
6.銷售過(guò)程中如有貨的商品對(duì)顧客卻說(shuō)沒(méi)有一經(jīng)查出，罰款5元，賣(mài)了商品必須及時(shí)補(bǔ)充，一經(jīng)查出10元／次。 7.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，商品斷碼、斷色及時(shí)抄配并報(bào)各店長(zhǎng)及時(shí)配貨。
8.以上條款希望每個(gè)員工共同遵守，互進(jìn)互勉，對(duì)違反者，由店長(zhǎng)、助店經(jīng)理、幾個(gè)組組長(zhǎng)共同執(zhí)行、并做好記錄。
店長(zhǎng)、助店職責(zé)
1.督導(dǎo)員工的上班準(zhǔn)責(zé)及工作職責(zé)是否完善，獎(jiǎng)罰分明。 2.上班前領(lǐng)取當(dāng)日備用金并清點(diǎn)，了解當(dāng)日變化和調(diào)價(jià)鞋，上、下班前做好交結(jié)工作。
3.督促員工做好店內(nèi)清潔衛(wèi)生，檢查商品陳列是否規(guī)范整齊。 4.做好員工思想工作，了解其思想情緒動(dòng)態(tài)并處理員工之間的關(guān)系，用積極的態(tài)度鼓勵(lì)員工上進(jìn)，以提高銷售技能。5.熟悉倉(cāng)庫(kù)與賣(mài)場(chǎng)貨品情況，新款上貨賣(mài)斷碼需及時(shí)補(bǔ)號(hào)，做好庫(kù)存合理，暢銷款合理儲(chǔ)備，滯銷款及時(shí)退貨廠商。時(shí)裝款10—15天，大眾款20天，男鞋20—30天 6.對(duì)新招店員耐心教導(dǎo)，合理安排員工班次。7.耐心合理的處理好店內(nèi)的售后服務(wù)及實(shí)發(fā)事件 8.助店協(xié)助店長(zhǎng)完善以上工作日程。
日料店規(guī)章制度表篇四
1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。
1.2本制度適用于工廠全體員工。
2、獎(jiǎng)懲的原則
2.1獎(jiǎng)懲的原則。
2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的描述及工作目標(biāo)等。
2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)工廠的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)達(dá)到工廠對(duì)員工的基本要求，視為盡職盡責(zé)，表現(xiàn)較大的超過(guò)基本要求，即給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到工廠對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。
2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權(quán)利。
3、獎(jiǎng)勵(lì)
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，以要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
3.5特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及加薪等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
3.7.1工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.3維護(hù)工廠形象，對(duì)工廠或社會(huì)有益的行為，并具有事實(shí)證明者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.4全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.5提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得顯著效果者，獎(jiǎng)勵(lì)元。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，并通報(bào)全廠。
3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；
3.8.4通過(guò)自身努力，避免質(zhì)量事故、事故和設(shè)備設(shè)施事故者；
3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；
3.8.7提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得重大效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
3.9.1全年累計(jì)獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；
3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；
3.10對(duì)工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎(jiǎng)，上調(diào)薪資以及提升職務(wù)，并公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位、工作目標(biāo)與計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.2.2經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。
4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.3員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。
4.3.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者；
4.3.2上班時(shí)間串崗聊天者；
4.3.3說(shuō)臟話、粗話者；
4.3.4參會(huì)人員遲到者；
4.3.5私自帶客到工作場(chǎng)所或在宿舍留宿者；
4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；
