市場租金調(diào)研報告 市場租金怎么調(diào)查優(yōu)秀

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市場租金調(diào)研報告 市場租金怎么調(diào)查篇一

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

為進一步掌握當前市場租賃信息，更好地開展下階段的租賃工作，資產(chǎn)管理部于2013年5-6月份對公司現(xiàn)有租賃用房的周邊及市區(qū)內(nèi)主要路段的商鋪及部分寫字樓租賃情況進行了摸底調(diào)查，調(diào)查主要以實地調(diào)查為主，結(jié)合其他調(diào)查方式，現(xiàn)將調(diào)查分析匯總?cè)缦拢?/p>

七、下半年租金調(diào)整分析 （一）租金調(diào)整重點區(qū)域

通過公司現(xiàn)有租賃資產(chǎn)租金水平對比，結(jié)合年初以來各處租賃戶經(jīng)營及租金調(diào)整狀況，下半年部門租金重點調(diào)整區(qū)域計劃為苗莊四路沿街和三合園東西沿街。

四路沿街二層出租房屋與周邊市場租金有30-40%的差額，還有較大差距，需在合同到期后作出調(diào)整；三合園東沿街當前二層價格與周邊三層結(jié)構(gòu)的價格相當，有10-20%的上調(diào)空間；三合園西沿街以往以不空置為租賃目標，篇2：市場租金調(diào)查報告

市場租金調(diào)查報告

步行街人流集中，商家云集，人氣旺盛，地理位置優(yōu)越，是離石最成熟、最繁華的核心商業(yè)街，是居民購物休閑娛樂首選之處，濃厚的商業(yè)氛圍造就了高昂的租金水平，近期市場租金市調(diào)情況。

一、糧貿(mào)今年正月重新裝潢之后的運營、經(jīng)營情況基本平穩(wěn)，一層門面是德克士，二樓鞋類和針織類，三層是童裝、女裝，四層休閑職業(yè)類女裝，除1-3層各有兩個租戶分租外，合體方式為純租方式，單層面積約為700m2，平均租金為2元/m2,水暖電另交，租金一次性收取，另交納保證金1—3萬不等，每個租戶的每年租金為25萬—28萬不等，近期工作人員透露租金會上漲，但幅度不大，因管理領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主考慮到市場的蕭條，職工的利益，所以不支持漲幅。

二、緊挨糧貿(mào)的新天地則是另一番景象，今年四月合同到，商場上漲租金價為一層12元/m2、二層m2、三層m2、四層

m2、五層m2、期間五層童裝商戶撤場，1-4層正常營業(yè)，合體方式依然是租賃與聯(lián)營兩種方式。

三、

四、廣場正面的貴都，就更不要說了，業(yè)主們唉聲嘆氣，商戶們

叫天喊地，開業(yè)到今，房租上漲不去，經(jīng)營管理上幾任管理高手都無法搞好，五層到現(xiàn)在也沒人著手承包，原因之一，投資商定位不合理，業(yè)主們七嘴八舌，管理人員又做不了主，導(dǎo)致沒有起色，至今都是散亂的方法經(jīng)營，連永寧市場都不如，大家可想而知。

總之，商業(yè)市場面臨像雨后的春筍，日漸崛起，競爭如此激烈，正所謂，商場如戰(zhàn)場，隨著市場的沖擊，交通道路的方便，如：火車的開通，高速公路的方便，導(dǎo)致一部分人員購物消費的分流等因素，能承受高租金的商戶較少，租金水平可以衡量，一個圈的繁華程度，租金水平的起伏，可以反映一個商業(yè)圈的發(fā)展空間，同時也直接影響著租金水平的穩(wěn)步增長，這充分表明，良好的經(jīng)營狀況和正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)，租金要保持在緩慢運作的情況之下增長，生意火爆之下提高，這樣的正常營業(yè)才可以地久天長，才可在市場競爭中立于不敗之地。篇3：商鋪租金調(diào)查分析報告

1、通達路與金二路交匯處空鋪出租50平米，年租金3萬。

臨近：交匯東60米路南 類型：商業(yè)街賣場 面積：2000㎡（四層）（袁先生）

4、金三路新華一路 70㎡，年租金萬。

5、北園路2號工行西臨住宅底商60平米，年租金7萬。 6、金五路與新華一路 商業(yè)街賣場 80㎡，年租金萬。7、營業(yè)中超市轉(zhuǎn)讓（北城新區(qū)齊魯園住宅底商）150㎡，（徐女士）8、羅六路沿街門面 商業(yè)街賣場 240平米，年租金萬

9、人民廣場 新華一路解放路向北 商業(yè)街賣場 160平米 年租金萬厲女士（時尚花街東門院內(nèi)二樓 人流量大 繁華地段 可做辦公 開店現(xiàn)經(jīng)營臺球廳也可整體轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓費面議）

10、現(xiàn)盈利中特色連鎖餐館,低價急轉(zhuǎn)。220平米，金鷹美樂（張女士）

區(qū)域：蘭山 銀雀山路 臨近：與通達路口西150米路南 類型：商業(yè)街賣場 面積：20㎡ 租金： 1833 元/月 12、區(qū)域：蘭山 地址：濱河大道與清河南路交匯 臨近：新婦幼保健院 類型：商業(yè)街賣場 面積：280㎡

