總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
房地產銷售內業(yè)工作總結篇一
(內)1、服從上級領導委派的各項工作,并能主動完成;
3、負責每天項目部各類表格的統(tǒng)計核對,確保銷控表的及時準確,相關內容須準確及時的輸入電腦存檔;
6、配合銷售經理對每天來電來訪做詳細準確的統(tǒng)計、錄入、存檔等工作; 7、填寫項目管理日志,進行來電、來訪的統(tǒng)計、調查,并在每日上午十點前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦; 8、公司上級領導或其他部門交接的各種文件均要有詳細交接登記,并分類保存; 9、對于項目周邊市場動態(tài)及競爭項目的情況要有及時調研及信息記錄; 10、及時準確填寫每周、月的各種公司報表及會議紀錄,并按時上報公司; 11、建立客戶銷售臺帳,并管理從公司處領取的《保留單》《簽約單》《認購協(xié)議》《商品房買賣合同》等; 12、業(yè)務助理有責任向銷售經理反映業(yè)務體中存在的違背公司原則的一切情況; 13、銷售資料的準備;對項目部辦公用品、辦公設備的申領、使用、維護、維修的責任; 14、業(yè)務助理負責監(jiān)督業(yè)務員催款工作的及時有效;
16、監(jiān)督后勤人員(保潔、保安、服務員)的工作情況,并對不合格的工作內容有指導及上報的權力; 17、對于項目組內任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務向銷售總監(jiān)詳實匯報;
19、處理售前、售后的合同、單據(jù)、文件傳遞及保管工作; 20、負責會議的紀錄,文稿的撰寫和各項檔案管理等; 21、處理銷售過程中的行政事務并服務于銷售; 22、所有儲存在電腦內的資料必須加設授權密碼;
篇2:地產客戶服務中心內業(yè)崗位職責 圖片已關閉顯示,長春豪邦房地產開發(fā)集團有限公司 地產客戶服務中心 2013年3月1日 篇3:房地產策劃部、銷售部崗位職責策劃部、銷售部崗位設置及崗位職責 一、策劃部崗位設置
二、策劃部各崗位職責 (一)策劃部經理崗位職責 1、協(xié)助總經理工作,參與公司經營管理決策,主持本部門日常工作; 2、負責開發(fā)項目前期、中期、后期(含物管)全過程開發(fā)和管理的廣告、營銷(物管)等策劃,負責撰寫各個階段營銷策劃報告,確保策劃目標的實現(xiàn); 3、樹立品牌意識,在實施項目策劃過程中,利用廣告宣傳、公關活動、銷售服務、隊伍管理等逐步打造公司及項目的品牌;
5、負責各類營銷費用預算及使用情況; 6、監(jiān)控售房價格,適時提出房價升降意見,提前制定成本超標時確保項目利潤的預備方案; 7、組織部門員工有效執(zhí)行營銷推廣各項方案和活動; 8、做好與代理(銷售)公司、工程管理部、開發(fā)部等相關部門的溝通協(xié)調工作,確保及時準確地把客戶的信息傳達給相關部門; 9、負責或組織相關崗位員工,在部門各項職責履行過程中,與涉及到的有關外部合作單位溝通,選擇及簽約工作,并組織實施和過程監(jiān)控; 10、負責參與項目商業(yè)產品的規(guī)劃設計、市場調研、商業(yè)定位、商業(yè)推廣、招商等相關工作;
(二)策劃主管崗位職責 1、協(xié)助部門經理編寫各項方案及推廣計劃; 2、協(xié)助部門經理執(zhí)行各營銷推廣計劃;3、協(xié)助部門經理完成營銷推廣費用計劃的制定和審核; 4、協(xié)助銷售現(xiàn)場完成各種銷售資料和銷售道具的準備和提供,保持良好的銷售環(huán)境; 5、參與審議廣告公司提交的平面、影視廣告及公關活動創(chuàng)意 6、負責跟進與廣告設計、公關活動、新聞媒體等營銷供應商的聯(lián)系、溝通與整合; 7、負責定期匯總項目營銷推廣費用開支數(shù)據(jù),編制公司營銷推廣費用開支報表; 8、配合部門經理落實執(zhí)行公司品牌策劃及推廣工作; 9、根據(jù)項目銷售執(zhí)行狀況及市場發(fā)展趨勢,定期向部門經理提供項目產品研發(fā)、后續(xù)項目產品定位建議; 10、負責跟進各項目推廣相關的廣告設計、發(fā)布,新聞媒體、活動等合作伙伴的緊密聯(lián)系和溝通;審查所有廣告資料,使其符合我司統(tǒng)一vi、營銷推廣方案及國家相關廣告管理法規(guī); 11、結合項目周邊項目進度,定期進行行業(yè)市場調查; 12、根據(jù)各項目推廣成果情況反饋,對各項目推廣效果進行監(jiān)控和評估,定期提交總結分析報告; 13、與有關外聯(lián)單位進行接洽,并與合作方建立良好的合作關系; 14、協(xié)助部門經理撰寫商業(yè)策劃報告,實施執(zhí)行商業(yè)策劃、招商過程中的的相關活動;
(三)內業(yè)崗位職責 1、負責登記梳理部門各類文檔及各類合同,做到不缺失,并利于查詢; 2、負責部門內報帳處理工作;
4、負責部門之間往來文件的傳送及保管; 5、配合有關崗位舉辦的各項會議準備工作; 6、公司對外宣傳的文案編寫及其它文案性質工作,并協(xié)助上級完成相關的市場宣傳工作;
8、其他臨時性的工作,三、銷售部崗位設置
