“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
教學(xué)工作總結(jié)報(bào)告篇一
【篇1：2010年度系部工作總結(jié)】
2010年度系部工作總結(jié)
一年來，在教務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊密團(tuán)結(jié)和依靠全系廣大教職工，堅(jiān)持以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標(biāo)，以學(xué)院申本工作為重點(diǎn)，以科學(xué)育人為根本，以強(qiáng)化管理為手段，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)教學(xué)工作目標(biāo)，教學(xué)工作取得了較好的成績。
一、配合學(xué)院長遠(yuǎn)規(guī)劃工作，積極開展以評促建活動 根據(jù)申本形勢與要求，配合學(xué)院做好改革、發(fā)展與穩(wěn)定等相關(guān)工作。深刻分析“申本”受挫的原因和“申本”受挫后學(xué)院發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題，對學(xué)院的科學(xué)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提出建設(shè)性的意見。明確“學(xué)院首要任務(wù)是解決“申本”問題，否則將會制約學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。按照學(xué)院“十二五”規(guī)劃和 2020 年長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，合理制定本系未來科學(xué)發(fā)展規(guī)劃和師資隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃。組織校外專家對機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動化（含機(jī)械電子工程）和自動化（含數(shù)控技術(shù)）兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了人才培養(yǎng)方案評審，得到專家們的一致肯定和好評。此外，對其他專業(yè)的人才培養(yǎng)方案也進(jìn)行了修訂。加快專業(yè)建設(shè)步伐，積極準(zhǔn)備工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)評估。專業(yè)主任作為專業(yè)評估主要負(fù)責(zé)人，教研室主任負(fù)責(zé)具體材料準(zhǔn)備。院評估專家組對工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)提出的六字方針——“活腦袋、真本事”辦學(xué)理念，給予了充分肯定，工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)順利通過專業(yè)評估。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì) 我系高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。我系在廣大教師中發(fā)掘教書育人先進(jìn)事跡，號召全系廣大教職工向他們學(xué)習(xí)。對于違紀(jì)教師，不管是新教師還是老教師，都要批評教育，嚴(yán)肅處理。在師資隊(duì)伍建設(shè)中，我系注重引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合。下半年，我系到東北高等院校進(jìn)行現(xiàn)場招聘，效果良好。今年，共引進(jìn)研究生6 人、副教授 1 人。我系的師資隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。對未取得碩士學(xué)位的青年教師，鼓勵學(xué)歷進(jìn)修，在職攻讀學(xué)位。此外，還鼓勵教師結(jié)合專業(yè)需要到國內(nèi)外進(jìn)修。對工作責(zé)任心強(qiáng)，教學(xué)效果好，能力強(qiáng)的青年教師予以重任，在使用中加速成長。為了提高創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加快青年教師成長步伐，積極開展青年教師幫扶工作。對 17 對幫扶關(guān)系的教師，按照責(zé)任書、幫扶目標(biāo)和年度計(jì)劃進(jìn)行檢查。積極開展多種形式的教學(xué)競賽活動。三、積極探索教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量 教考分離是我系下半年重點(diǎn)工作，也是我系教學(xué)管理改革的重要舉措。為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，促進(jìn)教學(xué)研究的深入開展和教學(xué)水平的不斷提高，逐步建立科學(xué)合理的教學(xué)效果評價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，從制度上杜絕老師圈范圍、劃重點(diǎn)、泄考題現(xiàn)象，經(jīng)系辦公會議研究，制定《關(guān)于教考分離改革的實(shí)施意見》，（試行）決定從本學(xué)期起，本系教師（含內(nèi)外聘、聯(lián)建、兼職教師）對本系學(xué)生所授課程原則上試行教考分離。教考分離要求所有任課教師要嚴(yán)格按教學(xué)大綱制定授課計(jì)劃，并嚴(yán)格按授課計(jì)劃授課，不參與所授課程的考卷擬定工作。期末考試通過試卷庫或試題庫組成考卷，或者另行請人依據(jù)教學(xué)大綱出考卷。專業(yè)基礎(chǔ)課原則上要建立健全試題庫或試卷庫，其他課程有條件的也要逐步建立試題庫或試卷庫。本學(xué)期在我系開設(shè)的 136 門專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課試行教考分離制度。有關(guān)課程考試情況分為 4 種：26 門課程建立試卷庫，考卷由試 43 b卷庫隨機(jī)選取； 門課程請校外專家出試卷，每門課程包括 a、卷、評分標(biāo)準(zhǔn)、參考答案；29 門課程，由于實(shí)踐性強(qiáng)，采用平時(shí)成績加大作業(yè)的方式進(jìn)行考核，不另行出卷考試；?？?38 門課程，請校內(nèi)專家出試卷。每門課程包括 a、b 卷、評分標(biāo)準(zhǔn)、參考答案。為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和提高學(xué)生就業(yè)競爭力，我系適時(shí)修訂各專業(yè)技能培養(yǎng)方案，把 同時(shí)對 10 級人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了修訂，auto cad、pro/e、ug 等課程列為專業(yè)選修課。加強(qiáng)學(xué)生動手能力的培養(yǎng)，課程結(jié)束后，根據(jù)學(xué)生意愿，參加技能證書考試，為其辦理相關(guān)技能證書。同時(shí)對于個(gè)別專業(yè)沒有開設(shè)選修課的，我系定期舉辦技能培訓(xùn)。積極動員學(xué)生參加。四、嚴(yán)格教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 我系高度重視教學(xué)質(zhì)量，不斷改革和