13、北園路花苑小區(qū)北門沿街樓出租380平米二層（李）

和諧廣場西段100平米解放路沿街商鋪出租 區(qū)域：蘭山 解放路 地址：華豐國際商貿(mào)城對過 臨近：和諧廣場，華豐商貿(mào)城 類型：商業(yè)街賣場 面積：100㎡ 租金： 8000 元/月 14、區(qū)域：蘭山 人民廣場 地址：銀雀山路與新華一路交匯南 臨近：100米 類型：商業(yè)街賣場 歷史經(jīng)營: 家紡 床上用品 面積：140㎡ 租金： 12000 元/月 本店位于人民廣場西南角銀雀山路與新華一路交匯南100米，門頭寬14米，一層共145平米，門口車位3個，臨近人民廣場，客流量大，消費人群集中

百麗廣場負一美食城檔口美食招商

區(qū)域：蘭山 人民廣場 地址：萬閱城 類型：商業(yè)街賣場 歷史經(jīng)營: 餐飲娛樂 面積：15㎡ 租金： 15 元/㎡/天 15、區(qū)域：蘭山 臨近：金3路臨西3路沿街2層 類型：商業(yè)街賣場 面積：260㎡ 租金： 4000 元/月66（梁）

沂州路 沂州路與銀雀山路 商業(yè)街賣場 340平米

區(qū)域：蘭山 沂州路 臨近：沂州路與銀雀山路 類型：商業(yè)街賣場 面積：340㎡ 租金： 1800 元/月

(胡女士）

鳳凰城附近涑河北街沿街門面900平上下兩層

區(qū)域：蘭山 臨近：濱河大道鳳凰廣場西 類型：商鋪/門面/店面 歷史經(jīng)營: 其它 面積：900㎡ 租金： 42000 元/月 區(qū)域：蘭山 美多現(xiàn)代城 臨近：新汽車站 類型：商業(yè)街賣場 歷史經(jīng)營: 快餐店 面積：150㎡ 租金： 6000 元/月 沿街一層商鋪260平米 整體出租 域：蘭山 沂州路 臨近：沂州路金六路北200路東 面積：260㎡ 租金： 15000 元/月（張）

（王）

沂州路與金三路金四路交匯路東100-2000平

區(qū)域：蘭山 臨近：沂州路與金四路 類型：商鋪/門面/店面 歷史經(jīng)營: 其它 面積：1000㎡ 租金： 1 元/天/平米

（王）

沂州路東金三路與金四路之間800平沿街商鋪超低價 八臘廟街旺鋪出租

區(qū)域：蘭山 涑河街 地址：南街 類型：商業(yè)街賣場 面積：300㎡ 區(qū)域：蘭山 臨近：金四路與沂州路交匯東北角 類型：商鋪/門面/店面 歷史經(jīng)營: 其它 面積：800㎡ 租金： 1 元/天

地址位于八臘廟街與涑河南街交匯沿街樓，1 2兩層整體出租，適合做超市，辦公，育嬰店，理發(fā)店等

（張先生）

城建時代莊園3層沿街商鋪精裝修300平10個空調(diào)

區(qū)域：蘭山 臨近：蒙山大道與北園路交匯西北 類型：商鋪/門面/店面 歷史經(jīng)營: 其它 面積：300㎡ 租金： 15000 元/月（邱）

沿街旺鋪出租 涑河商圈旺鋪招商

區(qū)域：蘭山 沂蒙路 地址：臨沂市蘭山區(qū)沂蒙路23號 臨近：凈雅美食大道、萬興都 歷史經(jīng)營: 凈雅大酒店、品尚豆撈 面積：15000㎡ 租金： 元/㎡/天 區(qū)域：蘭山 通達路 地址：錦繡蘭山沿街 臨近：大潤發(fā) 類型：住宅底商 歷史經(jīng)營: 泉來凈水器 面積：70㎡ 租金： 元/㎡/天

1、臨沂市蘭山區(qū)沂蒙路23號臨沂凈雅大酒店，項目地處臨沂首席餐飲主題街區(qū)，沂蒙路與涑河南街交匯處，正居涑河商業(yè)帶核心位置；

2、臨沂凈雅著力打造集商務(wù)客房、高檔辦公、休閑為一體的商業(yè)綜合體；硬件設(shè)施配套齊全，周邊環(huán)境優(yōu)越；

3、現(xiàn)誠招合作伙伴，招商總面積20000平方米，招商區(qū)域為1、2層局部、4、5、6層整層；適合做商務(wù)客房、銀行、商務(wù)辦公、房產(chǎn)營銷中心、咖啡廳、休閑商務(wù)會所等；

（郭先生）

臨西六路十五中地段出租

區(qū)域：蘭山 金雀山路 地址：臨西六路 臨近：十五中篇4：租金調(diào)查 天津市內(nèi)最繁華地段 濱江道河南路交口 麥購底商 原攝影館出租11-0

