每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
跨年好地方篇一
一年來(lái)，鎮(zhèn)司法所建立健全了包含鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)的11個(gè)調(diào)委會(huì)，人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。經(jīng)調(diào)整后，1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解成員6人，11個(gè)村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)，調(diào)解成員103人。鎮(zhèn)、村兩級(jí)調(diào)委會(huì)深入農(nóng)戶(hù)、認(rèn)真排查調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛182件，調(diào)解成功180件，調(diào)處成功率99%。
刑釋解教人員安置幫教工作是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會(huì)重新造成危害的重要日常工作。
全面開(kāi)展社區(qū)矯正工作，建立完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，積極組建由司法所人員、公安派出所管轄民警、村委會(huì)工作人員和社區(qū)志愿者組成的社區(qū)矯正工作隊(duì)伍。統(tǒng)一貫徹了社區(qū)矯正辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓(xùn)制度、會(huì)議制度、檔案管理制度等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，依法矯正。我鎮(zhèn)共有在冊(cè)社區(qū)矯正人員10名。矯正對(duì)象進(jìn)入社區(qū)矯正過(guò)后，我們都要進(jìn)行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《矯正個(gè)案》，逐人建立檔案，為每名矯正對(duì)象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、教育、管理；要求矯正對(duì)象每周進(jìn)行口頭或電話匯報(bào)、每月進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。在與矯正對(duì)象第一次見(jiàn)面時(shí)，當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書(shū)》，牢固樹(shù)立和強(qiáng)化其服刑意識(shí)。
今年我所在總結(jié)“六五”普法開(kāi)端年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，多管齊下，不斷加大普法宣傳工作力度。一是突出抓好憲法和與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的常用法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，結(jié)合“普法宣傳月”、“全國(guó)土地日”、“國(guó)際禁毒日”等活動(dòng)，在村鎮(zhèn)和集市開(kāi)展宣傳。二是結(jié)合調(diào)解工作宣傳《人民調(diào)解法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《土地管理法》等基本法律法規(guī)。三是結(jié)合“法律六進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的法制宣傳。協(xié)調(diào)派出所到鎮(zhèn)中小學(xué)開(kāi)展法律講座。今年，共舉辦大小型宣傳活動(dòng)8次，印發(fā)宣傳資料8000余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)10余幅，受教育人數(shù)達(dá)10000人次，解答法律咨詢(xún)超過(guò)500人次，收到良好的效果，受到鎮(zhèn)黨委、政府的高度贊譽(yù)。
跨年好地方篇二
我市物業(yè)管理行業(yè)始于90年代初期，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，它的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益日益顯著，切實(shí)的起到了為百姓解難，為政府分憂的作用。20xx年是我市物業(yè)管理發(fā)展歷程中，尤為重要一年，根據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合沈陽(yáng)市實(shí)際情景出臺(tái)了我市第一部物業(yè)管理的地方性規(guī)章，《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的法律保障。目前，我市物業(yè)管理已經(jīng)渡過(guò)普遍推行的初級(jí)階段，社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制已初步構(gòu)成，并取得了較好的效果，正向著新的深度發(fā)展。
截至20xx年底，我市建成住宅區(qū)3277個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米。其中：具備物業(yè)管理?xiàng)l件實(shí)行等級(jí)服務(wù)的住宅區(qū)244個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，占全市住宅區(qū)總面積的；建筑面積2萬(wàn)平方米以上的舊住宅區(qū)604個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，占總面積的；住宅組團(tuán)2429個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，占總面積的。全市登記注冊(cè)物業(yè)管理企業(yè)536家中，其中具備二級(jí)以上資質(zhì)的有9家。物業(yè)管理從業(yè)人員近3萬(wàn)人。全市物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
（一）住宅區(qū)拆違建綠工作
住宅區(qū)拆違工作于20xx年11月開(kāi)始，計(jì)劃拆除住宅區(qū)內(nèi)違章建筑108萬(wàn)平方米，截至20xx年3月24日，實(shí)際完成拆除違章建筑109萬(wàn)平方米，超額完成了任務(wù)。已撥付資金4000萬(wàn)元。