四、銷售部各崗位職責 (一)銷售部經理崗位職責 1、負責銷售部的全面銷售工作,執(zhí)行銷售計劃、落實銷售任務; 2、全面熟悉所售樓盤的基本情況及重慶市房地產市場動態(tài),了解公司的運行機制和公司所有在售或待售項目情況; 3、負責售樓部及外賣場一切日常銷售工作(包括日常事物安排,合同審核,房號銷控,業(yè)務指導,工作協(xié)調,辦公秩序,勞動紀律,調解內部糾紛及處理客戶投訴),確保高效,規(guī)范運作,努力提高銷售業(yè)績; 4、解答客戶提出的疑難問題,幫助銷售員完成單次交易,及時處理客戶投訴,建立投訴檔案、負責向相關部門反饋投訴信息; 5、根據(jù)項目傭金制度及時提交審核銷售員傭金報表; 6、負責制定所推樓盤銷售要點解說詞,并進行對銷售員的培訓; 7、主持召開售樓部每日工作例會,總結當天銷售工作,解答售樓處發(fā)生的各類問題; 8、協(xié)調與售樓部及外賣場相關的保安、保潔、物管、工程等部門,及時溝通處理突發(fā)情況; 9、負責售房預定協(xié)議、預售房合同范文的審查; 10、負責對銷售人員的業(yè)績考核,并于每月底提交《銷售員考核表》,對銷售員的聘用,解聘,獎懲和調整提出意見; 11、組織部門員工完成客戶服務相關工作,辦理項目銷售預售許可證,面積測量及大小產權證的辦理,及時回款; 12、每周一提交上周成交客戶明細給財務部,涉及有房屋抵押積極配合財務部及時解押;13、根據(jù)市場發(fā)展狀況及銷售工作中的客戶反饋情況,每月向策劃部提出具體的推廣建議; 14、負責與工程部、策劃部的相關部門的溝通,有效開展銷售工作;
(二)銷售主管崗位職責 1、協(xié)助銷售經理作好售樓中心的日常管理工作; 2、及時向銷售經理反饋銷售現(xiàn)場各種信息,負責對銷售現(xiàn)場各類突發(fā)事件妥善進行初步處理; 3、負責監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范、客戶接待、回訪跟蹤等工作; 4、負責置業(yè)顧問的日常銷售接待排序及排休工作; 5、協(xié)助置業(yè)顧問有需要的銷售談判,促其成交; 6、負責銷售合同的初審,負責合同及附件的整理、收集及報送; 7、每天按時填寫銷售日報表,錄入來電來訪客戶資料,核對銷控; 8、負責辦公用品、銷售物料的管理,及時上報所需物資; 9、負責主持召開售樓部每日工作例會,班前檢查及當天銷售工作總結,解答售樓處發(fā)生的各類問題; 10、負責房款催收的同意管理;
(三)置業(yè)顧問的崗位職責 置業(yè)顧問前臺: 1、全方位熟悉所售樓盤的基本情況; 2、配合項目銷售現(xiàn)場經理工作,努力完成展銷、售樓現(xiàn)場及分部的市場推廣任務; 3、負責在現(xiàn)場售樓處或售樓分部、推廣展銷點,遵循客戶服務規(guī)范要求,按規(guī)定接待流程完成電話接待和客戶來訪接待工作,主動熱情解答客戶咨詢,陪同客戶參觀樓盤樣板房,積極促成交易; 4、負責填寫《認購書》等銷售文件,并確保其中條款準確無誤后簽名,送銷售現(xiàn)場經理或主管審核簽署;5、負責銷售合同的準備及簽約工作; 6、負責陪同客戶去財務交付定金或房款; 7、將收據(jù)、已蓋章的認購或預留協(xié)議客戶聯(lián)、購樓須知、購房費用明細交給客戶,回答客戶有關咨詢,送客戶至銷售現(xiàn)場門外; 8、涉及大案交易的客戶或其他特殊情況本人無法回答解決的,應當及時確切地向上級匯報; 9、與已成交客戶和有意向未成交客戶經常保持友情溝通并介紹公司有關工程進度,銷售情況; 10、負責每日在erp系統(tǒng)上錄入來電、來訪客戶信息及認購信息; 11、負責每月進行可類比樓盤市場調查,匯總數(shù)據(jù); 置業(yè)顧問后臺: 1、負責置業(yè)顧問前臺認購書的審核; 2、負責每日客戶合同的審核、并收集整理相關客戶資料,報權證崗進行合同備案,同時進行合同的建檔工作; 3、負責每日按揭合同的審核、并收集整理相關客戶資料,報權證崗進行按揭的辦理; 4、負責對辦理完畢合同進行歸檔,并通知客戶領??; 5、負責對各項目到期銷售欠款的催繳款工作; 6、負責日常交房的工作,包括編制寄發(fā)接房通知書等; 7、負責配合權證崗進行合同的登記備案工作; 8、負責配合權證崗進行房產證辦理的資料準備; 9、負責日常現(xiàn)場客戶投訴的接待; 10、負責每日在erp系統(tǒng)上進行合同簽訂的錄入及項目建盤工作; 11、負責配合銷售崗進行日常的現(xiàn)場管理工作;
(四)權證主管崗位職責 1、全面負責客服組的日常工作,按銷售流程安排合同及時登記和產權證辦理、安排貸款合同及時下貸; 2、維護房交所、銀行、公積金管理中心的良好關系; 3、協(xié)助相關部門辦理公司各項目的預售許可證、房屋預售面積核算測繪報告,配合房管交易所建立樓盤資料備案工作; 4、負責辦理公司各項目總證、客戶產權證、國土證手續(xù)工作; 5、負責辦理客戶轉賣、客戶產權變更登記手續(xù)(這屬于二手房范疇,公司收取相關費用); 6、協(xié)助銷售人員對客戶有關轉賣、權證變更疑難問題的解釋和處理工作; 7、做好權證的統(tǒng)計報表及費用請款和報銷手續(xù); 8、做好每批《商品房買賣合同》登記的記錄工作,并按月上報部門經理; 9、做好每批按揭客戶辦理情況登記,并按月上報出按揭貸款人員名單和下貸金額報表報分管部門經理及財務部; 10、協(xié)調、處理在售房屋的售前解押工作,并督促責任部門辦理,逾期未能解押的及時告知部門經理; 11、嚴守公司商業(yè)秘密,如銷售狀況、回款情況、合同和各種證件的辦理情況等;
(五)權證助理崗位職責
3、收集整理客戶辦理房產證資料并及時報送相關部門; 4、做好交房前期有關資料準備工作,包括兩書的辦理等; 5、項目的銷售合同備案完成后組織貸款合同資料的填寫; 6、將所有準備齊全的資料報送相關銀行辦理按揭貸款; 7、與貸款行相關辦理人員協(xié)調按揭辦理流程,壓縮按揭回款周期; 8、及時報送項目購房合同到房管局備案;9、定期與房交所等相關職能部門溝通以保持部門工作的順暢; 10、做好客戶服務過程中的權證辦理、管理和檔案歸檔等工作;
篇4:工程內業(yè)崗位職責工程內業(yè)崗位職責