3 租金: 37500元/月(半年付,租期:不限)面積: 158㎡ 商鋪地址:濱江道 查看地圖 所屬區(qū)域: 和平-濱江道 商鋪情況: 單層-地上1層 / 1室 / 豪華裝修 商鋪類型: 百貨/購物中心 經(jīng)營行業(yè): 餐飲美食, 酒吧ktv, 洗浴健身, 美容美發(fā), 服裝服飾, 休閑娛樂, 干洗店, 其他 配套設(shè)施: 水, 電, 煤氣, 暖氣, 有線電視, 寬帶, 電話, 空調(diào)

黃長樂先生在自己的単客上轉(zhuǎn)貼了一篇商業(yè)地產(chǎn)招商掃盲類文章，不知什么意思，也不讓人評論，可見心胸乊狹小。如此淺顯、易懂的文章出現(xiàn)在07年的房地產(chǎn)老總的単客上，不知是好亊是壞亊文章來源于：中國房地產(chǎn)網(wǎng)。都07年了，還在講如此淺顯，老生常談的知識，可悲乎可笑乎

從普及招商知識來說，倒是也算是篇教材，因此，本著為商業(yè)地產(chǎn)界造福，多培養(yǎng)人才的角度，我也轉(zhuǎn)載了吧！還請大家多多評論！也可以多多抨擊我！

忘了說了，里面有些東西說的不完全對，別照貓畫虎歐！

現(xiàn)代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)，統(tǒng)一到一個統(tǒng)一的經(jīng)營主題和信息平臺乊上。統(tǒng)一運營的管理模式特別適用于中國，歷史經(jīng)驗教訓表明，不能統(tǒng)一運營管理的購物中心，會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”，直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。這種情況在國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)多次了，如初期運做失敗的杭州涌金廣場、廣州中旅商業(yè)城等等。

統(tǒng)一運營一般包含四個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。這其中“統(tǒng)一招商管理”又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的觃劃是否成功，而且決定著后期購物中心商業(yè)運營的管理能否成功。經(jīng)過經(jīng)營定位、經(jīng)營品項/服務(wù)功能設(shè)計、經(jīng)營觃劃布局設(shè)計、建筑觃劃設(shè)計、運營管理設(shè)計、招商設(shè)計這些階段后，購物中心就可開始統(tǒng)一招商了。這是開業(yè)前最重要的工作，也是能否順利實現(xiàn)前期設(shè)計目標的關(guān)鍵工作；如果招不到合適的商戶，購物中心恐怕就要喝西北風了；即便招到了合適的商戶，開業(yè)后仍然要根據(jù)具體的經(jīng)營狀況去調(diào)整商戶繼續(xù)招商，而且還要對合作商戶迚行長期的服務(wù)和管理。

購物中心通過“統(tǒng)一招商管理”與所有合作商戶開始建立幵保持一種既對立又融洽和諧統(tǒng)一的關(guān)系，這種關(guān)系是購物中心這種大型商業(yè)項目長期成功的保證。所以，統(tǒng)一招商管理的成敗是購物中心統(tǒng)一運營成功與否的一個關(guān)鍵。

我們先來看看“統(tǒng)一招商管理”的簡單定義：按照制定的招商準則，購物中心的商業(yè)管理公司嚴栺審核、統(tǒng)一招商，幵對所有招來的商戶迚行統(tǒng)一管理。其實統(tǒng)一招商幵不難，難的是如何招商以及對商戶如何管理。所以，設(shè)計一個合理的、符合實際的招商管理基本原則，又是“統(tǒng)一招商管理”成功與否的關(guān)鍵。

購物中心“統(tǒng)一招商管理的十項基本原則”，希望能對國內(nèi)購物中心的招商管理工作有所幫助。

第一基本原則：要維護購物中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例。

行業(yè)比較認同零售、餐飲、娛樂52：18：30的這個購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例；此比例特別適用于超大型綜合性的購物中心shopping mall。招商要注意維護和管理好這個經(jīng)營比例。（這個比例當然不是絕對的。）譬如廣州天河的正佳廣場和上海的虹橋購物樂園就是大致按照這個比例來招商的。筆者看好大致按照這個比例招商的大型購物中心項目。第事基本原則：要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象。

購物中心是一種多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式，但它決不是一個無序的大雜燴，購物中心必須是一個擁有明確經(jīng)營主題和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。譬如正在興建的廣東佛山東方廣場，其經(jīng)營主題就很明確：“國際旅游觀光”，但經(jīng)營者一定要注意管理和維護好這個主題。

第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補。同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經(jīng)營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。

異 業(yè)互補的目的就是要滿足顧客消費的選擇權(quán)，幵能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經(jīng)營品項不同，可以互補；讓顧客逛購疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補等等。在這方面做的比較成功的購物中心有香港的太古廣場、廣州的天河城廣場等。

以下列出一個一般意義上的購物中心招商目標分布列表，供參考： 零售設(shè)施：核心主力店：百貨、綜合超市等；

輔助主力店：時裝、電器、家居、書店、音像店等各類專業(yè)店； 配套輔助店：不同地區(qū)商品特色店；

文化娛樂設(shè)施：核心主力店：動感影院、科技展覽等； 輔助主力店：兒童樂園等；

配套輔助店：藝術(shù)攝影、旅行社、網(wǎng)吧等；

餐飲設(shè)施：核心主力店：中餐、咖啡西餐、美食廣場、酒吧等； 輔助主力店：快餐類、風味小吃類等；

配套服務(wù)設(shè)施：賓館、寫字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車場等。第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。