完善教學(xué)管理，健全教學(xué)管理制度，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。強(qiáng)化教研室功能，發(fā)揮教研室作用，加強(qiáng)教研室建設(shè)。以課程歸口為抓手、理順課程關(guān)系，強(qiáng)化責(zé)任到人?！贰蛾P(guān)于進(jìn)一 重申《關(guān)于規(guī)范課程成績評定的若干意見（試行）、步規(guī)范上課程序與秩序的通知》兩個(gè)文件的執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化課堂教學(xué)的秩序。強(qiáng)化對教師和學(xué)生的課堂行為的管理。堅(jiān)決查處曠課、遲到、作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。制定《關(guān)于強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的通知》文件。上半年，對 2008級部分班級的學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了抽查，認(rèn)定 57 名同學(xué)有作業(yè)抄襲現(xiàn)象，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了相應(yīng)處理；下半年，除了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)外，其余每個(gè)專業(yè)都有一門課程的作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，認(rèn)定 62 名同學(xué)有作業(yè)抄襲現(xiàn)象并按照系相關(guān)文件進(jìn)行了處理。高度重視評教結(jié)果，高度重視教學(xué)檢查中反映的問題，對具體情況進(jìn)行具體的科學(xué)分析，提出相應(yīng)的措施加以整改。五、繼續(xù)改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生工程素質(zhì) 繼續(xù)加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐。完成西門子先進(jìn)自動化聯(lián)合示范實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)，已投入使用。增添了加工中心 1 臺，使現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室得到了進(jìn)一步完善。加強(qiáng)對實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容改革，建立合理的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，逐步減少認(rèn)識性、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，增加綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的比例。積極開放實(shí)驗(yàn)室、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。機(jī)電創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和機(jī)電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室正常對學(xué)生開放，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備作用，提高使用率。組織對我系所有實(shí)驗(yàn)進(jìn)行梳理，認(rèn)真迎接院實(shí)踐教學(xué)評估。加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)員的管理，改革實(shí)驗(yàn)員考核辦法，鼓勵實(shí)驗(yàn)員業(yè)務(wù)進(jìn)修，提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善了生產(chǎn)實(shí)習(xí)改革，使之更加規(guī)范、可行、有效。高度重視畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。堅(jiān)持 1 人 1 題，嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量。加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作的過程管理。要求內(nèi)外聘教師每天面向?qū)W生指導(dǎo)，聯(lián)建教師每周指導(dǎo)時(shí)間不少于 2 天，并實(shí)行工作記錄制度和簽到制度。在畢業(yè)設(shè)計(jì)動員、中期檢查、答辯等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。對畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。共有 3 人的畢業(yè)設(shè)計(jì)獲得院優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)，1 人的畢業(yè)設(shè)計(jì)被推薦為省級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)。
六、加強(qiáng)科研與專業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 認(rèn)真做好已完成的省級特色專業(yè)、院級特色專業(yè)的驗(yàn)收工作。宿遷學(xué)院第二批院級精品課程《數(shù)字電子技術(shù)》以優(yōu)異成績順利通過驗(yàn)收。宿遷學(xué)院第三批精品課程《機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)》和《數(shù)控技術(shù)》目前建設(shè)良好，已通過中期檢查。2008 年院級科研基金項(xiàng)目中，我系 3 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和 1 個(gè)一般項(xiàng)目均通過驗(yàn)收，同意結(jié)題?！稒C(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化》入選宿遷學(xué)院第一批重點(diǎn)特色專業(yè)。3 門課程獲得宿遷學(xué)院第一批課程改革專項(xiàng)課題的立項(xiàng)。1 個(gè)項(xiàng)目被批準(zhǔn)為江蘇省 2010 年高等學(xué)校大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目。加強(qiáng)科研工作，增進(jìn)校企合作。
通過省、院級特色專業(yè)、精品課程和科研基金項(xiàng)目的建設(shè)，加速了我系師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了我系創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力的形成，帶動了我系整體水平的提高。雖然我系教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作取得了一定成績，但也還存在許多不足： 1、師資隊(duì)伍建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。雖然師資隊(duì)伍數(shù)量基本能滿足教學(xué)要求，但年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)還須進(jìn)一步優(yōu)化，科研能力有待進(jìn)一步提高。2、精細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然我系對專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課進(jìn)行了課程歸口，還有許多工作沒有沒有能深入下去，還停留在表面。教考分離工作也還有許多不夠完善的地方。在新的一年里，在宿遷學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
【篇2：某大學(xué)系部年終工作總結(jié)大全】
**工程系2015年終工作總結(jié)
與2016年工作計(jì)劃要點(diǎn)
2015年是我們****深化教學(xué)與學(xué)工改革，走以教學(xué)工作為中心、以全面推進(jìn)質(zhì)量工程為抓手開展各方面工作，成績顯著的一年。在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我系以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才中心、學(xué)科建設(shè)為龍頭，開展了卓有成效的工作。為了使我系2016年度的各項(xiàng)工作更上一層樓，現(xiàn)就**工程系本年度工作總結(jié)如下，并對新一年度的各項(xiàng)工作提出構(gòu)想，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審議。
一．**工程系2015年工作總結(jié) 1．系部管***作
