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安康杯先進(jìn)班組申報材料篇一
回顧過去，瞻望未來，通過一年的努力終于迎來了2014年，對于過去、現(xiàn)在和將來，動力分廠h4二班組都抱有很大的決心去做好每項本職工作。二班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們班組工作的肯定。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體二班組人員的共同努力下，克服了工作人員少、事多和工作環(huán)境艱苦等條件，為了廠的建設(shè)為了公司的發(fā)展，我們所有同志沒有一個叫苦的，都做好自己的本職工作，用心做事。二班在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng)，做好實際工作。全班員工齊心合力，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可。
一，一個學(xué)習(xí)型班組
對于生產(chǎn)班組來說，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，這或許是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一。為此我班組十分注意每一個員工的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，利用休息時間對員工理論知識進(jìn)行培訓(xùn)。利用上班不開機時間做好導(dǎo)師帶徒活動，以及手指口述活動。加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組面前的重要任務(wù)。在實際工作中，我們班在業(yè)務(wù)技能方面掀起可比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況實時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能差的員工，增強了班組成員的優(yōu)秀發(fā)揮、優(yōu)勢互補。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
二、一個安全型班組
“安全第一”是生產(chǎn)班組工作的基本指導(dǎo)思想。在工作中，一班全體成員結(jié)合“安全責(zé)任，重在落實”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，加強日常生產(chǎn)管理，遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)安全思想警惕性，并對新來的員工進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們始終堅持以現(xiàn)場為陣地，以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題解決自己能解決的問題，上報自己解決不了的問題，及時消除日常生產(chǎn)隱患為重點。
三、一個紀(jì)律型班組
無規(guī)矩不成方圓，一個好的班組，是離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。二班班組總結(jié)了公司各級人員的寶貴經(jīng)驗，公司部門結(jié)合實際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范員工行為，因為每位員工都制度“細(xì)節(jié)決定成敗”，如果不能在細(xì)節(jié)上好好的約束自己，就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈，只有亂撞的份兒！
四、動力分廠h4工段二班主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
1、我班組長成員積極參加分廠每周一開展安全大檢查，進(jìn)行自查自糾。對查出的隱患，嚴(yán)格按照程序辦理，對自己崗位上能處理的馬上處理，不能處理的上報分廠協(xié)調(diào)配合其他分廠處理。
2、做好開機前的設(shè)備檢查工作和停機后的設(shè)備檢查工作，對查出的問題及時解決、及時上報，保證能正常生產(chǎn)。
3、做好文明衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角，集中清理我班衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。積極清理電機以及主廠房地面衛(wèi)生。積極開展分廠的文明衛(wèi)生
工作。
4、2014年7月我們工段接管廢水崗位以來，二班在缺員的情況下保證了工作效率，并在工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率。
5、利用休息時間，組織員工深入學(xué)習(xí)公司文件，將文件精神傳達(dá)下去，貫徹下去，明確職責(zé)，落實責(zé)任，確保事事有人抓，件件有落實
6、為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們班員嚴(yán)格要求自己注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每次開車前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進(jìn)行逐項登記，及時為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù)，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100％。
以后我班組將一如既往的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。繼續(xù)利用休息時間對班員進(jìn)行安全和技能培訓(xùn)，全面提高我班組員工綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展危險源辨識活動，增強班組成員自我保護(hù)意識。繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作，尤其是清除衛(wèi)生死角，尤其是主廠房衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行處理。繼續(xù)做好自己本職工作。優(yōu)化設(shè)備參數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2014-3-7