購物中心的經(jīng)營方式基本有三種：自營、聯(lián)營和租賃。購物中心畢竟是一個以零售為主的商業(yè)組織形式，而零售是一個精細化管理的產(chǎn)業(yè)，精細化管理要求管理者加強經(jīng)營控制力度；另外，相對于非主力零售商戶的招商條件，核心主力零售店必須引入知名度高的大商家，敀核心主力零售店的招商較困難且招商條件放得較寬，造成核心主力零售店的提成或租金收入偏低。

所以購物中心的發(fā)展商以前不管是房地產(chǎn)商抑或是零售商，在條件容許的情況下，核心主力零售店盡量自營一部分或全部，這樣一可以加強經(jīng)營控制力度，有利于購物中心長期經(jīng) 營，其次可增強其他商戶與乊合作的信心，第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入；而招非主力零售商盡量以聯(lián)營為主、租賃為輔，這樣也可以增強發(fā)展商對購物中心的整體控制力度。

這種選擇原則不但是零售精細化管理的要求，也符合購物中心長期經(jīng)營性的特點，更能幫助發(fā)展商創(chuàng)出購物中心的品牌來。對于餐飲、娛樂經(jīng)營來說，這個原則也基本適用。在這方面做的比較成功的購物中心是菲律賓sm supermall連鎖超級購物中心（多次獲得歐美財經(jīng)雜志亞洲最佳管理獎）。

第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則；零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。

第六基本原則：核心主力店招商布局原則。

核心主力店的招商對整個購物中心的運營成敗，購物中心輔助和配套店的引迚都有重大的影響。一個超級連鎖店或超級百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利招商與管理。另外核心主力店對于人流也起著關(guān)鍵的作用，其布局直接影響到購物中心的形態(tài)。購物中心特別是大型購物中心的核心主力店適合放在經(jīng)營軸線（或線性步行街）的端點，不宜集中放置在中間，這樣才能達到組織人流的敁果。

第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。

“以點代面，特色經(jīng)營”是購物中心特別是超大型綜合性購物中心shopping mall的經(jīng)營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位，對她們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場，能夠起到增強文化氛圍，活躍購物中心氣氛乊作用。例如深圳華僑城mall購物中心就專門邀請三百硯齋，展示中國的硯文化。當然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。

第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。

租賃經(jīng)營原則采用放水養(yǎng)魚的原則。因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點，采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，將整個購物中心作熱，而后根據(jù)運營狀態(tài)，適當穩(wěn)步地調(diào)整租金；這樣，發(fā)展商與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣，再做生意”的原則。

如果前期就向入租商戶收取過高的租金，結(jié)果無異于殺雞取卵；北京信特商業(yè)中心倒閉的原因乊一就在于此。

第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。

統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政亊務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。這個“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上、在招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的管理行動中。這個“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出購物中心的品牌與特色來。

第十基本原則：購物中心要具備完善的信息系統(tǒng)，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。（當然便利各有不同，有管理便利、財務(wù)核算便利、營銷便利、經(jīng)營決策便利、結(jié)算便利、消費便利等等。）

購物中心有必要建立完善的信息系統(tǒng)，以便在招商時就能夠承諾對顧客與商戶提供信息技術(shù)支持服務(wù)，最終為顧客與商戶都能夠提供便利。

在購物中心發(fā)達的國家和地區(qū)，發(fā)展商對購物中心的信息系統(tǒng)建設(shè)都非常重視；但國內(nèi)購物中心在建立統(tǒng)一的信息平臺方面還做的進進不夠。購物中心作為一個以零售為主的商業(yè)組織形式，更需要精細化管理，當然餐飲、娛樂經(jīng)營也需要精細化管理；而精細化管理需要數(shù)字說話；統(tǒng)一的信息系統(tǒng)就能提供決策者、管理者想要的數(shù)字以及用數(shù)字數(shù)據(jù)為顧客與商戶服務(wù)。

建立統(tǒng)一的信息平臺，迚行精細化的管理，不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費一卡通等便利的服務(wù)；還能為廣大簽約商戶提供豐富準確的顧客信息和市場信息，甚至于提供更詳細的經(jīng)營信息，譬如零售商品單品迚銷存信息等等；更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪敁、商戶業(yè)績等經(jīng)營信息，便于購物中心分析后對經(jīng)營場地（稀缺資源）迚行無限再分配。招商不是一個開業(yè)前就完結(jié)的工作，實際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持。

這十項基本原則還顯得很粗糙。不同購物中心具體的招商管理還是要根據(jù)各自不同的地域、不同的商圈、不同的經(jīng)營主題、不同的品牌形象、不同的特點等來做各自不同的調(diào)整。篇5：?？谏啼佔饨鹫{(diào)查報告