住宅區(qū)綠化是人與自然和諧發(fā)展的表現(xiàn)之一，住宅區(qū)的綠化能夠?yàn)閺V大居民創(chuàng)立良好的生活環(huán)境，是市政府的一項(xiàng)“民心工程”。在全市的綠化過(guò)程中，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為使我市盡早的向園林化城市轉(zhuǎn)變，適應(yīng)明年“世園會(huì)”的召開(kāi)，全面提高我市居民的居住條件和生活質(zhì)量，我局按照市政府城市綠化工作的總體部署，今年全市住宅區(qū)計(jì)劃植樹(shù)166萬(wàn)株，實(shí)際完成植樹(shù)萬(wàn)株，占計(jì)劃的，新增綠地面積萬(wàn)平方米，市房產(chǎn)局墊付資金500萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了住宅區(qū)綠化任務(wù)，受到市委、市政府的表彰，房產(chǎn)局獲得了綠化工作優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
（二）住宅區(qū)樓道整治
經(jīng)過(guò)市、區(qū)各級(jí)單位干部群眾的共同努力，截止到7月份底，全市樓道整治工程全面竣工，共完成各類(lèi)產(chǎn)權(quán)樓道整治工程7678棟、萬(wàn)平方米。市、區(qū)共投入整治資金萬(wàn)元，其中樓道粉飾工程投入資金萬(wàn)元，供暖分戶(hù)管線整治完善資金2000萬(wàn)元。
按照市政府的工作部署和沈陽(yáng)市住宅樓道整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，在全市樓道整治工程實(shí)施過(guò)程中，市房產(chǎn)局多次召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，進(jìn)取推進(jìn)住宅區(qū)樓道整治工作。一是制定了《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)；二是與市財(cái)政局、市公積金管理中心聯(lián)合研究制定了《關(guān)于樓道整治工作資金歸集程序的若干意見(jiàn)》，為下一步樓道整治工程資金的歸集，供給了標(biāo)準(zhǔn)、程序和依據(jù)；三是加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。各區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，并組成了工程組、資金歸集組、宣傳組開(kāi)展了各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，市樓道整治辦公室印制下發(fā)了《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》；四是本著試點(diǎn)先行的原則，在和平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工程，在總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全市各區(qū)共在19個(gè)住宅小區(qū)內(nèi)完成示范樣板工程，為整治工程全面鋪開(kāi)和全面完成打下了基礎(chǔ)。五是城市建設(shè)發(fā)展“三分在建設(shè)，七分在管理”的工作要求，要鞏固樓道整治工作成果，關(guān)鍵在于建立長(zhǎng)效的后期管理機(jī)制。為此，我局已經(jīng)向政府董文秋副秘書(shū)長(zhǎng)提出《關(guān)于明確我市住宅樓道整治后期管理職責(zé)提議的報(bào)告》，提出了樓道后期管理的具體職責(zé)劃分。今后樓道的管理工作，將堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，切實(shí)構(gòu)成市、區(qū)、街道、社區(qū)各負(fù)其責(zé)、共同參與的管理模式，以鞏固、完善現(xiàn)有樓道整治成果。
（三）街路粉飾美化工程
為滿(mǎn)足明年“世園會(huì)”的要求，打破原有的環(huán)境不協(xié)調(diào)狀況，使沈陽(yáng)的街路景觀有一個(gè)根本的改變，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，沈陽(yáng)市對(duì)重點(diǎn)街路及廣場(chǎng)沿線（周邊）建筑物進(jìn)行了美化工程。
全市街路粉飾美化工程計(jì)劃1473棟，建筑面積793萬(wàn)平方米。其中：粉飾工程1044棟，建筑面積萬(wàn)平方米；清洗工程429棟，建筑面積萬(wàn)平方米；美化屋頂工程9棟，建筑面積萬(wàn)平方米。
目前，全市街路粉飾美化工程實(shí)際完成1490棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率101%。其中：粉飾工程1061棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率102%；清洗工程429棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率100%；美化屋頂9棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率100%；樓梯維修完成253棟，建筑面積萬(wàn)平方米。
街路粉飾美化工程是今年陳政高市長(zhǎng)提出的六大城市管理工程之一，在市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)各部門(mén)的密切配合下，多次組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決工作中出現(xiàn)的困難與問(wèn)題。市局在資金缺乏的情景下，向各區(qū)借資300萬(wàn)元用于工程的實(shí)施。各區(qū)房產(chǎn)局也相應(yīng)的成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，這些都為街路粉飾美化工程的順利完成供給了良好的保障。
為了保障街路粉飾美化工程的順利進(jìn)行，先后制定下發(fā)了《沈陽(yáng)市重點(diǎn)街路及廣場(chǎng)沿線（周邊）建筑物粉飾美化工程實(shí)施方案》、《沈陽(yáng)市主要街路沿街建筑立面涂飾、屋頂美化工程技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)街路粉飾美化工程設(shè)計(jì)施工管理的通知》等文件。為保證街路粉飾美化工程有序?qū)嵤?，加?qiáng)制度化管理，確定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、安全職責(zé)制度、工程技術(shù)交底制度。同時(shí)，為了保證工程的實(shí)施質(zhì)量，各區(qū)分別對(duì)工程在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了工程招投標(biāo)，對(duì)招投標(biāo)企業(yè)的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，選擇正規(guī)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。在選擇施工企業(yè)的同時(shí)，各區(qū)也選聘了監(jiān)理資質(zhì)高、服務(wù)質(zhì)量好的監(jiān)理公司進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理，有效地保證了街路粉飾美化工程的質(zhì)量和安全。