三年來，**工程系由小到大，由弱變強(qiáng)，走出了一條健康的外延式發(fā)展道路，2015年更是到了一個(gè)全盛時(shí)期，全系在校學(xué)生數(shù)高達(dá)2400多人；本科招生專業(yè)由5個(gè)擴(kuò)展為7個(gè)，單個(gè)專業(yè)招生數(shù)超百人的專業(yè)達(dá)4個(gè)；教師數(shù)量雖略有增加，但學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)有了明顯改善；專業(yè)建設(shè)初見成效，現(xiàn)有電氣工程及其自動化、金屬材料（模具方向）兩個(gè)院重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)發(fā)展勢頭良好；實(shí)踐性教學(xué)初具特色，得到了廣大學(xué)生和企事業(yè)用人單位的肯定；系級行政、教學(xué)、學(xué)生管理、黨團(tuán)等工作制度不斷健全，機(jī)構(gòu)建設(shè)、辦學(xué)思路、工作程序等方面日趨合理。主要成績歸納如下：1）建立健全了系部行政管理制度；2）積極推進(jìn)系級行政民主化進(jìn)程，得到了全體教師和學(xué)生的普遍認(rèn)同，系部管理民主和諧；3）進(jìn)一步規(guī)范完善了系級議事程序與辦事規(guī)程，充分發(fā)揮系部分學(xué)術(shù)委員會、民主管理委員會、學(xué)生工作評議委員會的民主議事作用，較好地做到了民主與集中的統(tǒng)一，剛性與柔性相繼，和諧與***關(guān)懷共存；
4)建立健全了系級教學(xué)管理制度，在完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系、加強(qiáng)教學(xué)過程管理、提高管理人員素質(zhì)、推進(jìn)教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化等方面做了大量有益工作； 5）認(rèn)真加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理與考核，激勵教師擔(dān)任班主任的工作熱情；6）比較充分發(fā)揮了團(tuán)總支、學(xué)生會在學(xué)生管***作中的主流作用和學(xué)生自我管理作用，鞏固了我系學(xué)生管***作的良好傳統(tǒng)與優(yōu)勢。2.專業(yè)建設(shè)與課程教材建設(shè)
**工程系現(xiàn)有本科專業(yè)7個(gè)，分別是：金屬材料工程、電氣工程及其自動化、機(jī)械工程及其自動化、自動化、工業(yè)工程、測控技術(shù)與儀器、冶金工程，具有工程背景點(diǎn)多面廣、行業(yè)依托基礎(chǔ)厚實(shí)等鮮明的專業(yè)特點(diǎn)。今年中我系從金屬材料工程、電氣工程及其自動化兩個(gè)院級重點(diǎn)專業(yè)著手，在專業(yè)定位與目標(biāo)、專業(yè)特色凝聚、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)基礎(chǔ)條件的打造與夯實(shí)、教學(xué)改革與創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面，結(jié)合我院
培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才的辦學(xué)宗旨，進(jìn)行了較多有益的探索與實(shí)踐，在編制適合我院辦學(xué)宗旨的教學(xué)計(jì)劃、改進(jìn)理論教學(xué)的手段與方法、通過實(shí)驗(yàn)——實(shí)習(xí)——綜合課程設(shè)計(jì)——大學(xué)生科技活動、搭建企校合作的教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐平臺的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)新模式的探索中取得了一定的成績。圍繞專業(yè)主干課程和新型專業(yè)技術(shù)的課程建設(shè)、結(jié)合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生實(shí)際情況與獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)宗旨的專業(yè)課程教材建設(shè)也開展一些有益的嘗試。必須承認(rèn)，我們在專業(yè)建設(shè)與課程教材建設(shè)中工作還做的遠(yuǎn)不夠，離建設(shè)**一流、在全國具有較大影響力的獨(dú)立學(xué)院的奮斗目標(biāo)要求還有很大差距。3．師資隊(duì)伍建設(shè)
**工程系現(xiàn)有在編專兼職教師52人，其中具高級職稱的6人、講師32人、助教10人，教輔人員3人，具有高中級職稱教師的比例為74.5%。具有研究生以上學(xué)歷的44人（其中在讀博士7人），占教師總數(shù)的86%。近3年來，我系一直注重師資隊(duì)伍的建設(shè)，在教師的教學(xué)科研的專業(yè)方向定位規(guī)劃、教師的在職專業(yè)技能培訓(xùn)、教師的學(xué)歷提升培訓(xùn)等方面給予了很大的扶持，并為之作出了系統(tǒng)規(guī)劃。經(jīng)過連續(xù)3年的努力我系的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)得到了較好的提高，但客觀地說仍然存在一些問題：1）在校學(xué)生基數(shù)連年增加，教師數(shù)量、兼職管理人員（含政治輔導(dǎo)員）幾乎沒有相應(yīng)增加，**工程系的生師比連續(xù)3年居全員之最；2）青年教師居多，結(jié)構(gòu)不合理，來源單一，大部分教師都是從學(xué)校到學(xué)校，普遍缺乏工程經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐技能，也不利于合理的教師梯隊(duì)形成；3）由于某些客觀原因，廣大教師熱衷于學(xué)歷提升，不關(guān)心自身的工程技能的培養(yǎng)；4）有些專業(yè)缺乏學(xué)科帶頭人，教師的主要教學(xué)與科研方向不明確，教學(xué)研究與科研工作難有大的突破；5）由于缺乏必要的激勵機(jī)制，中青年教師的積極性不易調(diào)動起來。4．實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)與就業(yè)基地建設(shè)
**工程系圍繞專業(yè)設(shè)置與課程體系的需要，已建成電工電子、電力電子、計(jì)算機(jī)控制、單片機(jī)應(yīng)用與開發(fā)、智能控制、plc控制、電力工程、數(shù)控加工、機(jī)械拆裝與測繪、軸系結(jié)構(gòu)與液壓傳動、caxa（cad/cam）、金屬材料加工成形、金屬材料、工業(yè)工程（綜合）等14個(gè)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)設(shè)備總價(jià)值1200萬，基本能保證了早期開設(shè)的5個(gè)專業(yè)的課程實(shí)驗(yàn)的大部分需要。經(jīng)過3年的不懈努力我系已建成金工實(shí)習(xí)、電子技術(shù)與工藝、模具拆裝設(shè)計(jì)、plc控制技術(shù)、**創(chuàng)新等5個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，校外實(shí)習(xí)就業(yè)基地建設(shè)也取得了很好的成效。我系迄今已簽訂協(xié)議的實(shí)習(xí)就業(yè)基地有廣東*****有限公司、***股份有限公司、**水電公司、**有限公司、**發(fā)電設(shè)備成套制造有限責(zé)任公司、**集團(tuán)**分公司、佛山津西金蘭冷軋板有限公司、寧波市科技園區(qū)智明電子廠等8個(gè)，以上校外實(shí)習(xí)就業(yè)基地的建成一定程度地能滿足我系學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求，但與上述公司的合作深度與廣度有待于拓展，離真正成為學(xué)生的就業(yè)基地還有一些距離。就我系的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)而言目前存在的主要問題有：1）教研 室對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)思路梳理不清，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃；2）金屬材料（模具與壓加方向）、機(jī)械工程及其自動化兩專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)體系不完整，有待改進(jìn)與擴(kuò)建；3）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)考慮相關(guān)專業(yè)之間融合不夠，教研室之間的溝通與交流不多，致使少數(shù)實(shí)驗(yàn)室利用率不高；4）部分專業(yè)教師對實(shí)驗(yàn)設(shè)備鉆研不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果不理想，綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)難以開展。