h4二班
安康杯先進(jìn)班組申報材料篇二
白旗探傷工區(qū)先進(jìn)車間申報資料 白旗探傷工區(qū)擔(dān)負(fù)著446.702km、桑東聯(lián)絡(luò)線1.55km，站線km，道岔xx組，xx條曲線的線路鋼軌探傷工作，工區(qū)探查范圍地跨一盟兩市，區(qū)間溝塹縱橫、橋函林立。由于鋼軌探傷工作是工務(wù)系統(tǒng)安全風(fēng)險最大、責(zé)任心最強、技術(shù)含量較高的特殊工種。且作業(yè)環(huán)境艱苦，長年野外作業(yè)風(fēng)吹日曬，頂風(fēng)冒雪，長距離步行，作業(yè)時間長，就餐沒準(zhǔn)點，對每個人的身體和意志都是極大的考驗。面對各種困難白旗探傷工區(qū)全體職工在工作中堅持始終堅持“鋼軌探傷無小事”，以抓好安全生產(chǎn)為已任，以開展自控型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組建設(shè)活動為重點，切實踐行科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展理念，通過不斷提高職工綜合素質(zhì)，推進(jìn)技術(shù)革新和創(chuàng)新，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，同時不斷加強安全生產(chǎn)管控，確保集團(tuán)公司生產(chǎn)運輸安全有序進(jìn)行。
一、安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。
白旗探傷工區(qū)始終將工區(qū)安全生產(chǎn)工作工區(qū)作為生存之本；安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過程中一個永恒的主題，而鋼軌探傷是鐵路運輸生產(chǎn)的一道保險，因此必須始終將探傷作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)工作和探傷作業(yè)質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。白旗探傷工區(qū)自xx年以來連續(xù)三年無責(zé)任斷軌，無漏檢錯判，無人身傷亡事故。取得這樣的成績主要是1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞 動安全規(guī)章制度。在平時的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強自己的勞動生產(chǎn)安全意識，更要求在實際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到設(shè)備質(zhì)量及人身安全的“零缺陷”，確保生產(chǎn)過程中的 長久安全。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對于鋼軌探傷范圍和鋼軌探傷工藝的規(guī)章、規(guī)程。在我們目前面臨的探查范圍大、重載列車不斷增加的情況下，必須要在日常檢查的儀器及手工檢測過程中嚴(yán)格執(zhí)行探傷標(biāo)準(zhǔn)，全體探傷工不僅要接受車間的監(jiān)督，更要建立相互監(jiān)督、檢查機制，真正做到質(zhì)量受控。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個人崗位責(zé)任包保機制，將安全生產(chǎn)和探傷質(zhì)量落實到每個職工身上。崗位責(zé)任包保機制的施行有利于充分調(diào) 動工作者個人的積極性，同時可以保證探傷質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機制的落實中要注重結(jié)合各成員的個人實際情況，努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動性，提高責(zé)任意識。幾年來，在全體職工的共同努力下，車間安全建設(shè)卓有成效，安全生產(chǎn)工作正扎實推進(jìn)。 在安全生產(chǎn)上，工區(qū)堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管控為重點。注意引導(dǎo)全體職工從思想上，
從行為上提高控制不安全因素能力。抓好職工“安全第一”的意識構(gòu)建，將“要我安全”模式轉(zhuǎn)化為“我要安全”的良性循環(huán)。探傷工區(qū)以創(chuàng)建自控型班組和崗位達(dá)標(biāo)為契機，強化班組安全基礎(chǔ)管理。每月對職工進(jìn)行達(dá)標(biāo)評定，從各項管理制度和崗位作業(yè)入手，對檢查出的問題進(jìn)行逐一分析、考核，不斷加強班組管理的自我完善和發(fā)展，切實提高了班組安全防范控制能力。為最 終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，實現(xiàn)事故為零的優(yōu)秀成績做出了不懈的努力。
二、加強民主建設(shè)，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。
白旗探傷工區(qū)始終將班組民主建設(shè)作為工區(qū)的立業(yè)之基。為了給各項工作打好基礎(chǔ)白旗探傷工區(qū)認(rèn)真按照公司黨委，段黨委工作部署，認(rèn)真開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和自控性班組等各項活動，在涉及民主管理的問題上，嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展民主評議和民主投票，并由白旗探傷車間支部進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實現(xiàn)了評選活動的民主、公平、公正、公開。為了充分發(fā)揮白旗探傷工區(qū)作為生產(chǎn)一線橋頭堡的凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力以及更快更好的推進(jìn)自控型班組建設(shè)，白旗探傷工區(qū)不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理理念，在實際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點進(jìn)行：