（四）“平改坡”工程
20xx年我市房屋“平改坡”，以改善城市市容景觀，提高居民居住質(zhì)量為目標(biāo)；堅(jiān)持“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，建立和完善工程實(shí)施體系和工作機(jī)制；經(jīng)過(guò)科學(xué)選址、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)施房屋“平改坡”暨舊住宅美化工程?！捌礁钠隆比攴课荨捌礁钠隆惫こ坦彩┕?1棟，建筑面積萬(wàn)平方米。其中沈河區(qū)20棟，建筑面積萬(wàn)平方米；和平區(qū)1棟，建筑面積萬(wàn)平方米。
今年“平改坡”工程的工作標(biāo)準(zhǔn)，一是簡(jiǎn)潔明快，襯托周?chē)饕ㄖ?，?shí)現(xiàn)建筑形式和色調(diào)與周?chē)ㄖ傮w環(huán)境相協(xié)調(diào)；二是優(yōu)化“平改坡”工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到達(dá)構(gòu)造簡(jiǎn)單、施工方便，廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝，到達(dá)安全美觀、經(jīng)濟(jì)適用；三是“平改坡”工程在科學(xué)合理地與原房屋功能結(jié)合的同時(shí)，保溫隔熱、屋面排水、防水、排氣排煙、避雷、防火等各項(xiàng)施工貼合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
20o3年9月1日，頒布實(shí)施的國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)保障廣大業(yè)主利益，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)具有十分重要的意義。但國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下稱(chēng)條例）出臺(tái)以后，地方制訂的配套法規(guī)、規(guī)章未能及時(shí)出臺(tái)，解決物業(yè)管理工作中一些具體問(wèn)題，無(wú)章可循。所以，20xx年我們將立法工作作為工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)總結(jié)近年來(lái)的工作，吸取其他先進(jìn)城市的立法經(jīng)驗(yàn)，在全市市民和物業(yè)管理行業(yè)同仁、有關(guān)專(zhuān)家的進(jìn)取參與和大力支持下，出臺(tái)了我市第一部物業(yè)管理地方性規(guī)章《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》（沈陽(yáng)市xxx第44號(hào)令），為我市物業(yè)管理行業(yè)健康、有序發(fā)展供給了基礎(chǔ)保證。
為配合《規(guī)定》的頒布實(shí)施，出臺(tái)了《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》、《沈陽(yáng)市物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信考核暫行辦法》、《沈陽(yáng)市主住宅區(qū)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)業(yè)暫行辦法》四個(gè)配套文件，為《規(guī)定》的貫徹、實(shí)施營(yíng)造了法制氛圍，進(jìn)一步奠定物業(yè)管理行業(yè)的法律基礎(chǔ)。
（一）采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)行為，進(jìn)一步加大物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)力度。為了更好的規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)行為，我局在今年頒布了《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》，對(duì)貼合招投標(biāo)條件的，要全部實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，使物業(yè)企業(yè)的選聘公開(kāi)、公正、公平，同時(shí)增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)物業(yè)管理逐步向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化邁進(jìn)。同時(shí)，開(kāi)展了前期物業(yè)管理招投標(biāo)的試點(diǎn)工作。對(duì)建筑面積5萬(wàn)平方米（含5萬(wàn)平方米）以上的住宅小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理招投標(biāo)；投標(biāo)人少于3個(gè)或建筑面積5萬(wàn)平方米以下的住宅小區(qū)，經(jīng)各區(qū)、縣（市）物業(yè)管理行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，能夠采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。目前，“中街北苑”、“假日蘭庭”、“融城時(shí)代”等32個(gè)住宅小區(qū)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，使前期物業(yè)管理逐步得到了規(guī)范。
二是加強(qiáng)物業(yè)管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案和物業(yè)企業(yè)經(jīng)理人信用檔案及準(zhǔn)入、退出制度。在嚴(yán)格物業(yè)管理資質(zhì)審批的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督和考核，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理企業(yè)和經(jīng)理人，隨時(shí)取消其物業(yè)資質(zhì)或從業(yè)資格。