5．人才培養(yǎng)與科研工作
我系各專業(yè)為了落實(shí)學(xué)院培養(yǎng)能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要，德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具備厚基礎(chǔ)、重創(chuàng)新、強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型復(fù)合人才的整體目標(biāo)，在人才培養(yǎng)方面開展了較多富有特色且頗具成效的工作。**工程系各專業(yè)連續(xù)3屆畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)90%以上，位居全院前列；我系一慣重視學(xué)生業(yè)余科技活動，2015年我系組織培訓(xùn)學(xué)生參加電子設(shè)計(jì)制作、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)建模、機(jī)器人等國家及省級大賽成績顯著：獲得全國大學(xué)生nec杯電子設(shè)計(jì)競賽三等獎1項(xiàng)，獲得**省南科杯電子設(shè)計(jì)競賽二等獎1項(xiàng)，獲得**省大學(xué)生現(xiàn)場電子設(shè)計(jì)制作大賽二等獎2項(xiàng)，三等獎4項(xiàng)，獲得全國第二屆大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽二等獎1項(xiàng)，我系學(xué)生參加全省及全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽、學(xué)院有關(guān)的科技、文體比賽也取得了不菲的成績；在畢業(yè)生考研方面**工程系也有良好的表現(xiàn)，系部通過推行學(xué)生考研導(dǎo)師制，2015屆畢業(yè)生考研錄取創(chuàng)全院之最：上線考生達(dá)39位，最終錄取32位，其中有8位考上重點(diǎn)大學(xué)研究生。
2015年我系教師公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文42篇（其中核心期刊10篇），成功申報(bào)省級教改課題2項(xiàng)，立項(xiàng)校級科研課題5項(xiàng)，參與國家自然科學(xué)基金研究項(xiàng)目（第三）1項(xiàng)，橫向科研課題到校資金2.5萬元，獲得優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師4人。我系的學(xué)術(shù)研究還處在起步階段，存在的主要問題有：1）學(xué)術(shù)帶頭人，特別是高水平且在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有影響力的學(xué)術(shù)帶頭人缺乏；2）學(xué)科研究方向不集中，不深入；3）學(xué)術(shù)論文整體質(zhì)量不高，特別是在權(quán)威（核心）刊物上發(fā)表的論文不多，教學(xué)改革的研究課題不多，且缺乏廣度與深度，沒有切中我院辦學(xué)的宗旨，可供借鑒與應(yīng)用推廣的特色成果不多；4）學(xué)術(shù)研究整體實(shí)力不強(qiáng)，沒能形成科研梯隊(duì)，科研氣氛不濃。6.學(xué)生工作與黨團(tuán)建設(shè)
本年度系部在專職思想政治工作干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，加大了系黨總支、團(tuán)總支、學(xué)生會等組織機(jī)構(gòu)人員的整合力度，以黨建促團(tuán)建，以團(tuán)建輔黨建，經(jīng)過師生的共同努力，我系已基本建立起適合系情的學(xué)生思想教育工作組織體系并以此為基礎(chǔ)形成了“一點(diǎn)、兩線、全面”相結(jié)合的學(xué)生工作網(wǎng)絡(luò)。1）通過貫徹學(xué)院關(guān)于學(xué)生思想政治工作和學(xué)生管***作進(jìn)公寓的工作思路，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握學(xué)生思想動態(tài)；2）針對新形勢下大學(xué)生思想方面的現(xiàn)狀，我們立足專業(yè)特點(diǎn)，圍繞學(xué)生們感興趣和關(guān)心的熱點(diǎn)問題，系團(tuán)總支展開問卷調(diào)查、座談、抽查等形式及時(shí)、準(zhǔn)確地把握學(xué)生思想
動態(tài)，為我系各項(xiàng)學(xué)生活動的有效開展和安全穩(wěn)定工作提供切實(shí)可靠的保證；3）以團(tuán)總支、學(xué)生會為依托，開展豐富多彩的學(xué)生文體活動和學(xué)生業(yè)余文化科技活動，增進(jìn)學(xué)生的***素質(zhì)與實(shí)踐技能。4）建立健全系部各級黨的組織，嚴(yán)把學(xué)生黨員發(fā)展關(guān)，充分發(fā)揮教工黨支部、學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；5）為真正把那些學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作出色、表現(xiàn)突出的入黨積極分子吸收到黨組織中來，系部一直注重入黨積極分子的培養(yǎng)、考核和發(fā)展工作，始終履行《黨章》的要求，嚴(yán)格按照黨員提名、年級黨小組選拔、黨課學(xué)習(xí)小組民主評議、團(tuán)支部推薦、班主任推薦、支委會和支部黨員大會討論等程序和公示制度操作；6）我系按照院黨委的統(tǒng)一部署，在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃、有組織、有步驟地在學(xué)生黨員中開展了學(xué)習(xí)“十七大”報(bào)告活動、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動等等，通過這一系列的學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了師生黨員的黨性，激發(fā)了師生黨員的工作學(xué)習(xí)熱情和愛國情懷。
二．2016年**工程系工作計(jì)劃要點(diǎn) 1.指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
1）指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的教育方針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，探討?yīng)毩W(xué)院內(nèi)涵式發(fā)展的教育規(guī)律，轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，以人為本，和諧興系。堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，依托行業(yè)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求。強(qiáng)化教學(xué)中心地位，加強(qiáng)以專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)，努力提升教育質(zhì)量和教學(xué)水平，打造專業(yè)特色，培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的高級應(yīng)用型人才。