1、扭轉(zhuǎn)思想觀念，充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機，以黨員為先鋒。集團(tuán)公司的發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上，一方面通過黨組成員的感化，激勵，另一方面通過帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神，使班組每個成員都能接受新的管理理念，使自控型班組建設(shè)深入人心。使白旗探傷工區(qū)自控型班組建設(shè)不斷取得新的成就。2、堅持班組建設(shè)全員參與，全員管理，扎實推進(jìn)班組建設(shè)各個方面。班組的建設(shè)不能僅僅以自控型班組為最終目的，我們需要做的還有大量的工作向?qū)W習(xí)型班組、創(chuàng)新型班組發(fā)展。并在班組建設(shè)的過程中始終將個人榮辱與班組榮辱聯(lián)系在一起，做到班組建設(shè)人人建，班組成果人人享，不斷的提高班組成員的凝聚力，戰(zhàn)斗力。
三、人盡其才則百事興
白旗探傷工區(qū)始終將提高職工素質(zhì)作為工區(qū)發(fā)展的動力之源；只有不斷提高全體作業(yè)人員的素質(zhì)才能減少整個工區(qū)的“短板”。作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實作技能及綜合素質(zhì)關(guān)系到每個成員自身作業(yè)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性?？紤]到工區(qū)的大部分成員都是原來的線路工轉(zhuǎn)成探傷工，理論及實作經(jīng)驗都不是很足，為了能將每個成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手，工區(qū)通過制定長期及短期職工培訓(xùn)計劃，既有
短期目標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位， 能獨立高效的完成包保崗位的探傷作業(yè)任務(wù)； 又有長期目標(biāo)要實現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高，具體有以下幾點：1、強化基礎(chǔ)，立足本職崗位，帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論， 提高實作技能。 本崗位工作是一切其他工作的根本立足點與出發(fā)點，只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項工作，才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過相互討論，同時結(jié)合探傷工作中的實際情況進(jìn)行，尤其要始終以部頒探傷標(biāo)準(zhǔn)為中心，對各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試，達(dá)不到要求的再學(xué)重考，直至合格，做到人人過關(guān)，條條掌握，確保成員在實際的作業(yè)中一次做對，保證探傷作業(yè)質(zhì)量。2、合理安排好每月學(xué)習(xí)課程，通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的探傷作業(yè)素質(zhì)。一方面學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)展形勢和上級工作要求，另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點生產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)知識，對上一階段工作中存在的問題和不足，進(jìn)行分析和小結(jié)，最后還要循序漸進(jìn)的安排好探傷工中級、高級理論的教學(xué)。綜合素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過段、車間進(jìn)行的各項考試考核并取得好成績，能使全體職工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件，做到前車之鑒，后事之師。每一個安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的，要讓每個成員都能認(rèn)識到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上， 更要深入到人心里。 通過這三個方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高， 全體職工積極參與到了各類技能鑒定、考核，不但提升了自身能力也提高車間的整體業(yè)務(wù)水平。
在職工素質(zhì)上，白旗探傷工區(qū)重視職工素質(zhì)的提高和發(fā)揮，認(rèn)真落實兼職教師和月度學(xué)習(xí)制度，工區(qū)現(xiàn)有xx名職工擁有部頒二級探傷職業(yè)資格證書、高級工xx名、工人技師2名。在20xx年舉行的路局xx探傷工技術(shù)比武大賽上我車間參賽職工分別取得了第一名、第三名、第四名的好成績。我車間職工張峰同志在20xx年榮獲自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，車間自成立以來先后有多人獲得段評先進(jìn)工作者。雖然每一項成就都是對白探人的肯定，但白探人從不會因此停下前進(jìn)的腳步，因為白探人知道向前的每一步都是對新的輝煌的續(xù)寫。
白旗探傷工區(qū)
2014 年 2月9 日
安康杯先進(jìn)班組申報材料篇三
110kv變電站先進(jìn)文明集體申報材料