4.3.7工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者；
4.3.8在工作場(chǎng)所從事聚眾賭博打牌娛樂(lè)者；
4.3.9在工作場(chǎng)所抽煙者；
4.3.10在過(guò)程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。
4.4各崗位負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。
4.4.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行工廠下達(dá)的任務(wù)者；
4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)資源現(xiàn)象者；
4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器電源未切斷者；
4.4.4本部門(mén)及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；
4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時(shí)上報(bào)者；
4.4.6一周內(nèi)本部門(mén)員工有5人/次違紀(jì)者。
4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，警告通報(bào)全廠。
4.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位怠慢工作者；
4.5.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
4.5.3不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)上報(bào)，但未造成損失者；
4.5.4因操作不當(dāng)，造成工具、儀器、設(shè)備損壞者；
4.5.5在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；
4.5.6曠工和一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)6次（含）以上者。
4.6員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。
4.6.1工作時(shí)間酗酒者；
4.6.2不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；
4.6.3對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；
4.6.4不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者；
4.6.5在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；
4.6.6在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量報(bào)廢，給工廠造成損失者；
4.6.8泄露工廠秘密事項(xiàng)，已對(duì)工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；
4.6.9年度累計(jì)警告三次者。
4.7員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。
4.7.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；
4.7.2故意損壞工廠財(cái)物者；
4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入工廠轄區(qū)者；
4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；
4.7.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者；
4.7.6毆打同事或相互毆打者；
4.7.7虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故或蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；
4.7.8在工作與對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；
4.7.11對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；
4.7.12年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。
4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同時(shí)通報(bào)全廠，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.8.1使用虛假的證件蒙騙，使工廠遭受損失者；
4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者；
4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；
4.8.4對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；
4.8.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；
4.8.6泄露工廠秘密，已對(duì)工廠利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；
4.8.10在工廠內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者；
4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營(yíng)與本工廠同類業(yè)務(wù)者；
4.8.12在職期間刑事犯罪者；
4.8.14參加違法組織，經(jīng)勸告不改者；
4.8.15年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。
5附則
本獎(jiǎng)懲制度參照《工廠規(guī)章制度》和《工廠考勤、請(qǐng)假制度》