2）總體目標(biāo)：堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展之路，深化教學(xué)改革和內(nèi)部管理制度改革，加快發(fā)展步伐；努力探索符合我院培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才要求的人才培養(yǎng)模式、教學(xué)體系和管理機(jī)制；進(jìn)一步建設(shè)好與國內(nèi)一流獨(dú)立學(xué)院相適應(yīng)的師資隊(duì)伍與學(xué)工管理隊(duì)伍；完成建成企校結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、規(guī)模與技術(shù)含量相結(jié)合、基礎(chǔ)與特色相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)科研平臺的年度階段性工作；切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量與管理水平、增強(qiáng)畢業(yè)生的社會影響力。力爭年內(nèi)成功申辦建筑電氣與智能化專業(yè)，在校學(xué)生規(guī)模達(dá)到2600人，畢業(yè)生考研錄取率穩(wěn)定在5%以上，畢業(yè)生就業(yè)率保持在90%以上，系部管理更加民主和諧，教研科研水平上一個(gè)新的臺階，使**工程系真正建成為我院的規(guī)模大系、質(zhì)量強(qiáng)系。
2.工作計(jì)劃綱要
1）進(jìn)一步建立健全系部行政管理制度，積極推進(jìn)系級行政民主化進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范完善系級議事程序與辦事規(guī)程，充分發(fā)揮系部分學(xué)術(shù)委員會、民主管理委員會、學(xué)生工作評議委員會的民主議事作用，努力做到民主與集中的統(tǒng)一，剛性與柔性相繼，和諧與***關(guān)懷共存；建立健全系級教學(xué)管理制度、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系、加強(qiáng)教
學(xué)過程管理、提高管理人員素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)依法治系和教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的教學(xué)管理目標(biāo)；加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，注重引進(jìn)管理水平高，親和力強(qiáng)，體美素質(zhì)好的教學(xué)管理人才（4～6名）充實(shí)到教學(xué)及輔導(dǎo)員隊(duì)伍中去，提高教師及輔導(dǎo)員隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理與考核，激勵教師擔(dān)任班主任的工作熱情，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會在學(xué)生管***作中的主流作用，以此鞏固我系現(xiàn)有的學(xué)生管***作的良好傳統(tǒng)與優(yōu)勢，克服目前存在的問題與不足，努力使我系學(xué)生管***作走在全院前列。
2）按照“明確專業(yè)定位，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)設(shè)置，適應(yīng)社會發(fā)展需要”的原則，進(jìn)一步調(diào)整豐富學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固提高已有的優(yōu)勢專業(yè)學(xué)科，加快發(fā)展適應(yīng)社會需求的新型專業(yè)。加強(qiáng)院系兩級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的管理，發(fā)揮其優(yōu)勢特色作用，帶動其他專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)金屬材料（模具方向）、電氣工程及其自動化兩專業(yè)的建設(shè)，力爭辦出特色和優(yōu)勢，形成規(guī)模，使之早日成為我院的重點(diǎn)專業(yè)，**省獨(dú)立學(xué)院中的品牌專業(yè)。加強(qiáng)機(jī)械工程及其自動化專業(yè)的特色建設(shè)，形成冶金機(jī)械、礦山工程機(jī)械兩個(gè)特色專業(yè)方向，三年內(nèi)將其建設(shè)成為院級重點(diǎn)專業(yè)。根據(jù)我院辦學(xué)宗旨要求，本著服務(wù)冶金行業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的人才培養(yǎng)理念，從行業(yè)及人才市場具體的需求狀況出發(fā)，明確我系現(xiàn)有各專業(yè)的定位與特色凝聚的努力方向。
3）進(jìn)一步規(guī)范全系實(shí)驗(yàn)室的管理，建立以**工程實(shí)訓(xùn)中心為日常管理主體，按專業(yè)性質(zhì)劃分使用、整合、擴(kuò)建新建責(zé)任主體（教研室）的管理機(jī)制。在已建成的14個(gè)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，合理整合資源，歸并成電工電子、電力工程（由原電力電子與電力工程兩實(shí)驗(yàn)室合并）、微機(jī)應(yīng)用與開發(fā)（由原計(jì)算機(jī)控制與單片機(jī)應(yīng)用與開發(fā)兩實(shí)驗(yàn)室合并）、plc過程控制、傳感檢測與智能儀器、金屬材料與塑形成形（由原金屬材料加工成形與金屬材料兩實(shí)驗(yàn)室合并）、軸系結(jié)構(gòu)與機(jī)械拆裝測繪（由原機(jī)械拆裝測繪與軸系結(jié)構(gòu)兩實(shí)驗(yàn)室合并）、數(shù)控加工、caxa（cad/cam/ug）、工業(yè)工程（綜合）、智能控制等11個(gè)實(shí)驗(yàn)室。完善各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)完成年內(nèi)若干個(gè)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室的二、三期建設(shè)項(xiàng)目和主要針對冶金工程、測控技術(shù)與儀器兩專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室新建項(xiàng)目，確保我系現(xiàn)有專業(yè)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等教學(xué)環(huán)節(jié)之需要。在現(xiàn)有5個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，充分利用我系現(xiàn)有數(shù)控加工設(shè)備，合理配備與利用校內(nèi)外資源，建立數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)中心，適度調(diào)配智能控制與微機(jī)應(yīng)用與開發(fā)兩實(shí)驗(yàn)室的部分設(shè)備，合理添置部分輔助設(shè)備與工具，借以構(gòu)單片機(jī)/dsp/arm應(yīng)用實(shí)訓(xùn)中心，以此進(jìn)一步完善我系的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。4）認(rèn)真探索與實(shí)踐“二二三”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，整合通識教育與專業(yè)教育，將“做人”的教育與“做事”的教育結(jié)合起來，在實(shí)施專業(yè)教育時(shí)注重***素質(zhì)的培養(yǎng)，使學(xué)生不僅獲得科學(xué)的知識，了解科學(xué)研究的方法，更重要的還促使學(xué)生形成正確的科學(xué)價(jià)值觀。在探索實(shí)踐應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的同時(shí)，以改進(jìn)教風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)、【篇3：2012年系部工作總結(jié)教學(xué)管理方面】
2012年
述職報(bào)告
物流管理系孔月紅尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我是物流系教學(xué)辦主任孔月紅，分管教學(xué)管理及教學(xué)辦的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一年來，在學(xué)校及各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在系主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在教學(xué)辦成員的配合下，在全系教師的支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就年度工作完成情況匯報(bào)如下：