二、負責工程項目檔案資料管理工作
三、負責工程項目成本管控工作
四、負責參與管理工程項目的相關工作
五、負責完成其他各項工作任務
附:公司工程項目管理制度
(以上9項要細化,盡量做到具體、明確)篇5:銷售內業(yè)工作職責銷售內業(yè)崗位職責 崗位核心職責:考勤,簽約,制表,核對數(shù)據(jù) 主要崗位職責 1、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作; 3、負責錄入當天來電、來訪和老客戶來訪; 4、在本職范圍內協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作; 5、協(xié)助銷售經理合理安排現(xiàn)場銷售人員排位,確保銷售工作順利進行; 6、核對簽約和房款交付情況,提醒相關銷售人員跟進簽約、付款事宜; 7、確認當日已簽約數(shù)據(jù),進行銷售臺賬登記; 8、每周末負責統(tǒng)計一周銷售數(shù)量、簽約情況,編制詳細數(shù)據(jù)分析表;
長春中原地產代理有限公司 2012年10月25日 篇6:銷售內業(yè)崗位職責銷售內業(yè)崗位職責
8、參與銷售內務及周、月的電腦統(tǒng)計分析以及認購書、合同書的9、加強合同管理,建立客戶檔案,經常走訪客戶,尤其是新客戶
篇7:崗位職責(內業(yè)資料員)工程內業(yè)員(資料員)崗位職責: 1、在工程投標期間,負責工程投標文件技術標部分的編制及標書的膠裝與封包工作; 2、參與部分工程的開標工作; 3、負責在建工程內業(yè)資料的編制、管理工作:(1)施工期間,與現(xiàn)場項目經理及相關人員及時溝通,做到資料與工程同步;(2)確保施工內業(yè)資料的真實性、完整性、有效性,保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任;(3)對產生的資料進行及時的收集和整理(施工內業(yè)資料包括開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分)(4)工程竣工后,對整理好的內業(yè)資料進行組卷,膠裝,并移交給監(jiān)理、建設單位等相關部門; 4、負責在建工程實驗單據(jù)、材料合格證等資料的收集管理; 5、完成現(xiàn)場總工交辦的在建工程cad設計圖紙的改動及變更工作; 6、完成經濟部總工交辦的其他工作; 7、負責工程項目的后勤保障工作:做好文件歸檔工作。8、在工程竣工后,按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔;
篇8:內業(yè)部門崗位職責內業(yè)部門崗位職責
一、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理工作 1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設計變更、洽商,須經各方簽字確認,并加蓋公章。二、參加分部分項工程的驗收工作 3.負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收
三、負責計劃、統(tǒng)計的管理工作
2.負責與項目有關的各類合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔,并開列編制目錄。 四、負責工程項目的內業(yè)管理工作 1.協(xié)助項目經理和總工程師做好對外協(xié)調、接待工作:協(xié)助項目經理和總工程師對內協(xié)調公司、部門間,對外協(xié)調施工單位間的工作。
3.負責文字及有關表格等打印。 五、負責工程的施工圖預算和工程竣工結算、審核工作
3.及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的8.正確及時編制竣工決算,做好工程決算書的送審和審計任務。
房地產銷售內業(yè)工作總結篇二
房地產銷售內業(yè)、客戶服務崗位職責
簽約:
1、秉持統(tǒng)一原則,以標準合同為范文簽約,準確無誤完成整個簽約過程;
2、協(xié)助銷售人員完成疑難客戶的簽約解說、引導、說服工作,確??蛻粽_及時簽訂預售合同;
3、與財務部門良好溝通,負責客戶款項目的催收,確保銷售款項目及時回籠;
4、加強與銀行、公證處、公積金貸款中心等機構人員聯(lián)系與溝通,協(xié)助銷售人員及時地辦理客戶貸款等事宜;
5、對違約客戶進行協(xié)調和處理,必要時通過法律途徑解決。
統(tǒng)計:
1、統(tǒng)計來人來電表,進行分類統(tǒng)計;
2、銷售日報,周報,月報的制作、統(tǒng)計;
3、成交客戶檔案管理;
4、資金回籠表的統(tǒng)計。
管理:
1、簽約軟件系統(tǒng)的管理以及培訓;
2、合同流轉管理;
3、房源鑰匙的管理;
4、公關活動的現(xiàn)場執(zhí)行配合。
其他:
1、協(xié)調房地產交易中心、銀行以及相關部門的關系;
2、處理客戶投訴,并維護客戶關系,負責業(yè)主工程質量監(jiān)理小組的協(xié)調、組織等工作;
3、交樓入住資料的準備;
4、客戶產權的辦理;
5、與律師行、軟件公司、按揭銀行的業(yè)務對接;
6、完成公司領導交辦的其他工作。
房地產銷售內業(yè)工作總結篇三
銷售內業(yè)工作計劃總結
銷售內業(yè)工作計劃總結