以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。
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日料店規(guī)章制度表篇五
本人到職服務(wù)后，在本職學(xué)能上除發(fā)揮專長(zhǎng)全力以赴外，并應(yīng)服從及遵守公司下列要求及準(zhǔn)則，克勤克儉·誠(chéng)實(shí)待人·相互溝通·彼此體諒，若違反以上要求與精神，愿接受公司懲處。
工作準(zhǔn)則及要求：
1.每日早上09：00上班，下午18：00下班，中午用餐時(shí)間為12：00～13：00，一周五天制，每周工作不超過(guò)40小時(shí)。為保證員工的身體與工作效率，公司不鼓勵(lì)員工超過(guò)上下半小時(shí)的前后到達(dá)或離開(kāi)工作地點(diǎn)。非加班人員必須在18：00打卡，對(duì)于員工在沒(méi)有加班申請(qǐng)核準(zhǔn)的情況下，公司對(duì)不正常的考勤打卡記錄不予承認(rèn)。上下班忘記打卡，并最遲于第二個(gè)工作日補(bǔ)簽，逾期不填將按事假處理。
2.遲到：每月遲到3次以上（含3次)，扣款10元/次，并扣績(jī)效考核2分/次；遲到3次以下，扣績(jī)效考核2分/次。9：05-9：15和13：00-13：15間到達(dá)辦公室，視為遲到。9：15及13：15之后到達(dá)辦公室，作事假半天處理。
3.上班期間全力以赴，敬業(yè)樂(lè)群，做好本務(wù)，并保守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)密。
4.新進(jìn)人員應(yīng)接受公司1～2個(gè)月的培訓(xùn)，視融入公司文化及達(dá)到公司要求后始可升任正式員工，并享公司的福利及個(gè)人保障。
5.公司每月薪資結(jié)算期為當(dāng)月的6日至次月的5日，薪資發(fā)放日期為每月10日。
6.公司公關(guān)及辦公用品需先登記、后領(lǐng)用，珍惜公司各項(xiàng)辦公設(shè)備及用品、節(jié)約使用，若損壞則按原價(jià)賠償。不得將公司物品私自帶離工作場(chǎng)所，若經(jīng)查獲予以解聘。
7.員工有責(zé)任保持整潔的辦公環(huán)境，在規(guī)定禁煙區(qū)內(nèi)不得吸煙，不準(zhǔn)亂扔紙屑垃圾，每天下班前整理個(gè)人辦公用品、文件、保持桌面整齊。工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、吃零食、打電腦游戲、看電影視頻，也不準(zhǔn)利用工作時(shí)間做私事、睡覺(jué)、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間打私人電話，不準(zhǔn)撥打服務(wù)電話，個(gè)人私事一律不準(zhǔn)撥打公司長(zhǎng)途電話。員工在下班后應(yīng)自覺(jué)關(guān)閉電腦、窗戶、關(guān)燈及鎖門(mén)。
8.所有員工工作時(shí)間必須佩帶員工證。員工受聘后，由人事統(tǒng)一制作發(fā)放。員工離職時(shí)，必須交回本證，發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，須賠償50元。
9.員工因公外出，應(yīng)提前告知部門(mén)主管，并由本人填寫(xiě)“出入登記表”，在“出入登記表”上寫(xiě)明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由，預(yù)計(jì)回公司時(shí)間等，外出歸來(lái)還要注明實(shí)際歸來(lái)時(shí)間，回公司后須補(bǔ)打卡。不得讓/替公司的其他同事代寫(xiě)。凡忘記事先填寫(xiě)出入登記者，須于外出回來(lái)后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦登記，否則均被視作無(wú)故礦工1日處理。
10.在每月16日前自行填寫(xiě)“費(fèi)用申請(qǐng)表”，并匯總至行政部。，票據(jù)請(qǐng)貼于右上角。
11.事假、婚假、年假、喪假、產(chǎn)假、調(diào)休、公休、帶薪假提前2天書(shū)面請(qǐng)示部門(mén)主管并批準(zhǔn)；病假提前1天書(shū)面請(qǐng)示部門(mén)主管并批準(zhǔn)，特殊情況可先電話告知，待上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單，并附上醫(yī)院開(kāi)具的病假單。員工因?。ǚ且蚬ぃ╅L(zhǎng)期病假，需提供三級(jí)甲等資質(zhì)醫(yī)院開(kāi)具的診療書(shū)及病假單。請(qǐng)假（病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等）若無(wú)法提供相關(guān)證明，均以事假計(jì)算工資。請(qǐng)假3天以上者（包含3天）須提前2周請(qǐng)示部門(mén)主管并批準(zhǔn)。
12.加班：公司不鼓勵(lì)員工加班，如需加班請(qǐng)?zhí)崆疤顚?xiě)加班單，由部門(mén)主管、行政部門(mén)簽字同意并由總經(jīng)理簽字核準(zhǔn)。每月員工累計(jì)的加班工時(shí)以36小時(shí)為限，部門(mén)主管應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班，并及時(shí)調(diào)整。加班交通費(fèi)：加班超過(guò)晚上21：30時(shí)，可報(bào)銷回家的車費(fèi)，但須經(jīng)部門(mén)主管預(yù)先批準(zhǔn)。
13.員工無(wú)故缺勤并未請(qǐng)示部門(mén)主管，作曠工處理，凡曠工兩天以上者（含兩天、兩次無(wú)故曠工），均作自動(dòng)離職并不予結(jié)算曠工期間內(nèi)的任何薪資、津貼&獎(jiǎng)金。員工因觸犯法律、嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者，當(dāng)即予以革職開(kāi)除。
14.員工離職需提前一個(gè)月書(shū)面通知公司，并移交與本職工作相關(guān)的事務(wù)（文件資料、客戶追蹤進(jìn)度、辦公用品等）及辦妥各項(xiàng)離職手續(xù)始可離職。