一、常規(guī)工作，求精細(xì)
按照iso抓好日常教學(xué)管理工作，完成日常教學(xué)過程檢查活動。教學(xué)辦在每個(gè)學(xué)期期中教學(xué)檢查工作中，對每位授課教師的教學(xué)資料進(jìn)行自檢和集中檢查，舉辦系部學(xué)委及分專業(yè)等多場學(xué)生評教、座談會等活動。針對學(xué)生反映比較集中問題，反饋給各專業(yè)主任及輔導(dǎo)員，并拿出整改方案。在教學(xué)辦全體成員的共同努力下，做好教學(xué)辦的信息傳遞、收集及溝通協(xié)調(diào)工作。
二、重點(diǎn)工作，求突破 1、教風(fēng)建設(shè)
教風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，直接影響被教育者的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)態(tài)度、知識與技能的養(yǎng)成，乃至學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)學(xué)校《2012年重點(diǎn)工作任務(wù)分解》中關(guān)于教風(fēng)建設(shè)的要求，本年度里主要從以下方面推進(jìn)教風(fēng)建設(shè)：
（1）開展“以教學(xué)檢查推進(jìn)教學(xué)文件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”
分別于2011-2012（下）學(xué)期第10周（4月30日至5月7日）和2012-2013（上）學(xué)期第10周（10月29日至11月2日）開展學(xué)期期中教學(xué)檢查。采用了“常規(guī)檢查”與“重點(diǎn)檢查”相結(jié)合的方法，主要采取了座談、聽、看、反饋等方式，發(fā)現(xiàn)了在教學(xué)中存在的問題，提出了整改措施，進(jìn)一步穩(wěn)定了教學(xué)秩序，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)水平的提高。對授課計(jì)劃、試卷、考勤表等教學(xué)文件的擬定與填寫進(jìn)行了規(guī)范化管理。
（2）開展“以雙語教學(xué)公開課推進(jìn)教學(xué)過程優(yōu)化”
雙語教學(xué)是我系上半年教學(xué)管理重點(diǎn)工作之一。為了更好地推動雙語教學(xué)的開展，檢驗(yàn)雙語教學(xué)過程的嚴(yán)謹(jǐn)性，5月15日下午5-6節(jié)我系在c階三舉辦了由張宇老師主講的《國際貨運(yùn)代理》公開交流課。王彤副校長，徐雅娜副校長，學(xué)校教評中心劉亞杰主任，教務(wù)處欒林處長，教評中心3名督導(dǎo)員，6位教學(xué)辦主 任，英語教研室教師代表，及40余名教師代表參加了此次公開交流課。公開交流課后，在綜合分析教學(xué)評價(jià)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步聽取關(guān)于雙語教學(xué)的建議與意見，學(xué)習(xí)與交流各系雙語教學(xué)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)與問題，我先后走訪了經(jīng)管系、社科系、信息系、測繪系、建工系，獲得了大量的反饋信息，并形成書面總結(jié)，上報(bào)教務(wù)處及教評中心。
（3）開展“以教師教學(xué)競賽推進(jìn)教風(fēng)建設(shè)” 2、教育教學(xué)評價(jià)
（1）制定系部二級督導(dǎo)工作管理辦法
從督導(dǎo)成員的選拔、督導(dǎo)工作的執(zhí)行與監(jiān)控、督導(dǎo)工作職責(zé)的擴(kuò)大等方面加強(qiáng)系部二級督導(dǎo)工作，出臺了《物流系二級督導(dǎo)管理辦法》。
（2）完成各級教學(xué)評價(jià)工作
在完成常規(guī)期中、期末學(xué)生座談會的基礎(chǔ)上。上學(xué)期教評的重點(diǎn)對象為“雙語教學(xué)”，對3門開展雙語的課程發(fā)放評價(jià)表，回收教師評價(jià)表59份，學(xué)生評價(jià)表183份，測評平均分值為92.6分，從教學(xué)辦的調(diào)查結(jié)果看，我系學(xué)生普遍認(rèn)為雙語教學(xué)課程教學(xué)效果良好，有助于專業(yè)知識與技能的提升；下學(xué)期在教評中心的帶動下，評教主題設(shè)定為“我最喜歡的一門課”與“我最喜歡的任課教師”，全體11級學(xué)生參與了此項(xiàng)評教活動。
（3）教師評教與聽課情況
全系教師每學(xué)期完成12學(xué)時(shí)的聽課任務(wù)，全系專任教師完成對參加學(xué)校競賽的3名教師的聽課及評價(jià)工作，回收評價(jià)表63份。3、人才培養(yǎng)方案修訂、特色專業(yè)及專業(yè)資源包建設(shè)工作
“專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂”是我系2012年度重點(diǎn)工作任務(wù)之首，為了圓滿地完成該項(xiàng)任務(wù)，我系教學(xué)指導(dǎo)委員會制定了系列工作任務(wù)：
第一階段：用人單位回訪及畢業(yè)生跟蹤調(diào)研；
第二階段：統(tǒng)一安排召開“基礎(chǔ)課部分”交流調(diào)度會；
第三階段：分別召開五個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案專家論證會；
第四階段：人才培養(yǎng)方案的修訂與完善。
按照系教學(xué)指導(dǎo)委員會統(tǒng)籌安排，今年5月至6月，五個(gè)專業(yè)開展了第一階段用人單位回訪及畢業(yè)生跟蹤調(diào)研；8月30日下午由教學(xué)辦牽頭召開“人才培養(yǎng)方案修訂——基礎(chǔ)課部分”研討會；9月8日-15日，物流系先后召開了五個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案專家論證會；五個(gè)專業(yè)根據(jù)專家建議、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查反饋意見對專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了修訂。并通過專業(yè)研討，確定了各自專業(yè)的十二五規(guī)劃 方案，初步擬定了特色專業(yè)的建設(shè)思路。11月，五個(gè)專業(yè)都申報(bào)了專業(yè)資源包建設(shè)校級教研項(xiàng)目。4、教師教學(xué)競賽
我系根據(jù)以往競賽成績，并結(jié)合教評中心、二級督導(dǎo)、學(xué)生教學(xué)評價(jià)反饋推選3名老師參加本年度的學(xué)校教學(xué)競賽。其中，皇甫艷東老師受到多名督導(dǎo)員及聽課教師的一致好評。
系部于本學(xué)期第16周開展了年度系部教師教學(xué)競賽,并創(chuàng)新性地采用“說課競賽”形式，與傳統(tǒng)的聽課相比，實(shí)現(xiàn)了讓全系教師相互啟發(fā)、相互借鑒的競賽宗旨，為教師們構(gòu)建了一個(gè)展示課堂教學(xué)成果、分享教改經(jīng)驗(yàn)的平臺。日后，我們還將拓寬教學(xué)管理思路，開展各種形式和范圍的教學(xué)競賽活動，使教師教學(xué)競賽系列化、常態(tài)化。
三、工作中存在的不足及2013年主要工作設(shè)想 1、存在的不足
（1）教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平還有待提高；
從事教學(xué)管理工作的管理水平不足，工作方法還需不斷摸索，教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步積累。
（2）組織協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)
教學(xué)辦是校職能部門與系部老師之間的橋梁，工作以協(xié)調(diào)、溝通等服務(wù)職能為主，需要較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，我在這方面還需加強(qiáng)。2、2013年擬開展的重點(diǎn)工作
（1）結(jié)合學(xué)校出臺的關(guān)于教學(xué)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的兩個(gè)文件，加強(qiáng)系部教風(fēng)建設(shè)，開展系列教風(fēng)建設(shè)專題活動，與學(xué)辦主任做好配合，發(fā)揮教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的正反饋循環(huán)因果效應(yīng)；