三是協(xié)調(diào)指導(dǎo)業(yè)主組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。根據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際，出臺(tái)《業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建程序》等相關(guān)文件，充分發(fā)揮社區(qū)作用，行業(yè)主管部門(mén)和社區(qū)及物業(yè)管理企業(yè)密切配合，對(duì)具備條件的住宅小區(qū)，進(jìn)取引導(dǎo)組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，充分履行其權(quán)利和義務(wù)，協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的關(guān)系，做好物業(yè)管理工作。經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的努力，我市244個(gè)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)中有173個(gè)住宅小區(qū)依法、依程序組建了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，規(guī)范化率到達(dá)了71%，初步構(gòu)成了業(yè)主自治和專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司管理的多元化管理模式。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)。20xx年我們開(kāi)展了“一個(gè)清理、兩個(gè)整頓”和“規(guī)范物業(yè)管理排查”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)小區(qū)辦的內(nèi)部核實(shí)，及與法規(guī)處的共同研究，依據(jù)國(guó)家物業(yè)管理法規(guī)，對(duì)資質(zhì)證書(shū)已過(guò)期，未進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，多年未年檢的19家物業(yè)管理企業(yè)依法取消了資質(zhì)，挪用維修資金、服務(wù)水平差、業(yè)主投訴較多的12家企業(yè)提出了限期整改要求。有效的營(yíng)造了市場(chǎng)氛圍、凈化了市場(chǎng)環(huán)境、規(guī)范了市場(chǎng)秩序。
（二）全力解決好開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。
房地產(chǎn)與物業(yè)管理是密切不可分的兩部分，物業(yè)管理的完善能夠使房產(chǎn)增值保值，可是目前開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題仍是制約我市物業(yè)管理的重要因素。這些問(wèn)題百姓意見(jiàn)多，解決難度大，同時(shí)影響物業(yè)管理水平的提高。所以，我們會(huì)同小區(qū)辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，細(xì)化問(wèn)題、明確思路、明確職責(zé)單位、明確整改時(shí)限，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以區(qū)為主”的原則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，并逐一進(jìn)行消號(hào)。目前，244個(gè)實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)中，112件開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，已經(jīng)解決76件。同時(shí)，為確保整改工作的順利進(jìn)行，本著邊解決、邊整改、邊規(guī)范的方式，對(duì)在整改中比較好的30個(gè)典型住宅區(qū)，我們深入住宅區(qū)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全市住宅區(qū)中進(jìn)行推薦，使該項(xiàng)工作起到很好的社會(huì)效益，得到了廣大業(yè)主的一致認(rèn)可。
（三）深入住宅小區(qū)調(diào)研，探索全新管理模式。
在物業(yè)管理中，普通住宅區(qū)是我市最大的管理難點(diǎn)。我們先后4次深入住宅區(qū)進(jìn)行調(diào)研了解情景，構(gòu)成了普通住宅區(qū)管理的調(diào)研報(bào)告，進(jìn)取探索抓好住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施，同時(shí)，針對(duì)以上舊住宅區(qū)物業(yè)和房產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家組成課題調(diào)研組：
1、請(qǐng)沈陽(yáng)建筑大學(xué)劉亞臣教授組織的調(diào)研組寫(xiě)了沈陽(yáng)市“棄管房產(chǎn)、管理模式與對(duì)策研究”的報(bào)告。
2、請(qǐng)沈陽(yáng)工程學(xué)院王秀云教授寫(xiě)出了“關(guān)于對(duì)沈陽(yáng)市查管房產(chǎn)實(shí)施物業(yè)管理”的調(diào)研報(bào)告。
3、請(qǐng)沈陽(yáng)師范大學(xué)魯捷教授寫(xiě)出了“關(guān)于舊住宅區(qū)物業(yè)管理的幾點(diǎn)提議”的調(diào)研報(bào)告。
經(jīng)過(guò)調(diào)研，結(jié)合住宅區(qū)的.實(shí)際情景，初步提出了我市住宅區(qū)管理的四種模式。一是對(duì)項(xiàng)目較大，分期開(kāi)發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目，探索推廣“百步庭”式的物業(yè)管理模式；二是對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，實(shí)行規(guī)范化的物業(yè)管理；三是尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行改造，努力向物業(yè)管理過(guò)度；四是對(duì)暫不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，建立以安全、保潔，維護(hù)公共秩序、共用設(shè)施設(shè)備，房屋維修為重點(diǎn)的保障性專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。
跨年好地方篇三