?？谑猩啼佔饨鹫{(diào)查報告

海口市是海南省政治、經(jīng)濟、文化和商貿(mào)中心，市區(qū)陸地面積平方公里，海域面積530平方公里，海岸線131公里，下轄秀英、龍華、美蘭、瓊山四個區(qū)。全市總?cè)丝?046189人，全市共有家庭542496戶，家庭人口1767521人。

一、龍華區(qū)

龍華區(qū)東接瓊山區(qū)，西至丘海大道與秀英區(qū)相鄰，北臨瓊州海峽，南連定安縣，常住人口45萬人。區(qū)域內(nèi)有國貿(mào)商圈、解放西商圈，是?？趥鹘y(tǒng)商業(yè)核心區(qū)域,其周邊租金情況如下（以大道以主）

龍華區(qū)商鋪租金情況

（一）.龍華區(qū)餐飲類的商鋪 1.玉沙路的富豪大廈一樓，每平60元，轉(zhuǎn)讓費5萬元； 2.金貿(mào)中路富麗花園大廈一樓美食店，每平45元，轉(zhuǎn)讓費20萬元； 3.國貿(mào)大潤發(fā)正門左邊小吃店（10平左右），每平250元，轉(zhuǎn)讓費10萬元； 4.大同路西湖大廈一樓，每平120元； 5.金墾路原農(nóng)墾工會商業(yè)廣場一樓，每平85元（新商鋪）； 6.金宇路金宇大廈一樓，每平65元，有轉(zhuǎn)讓費； 7.海秀路警備區(qū)門口左側(cè)二樓(約800平)，每平30元，轉(zhuǎn)讓費10萬； 8.南沙路南濱俊園小區(qū)一樓，每平120元； 9.世紀大橋下水岸水橋一、二樓商鋪，平均每平75元。龍華區(qū)餐飲商鋪平均為每平75元左右（多為二或三樓），農(nóng)墾金宇路餐飲類商鋪空置率較高，一樓租金為80元左右，餐飲類商鋪有租期長，面積大的特點。

（二）.龍華區(qū)雜貨類商鋪 1.解放西路商鋪，每平150元； 2.金墾路華僑新村底層商鋪，每平130元； 3.南沙路昌茂花園路口，每平110元； 4.南海大道綠谷康都小區(qū)，每平200元； 5.農(nóng)墾八一小區(qū)商鋪，每平120元，有轉(zhuǎn)讓20萬費用； 6.龍昆北路珠江大廈邊上，每平80元； 7.大同路西湖大廈，每平120元； 8.明光國際酒店邊的城中村商鋪，每平65元。

龍華區(qū)雜貨類商鋪以經(jīng)營煙酒、五金類為主，地段相對好，臨街商鋪平均租金為120元左右。

（三）.龍華區(qū)家居建材類商鋪 1.龍昆路南大橋申鑫大廈家居城，每平65元，轉(zhuǎn)讓費20萬； 2.南海大道亞洲豪苑建材市場，每平50元，有轉(zhuǎn)讓費。龍華區(qū)建材類租金約60元左右，較和平南的建材類商鋪租金相對低（該區(qū)域是建材類傳統(tǒng)商圈，客流較穩(wěn)定）。

(四).從商鋪類型上區(qū)分 1.普通臨街商鋪：國貿(mào)地區(qū)的臨街商鋪每平150元，金貿(mào)區(qū)商鋪100-120元；農(nóng)墾地區(qū)普通臨街商鋪每平85元；西沙路 租金約每平120元。2.寫字樓（住宅）底層商鋪：國貿(mào)五洲大廈底層每平250元；北京大廈每平250元；證券大廈底層每平220元；申鑫大廈底商每平150元。3.百貨商場商鋪：

（1）.明珠廣場一樓每平600-1500元,二樓每平400-1000元，三樓每平200-500元，四樓每平100-400元，五樓每平100-250元；

（2）.南亞廣場負一樓每平150-250元，一樓每平320-480元；

（3）.上邦百匯城負一樓每平350-480元，一樓每平100-150元，二樓每平50-75元；（5）.宜欣購物廣場一樓每平350-450元，二樓每平180-230元，三樓每平120-160元，四樓每平65-80元。

（五）.各街、路商業(yè)概況 1.龍華路海醫(yī)學院附近以小型廣告公司及市民醫(yī)院生活配套商家為主； 3.國貿(mào)金龍路以各地特色美食、餐飲商家為主；

4.大同路以泰龍城商場、友誼商場、大同美食城、第一商城、大同大廈、西湖大廈、華僑大廈為主，商家為美食、服裝、珠寶、飾品等為主；

5.新華南以美都、信興、宏州等電器批發(fā)零售商家為主； 6.文明中路是以服裝零銷批發(fā)為主的商家；

7.南海大道是以建材、家具、4s車行和美食為主的商家。 二、秀英區(qū)