（2）完善系部教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量評價(jià)體系，進(jìn)一步跟蹤教學(xué)效果；
（3）加強(qiáng)外聘教師管理，發(fā)揮外聘教師優(yōu)勢，提高“結(jié)對子”外聘教師比例。在此我藥感謝系主任、書記對我的信任和支持，感謝全系教師的支持配合。我將繼續(xù)勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)，提高工作能力，在傳承的基礎(chǔ)上，回饋并發(fā)揚(yáng)物流系的優(yōu)良作風(fēng)，使我系教學(xué)管理工作不斷向前邁進(jìn)。
謝謝大家！
物流管理系 孔月紅 2012年12月
教學(xué)工作總結(jié)報(bào)告篇二
系2015-2016-2教學(xué)工作總結(jié)
2015-2016-2學(xué)期即將過去，回顧本學(xué)期+系教學(xué)工作，在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體教師的辛勤努力下，充分發(fā)揮系教學(xué)“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能，不斷強(qiáng)化教學(xué)管理，狠抓教師培訓(xùn)，提升教師素質(zhì)，教師敬業(yè)精神，銳意創(chuàng)新的精神得到很大的提高?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作簡要總結(jié)如下：
一、抓好教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化教學(xué)管理落到“實(shí)處”
本學(xué)期教學(xué)班級達(dá)24個(gè)，其中高職教學(xué)班21個(gè)，中職2個(gè)，五年制1個(gè)班。教務(wù)工作 “多、繁、雜”。為了保證系教學(xué)工作的正常開展，工作中要求自己和教學(xué)秘書始終保持思路清晰，提前安排，溝通協(xié)作，抓好制度落實(shí)。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節(jié)，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。健全各項(xiàng)規(guī)章制度又是全系教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理工作的一項(xiàng)重要措施。
1、抓教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo) 促教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升
本學(xué)期開學(xué)尹始，制定了系教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃，加大了課堂教學(xué)督導(dǎo)，規(guī)范巡查教師教學(xué)行為。本學(xué)期q系加大了課堂教學(xué)巡查力度，密切關(guān)注教師執(zhí)行常規(guī)及各班課堂教學(xué)情況。對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋---再巡查—通報(bào)。通過巡查制度進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)秩序，確保各項(xiàng)教學(xué)活動有序進(jìn)行。
堅(jiān)持三期教學(xué)檢查制度。對教師的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度、教案書寫、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，同時(shí)舉行學(xué)生座談會，對各班任課教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行測評，對促進(jìn)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高起到了重要作用。
2、全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，精細(xì)完成各項(xiàng)目標(biāo)考核中期任務(wù) 今年學(xué)院目標(biāo)考核管理愈加細(xì)化。各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置更加具體，操作性強(qiáng)，尤其在教學(xué)方面，更加注重日常過程性管理。因此在工作中，每項(xiàng)任務(wù)要求有計(jì)劃、有過程記錄，有事后總結(jié)和簡報(bào)。針對教務(wù)處下達(dá)的指標(biāo)點(diǎn)逐一落實(shí)，并對所有資料做好歸檔管理。工作中始終遵守嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，注意收集、嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作作風(fēng)，為我系年終完成目標(biāo)考核做好準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)教研組管理。本學(xué)期繼續(xù)繼續(xù)推行教研室工作目標(biāo)責(zé)任管理。年初由教研室結(jié)合系工作目標(biāo)制定本教研室工作任務(wù)，讓每位專業(yè)教師明確本年度教學(xué)及科研任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，年末針對年初任務(wù)目標(biāo)對各教研室工作進(jìn)行評定。教研組長每月一次工作總結(jié)；每周五組織教研活動，進(jìn)行思想交流、理論學(xué)習(xí)，布置專業(yè)任務(wù)。讓教研組例會真正起到對教學(xué)質(zhì)量提升的促進(jìn)作用。上半年我系4個(gè)教研室均按年初目標(biāo)完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、嚴(yán)格考試管理，確?？荚嚈?quán)威性，樹立良好的學(xué)風(fēng)考風(fēng)。加強(qiáng)考務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范期末考試、學(xué)期補(bǔ)考和年度清考的考務(wù)管理工作。制定詳細(xì)的考務(wù)安排，出卷、審卷和試卷歸檔做到細(xì)致無差錯(cuò)，監(jiān)考安排做到教師教室資源合理，考試過程要求考生單人單坐，監(jiān)考老師作好考場情況記錄。正是由于層層把關(guān)落實(shí)，確保了每次考試的組織有序，嚴(yán)謹(jǐn)高效，能夠較為公正反映出學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，樹立良好學(xué)風(fēng)考風(fēng)。
9、全面完成2016高職7個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和5個(gè)中職人才培養(yǎng)計(jì)劃的修制訂工作。
人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)目標(biāo)、基本規(guī)格和培養(yǎng)過程吸培養(yǎng)方式的總體設(shè)計(jì)，是保證教學(xué)質(zhì)量的基本文件，是組織教學(xué)過程，安排教學(xué)任務(wù)，實(shí)施教學(xué)環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。本學(xué)期，在教務(wù)處的總體安排下，經(jīng)過前后6輪的修改，xx系全面完成了7個(gè)專業(yè)的人培方案和5個(gè)中職人才培養(yǎng)計(jì)劃的修制訂工作。
10、完成7個(gè)專業(yè)55門職業(yè)核心課程和14門職業(yè)基本能力課程的課標(biāo)撰寫。
本學(xué)期結(jié)合教學(xué)務(wù)的工作要求，組織本系各專業(yè)教師先后完成7個(gè)專業(yè)近70門課程的課標(biāo)撰寫工作。為確保課標(biāo)撰寫質(zhì)量，先后多次與教務(wù)處溝通，吃透精神，認(rèn)真鉆研模板內(nèi)容，并在系里專門召開規(guī)范撰寫課標(biāo)的培訓(xùn)。由于此項(xiàng)工件推進(jìn)有序，溝通到位。我系課標(biāo)撰寫數(shù)量達(dá)全院之最，且質(zhì)量上乘。