1、“想”,即銷售員應該具備一定的策劃能力。多數(shù)廠家的駐外銷售員是在指定的區(qū)域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務,提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷售工作包括市場調研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負責的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷售員必須對其所負責的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃,包括階段性銷售目標、銷售網絡如何布局、選擇什么樣的經銷商、以什么樣的產品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等;其次,銷售員在開發(fā)經銷商和管理經銷商過程中,經常會碰到很多問題,如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質量事故等,銷售員要處理好這些問題,必須運用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手,發(fā)現(xiàn)經銷商在發(fā)展過程中的機會與問題、對經銷商的發(fā)展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區(qū)域銷售員是一個策劃高手,才有可能使所負責的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長;只有區(qū)域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策,才能贏得經銷商的信賴與認可,才能充分利用和發(fā)揮經銷商的分銷功能,確保銷售網絡的健康與穩(wěn)定。
2、“聽”,即銷售員應該具備傾聽的能力。在開發(fā)經銷商的過程中,很多銷售員不管經銷商愿不愿意聽,上門就嘰哩呱啦:
自己的產品是多么多么好,自己的產品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經銷商代理銷售這種產品能帶來多么多么豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產品的銷售員,大部分都是無功而返。實際上,不管是開發(fā)經銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什么呢? 一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當對方對廠家有很多抱怨時,傾聽可以使對方發(fā)泄,消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢? 一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內容,整理出關鍵點,聽出對方話語中的感情-色彩;三是重復聽到的信息,快速記錄關鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。
3、“寫”,即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。很多營銷主管可能都有這樣的經歷:
經常有銷售員以電話的方式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時,銷售員要么是不能按時將報告?zhèn)骰?,要么就是寫回來的報告層次不清,意圖不明確。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢? 一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員,聘請專業(yè)人士進行公文寫作培訓,或者購買有關書籍組織銷售員學習;三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,并在企業(yè)內部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表,對成功發(fā)表文章的給予適當?shù)莫剟睢?/p>
4、“說”,即銷售員應該具備一定的說服能力。銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時,有的經銷商很快就明白并理解了廠家的意圖,有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什么會出現(xiàn)這些情況?原因就在于不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力? 一是銷售員正式說服經銷商之前,要做充分的準備:
首先,通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求,即他在想什么、想要得到什么、擔心什么,以便對癥下藥;其次,針對經銷商的需求,擬定說服計劃,把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果;最后,多站在經銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。