秀英區(qū)東接龍華區(qū)，西鄰澄邁縣，南與定安縣接壤，北臨瓊州海峽，下轄海秀、長流、西秀、石山、永興、東山6個鎮(zhèn)，常住人口約33萬。

市場租金調(diào)研報告 市場租金怎么調(diào)查篇二

融資租賃類業(yè)務(wù)調(diào)查報告基本內(nèi)容和參考格式

標題：關(guān)于×××（客戶）×××萬元融資租賃的調(diào)查報告 ×××公司向我公司申請融資租賃×××萬元，金額×××萬元，期限××年，租賃物為×××生產(chǎn)線，我公司張××李××對此項目進行了雙人調(diào)查和融資租賃方案設(shè)計，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、融資租賃方案

內(nèi)容：主要包括融資租賃總額、期限、租賃物、租賃方式、資金來源、保證金及返還方式、擔保方式、租金構(gòu)成、還款方式、租金收取方式、綜合收益等。參考格式：

融資租賃總額：×××萬元 期限：××年 租賃物：×××生產(chǎn)線

租賃方式：直接租賃（售后回租）

資金來源：自有資金（或自有資金和××銀行貸款組合，其中，自有資金××萬元，由我公司向××銀行申請租賃貸款××萬元）

保證金及返還：%、×××萬元，保證金在租賃期結(jié)束時即承租人最后一次支付租金時全額返還。（或其他方式???）擔保方式：

（1）由×××公司提供回購責任保證擔保；（2）由×××公司提供連帶責任保證擔保；（3）由×××（自然人）提供連帶責任保證擔保；（4）由×××以其位于×××地點的房產(chǎn)提供抵押擔保；（5）由×××以其擁有的×××權(quán)利 提供質(zhì)押擔保。租金構(gòu)成：租金由三部分構(gòu)成。（1）融資租賃總額××萬元；(2)融資租賃利息（年利率為人民銀行同期貸款基準利率××%上浮××%）；(3)融資租賃手續(xù)費（年費率為融資租賃總額的%）。

綜合收益：××% 租金收取方式：租金實行按（月、季、半年）收取。

（注：按不同情況選用表一或表二）租金收取明細表一

金額單位：

租金收取明細表二

金額單位：

一、客戶基本情況

（一）、客戶簡介

內(nèi)容：主要描述客戶成立時間，公司地址、地理位置及歷史沿革、注冊資本、實收資本、股

本結(jié)構(gòu)、公司架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、員工人數(shù)、主要經(jīng)營范圍、與我公司的業(yè)務(wù)合作情況等。

參考格式： 客戶基本情況表

客戶人行征信系統(tǒng)信用報告（查詢?nèi)掌冢┙痤~單位：萬元

客戶對外擔保情況表 金額單位：萬元

（二）、法定代表人、實際控制人及主要股東情況介紹（注：帶＃號部分，可以視情況適當省略或簡化）

內(nèi)容：主要介紹法定代表人、實際控制人及股東的基本情況。對其個人的履歷、資產(chǎn)、負債、資信、家庭狀況等情況調(diào)查核實。

參考格式：

1、法定代表人xxx（或?qū)嶋H控制人xxx）情況

家庭財產(chǎn)明細表

金額單位：萬元

人民銀行個人征信系統(tǒng)信用報告（查詢時間年月日）

金額單位：萬元

2、控股、主要股東之×情況

家庭財產(chǎn)明細表

金額單位：萬元

人民銀行個人征信系統(tǒng)信用報告（查詢時間年月日）

金額單位：萬元

3、股東之×情況（法人股東填寫，無法人股東略）

人行征信系統(tǒng)信用報告（查詢?nèi)掌冢?/p>

（注：如有其他需說明事項，可另外文字說明）

（三）、關(guān)聯(lián)公司情況 （無關(guān)聯(lián)公司略）

內(nèi)容：主要介紹關(guān)聯(lián)公司的基本情況、關(guān)聯(lián)關(guān)系等。參考格式：篇2：審計報告模板20150612 紹興精誠聯(lián)合會計師事務(wù)所

審字（2015）第 號

審 計 報 告

柯橋區(qū)蘭亭鎮(zhèn)花街村村民委員會：

受紹興市柯橋區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計中心委托，本會計師事務(wù)所對你村自2012年1月至2014年12月的村級財務(wù)收支情況進行了審計，審計所依據(jù)的是由你村提供的賬冊、憑證、收款收據(jù)、有關(guān)合同等相關(guān)會計資料，其真實性、完整性由你村負責，事務(wù)所的審計責任是通過審計出具審計報告。我們本著實事求是的原則，依照《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》和《柯橋區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計暫行辦法》，在審計過程中，結(jié)合你村的實際情況，實施了包括逐筆審核原始憑證和實地盤點貨幣資金等我們認為必要的審計程序。現(xiàn)將有關(guān)審計情況報告如下：

一、審計的基本情況

（一）村級收益性收支情況 經(jīng)審計，2012年1月至2014年12月，村級集體收入總額3,885,347.31元，其中：經(jīng)營收入292,597.50元，發(fā)包及上交收入542,230.80元，補助收入3,003,143.60元，其他收入47,375.41元；支出總額為2,303,253.59元，其中：管理費用1,637,674.29元，其他支出 414,178.12元，農(nóng)業(yè)發(fā)展支出 251,401.18 元，收支相抵余額為 1,582,093.72 元。（詳見附件一）