我市物業(yè)管理行業(yè)始于90年代初期，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，它的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益日益顯著，切實(shí)的起到了為百姓解難，為政府分憂的作用。20xx年是我市物業(yè)管理發(fā)展歷程中，尤為重要一年，根據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合沈陽(yáng)市實(shí)際情景出臺(tái)了我市第一部物業(yè)管理的地方性規(guī)章，《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的法律保障。目前，我市物業(yè)管理已經(jīng)渡過(guò)普遍推行的初級(jí)階段，社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制已初步構(gòu)成，并取得了較好的效果，正向著新的深度發(fā)展。
截至20xx年底，我市建成住宅區(qū)3277個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米。其中：具備物業(yè)管理?xiàng)l件實(shí)行等級(jí)服務(wù)的住宅區(qū)244個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，占全市住宅區(qū)總面積的；建筑面積2萬(wàn)平方米以上的舊住宅區(qū)604個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，占總面積的；住宅組團(tuán)2429個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，占總面積的。全市登記注冊(cè)物業(yè)管理企業(yè)536家中，其中具備二級(jí)以上資質(zhì)的有9家。物業(yè)管理從業(yè)人員近3萬(wàn)人。全市物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
（一）住宅區(qū)拆違建綠工作
住宅區(qū)拆違工作于20xx年11月開(kāi)始，計(jì)劃拆除住宅區(qū)內(nèi)違章建筑108萬(wàn)平方米，截至20xx年3月24日，實(shí)際完成拆除違章建筑109萬(wàn)平方米，超額完成了任務(wù)。已撥付資金4000萬(wàn)元。
住宅區(qū)綠化是人與自然和諧發(fā)展的表現(xiàn)之一，住宅區(qū)的綠化能夠?yàn)閺V大居民創(chuàng)立良好的生活環(huán)境，是市政府的一項(xiàng)“民心工程”。在全市的綠化過(guò)程中，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為使我市盡早的向園林化城市轉(zhuǎn)變，適應(yīng)明年“世園會(huì)”的召開(kāi)，全面提高我市居民的居住條件和生活質(zhì)量，我局按照市政府城市綠化工作的總體部署，今年全市住宅區(qū)計(jì)劃植樹(shù)166萬(wàn)株，實(shí)際完成植樹(shù)萬(wàn)株，占計(jì)劃的，新增綠地面積萬(wàn)平方米，市房產(chǎn)局墊付資金500萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了住宅區(qū)綠化任務(wù)，受到市委、市政府的表彰，房產(chǎn)局獲得了綠化工作優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
（二）住宅區(qū)樓道整治
經(jīng)過(guò)市、區(qū)各級(jí)單位干部群眾的共同努力，截止到7月份底，全市樓道整治工程全面竣工，共完成各類(lèi)產(chǎn)權(quán)樓道整治工程7678棟、萬(wàn)平方米。市、區(qū)共投入整治資金萬(wàn)元，其中樓道粉飾工程投入資金萬(wàn)元，供暖分戶(hù)管線整治完善資金2000萬(wàn)元。
按照市政府的工作部署和沈陽(yáng)市住宅樓道整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，在全市樓道整治工程實(shí)施過(guò)程中，市房產(chǎn)局多次召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，進(jìn)取推進(jìn)住宅區(qū)樓道整治工作。一是制定了《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)；二是與市財(cái)政局、市公積金管理中心聯(lián)合研究制定了《關(guān)于樓道整治工作資金歸集程序的若干意見(jiàn)》，為下一步樓道整治工程資金的歸集，供給了標(biāo)準(zhǔn)、程序和依據(jù)；三是加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。各區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，并組成了工程組、資金歸集組、宣傳組開(kāi)展了各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，市樓道整治辦公室印制下發(fā)了《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》；四是本著試點(diǎn)先行的原則，在和平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工程，在總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全市各區(qū)共在19個(gè)住宅小區(qū)內(nèi)完成示范樣板工程，為整治工程全面鋪開(kāi)和全面完成打下了基礎(chǔ)。五是城市建設(shè)發(fā)展“三分在建設(shè)，七分在管理”的工作要求，要鞏固樓道整治工作成果，關(guān)鍵在于建立長(zhǎng)效的后期管理機(jī)制。為此，我局已經(jīng)向政府董文秋副秘書(shū)長(zhǎng)提出《關(guān)于明確我市住宅樓道整治后期管理職責(zé)提議的報(bào)告》，提出了樓道后期管理的具體職責(zé)劃分。今后樓道的管理工作，將堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，切實(shí)構(gòu)成市、區(qū)、街道、社區(qū)各負(fù)其責(zé)、共同參與的管理模式，以鞏固、完善現(xiàn)有樓道整治成果。
（三）街路粉飾美化工程
為滿(mǎn)足明年“世園會(huì)”的要求，打破原有的環(huán)境不協(xié)調(diào)狀況，使沈陽(yáng)的街路景觀有一個(gè)根本的改變，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，沈陽(yáng)市對(duì)重點(diǎn)街路及廣場(chǎng)沿線（周邊）建筑物進(jìn)行了美化工程。
全市街路粉飾美化工程計(jì)劃1473棟，建筑面積793萬(wàn)平方米。其中：粉飾工程1044棟，建筑面積萬(wàn)平方米；清洗工程429棟，建筑面積萬(wàn)平方米；美化屋頂工程9棟，建筑面積萬(wàn)平方米。