5、“教”,即銷售員應該具備一定的教練能力。優(yōu)秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業(yè)績,是因為他能有效地整合資源,能夠將他所轄區(qū)域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力,使其都像自己一樣優(yōu)秀。銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶什么呢? 一是產品知識,教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區(qū)別、特性與功能、使用方法等;二是經營方法,教會他們如何做市場規(guī)劃、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導經營,不斷發(fā)現(xiàn)經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區(qū)域市場開發(fā)緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執(zhí)行力。
6、“做”,即銷售員應該具備很強的執(zhí)行能力。很多銷售主管也許都有這樣的經歷:
下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成什么樣的銷售目標,同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為什么會出現(xiàn)這種偏差呢?銷售員執(zhí)行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算,是要看他有多少終端網點,這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎
實實地沉到底才能了解到位。所以,銷售員必須具備很強的執(zhí)行能力。銷售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢? 一是銷售員應該有清晰的目標,包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標;二是銷售員應該養(yǎng)成做計劃的習慣,特別是日工作計劃,當天晚上就確定好 二、自信心信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優(yōu)秀的產品,要相信自己所銷售的產品是同類中的最優(yōu)秀的,相信公司為你提供了能夠實現(xiàn)自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會接受你的商品。被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創(chuàng)造者喬·吉拉德,曾在一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時,老板問他,你推銷過汽車嗎?他說,沒有,但是我推銷過日用品,推銷過電器,我能夠推銷它們,說明我能夠推銷自己,當然也能夠推銷汽車。知道沒有力量,相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
三、做個有心人“處處留心皆學問”,要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。機遇對每個人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。臺灣企業(yè)家王永慶剛開始經營自己的米店時,就記錄客戶每次買米的時間,記住家里有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時,就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心,才使自己的事業(yè)發(fā)展壯大。作為一個銷售代表,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。四、韌性銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調客戶,甚至跟蹤消費者提供服務,銷售工作絕不是一帆風順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。美國明星史泰龍在沒有成名前,為了能夠演電影,在好萊塢各個電影公司一家一家的去推薦自己,在他碰了一千五百次壁之后,終于有一家電影公司愿意用他。從此,他走上影壇,靠自己堅韌不拔的韌性,演繹了眾多的硬漢形象,成為好萊塢最著名的影星之一。銷售代表每天所遇到問題,難道比史泰龍遇到的困難還大嗎?沒有。五、良好的心理素質具有良好的心理素質,才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
六、交際能力每一個人都有長處,不一定要求每一個銷售代表都八面玲瓏、能說會道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機會,要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會成功,善用資源才會成功。
附送:
銷售內勤周工作計劃
銷售內勤周工作計劃
我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結如下:
一、銷售部辦公室的日常工作:
作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:
戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效