光陰似梭、物轉(zhuǎn)星移。2014年即將過去。在即將跨越的時刻，我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影。看看走過的每一個足跡，都是生活的深深印痕。110kv變電站，一直以來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹公司各生產(chǎn)會議精神，以公司的發(fā)展建設(shè)為契機，以建設(shè)一流企業(yè)為主線，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，在各項工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面：
一、 高度重視安全管理
嚴(yán)格按照頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動安全責(zé)任制的落實，加強安全考核，要求班組安全第一責(zé)任人的工作必須到位。每個輪班的安全學(xué)習(xí)活動中，分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實際經(jīng)驗，制定相應(yīng)對策，不斷增強安全意識。深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱點環(huán)節(jié)的分析控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動，確保設(shè)備安全運行。結(jié)合站內(nèi)設(shè)備，逐步提高值班員處理事故能力。
在過去一年里，我站負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，不斷沖破歷史記錄，對站內(nèi)各線路運行數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，重點排查事故隱患，加強對重點設(shè)施的特巡檢查，首先，明確提出對運行設(shè)備的薄弱點進(jìn)行重點監(jiān)視運行，與上級管理部門的積極聯(lián)系，及時上報危機運行的設(shè)備隱患；其次，提前做好安全工器具的檢查，保證站內(nèi)無不合格工具，切實保護(hù)好運
行人員的人身安全，并對反應(yīng)不靈敏的驗電器向上級提出更換要求，做好事故突發(fā)時搶修保障。
二、 結(jié)合雷雨季節(jié)特點，在雨前、雨中、雨后切實做好站內(nèi)電纜溝渠的防洪檢查，及變電站外圍的溝渠檢查與疏通工作，全面檢查站內(nèi)的各避雷器、避雷針的完好情況，并在雷雨天氣來臨前，提前將避雷設(shè)備投入工作狀態(tài)。做到避雷設(shè)備運行了然于胸。
三、 嚴(yán)格貫徹各規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章及時制止。對站內(nèi)從事作業(yè)的班組嚴(yán)格審查，加強作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)，作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處，我站忠實的履行著反違章工作制度，建立安全知識宣傳制度。爭強安全知識宣傳制度。爭強安全意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的三不傷害原則。
四、 加強職工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)各規(guī)程，鋪助以技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等，強化值班人員倒閘操作能力，完善值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結(jié)合的方式進(jìn)行排班，鑒于這用情況就制定了一幫一教和建立師徒關(guān)系的培訓(xùn)方式，幫助和指導(dǎo)年輕同志熟悉工作環(huán)境，了解設(shè)備名稱和工作原理。經(jīng)過有工作經(jīng)驗的值班人員精心幫教，可以使一些值班員在很短時間內(nèi)就可以勝任當(dāng)值工作。使班組同志業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高。每個班組的安全活動中，都必須分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)世界經(jīng)驗，制定相應(yīng)對策，不斷增強安全生產(chǎn)意識，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過長時間不間斷的培訓(xùn)，為我站設(shè)備安全高效的運行
提供了技術(shù)保障。
五、 加強班組建設(shè)搞好站內(nèi)團(tuán)結(jié)
通過民主生活會、班委會、走訪談心、批評和自我批評等活動，了解每一個值班員的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題大家集思廣益，相互協(xié)商，使值班員之間相互了解、相互合作，充分調(diào)動大家的工作積極性和協(xié)作精神，為各項工作的開展提供了思想保障。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，無違紀(jì)行為。
六、 大力開展思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)
長期以來，我站在對值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時也不斷加強職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。除積極參加公司里組織的各項活動外，班組還利用學(xué)習(xí)日向值班員認(rèn)真宣傳黨的十七大以來的各項方針政策，教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行黨的政策方針。
七、 在110變電站達(dá)標(biāo)過程中