15.公司執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)之前做出有關(guān)活動(dòng)的預(yù)支申請(qǐng)表，并交至行政部，申請(qǐng)預(yù)支有關(guān)費(fèi)用（表格樣式請(qǐng)查看共享文件夾中的“活動(dòng)預(yù)算支出統(tǒng)計(jì)表”）?；顒?dòng)之后請(qǐng)完整填寫(xiě)“活動(dòng)預(yù)算支出統(tǒng)計(jì)表”，并附上余款和票據(jù)，交至行政部。
本人已閱讀并理解《員工規(guī)章制度表》，特此簽字確認(rèn)。
員工（簽字）：
日料店規(guī)章制度表篇六
范文一、
1、制定醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和各專業(yè)常見(jiàn)危重患者搶救技術(shù)規(guī)范，并建立定期培訓(xùn)考核制度。
2、對(duì)危重患者應(yīng)積極進(jìn)行救治，正常上班時(shí)間由主管患者的三級(jí)醫(yī)師醫(yī)療組負(fù)責(zé)，非正常上班時(shí)間或特殊情況（如主管醫(yī)師手術(shù)、門(mén)診值班或請(qǐng)假等）由值班醫(yī)師負(fù)責(zé)，重大搶救事件應(yīng)由科主任、醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo)參加組織。
3、主管醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者病情適時(shí)與患者家屬（或隨從人員）進(jìn)行溝通，口頭（搶救時(shí)）或書(shū)面告知病危并簽字。
4、在搶救危重癥時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行搶救規(guī)程和預(yù)案，確保搶救工作及時(shí)、快速、準(zhǔn)確、無(wú)誤。醫(yī)護(hù)人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準(zhǔn)確、清楚，護(hù)士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)必須復(fù)述一遍。在搶救過(guò)程中要做到邊搶救邊記錄，記錄時(shí)間應(yīng)具體到分鐘。未能及時(shí)記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以說(shuō)明。
5、搶救室應(yīng)制度完善，設(shè)備齊全，性能良好。急救用品必須實(shí)行“五定”，即定數(shù)量、定地點(diǎn)、定人員管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。
范文二、
1、病區(qū)值班需有一、二線和三線值班人員。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師，三線值班人員為主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師。進(jìn)修醫(yī)師值班時(shí)應(yīng)在本院醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)療工作。
2、 病區(qū)均實(shí)行２４小時(shí)值班制。值班醫(yī)師應(yīng)按時(shí)接-班，聽(tīng)取交-班醫(yī)師關(guān)于值班情況的介紹，接受交-班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。
3、對(duì)于急、危、重病患者，必須做好床前交接-班。值班醫(yī)師應(yīng)將急、危、重患者的病情和所有應(yīng)處理事項(xiàng)，向接-班醫(yī)師交待清楚，雙方進(jìn)行責(zé)任交接-班簽字，并注明日期和時(shí)間。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)病區(qū)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和患者臨時(shí)情況的處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的`記錄。一線值班人員在診療活動(dòng)中遇到困難或疑問(wèn)時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示二線值班醫(yī)師，二線值班醫(yī)師應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)處理。二線班醫(yī)師不能解決的困難，應(yīng)請(qǐng)三線班醫(yī)師指導(dǎo)處理。遇有需經(jīng)主管醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問(wèn)題時(shí)，主管醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)院總值班或醫(yī)務(wù)科。
5、一、二線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開(kāi)工作崗位，遇到需要處理的情況時(shí)應(yīng)立即前往診治。如有急診搶救、會(huì)診等需要離開(kāi)病區(qū)時(shí)，必須向值班護(hù)士說(shuō)明去向及聯(lián)系方法。三線值班醫(yī)師可住家中，但須留聯(lián)系方式，接到請(qǐng)求電話時(shí)應(yīng)立即前往。
6、 值班醫(yī)師不能“一崗雙責(zé)”，如即值班又坐門(mén)診、做手術(shù)等，急診手術(shù)除外，但在病區(qū)有急診處理事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)由備班進(jìn)行及時(shí)處理。
7、 每日晨會(huì)，值班醫(yī)師應(yīng)將重點(diǎn)患者情況向病區(qū)醫(yī)護(hù)人員報(bào)告，并向主管醫(yī)師告知危重患者情況及尚待處理的問(wèn)題。
日料店規(guī)章制度表篇七
一、__藥店主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，明確一名專職人員具體負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)工作。建立由醫(yī)保管理負(fù)責(zé)人、藥師、計(jì)算機(jī)信息員等人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所屬的藥品安全、配藥行為、處方藥管理、合理收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。
