確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售圣誕節(jié)活動方案 圣誕節(jié)活動銷售主題篇一
“城‘迎圣誕、慶元旦、購房抽大獎”
提高項目知名度與人氣、促進樓盤銷售。
12月10日——1月1日；
凡是在12月10日至1月1日期間購買大名城住宅或商業(yè)的客戶均可參與大名城迎新年聯(lián)歡抽大獎活動。
送品牌電腦一臺；
二等獎：2名，各贈送25英寸大彩電一臺（價值3000元/臺）；
三等獎：5名，各贈送1.2p空調(diào)掛機一臺（價值1500元/臺）；
紀念獎：20名，各贈送價值100元的小家電1獎金總額：萬元；中獎率：100%；
抽獎時間：12月11日；
抽獎地點：城售樓處；
抽獎活動規(guī)則：在12月11日將在活動期間購房的業(yè)主邀請到售樓處，按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎活動的公平、公證、性，將邀請公證處人員進行現(xiàn)場公證；在抽獎結(jié)束后，公開剩余獎項以示公證、透明！
活動宣傳工作
1、報紙廣告；
2、短信群發(fā)；
銷售現(xiàn)場：利用大型條幅與彩虹門進行宣傳；
以舉辦“回饋業(yè)主，服務(wù)業(yè)主”為名的公開活動，同時，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動，期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價格、贈送等方面較具吸引力的信息，吸引購房。
1、以“讓世界充滿活力——迎圣誕系列活動”為題材，以舊業(yè)主活動的人氣，帶動新買家的購房優(yōu)惠促銷活動。
2、系列活動的策略及簡要計劃
銷售圣誕節(jié)活動方案 圣誕節(jié)活動銷售主題篇二
1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的門店布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升我司對外整體社會形象；
2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。
12月5日12月25日
1.短信群發(fā)（針對會員客戶）
2.店內(nèi)海報
3.宣傳單頁
狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻賀禮
購物玩骰子，好運自然來，圣誕節(jié)快樂推出！
凡在我商場購物滿98元的顧客，即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次玩骰子游戲活動，總共6個骰子。滿198元兩次，298元以上三次。獎項設(shè)置如下：
頭等獎：擲出36點，獎價值300元的禮品一份；
吉祥獎：擲出30點以上，獎價值100元的禮品一份；
幸運獎：擲出任何25點以上，獲得價值10元禮品一份；
參與獎：擲出15點以上，獎紀念品一份。（散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品）
說明：考慮投入成本可能會高，可限當日單張小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：頭等獎1個，吉祥獎3個，幸運獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊，可放置一個不透明骰盅或杯子。
1、活動期間，安排一名員工，穿上圣誕老人服裝（帽子購買，衣服可穿類似或隨意），背上印有公司logo的禮物糖果袋，在店門口或商場內(nèi)巡回走動，為來商場的顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；
2、凡一次性購物滿98元的顧客，可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三次兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。
說明：此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內(nèi)，以及在當?shù)靥岣呷藲狻?/p>
1.每日一物 低價購：節(jié)日期間，每天為您推出一款商品特價限量蛋糕，可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。
2.會員獨享 雙倍積分：節(jié)日期間，會員持卡消費可享受雙倍積分（特價除外）
說明：建議此活動提前推出，可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額 ，中獎顧客如果當時未在場，活動結(jié)束當天以短信方式告知，可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案，以便后期活動推廣。
1.購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區(qū)域，出于成本考慮可用店內(nèi)桌子，如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。
2.圣誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展，購物中心的活動范圍在中廳或者通道附近，步行街門店應(yīng)通過審批在門店附近開展。
3.許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。
1、由企劃部負責提供活動所需價簽、海報，確保活動正常開展；
2、由財務(wù)部對活動當天特價信息及雙倍積分錄入pos機系統(tǒng)，并告知門店人員編碼，以便收銀人員售賣；
3、由質(zhì)監(jiān)部負責標簽的制作，確保上市工作的正常開展；
4、由生產(chǎn)部及時配送門店要貨數(shù)量，以確保上市工作的.正常開展；
5、由營運部通知各個門店活動的具體內(nèi)容，以及活動物品的發(fā)放。
6、各門店根據(jù)實際銷售情況自行要貨。
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