為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
藥品促銷策劃方案篇一
隨著夏季的臨近抵骺始頻繁使用空調制冷ご聳背粱在空調中的霉菌和病原體進入汽車內部ね時由于車內空間的密閉和狹小な淺抵骱莧菀啄芪諾嬌盞骺詿黨齙姆鄢疚逗鴕煳?。孳嚳照{系統(tǒng)清洗作為深度養(yǎng)護項目之一，在此時能夠更好的為車主解決這一系列的問題。同時空調系統(tǒng)清洗也能提高售后進廠臺次和產值。為此制定名為“健康清涼過夏天”的空調系統(tǒng)清洗產品的促銷活動方案
：20xx年4月1日—6月30日
：健康清涼過夏天
：xx豐田4s
1、活動期間，sa個人銷售50瓶以上空調外循環(huán)清洗劑，獎勵
4g尤盤一個。
2、活動期間，sa個人銷售100瓶以上空調外循環(huán)清洗劑，獎勵
精美電子稱一個。
3、活動期間，sa個人銷售150瓶以上空調外循環(huán)清洗劑產品，
獎勵雙人戶外旅游帳篷一頂。
4 活動期間，sa個人，每銷售一瓶空調內循環(huán)（#30208）清
洗產品由廠家額外獎勵5 元提成。
1、調動員工的積極性，提升產品的銷量，增加售后產值，活動期間至少銷售300瓶，增進雙方今后的深入合作。
2、提高員工對養(yǎng)護產品的銷售激情。
1、雙方確定活動時間后，4s站及時安排相關人員培訓；
2、接待、技師積極配合西安八鼎的促銷活動。
3、根據(jù)需要提供技術人員支持。
藥品促銷策劃方案篇二
一、 活動目的
隨著生活水平的提高，牛奶已經成為人們生活中不可或缺的營養(yǎng)食品之一。對我們的健康起著重要的作用。中國市場上已有“蒙?！薄耙晾薄肮饷鳌比痔煜?，其中這三種的銷售總量之和占市場上總銷售量的80%，而蒙牛更是占到總量的30%，居“榜首”地位。
蒙牛為了回饋廣大消費者以及樹立和維持蒙牛的企業(yè)形象。做了本次促銷活動來增強蒙牛的知名度。
二、 活動對象
此次活動促銷針對廣大消費者。
三、 活動主題
蒙牛送健康，周末總動員！
四、 活動方式
1.本次活動是以蒙牛與超市聯(lián)合促銷為主。
2.凡是同時購買蒙牛特侖蘇、蒙牛真果粒以及蒙牛未來星
就可獲得一張參加游戲活動的入場券。
3.游戲對象以母子或母女的形式參加活動，兒童年齡須在5-10歲之間。（如果又不想?yún)⒓踊虿辉谟螒驅ο蠓秶鷥瓤赊D換成一張該超市面值50元的購物券，可在指定超市內使用。）
五、游戲
1.游戲主題
搬牛奶，拿大獎！
2.游戲規(guī)則
a．各位媽媽可以帶上自己的孩子參加活動
b．媽媽可以背上自己的孩子提上籃子以最快的速度跑到指定的地點，將不同種類的蒙牛散裝牛奶裝到自己的籃子里，然后快速往回跑，放下孩子和手上的.籃子，每個孩子把不同種類的蒙牛散裝牛奶進行分類，然后再從復前面的動作直到把所有的牛奶搬走和分類完畢。時間短則優(yōu)先。
c．每組有十對母子或母女，同時進行競賽。
3.游戲獎項
第一名 可獲得300元獎金
高鈣奶一箱
第二名 可獲得150元獎金
高鈣奶一箱
第三名 可獲得100元獎金
純牛奶一箱
其余有參加的消費者皆可獲得一箱純牛奶
六、 活動時間和地點
時間
20xx-10-01——20xx-10-05
16: 00-18：00
地點
各大超市前
七、 前期準備
1.在各大超市前進行促銷宣傳，張貼促銷廣告為促銷活動做盡量的宣傳，以備促銷活動順利進行。
2.在各大超市前安排：3名促銷員
3名活動安排員
3名維護次序員
3名搬運工
3.物資準備
在各大超市前擺放30箱牛奶，準備好充足的獎品，避免在活動展開時出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。
八、 經費預算
藥品促銷策劃方案篇三
活動酒吧： yy bar yy 酒吧
活動時間： 20xx-6-10--20xx-7-10
聯(lián)系電話： 0755-8xxxxx
詳細地址： 深圳上梅林中康路山水酒店2樓（梅林醫(yī)院旁）
世界杯期間本酒吧伏特加特價300/套(酒1支+軟飲6支+小吃1份),威士忌350/套(酒1支+軟飲6支+小吃1份)
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藥品促銷策劃方案篇四
建立南寧最大的辦公用品銷售、物流一體化店，為客戶及股東提供待遇可持續(xù)的服務及
經濟效益，通過全體員工實現(xiàn)從普通商品經營到品牌經營的目標。 創(chuàng)新辦公銷售增長方式。
通過oem的方式建立自有品牌產品，逐步實現(xiàn)自有品牌銷售量的提升。
經營方式實現(xiàn)以實體店直營、渠道銷售、網(wǎng)絡銷售相結合的靈活經營方式。 經營優(yōu)惠形式，可通過會員卡等方式實現(xiàn)。
1 產品貨源
建立產品低價進貨機制，逐步實現(xiàn)產品代理銷售，控制利潤。
2 建立實體店市區(qū)范圍內，建立30-50平方米的直營實體店，前期以零售+渠道的方式擴展業(yè)務。定期通過每月推出5-10款產品進行低價或優(yōu)惠促銷的方式制造銷售氣氛，印制廣告宣傳單（個性化的宣傳單，帶有常識性知識及便民服務內容，具有一定的實用性），定期掃樓，至
少一個月在規(guī)定范圍內一次。
3 客戶管理
a 政府機關、事業(yè)單位政府機關、事業(yè)單位采購目前多以具備政府采購協(xié)議供貨資格的公司為采購對象，目前我公司無資格，首先需要完成的工作即是找兩家相對合適的具備區(qū)、市協(xié)議采購資格的公司作為出貨的主體。 通過目前已有的關系拓展業(yè)務，即以公司管理層及員工所覆蓋的社會關系（如同學、同事、朋友等）建立銷售業(yè)務關系。 對客戶建立檔案，進行分類管理，以預計產品銷售額、可持續(xù)發(fā)展度作為分類標準，根據(jù)分類的不同，施以不同客戶待遇。具體見《客戶檔案表》。根據(jù)粘合度的等級，施以不同客戶待遇。具體見《客戶待遇表》。 b 企業(yè)、個體通過掃寫字樓的方式拓展業(yè)務，贈送相應小禮品（廣告宣傳式的小禮品），建立客戶信息表，通過信息采集，以定期聯(lián)系的方式加強業(yè)務粘合。 對客戶建立檔案，進行分類管理，以預計產品銷售額、可持續(xù)發(fā)展度作為分類標準，根據(jù)分類的不同，施以不同客戶待遇。具體見《客戶檔案表》。根據(jù)粘合度的等級，施以不同客戶待遇。
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