力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為xx*公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。四、今后努力的方向:
半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:
房地產銷售內業(yè)工作總結篇四
篇一:銷售內業(yè)2009年度工作總結
一、概況
2009年以來,在經濟刺激政策等多種因素的影響下,我國房地產市場提前結束調整而急劇升溫,出現(xiàn)了投資和價格回升、成交量大幅增加、資金來源充裕等新情況、新變化。從發(fā)展趨勢來看,盡管我國房地產市場調整比較大,但宏觀經濟景氣上升、居民收入增加、流動性充裕和消費結構升級等因素將使2010年房地產投資繼續(xù)保持較快增長,房價下跌的可能性不大。再回頭來看本地房地產業(yè),在一系列房地產積極政策的影響下,哈爾濱市房地產業(yè)今年以來企穩(wěn)回升,2009年前10個月哈爾濱市商品房產、銷兩旺,房地產完成投資181.2億元,比上年同期增長32.8%,創(chuàng)歷史新高。
從哈爾濱市統(tǒng)計局了解到,2009年2-5月,哈爾濱市房地產開發(fā)投資波動上揚,自6月份以來開始呈現(xiàn)一路攀高的快速增長態(tài)勢。前10個月,哈爾濱市房地產開發(fā)完成投資181.2億元,比上年同期增長32.8%。其中,住宅投資完成139.2億元,增長49.3%,占全市房地產開發(fā)投資的76.8%。此外,2009年1-10月,哈爾濱市商品房銷售面積496.2萬平方米,比上年同期增長29.6%,其中住宅銷售面積450.6萬平方米,增長36.1%,占全部商品房銷售面積的90.8%。
二、全年解說
在這樣的大前提下,盛恒基集團銷售部承擔了配合代理公司銷售塞納歐香別墅區(qū)、松北之家高層的任務。在整個銷售的過程中,我們汲取了寶貴的經驗,獲得了大量的實踐積累,同時也在某些環(huán)節(jié)的處理上體現(xiàn)了明顯的缺陷和不足,這是值得總結的,同時也是值得深入探討的。
在北京鑫海智橋代理公司進場后,銷售部先與代理公司開始對松北房地產市場進行二次調研,搜集各家樓盤的基礎信息,先后整理撰寫了萬余字的市場調研報告呈報集團領導,為集團領導決策提供了些許依據(jù)。而后銷售部又與裝飾公司共同完成了塞納歐香銷售中心與盛恒基地產銷售中心的裝修裝飾工作,并于09年4月順利啟動了塞納歐香法派上流別墅區(qū)的銷售工作,在合作的7個月時間里,雙方共同經歷了初期近2個月沒有成交的低迷狀態(tài);共同經歷了單月銷售別墅11套,實現(xiàn)月銷售兩千五百萬元的花開5月縱情綻放(見附表一);也共同經歷夏季房展會悶熱的空氣及攝氏40度的高溫。在這7個月里北京鑫海智橋代理公司充分展示出了一家優(yōu)秀銷售代理公司的銷售代理能力。但是,北京鑫海智橋代理公司畢竟屬于外地公司,對本地市場的動態(tài)變化跟蹤把握能力不強,很多具體工作方法與集團運營思想脫節(jié),并且不能認真貫徹實施集團領導對銷售趨勢及發(fā)展的正確理念與構想,并由此導致后期工作效率不高。反應在現(xiàn)場管理上,則表現(xiàn)出松懈倦怠的工作情緒,銷售中心日常管理十分不到位,現(xiàn)場工作人員經常無故離開,許多工作需要屢次督促才能開展,這給塞納歐香法派上流別墅區(qū)的日常銷售工作及盛恒基集團的整體品牌推廣帶來了極大的負面影響。集團領導在發(fā)現(xiàn)類似情況后,考慮到2010年盛恒基國際生活廣場的銷售工作為我集團公司工作的重中之重,不能因為代理公司原因而影響,所以當機立斷,立即終止了與北京鑫海智橋代理公司的合作,遏止了事態(tài)向不良方向發(fā)展的趨勢,挽回了北京鑫海智橋代理公司給我集團造成的負面影響。代理公司撤場后,銷售工作基本處于無序與停滯的狀態(tài),原銷售人員相繼離去,銷售基礎資料缺失,就在這種不利的條件下,集團總裁王雪靖毅然決然的不顧工作的繁忙及身體的疲憊親自投身到銷售部的一線工作中去,她既給銷售人員進行崗位培訓,努力提高她們的營銷技巧,又親力親為的解決代理公司走后客戶與集團之間的隔膜,重新建立了客戶與集團之間相互的信任,而且她還親自制訂各階段銷售方案、優(yōu)惠措施,并組織銷售現(xiàn)場的管理工作。在這樣一位躬身于一線并不辭辛勞的領導管理及影響下銷售部的每個人深受鼓舞,我們懷著放下包袱、從零開始的信念,重新開始收集整理關于塞納歐香法派上流別墅區(qū)的所有數(shù)據(jù)與資料,銷售部的工作自此走入正軌,并蒸蒸日上,創(chuàng)下10月單月實現(xiàn)銷售5600余萬元。(見附表二)
三、
個人年度工作內容a、對銷售現(xiàn)場進行全面管理(包括現(xiàn)場相關部門人員),對開發(fā)公司主管領導負責;b、組織銷售代表在職崗位培訓及測評、人員調整;
c、協(xié)調與開發(fā)公司其它部門之間的關系,做到“上情下達,下情上達”; d、制定銷售策略;
e、制定、提報廣告投放計劃、方案; f、全面掌控銷售進度;
g、對銷售現(xiàn)場進行實時監(jiān)控;
h、對銷售現(xiàn)場的房屋去化進行實時銷控; i、處理銷售中的重大突發(fā)事件; j、協(xié)調處理重要客戶關系;
k、銷售狀況的評估,分析,解決; l、處理有關客戶投訴。
m、督促銷售代表的工作,按公司計劃完成公司制定的銷售計劃,保證高質量的接待服務; n、銷售進度、銷售情況、銷售日報的填寫及時匯總,上報; o、處理職責范圍內的突發(fā)事件,協(xié)調處理客戶關系; p、協(xié)助銷售代表完成力不能及的工作。
q、制定、實施銷售部管理制度;配合接口部門的協(xié)調工作。r、組織完成銷售代表的相關培訓。