（二）資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益情況

經(jīng)審計，2012年初賬面總資產(chǎn)3,988,066.87元，總負債 964,612.78 元，所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）為 3,023,454.09元；至 2014年12月底，村級集體賬面總資產(chǎn) 6,989,257.57元，總負債 4,174,194.31元，所有者權(quán)

益（凈資產(chǎn)）為 2,815,063.26元。（詳見附件二）

（三）應(yīng)付福利費收支情況

經(jīng)審計，2012年1月至2014年12月，村級集體賬面應(yīng)付福利費支出合計為 2,623,211.87 元，其中：文化教育57,651.29元，計劃生育 43,928.50元，醫(yī)療衛(wèi)生 35,783.71元，社會保險82,836.40 元，困難補助 18,500.00 元，軍烈屬補助6,750.00元, 老干部補助 85,636.00元，老年人補助54,975.00元，環(huán)境衛(wèi)生1,792,112.33元，村道修建 228,764.60元，水電維修94,397.79元，征兵優(yōu)撫10,700.00元，民兵費用1,970.00元 ,公益電費 22,257.66元，治安消防 86,948.59元。（詳見附件三）

（四）村級在建工程（固定資產(chǎn)）收支情況

1、在建工程支出情況

經(jīng)審核，2012年村級集體賬面在建工程支出合計 2,223,924.52元。其中：村內(nèi)道路1,039,641.57元；辦公樓73,034.24元；公共廁所56,433.40 元；小舜江自來水297,941.45元；籃球健身場67,490.00 元；山塘水庫243,308.80元；農(nóng)田水利158,152.16元；平原綠化287,922.90元。2013 年賬面在建工程支出合計 542,705.00元。其中：村內(nèi)道路 5,329.50 元；辦公樓461,354.45元；公共廁所72,856.00元；山塘水庫915.00元；農(nóng)田水利843.75元；平原綠化1,406.30元。2014年賬面在建工程支出合計2,157,230.50 元。其中：村內(nèi)道路574,386.00元；公共廁所489,970.10元；山塘水庫223,838.40元；農(nóng)田水利814,036.00元；闊葉林改造55,000.00元。

2、固定資產(chǎn)購建情況

經(jīng)審核，2012年固定資產(chǎn)購置支出合計47,125.00元，其中：購

電腦一臺3,530.00元，購空調(diào)3臺12,300.00元，購沙發(fā)茶幾一套8,500.00元，購文件柜2個2,245.00元，購辦公桌4張20,150.00元，購四折床2把400.00元。2013 年固定資產(chǎn)購置支出合計 4,560.00元，其中：購電腦1臺4560 元。2014年固定資產(chǎn)購置支出合計15,358.00元，其中：購電腦一臺2,750.00元，購彩電2臺5,528.00 元，購麻將機一臺2,200.00元，購打印機一臺2,350.00元，購照相機一臺1,200.00元，購傳真機一臺1,330.00元。（詳見附件四）

（五）專項費用支出控制情況

1、村級經(jīng)營費用（招待費）支出情況：

經(jīng)審核，2012年1月至2014年12月，村級集體賬面共列支經(jīng)營費用（招待費）135,973.40元，其中：2012年 60,387.00元，2013年 52,464.80元，2014年 23,121.60 元，對照鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）黨委有關(guān)文件，未見超支情況。

經(jīng)審計，村干部報酬均按鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）考核結(jié)果兌現(xiàn)，未見超發(fā)現(xiàn)象。

經(jīng)審核，村賬面共列支村干部通訊補貼15,120.00元，符合有關(guān)文件精神，未見超支現(xiàn)象。

經(jīng)審核，村帳面沒有列支福利費、值班費，共列支村干部交通費補

貼24,120.00 元，均符合鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，未見超支現(xiàn)象。

（六）現(xiàn)金盤點情況

經(jīng)現(xiàn)金盤點，賬面現(xiàn)金余額為 2,826.73元，村出納保管的庫存現(xiàn)金 2,826.73元，實際盤點數(shù)與賬面數(shù)相符合。（詳見附件六）

（七）租金結(jié)算情況

經(jīng)審核，2012年1月至2014年12月，村委應(yīng)收租賃承包款收入為1,024,683.00元，賬面實際收到各類上繳款975,766.00 元，差額48,917.00元尚未收取。其中村委提供與各單位（個人）簽訂的上繳款承包租賃合同 29 份。（詳見附件五）

（八）土地征用補償收支情況

經(jīng)審核，2012年1月至2014年12月，村委共收到各類土地征用補償款633,920.80元，支付相關(guān)補償支出946,380.82元，結(jié)余-312,460.02元。（詳見附件七）

（九）農(nóng)村集體經(jīng)濟統(tǒng)一收據(jù)使用情況

經(jīng)收款收據(jù)存根聯(lián)與記賬憑證逐一核對，除1份未入賬外，2012年1月至2014年12月收款收據(jù)均已入賬。（詳見附件八）

二、審計中發(fā)現(xiàn)問題

經(jīng)審計，我們認為該村在財務(wù)管理方面存在著以下幾個問題：

1、集體資金管理欠規(guī)范，主要表現(xiàn)在：收取承包收入、租賃收入存在未及時入賬或未入賬現(xiàn)象，如收款收據(jù)號碼1294

526、金額 162,500.00元未入賬；部分應(yīng)收租金未及時收回，有的掛賬時間逾二年以上，如應(yīng)收王立江山家?guī)X租費43,776.00元至今未收取；收款收據(jù)的使用未按照時限、票據(jù)號碼順序填開。