二、扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)與專業(yè)考證一體化，切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)
本學(xué)期xx系結(jié)合各專業(yè)人才培養(yǎng)要求，先后安排并組織完成2014級、2015級各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)及專業(yè)考證工作，切實(shí)提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力。
1、承辦和參加全區(qū)高職院校各項(xiàng)技能大賽 4月正值全區(qū)職業(yè)大賽月，xx系承辦全區(qū)首屆高職院校技能大賽、參加4項(xiàng)專業(yè)技能大賽。為備戰(zhàn)各項(xiàng)技能大賽，各專業(yè)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，根據(jù)參賽項(xiàng)目組織專業(yè)骨干教師成立大賽教練組，苦練大賽技能?！耙环指牛环质斋@”，憑借扎實(shí)的基礎(chǔ)，刻苦的訓(xùn)練，在各項(xiàng)技能大賽中榮獲：1項(xiàng)一等獎、2項(xiàng)二等獎、2項(xiàng)三等獎的可喜成績。通過技能大賽，我系的專業(yè)建設(shè)水平、師生技能水平、社會認(rèn)同度得到提升。
通過承辦、參加職業(yè)技能大賽，實(shí)現(xiàn)了校校交流，對我系各專業(yè)建設(shè)以及師生成長起著積極的促進(jìn)作用。一是對專業(yè)建設(shè)和發(fā)展具有促進(jìn)作用。依托技能大賽平臺，深入研究技能大賽的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提煉成與課程標(biāo)準(zhǔn)相吻合的教學(xué)項(xiàng)目，提升教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)評價(jià)體系，將專業(yè)教學(xué)與行業(yè)要求融為一體。達(dá)到以賽促教、以賽促學(xué)目的。
2、有序開展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)
為確保人才專業(yè)訂單人才培養(yǎng)模式落實(shí)到位，充分培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，xx系于本學(xué)期3月中旬---6月中旬，陸續(xù)展開各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動，15級新生以下企業(yè)認(rèn)知實(shí)踐為主，旨在提升學(xué)生的崗位認(rèn)知及工作流程。14級各專業(yè)注重綜合專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，提升專業(yè)技能。前后共涉及7個(gè)專業(yè)、中高職16個(gè)班級計(jì)600余名學(xué)生參加。為保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利展開，要求各教研室前期做好計(jì)劃和安排，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。如市場營銷專業(yè)的跳蚤街，不僅鍛煉了學(xué)生的營銷技巧，更培養(yǎng)了他們堅(jiān)韌扎實(shí)的工作作風(fēng)；電商專業(yè)學(xué)生的“網(wǎng)上開店”讓學(xué)生好好過了一把“淘寶開店隱”，實(shí)實(shí)在在練就了專業(yè)技能；商英專業(yè)在我系開設(shè)不到兩年，但各位教師敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，帶領(lǐng)學(xué)生做的英語口語情景劇“海的女兒”，獲得了一致贊譽(yù)。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后還要示各專業(yè)進(jìn)行總結(jié)，找問題為下次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
3、扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)與專業(yè)考證一體化，提高雙證書率 為進(jìn)一步提高各專業(yè)的職業(yè)考證過關(guān)率，提升考證等級，xx系扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)與專業(yè)考證一體化工作，將專業(yè)考證融入實(shí)踐教學(xué)，使之成為常態(tài)化教學(xué)。本學(xué)期組織各專業(yè)200余名學(xué)生在完成專業(yè)實(shí)訓(xùn)的同時(shí)考取專業(yè)證書，合格率達(dá)97.2%。進(jìn)一步貫徹了學(xué)院“以能力和職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)要求，同時(shí)有效推動了xx系實(shí)踐課程體系和內(nèi)容的改革，全面提升學(xué)生專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。
4、校企聯(lián)手共同做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)
本學(xué)期我系2014級各專業(yè)400多名學(xué)生進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，xx系經(jīng)過精心籌劃組織，與銀川各大知名企業(yè)聯(lián)手，分別于6月初和7月初，先后舉辦了實(shí)習(xí)雙選洽談會，與xx等10多家知名的商業(yè)龍頭企業(yè)。雙選洽談會，給學(xué)生提供了各種不同的實(shí)習(xí)崗位，為學(xué)生搭建了實(shí)習(xí)的平臺。
三、
多措并舉，促青年教師成長青年教師是學(xué)院未來發(fā)展的主力軍，青年教師的培養(yǎng)對促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。近年來，xx系在招生和專業(yè)建設(shè)等方面有了長足的發(fā)展，越來越多的青年教師步入教育教學(xué)崗位，為我系注入新的血液。本學(xué)期繼續(xù)推行以老帶新，傳幫帶的優(yōu)良作風(fēng)，促青年教師成長，并取得了可喜的成績。
四、以研興教，提高教師教科研能力
本學(xué)期，xx系成功申報(bào)院級科研課題4項(xiàng)，教改課題4項(xiàng)，均超額完成任務(wù)目標(biāo)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師自身知識修養(yǎng)和文化內(nèi)涵。引導(dǎo)教師充分利用學(xué)院圖書室資源和網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揮教科研的服務(wù)、先導(dǎo)功能，推動了全系教師的可持續(xù)發(fā)展。
2、以研興教，提高教師的教科研能力。在教學(xué)、實(shí)踐、研究的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)教師撰寫科研論文。教師們在實(shí)踐中不斷探索，不斷總結(jié)，駕馭教育、教學(xué)的能力明顯增強(qiáng)。
本學(xué)期，xx系教學(xué)在系領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的支持幫助下，克服困難，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，為穩(wěn)定學(xué)院教學(xué)秩序，提升學(xué)院整體教學(xué)質(zhì)量，作出了應(yīng)有的成績，但也存在一些問題，如忙于事務(wù)，對新教師的聽課管理較為松散，期末考務(wù)管理中出現(xiàn)紕漏，有2位老師在監(jiān)考時(shí)遲到被學(xué)院通報(bào)，實(shí)訓(xùn)室的部分設(shè)備老化，網(wǎng)絡(luò)不通暢，給教學(xué)造成諸多不便，這些都是我們在今后工作中需要改進(jìn)的地方，新的學(xué)期即將開始，xx系會上下一心，更加努力，再上新臺階！
2016-07-10
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