在這過程中，全體人員認(rèn)真對待變電站存在的一些不足，在接到整改通知后，積極參與，認(rèn)真配合，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)一致的精神，對站內(nèi)的綠色通道進(jìn)行刷漆，一些暫時不用的備品備件放置庫內(nèi)，衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃，不留死角。在停電檢修期間，對變壓器、10kv配電室、電容室、gis室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面的清掃。我站還完善各項巡檢記錄、增加巡視項目、增加巡視次數(shù)。從而增強值班員的責(zé)任意識。
通過一年努力，我站在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個新臺階。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷
努力和追求，今后的工作會做的更好、更扎實、更堅實有效。
安康杯先進(jìn)班組申報材料篇四
我廠是省電力通信網(wǎng)的北大門、樞紐站，交換機班管轄的交換機、小光端機等先進(jìn)的通訊設(shè)備，技術(shù)含量更高，是全廠通訊系統(tǒng)的“心臟”。同時也是我廠這個“窗口”電廠的“窗口”單位。這個班13名員工中，僅有1名男同志，就是這樣一個班組，連續(xù)多年設(shè)備運行率達(dá)到100%，超過省調(diào)度局標(biāo)準(zhǔn)。多次獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組等榮譽稱號。話務(wù)員文明用語活動、設(shè)立的170話費查詢臺等也受到了全廠職工的好評。
班組技術(shù)員***，愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學(xué)，寫作業(yè)，做家務(wù)，身患腰間盤突出，帶病堅持工作。交換機終端管理是通訊技術(shù)前沿，比較難于掌握，對于44歲的她來說，這個年齡還要不斷學(xué)習(xí)可以說不是很容易的事了。可她們就是憑借一股堅強韌不拔的精神，與班長和全班人員一起把整個交換機硬件、軟件系統(tǒng)維護(hù)得暢通無阻。2014年11月17日下午，我廠交換網(wǎng)絡(luò)突然出現(xiàn)阻塞，導(dǎo)致120路中繼線相繼出現(xiàn)掉線現(xiàn)象，給用戶帶來不便。班組技術(shù)員李玉學(xué)多方查找原因，排除了兩臺交換機硬件故障的可能，也排除了通道障礙等原因。考慮到是否軟件故障引起，于是從管理終端查找各種軟件，顯示7號信令系統(tǒng)不工作，在與廠家技術(shù)人員多次溝通后，修補了支持軟件，并進(jìn)行了系統(tǒng)復(fù)位，故障終于排除了，這時時針已經(jīng)指向晚上7點，才想到家中只有不大的孩子在家……。
話務(wù)員***，小叔子患白血病去世，除了照顧、安慰兩位悲痛的老人，還要安頓好侄子的生活、學(xué)習(xí)，家庭工作兩不誤；話務(wù)員**，父親病故后，照顧多病老母親和弟弟生活的重?fù)?dān)落在了她一個人肩上，可她還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研掌握新技術(shù)，參加省電網(wǎng)通訊知識競賽，取得了優(yōu)勝獎。話務(wù)員***身體殘疾，可她身殘志堅，工作從來不肯落后于別人；話務(wù)員**，愛人工作繁忙，經(jīng)常加班和外出，家里的大事小情都落到她一個人身上。去年愛人去新疆，一去就是2個月，可是她一天假都沒請過；話務(wù)員***，老母親因腦出血導(dǎo)致半身不遂，愛人在發(fā)電的重要崗位，為了愛人回家能好好休息，她主動把家里的活全攬過去……。們在平凡的崗位中做著平凡的事，可正是她們這樣的人才使我們的企業(yè)保持著輝煌！
我公司歸屬華電公司后，通訊設(shè)施的檢修維護(hù)完全由我們自行承擔(dān)，為了肩負(fù)起這重要的責(zé)任，這個班加強了對職工對設(shè)備的檢修維護(hù)培訓(xùn)。多次派人參加了系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)班并到廣州等地參加廠家的培訓(xùn)班，掌握了很多新技術(shù)，提高了整體的技術(shù)水平。在班長秦虹、技術(shù)員李玉學(xué)的帶領(lǐng)下，這個班還努力學(xué)習(xí)新儀器，練習(xí)檢測方法，提高了全班運行維護(hù)水平。通過他們對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)和管理，交換機設(shè)備的健康狀況良好，為生產(chǎn)調(diào)度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。全年共處理電話障礙910余次，連續(xù)多年設(shè)備運行率達(dá)到100%，超過省調(diào)度局標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)多年獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組等榮譽稱號。
他們還積極開展合理化建議活動，我公司交換機蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早，經(jīng)過長期的運行，電池容量大大降低，供電時間已達(dá)不到《通信規(guī)程》要求；整流電源供電也不穩(wěn)定，威脅著安全生產(chǎn)工作。經(jīng)過充分調(diào)研，他們制定了合理的方案，更換為1000ah的蓄電池，并安裝了模塊電源設(shè)備，使電源系統(tǒng)工作更加可靠，有利于通信設(shè)備的穩(wěn)定運行。
班長和技術(shù)員努力做好班員的思想工作。把各項活動作為教育職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感的契機。認(rèn)真組織參加分場和大廠舉辦的各種活動，值班員休息時間都來參加活動，他們在參與的過程中體會到集體的團(tuán)結(jié)氛圍，增強了班組的凝聚力。他們還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)道德規(guī)范》，以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，開展的話務(wù)員文明用語活動、設(shè)立的170話費查詢臺等受到了全廠職工的好評，樹立了“窗口”單位的“窗口”形象。
2014年1月12日
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