目前，全市街路粉飾美化工程實(shí)際完成1490棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率101%。其中：粉飾工程1061棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率102%；清洗工程429棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率100%；美化屋頂9棟，建筑面積萬(wàn)平方米，竣工率100%；樓梯維修完成253棟，建筑面積萬(wàn)平方米。
街路粉飾美化工程是今年陳政高市長(zhǎng)提出的六大城市管理工程之一，在市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)各部門(mén)的密切配合下，多次組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決工作中出現(xiàn)的困難與問(wèn)題。市局在資金缺乏的情景下，向各區(qū)借資300萬(wàn)元用于工程的實(shí)施。各區(qū)房產(chǎn)局也相應(yīng)的成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，這些都為街路粉飾美化工程的順利完成供給了良好的保障。
為了保障街路粉飾美化工程的順利進(jìn)行，先后制定下發(fā)了《沈陽(yáng)市重點(diǎn)街路及廣場(chǎng)沿線（周邊）建筑物粉飾美化工程實(shí)施方案》、《沈陽(yáng)市主要街路沿街建筑立面涂飾、屋頂美化工程技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)街路粉飾美化工程設(shè)計(jì)施工管理的通知》等文件。為保證街路粉飾美化工程有序?qū)嵤?，加?qiáng)制度化管理，確定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、安全職責(zé)制度、工程技術(shù)交底制度。同時(shí)，為了保證工程的實(shí)施質(zhì)量，各區(qū)分別對(duì)工程在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了工程招投標(biāo)，對(duì)招投標(biāo)企業(yè)的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，選擇正規(guī)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。在選擇施工企業(yè)的同時(shí)，各區(qū)也選聘了監(jiān)理資質(zhì)高、服務(wù)質(zhì)量好的監(jiān)理公司進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理，有效地保證了街路粉飾美化工程的質(zhì)量和安全。
（四）“平改坡”工程
20xx年我市房屋“平改坡”，以改善城市市容景觀，提高居民居住質(zhì)量為目標(biāo)；堅(jiān)持“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，建立和完善工程實(shí)施體系和工作機(jī)制；經(jīng)過(guò)科學(xué)選址、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)施房屋“平改坡”暨舊住宅美化工程。“平改坡”全年房屋“平改坡”工程共施工21棟，建筑面積萬(wàn)平方米。其中沈河區(qū)20棟，建筑面積萬(wàn)平方米；和平區(qū)1棟，建筑面積萬(wàn)平方米。
今年“平改坡”工程的工作標(biāo)準(zhǔn)，一是簡(jiǎn)潔明快，襯托周?chē)饕ㄖ?，?shí)現(xiàn)建筑形式和色調(diào)與周?chē)ㄖ傮w環(huán)境相協(xié)調(diào)；二是優(yōu)化“平改坡”工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到達(dá)構(gòu)造簡(jiǎn)單、施工方便，廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝，到達(dá)安全美觀、經(jīng)濟(jì)適用；三是“平改坡”工程在科學(xué)合理地與原房屋功能結(jié)合的同時(shí)，保溫隔熱、屋面排水、防水、排氣排煙、避雷、防火等各項(xiàng)施工貼合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
20o3年9月1日，頒布實(shí)施的國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)保障廣大業(yè)主利益，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)具有十分重要的意義。但國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下稱(chēng)條例）出臺(tái)以后，地方制訂的配套法規(guī)、規(guī)章未能及時(shí)出臺(tái)，解決物業(yè)管理工作中一些具體問(wèn)題，無(wú)章可循。所以，20xx年我們將立法工作作為工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)總結(jié)近年來(lái)的工作，吸取其他先進(jìn)城市的立法經(jīng)驗(yàn)，在全市市民和物業(yè)管理行業(yè)同仁、有關(guān)專(zhuān)家的進(jìn)取參與和大力支持下，出臺(tái)了我市第一部物業(yè)管理地方性規(guī)章《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》（沈陽(yáng)市人民政府第44號(hào)令），為我市物業(yè)管理行業(yè)健康、有序發(fā)展供給了基礎(chǔ)保證。
為配合《規(guī)定》的頒布實(shí)施，出臺(tái)了《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》、《沈陽(yáng)市物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信考核暫行辦法》、《沈陽(yáng)市主住宅區(qū)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)業(yè)暫行辦法》四個(gè)配套文件，為《規(guī)定》的貫徹、實(shí)施營(yíng)造了法制氛圍，進(jìn)一步奠定物業(yè)管理行業(yè)的法律基礎(chǔ)。