s、幫助銷售員進行業(yè)務談判,處理糾紛、投訴;承擔大額業(yè)務的洽談。t、協(xié)調各接口部門與銷售配合的工作。u、與策劃人員共同提出、落實調研計劃,為市場定位、銷售策劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)。v、定期向公司領導匯報市場狀況、工作狀況。w、向工程、技術部門提供市場信息。
x、切合實際向銷售經理提出各方面合理化建議。
四、些許問題
1)關于代理公司與開發(fā)公司管理人員職責劃分及配合問題
在銷售過程中,我們發(fā)現(xiàn)對于代理公司來說,在與客戶進行銷售溝通的過程中非??是箝_發(fā)公司管理人員的配合及支持,難以獨立妥善完成逼訂、回款等相關工作。尤其對于塞納歐香法派上流別墅區(qū)銷售過程中,客戶主動尋求與開發(fā)公司管理人員甚至集團高層進行溝通的情況較多。一般而言,代理公司應該能夠獨立完成一線銷售工作,除非客戶強烈要求并且在溝通中提出代理公司權限范圍內難以解釋的問題時才有可能向具有更高權限的銷售管理人員尋求幫助。
2)關于與集團其他部門配合問題
由于售樓處相對于集團處于較為獨立的工作環(huán)境,導致在工作過程中與集團其他部門及集團領導出現(xiàn)過一些因溝通不及時所導致的問題。房地產銷售工作是多工種配合推進的工作,不可能由獨立部門系統(tǒng)完成。目前由于代理公司撤場,該問題已經得到徹底解決。3)關于銷售支持
對于目前的市場情況而言,開發(fā)商繼續(xù)開發(fā)的住宅面積依舊不斷增加,這就導致消費者選擇的余地大大增加,住宅質量、配套服務、地段、銷售服務等多方面的因素都被消費者作為最終置業(yè)決策的重要參考依據(jù)。而在目前來看,各開發(fā)商所開發(fā)樓盤的比較差異越來越小,這就注定在銷售過程中進行相當程度的推廣支持顯得愈發(fā)重要。(見附表三)
五、總結
1)針對目前形勢,樓市在2010年向下調整的跡象并不明顯,穩(wěn)定上揚依舊將是市場主流走向。由此對于銷售部門而言,繼續(xù)利用多方條件進行整體銷售還將是工作重點。2)針對目前哈爾濱房地產市場的現(xiàn)狀,住宅本身的優(yōu)劣還將是購房者所考慮的第一要素,戶型、配套、地段、投資潛力等因素仍將在很大程度上影響購房者的決心,而作為在某些一線城市曾經取得成功經驗的概念營銷等營銷手段并未在哈爾濱市場取得相應回報,所以未來的銷售工作仍將以產品本身以及其帶來的衍生價值作為主要的推廣重點。3)堅持與集團各部門協(xié)同作戰(zhàn)的大方向,尋求配合并密切配合。
4)對潛在客戶的服務做到細致入微。注重細節(jié),注重具體環(huán)節(jié),樹立本地開發(fā)企業(yè)的親民形象。
5)樹立長期發(fā)展的觀念,在合理運用銷售手段的同時維護集團的品牌效應和優(yōu)勢,樹立集團良好的正面形象。
在2010年,我們將繼續(xù)努力,總結不足,尋找差距,向著成為更加專業(yè)的房地產銷售人員不斷前進,不辜負集團領導和客戶對我們提出的更高標準的要求和期望。篇二:房地產銷售2014年終工作總結 四篇
房地產銷售2014年終工作總結 四篇 第1篇:房地產銷售2014年終工作總結 20xx年已經逐漸離我們遠去,在年尾規(guī)劃一下明年的整體目標對于我這個新人來講是非常必要的。
20xx年是我們**地產公司發(fā)展非 常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了 盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪 多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié),還有20xx奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較 大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與 時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內 容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。以 上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx 年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接 20xx年新的挑戰(zhàn)。>第2篇:房地產銷售2014年終工作總結
一、主要工作任務和業(yè)務完成情況
1.完成情況綜述(這一塊的內容自己可以具體情況自定)2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定)3.職業(yè)精神
剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:客戶是上帝,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
二、本期工作的改進情況
房地產市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。我積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
2***年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的??傊瑤讉€月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。>第3篇:房地產銷售2014年終工作總結