二、制定與醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的管理措施和具體的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立健全藥品管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，建立藥品電腦進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，藥品賬目和財(cái)務(wù)賬目健全、清楚。明確專人搞好醫(yī)保藥品庫(kù)的維護(hù)和管理。
三、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保障、藥監(jiān)、物價(jià)等行政部門(mén)的相關(guān)政策規(guī)定，按時(shí)與市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心簽定醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定履行相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。
四、規(guī)范配藥行為，認(rèn)真核對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)證、卡、病歷，杜絕冒名配藥；嚴(yán)格執(zhí)行急、慢性病配藥限量管理規(guī)定，不超量配藥。
五、嚴(yán)格執(zhí)行處方藥和非處方藥管理規(guī)定，處方藥必須憑定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師開(kāi)具的醫(yī)保專用處方配售，由藥師在處方上審核簽字。非處方藥在藥師指導(dǎo)下配售，并在病歷上記載配藥情況。
六、定點(diǎn)藥店應(yīng)加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，以方便參保人員為出發(fā)點(diǎn)，盡量提供有適合用法的小包裝藥品，同時(shí)必須提供24小時(shí)配藥服務(wù)，做好夜間服務(wù)情況登記。
七、收費(fèi)人員持證上崗，規(guī)范電腦操作，按時(shí)接收、上傳各類信息數(shù)據(jù)，保證醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算的及時(shí)準(zhǔn)確。
八、定點(diǎn)藥店遵守職業(yè)道德，不得以醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店名義進(jìn)行廣告宣傳；不得以現(xiàn)金、禮卷及商品等形式進(jìn)行促銷活動(dòng)。
九、嚴(yán)格遵守藥品管理規(guī)定，不出售假冒、偽劣、過(guò)期、失效藥品；嚴(yán)格按醫(yī)保規(guī)定操作，杜絕搭車配藥、以藥易藥、以藥易物等違規(guī)行為。
十、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳、解釋，設(shè)置“醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳欄”，公布舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和監(jiān)督電話，公示誠(chéng)信服務(wù)承諾書(shū)。正確及時(shí)處理參保病人的投訴、努力化解矛盾。
日料店規(guī)章制度表篇八
2.完成日常安親流程、備課，授課、代課、補(bǔ)課;
3.示范教學(xué)，新生入學(xué)評(píng)量測(cè)試;
4.電話訪談向家長(zhǎng)介紹教學(xué)、學(xué)習(xí)情況;
5.所有班級(jí)學(xué)期教學(xué)資料的歸檔;
6.參與各種教學(xué)推廣，服務(wù)活動(dòng);
7.參與專業(yè)訓(xùn)練與教研;
8.協(xié)助教務(wù)部門(mén)以及學(xué)校的其他工作;
9.教具制作，環(huán)境布置，教學(xué)資料的整理與收集。
日料店規(guī)章制度表篇九
一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén)，公司將做出合理的回復(fù)！
二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；
四、上門(mén)配送服務(wù)時(shí)必須持有工作證、佩戴工號(hào)牌、儀表注重，衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌，有敬語(yǔ)；說(shuō)話誠(chéng)實(shí)，認(rèn)真積極的用心服務(wù)于每位顧客，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，保證顧客滿意，任何場(chǎng)合下都必須講普通話。
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。
七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司，客戶財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司或者客戶財(cái)物者交于公安部門(mén)處理。
八、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司__x，歡迎光臨！請(qǐng)~?。?！我是鼎翔貿(mào)易有限公司__x，很高興為您服務(wù)。）。作事積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)。
2、充分了解各類產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說(shuō)話輕）。
3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！
九、任何人從公司拿走貨物或現(xiàn)金都必須寫(xiě)好收條收據(jù)，以做憑證。
十、工作時(shí)間：作息時(shí)間按照《鼎翔貿(mào)易有限公司考勤制度執(zhí)行》。