（一）采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)行為，進(jìn)一步加大物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)力度。為了更好的規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)行為，我局在今年頒布了《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》，對(duì)貼合招投標(biāo)條件的，要全部實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，使物業(yè)企業(yè)的選聘公開(kāi)、公正、公平，同時(shí)增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)物業(yè)管理逐步向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化邁進(jìn)。同時(shí)，開(kāi)展了前期物業(yè)管理招投標(biāo)的試點(diǎn)工作。對(duì)建筑面積5萬(wàn)平方米（含5萬(wàn)平方米）以上的住宅小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理招投標(biāo)；投標(biāo)人少于3個(gè)或建筑面積5萬(wàn)平方米以下的住宅小區(qū)，經(jīng)各區(qū)、縣（市）物業(yè)管理行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，能夠采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。目前，“中街北苑”、“假日蘭庭”、“融城時(shí)代”等32個(gè)住宅小區(qū)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，使前期物業(yè)管理逐步得到了規(guī)范。
二是加強(qiáng)物業(yè)管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案和物業(yè)企業(yè)經(jīng)理人信用檔案及準(zhǔn)入、退出制度。在嚴(yán)格物業(yè)管理資質(zhì)審批的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督和考核，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理企業(yè)和經(jīng)理人，隨時(shí)取消其物業(yè)資質(zhì)或從業(yè)資格。
三是協(xié)調(diào)指導(dǎo)業(yè)主組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。根據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際，出臺(tái)《業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建程序》等相關(guān)文件，充分發(fā)揮社區(qū)作用，行業(yè)主管部門(mén)和社區(qū)及物業(yè)管理企業(yè)密切配合，對(duì)具備條件的住宅小區(qū)，進(jìn)取引導(dǎo)組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，充分履行其權(quán)利和義務(wù)，協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的關(guān)系，做好物業(yè)管理工作。經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的努力，我市244個(gè)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)中有173個(gè)住宅小區(qū)依法、依程序組建了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，規(guī)范化率到達(dá)了71%，初步構(gòu)成了業(yè)主自治和專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司管理的多元化管理模式。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)。20xx年我們開(kāi)展了“一個(gè)清理、兩個(gè)整頓”和“規(guī)范物業(yè)管理排查”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)小區(qū)辦的內(nèi)部核實(shí)，及與法規(guī)處的共同研究，依據(jù)國(guó)家物業(yè)管理法規(guī)，對(duì)資質(zhì)證書(shū)已過(guò)期，未進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，多年未年檢的19家物業(yè)管理企業(yè)依法取消了資質(zhì)，挪用維修資金、服務(wù)水平差、業(yè)主投訴較多的12家企業(yè)提出了限期整改要求。有效的營(yíng)造了市場(chǎng)氛圍、凈化了市場(chǎng)環(huán)境、規(guī)范了市場(chǎng)秩序。
（二）全力解決好開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。
房地產(chǎn)與物業(yè)管理是密切不可分的兩部分，物業(yè)管理的完善能夠使房產(chǎn)增值保值，可是目前開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題仍是制約我市物業(yè)管理的重要因素。這些問(wèn)題百姓意見(jiàn)多，解決難度大，同時(shí)影響物業(yè)管理水平的提高。所以，我們會(huì)同小區(qū)辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，細(xì)化問(wèn)題、明確思路、明確職責(zé)單位、明確整改時(shí)限，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以區(qū)為主”的原則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，并逐一進(jìn)行消號(hào)。目前，244個(gè)實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)中，112件開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，已經(jīng)解決76件。同時(shí)，為確保整改工作的順利進(jìn)行，本著邊解決、邊整改、邊規(guī)范的方式，對(duì)在整改中比較好的30個(gè)典型住宅區(qū)，我們深入住宅區(qū)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全市住宅區(qū)中進(jìn)行推薦，使該項(xiàng)工作起到很好的社會(huì)效益，得到了廣大業(yè)主的一致認(rèn)可。
（三）深入住宅小區(qū)調(diào)研，探索全新管理模式。