xx年的春節(jié)已過;同齡的同學朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網,無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xx-x城的售樓部;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了面試官的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。
通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業(yè)務水平。并且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設出一份力。
>第4篇:房地產銷售2014年終工作總結
某是某某銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于某年與某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,此文來源于是文秘家園為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
2014年下旬公司與某某公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。2014年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。篇三:2015房地產銷售人員年終工作總結
2015房地產銷售人員年終工作總結
關于2015房地產銷售人員年終工作總結 房地產銷售人員年終工作總結一
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于**年與**公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合**公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
下旬公司與**公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。房地產銷售人員年終工作總結二 在房地產行業(yè)工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。
經歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有不待揚鞭自奮蹄的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。房地產銷售人員年終工作總結三
20xx年2月26日,我作為一個房地產新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產代理有限公司這個大家庭,并在公司的項目—尚城街區(qū)做置業(yè)顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!因之前從未接觸過房地產,初到項目時,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領導及同事的熱心幫助下對房地產的專業(yè)名詞及房地產市場有了大致了解,并很快熟悉了項目知識和工作流程,迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!他們讓我認識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。
經過一段時間的學習,20xx年1月23日項目開盤了,我預約了16個號,共6套,但最后僅成交了一套。其中工作中存在的問題分析如下:
1、首次與房地產工作親密接觸,作為新人實踐經驗不足。
2、在引導客戶方面有所欠缺;
3、工作主動意識需進一步加強,特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動;
4、缺少統(tǒng)一說辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。 新的一年工作計劃及目標:
1、明年公司的任務是4.5個億,我給自己的任務是5千萬,一步一個腳印踏實前進。
2、加強銷售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。
3、調整心態(tài),建立自信心;
4、加強業(yè)務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備;20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。20xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉,讓人摸不著頭腦,所以房地產行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結局,相信我們一定能夠做好20xx年的工作。
走過動蕩的20xx年,迎來輝煌的20xx年。在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。
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