十一、公司員工外出服務(wù)，必須預(yù)先準(zhǔn)備好所有工具文件以及相關(guān)產(chǎn)品，按時(shí)出發(fā)，如果是第二天的工作必須頭一天下午要把準(zhǔn)備工作做好，預(yù)約客戶嚴(yán)禁遲到。
十二、當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，完不成者自己加班自己解決。
十三、員工出門(mén)【交通工具】必須遵守交通規(guī)則，員工違反交通規(guī)則出現(xiàn)交通事故由員工自己解決，所造成的損失按照實(shí)際情況處理和賠償。
十四、公司員工不得丟失或損壞公司公共財(cái)物，造成損失者由肇事者自己賠償。
十五、公司員工離職必須要提前一個(gè)月以書(shū)面方式提出申請(qǐng)，公司同意后，由公司安排離職員工離職時(shí)間。
十六、公司所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度（包括實(shí)習(xí)生）。
十七、本制度由義烏市鼎翔貿(mào)易有限公司辦公室主編，實(shí)行于公司義烏各形象門(mén)店，20__年1月1日起實(shí)施，特此。
日料店規(guī)章制度表篇十
1.確定各年級(jí)學(xué)生的放學(xué)時(shí)間：一、二年級(jí)周一至周五統(tǒng)一在15∶5放學(xué)，三、四、五、六年級(jí)周一放學(xué)時(shí)間在15∶55，周二至周五放學(xué)時(shí)間在16∶3。每次接學(xué)生提前5分鐘到指定地點(diǎn)。
2.接學(xué)生地點(diǎn)：
3.等學(xué)生到齊后一起到學(xué)校，不得讓學(xué)生單獨(dú)行動(dòng)。如有特色情況可和另外一名老師商議，分批到學(xué)校，但是在有老師看管的情況下。
4.在回學(xué)校的途中，如有學(xué)生要買(mǎi)文具、食品等需先向老師說(shuō)明，經(jīng)老師允許才能去買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)食物必須是面包，牛奶等能充當(dāng)晚餐的，其他食物一律禁止購(gòu)買(mǎi)。
5.接孩子時(shí)必須攜帶托管班學(xué)生聯(lián)系表及托管班接送牌，如故意不帶或忘記攜帶，按考核制度處理。
6.接送學(xué)生的首要任務(wù)是安全，如出現(xiàn)問(wèn)題由接送老師付主要責(zé)任。如果學(xué)生因其他原因不能來(lái)學(xué)校上課的，老師需提前和家長(zhǎng)聯(lián)系，確保事情的真實(shí)性。在孩子放學(xué)后必須確保家長(zhǎng)來(lái)接孩子，(家長(zhǎng)提出孩子可以自己回家的除外)。
上課安排
1.到學(xué)校后學(xué)生休息15分鐘，在此期間學(xué)生用簡(jiǎn)單的晚餐如面包、牛奶等能充饑的食物，辣條等“垃圾食品”一律不得帶進(jìn)學(xué)校。
2.休息15分鐘后進(jìn)入第一堂課，學(xué)生按照語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的順序依次完成當(dāng)天作業(yè)。
3.6∶26∶35為課間休息
4.6∶357∶3進(jìn)入第二堂課
上課紀(jì)律
1.開(kāi)始上課時(shí)把當(dāng)天記錄作業(yè)的本子放在課桌的右上角，供老師記錄并確定該學(xué)生的家庭作業(yè)情況。
2.上課期間不得隨意走動(dòng)，如有特殊情況需舉手示意。
3.上課不得大聲喧嘩，交頭接耳，不得大聲讀書(shū)或背書(shū)，如有讀書(shū)或背書(shū)任務(wù)，需向老師告知，可根據(jù)情況另外安排。
4.寫(xiě)完一門(mén)作業(yè)后，把作業(yè)本放在課桌的右上腳，供老師檢查，學(xué)生繼續(xù)寫(xiě)下一門(mén)作業(yè)，如在寫(xiě)作業(yè)的過(guò)程中遇到問(wèn)題，可在旁邊做上記號(hào)，不會(huì)寫(xiě)的題目暫時(shí)空在那里。
5.課間休息時(shí)，不得在教室里大聲喧嘩，不得玩彈力球，更不能相互追逐打鬧，其他同學(xué)在學(xué)習(xí)不得去打擾。
溝通
1.與學(xué)校各科老師的溝通：需和學(xué)生各科老師進(jìn)行電話溝通，了解該生在學(xué)校的作業(yè)完成狀況，上課的表現(xiàn)，發(fā)言，老師提問(wèn)時(shí)回答狀況，并記錄到學(xué)生學(xué)習(xí)狀況登記表上備查。(一周一次)
2.與家長(zhǎng)的溝通：每個(gè)學(xué)生在學(xué)校的課堂表現(xiàn)，作業(yè)完成狀況，對(duì)每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)和薄弱學(xué)科都要有比較詳細(xì)的了解。并記錄到學(xué)生學(xué)習(xí)狀況登記表上備查。(最好每天家長(zhǎng)接學(xué)生的時(shí)候及時(shí)溝通)
3.與老師的溝通：每天上完課后，帶課的老師之間相互溝通，交流在帶課種遇到的各種問(wèn)題，做到每個(gè)老師都能盡可能全面的了解每個(gè)學(xué)生的情況。對(duì)在上課種遇到的不會(huì)解答的問(wèn)題，課向值班老師咨詢，不要把問(wèn)題帶到第二天。
4.與孩子的溝通：對(duì)學(xué)生應(yīng)多鼓勵(lì)激勵(lì)，摸索學(xué)生的性格，根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)，出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)厲的批評(píng)(比如：某某今天的字寫(xiě)的比以前有進(jìn)步多了，很聰明背書(shū)背的很快，以后要把字寫(xiě)的更好就跟好了)，對(duì)于同年級(jí)的學(xué)生作業(yè)量相仿的情況下可以進(jìn)行默寫(xiě)背誦的競(jìng)爭(zhēng)，看誰(shuí)默寫(xiě)的的又快又好背的又快越好.背書(shū)也一樣，同一個(gè)年級(jí)的背誦任務(wù)都是一樣，只是教學(xué)課程的進(jìn)度上有所差異，所以當(dāng)天只要作業(yè)完成好，當(dāng)天的背誦默寫(xiě)任務(wù)完成，可以指定一篇進(jìn)行集體背誦.看背的快背的快的可以先到老師這邊來(lái)背誦。
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