在物業(yè)管理中，普通住宅區(qū)是我市最大的管理難點(diǎn)。我們先后4次深入住宅區(qū)進(jìn)行調(diào)研了解情景，構(gòu)成了普通住宅區(qū)管理的調(diào)研報(bào)告，進(jìn)取探索抓好住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施，同時(shí)，針對(duì)以上舊住宅區(qū)物業(yè)和房產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家組成課題調(diào)研組：
1、請(qǐng)沈陽(yáng)建筑大學(xué)劉亞臣教授組織的調(diào)研組寫(xiě)了沈陽(yáng)市“棄管房產(chǎn)、管理模式與對(duì)策研究”的報(bào)告。
2、請(qǐng)沈陽(yáng)工程學(xué)院王秀云教授寫(xiě)出了“關(guān)于對(duì)沈陽(yáng)市查管房產(chǎn)實(shí)施物業(yè)管理”的調(diào)研報(bào)告。
3、請(qǐng)沈陽(yáng)師范大學(xué)魯捷教授寫(xiě)出了“關(guān)于舊住宅區(qū)物業(yè)管理的幾點(diǎn)提議”的調(diào)研報(bào)告。
經(jīng)過(guò)調(diào)研，結(jié)合住宅區(qū)的.實(shí)際情景，初步提出了我市住宅區(qū)管理的四種模式。一是對(duì)項(xiàng)目較大，分期開(kāi)發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目，探索推廣“百步庭”式的物業(yè)管理模式；二是對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，實(shí)行規(guī)范化的物業(yè)管理；三是尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行改造，努力向物業(yè)管理過(guò)度；四是對(duì)暫不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，建立以安全、保潔，維護(hù)公共秩序、共用設(shè)施設(shè)備，房屋維修為重點(diǎn)的保障性專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。
跨年好地方篇四
鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市區(qū)兩級(jí)關(guān)于講明整治匆匆晉升工作的要求，真抓實(shí)干，通過(guò)不懈的盡力，不斷進(jìn)步城市管理才能和程度，創(chuàng)造良大好人居情況。
嚴(yán)格落實(shí)“拆違打非”工作會(huì)議精神，訂定“xx鎮(zhèn)拆違打非工作”，與黨支部、村子委會(huì)村子簽訂責(zé)任制，明確書(shū)記、主任為村子“拆違打非工作”第一責(zé)任人。各村子充分應(yīng)用本鎮(zhèn)拆違案例，做好鼓吹輿論工作，深化群眾對(duì)拆違打非工作緊張性的認(rèn)識(shí)。充分施展“六護(hù)”監(jiān)督巡查作用，嚴(yán)格法度模范、依法行政，發(fā)明新增違法扶植急速予以拆除，果斷遏制新生違法用地違法扶植，確保違法用地違法扶植“零”增長(zhǎng)。截至目前xx鎮(zhèn)上賬違已拆除15處違法扶植，共計(jì)拆除平方米。
每周進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法反省，主管領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行調(diào)整，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)餐飲業(yè)、揚(yáng)塵污染、重型柴油車(chē)、非途徑移念頭械環(huán)境進(jìn)行反省，發(fā)明問(wèn)題急速要求整改，限期不整改的高額處罰。同時(shí)每周對(duì)高嶺鎮(zhèn)、不老屯、太師屯進(jìn)行交叉督導(dǎo)反省。在梨樹(shù)溝、王莊、石塘路、鎮(zhèn)當(dāng)局、保水大隊(duì)、西灣子、張家墳、二平臺(tái)、賈峪設(shè)立了8個(gè)監(jiān)測(cè)站，4個(gè)pm10的監(jiān)測(cè)站。
情況衛(wèi)生質(zhì)量和精細(xì)化治理程度進(jìn)一步晉升。建筑物屋頂廣告牌匾已全部拆除完畢。加強(qiáng)村子民生活垃圾分類(lèi)意識(shí)，鼓吹垃圾減量化。結(jié)合標(biāo)致鄉(xiāng)村子扶植專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，執(zhí)行社會(huì)化治理、公司化運(yùn)營(yíng)模式，嚴(yán)格執(zhí)行村子級(jí)保潔員治理制度。全鎮(zhèn)保潔做到常態(tài)化、長(zhǎng)效化，每天巡查車(chē)對(duì)全鎮(zhèn)所有村子莊進(jìn)行巡視反省，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰。每日將垃圾送往xx區(qū)垃圾消納場(chǎng)。全鎮(zhèn)餐飲單位產(chǎn)生的餐廚垃圾進(jìn)入鎮(zhèn)收集區(qū)處置懲罰的試運(yùn)行階段;鎮(zhèn)域內(nèi)大中型餐飲單位全部安裝油水分離裝置、油煙凈化設(shè)施。
每月按時(shí)完成xx區(qū)情況整治反省臺(tái)賬，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰。結(jié)合情況整治日和周末大打掃工作，情況衛(wèi)誕辰常監(jiān)督才能增強(qiáng)。
結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)和示范區(qū)創(chuàng)建，抓住校園及周邊、當(dāng)局前街流通食雜店、民俗村子、民俗戶(hù)、云蒙風(fēng)情集期市場(chǎng)、社區(qū)衛(wèi)生辦事中心及村子級(jí)衛(wèi)生室監(jiān)管重點(diǎn)，積極開(kāi)展執(zhí)法反省和食品樣品監(jiān)測(cè)檢測(cè)。組織轄區(qū)民俗餐飲、流通經(jīng)營(yíng)戶(hù)、景區(qū)攤販和社區(qū)辦事中心及村子級(jí)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人分離開(kāi)展了集中教導(dǎo)培訓(xùn)。一年來(lái)，共計(jì)監(jiān)督反省“四品一械”744戶(hù)次，完成食品快撿120件，累計(jì)完成陽(yáng)光餐飲30家，開(kāi)展鼓吹培訓(xùn)47次，受訓(xùn)2000人次，通過(guò)短信、微信等方法發(fā)放食品藥品平安提示警示短信780條。
xx鎮(zhèn)20xx年“留白增綠”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總?cè)蝿?wù)平方米，截至10月7日，已經(jīng)完成全部綠化任務(wù)。栽植油松、欒樹(shù)、國(guó)槐、銀中楊、銀杏、西府海棠、山桃等喬灌木1419株，栽植花卉八寶景天169平方米。
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