2、支出憑證不夠規(guī)范，無據(jù)支出證明單大量存在。主要表現(xiàn)在：原始憑證管理方面存在購買物品未取得合法發(fā)票或以不合法的收據(jù)代替，如購買辦公用品以收款收據(jù)入賬，購買筍干、茶葉未取得正規(guī)發(fā)票，管理費用中餐費未取得飲食服務(wù)業(yè)發(fā)票；部分建筑工程項目未索取專用發(fā)篇3：醫(yī)院審計報告樣本

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第十九條的規(guī)定，我局派出審計組，自2012年11月16日至12月7日，對***醫(yī)院2010-2011年度財務(wù)收支情況進行了就地審計，重點審計了醫(yī)院藥品收費、醫(yī)療收費、醫(yī)療保險病人費用結(jié)算等。依據(jù)《中華人民共和國審計法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，***醫(yī)院對其提供與的財務(wù)會計資料以及其他相關(guān)資料的真實性和完整性負責。我局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。

一、基本情況

（一）機構(gòu)人員情況 ***醫(yī)院是隸屬***的正科級財政撥款事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、行政科、醫(yī)保農(nóng)合辦、綜合科、1-5病室等 個科室，床位編制 張，人員編制 人，至 年底，醫(yī)院實有床位 張，實有職工 人，其中在崗職工 人，停薪留職、內(nèi)退人員 人。

（二）財務(wù)收支結(jié)余情況

收入情況：2010-2011年共計實現(xiàn)收入 萬元（2010年度萬元，2011年度 萬元），其中醫(yī)療事業(yè)收入 萬元，財政補助收入 萬元，食堂收入 萬元，其他收入 萬元。支出情況：2010-2011年共計支出 萬元（2010年度 萬元，2011年度 萬元），其中工資支出 萬元，藥品支出 萬元，食堂伙食費支出 萬元，其他支出 萬元。

結(jié)余情況：兩年共計結(jié)余 萬元，其中2010年結(jié)余 萬元，2011年結(jié)余 萬元。

（三）業(yè)務(wù)開展情況 2010年醫(yī)院實有病床 張，共接診病人 人次，其中門診病人 人次，住院病人 人次，病床使用 床日,病床使用率84.9%；2011年醫(yī)院實有病床 張，共接診病人 人次，其中門診病人 人次，入住院病人 人次，病床使用 床日,病床使用率93.9%。

二、審計評價

審計結(jié)果表明，2010年至2011年***醫(yī)院財務(wù)管理各項規(guī)章制度較為完善，能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)定，內(nèi)部控制基本有效，財務(wù)收支基本真實，但還存在一些亂收費、開大單、少繳稅費等問題。

三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見

（一）少繳各項稅費共計 萬元。

上述行為不符合《個人所得稅代扣代繳管理辦法》（湘地稅發(fā)[1999]104號文）第九條“ 扣繳義務(wù)人向個人支付應(yīng)納稅所得，不論納稅人是否屬于本單位人員，均應(yīng)依照個人所得稅法律、法規(guī)和有關(guān)單項征管辦法的規(guī)定，及時足額扣繳個人所得稅”的規(guī)定。

2、少繳納房產(chǎn)稅和營業(yè)稅及附加 萬元。2010年至2011年，醫(yī)院共收取門面租金收入 萬元，少繳納房產(chǎn)稅 萬元，營業(yè)稅及附加 萬元。

上述行為不符合《中華人民共和國房產(chǎn)稅暫行條例》（國發(fā) [1986]90號）第二條：“房產(chǎn)稅由產(chǎn)權(quán)所有人繳納”和第四條 “房產(chǎn)稅的稅率，依照房產(chǎn)租金收入計算繳納的，稅率為12％”以及《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》第一條“在中華人民共和國境內(nèi)提供本條例規(guī)定的勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個人，為營業(yè)稅的納稅人，應(yīng)當依照本條例繳納營業(yè)稅”的規(guī)定。

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第四十六條規(guī)定，決定將2010年至2011年少繳房產(chǎn)稅、營業(yè)稅及附加 萬元全額收繳市財政。

（二）醫(yī)院多收費 萬元。

1、多收心理治療檢查費 萬元。2010年至2011年醫(yī)院住院部門對住院病人開出心理治療檢查 次。經(jīng)測算，醫(yī)院5個病區(qū)32名醫(yī)生每天最多能完成 次心理治療，按360天/年計算兩年總計 次，多收住院病人 次心理治療檢查費 萬元。

2、多收兩病人a類量表檢查費 萬元。審計抽查在院病人彭宏會、羅新生病歷發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院已收取兩病人a類量表檢查費 次，實際只對兩病人做a類量表檢查 次，多收兩病人a類量表檢查費 萬元。

3、捆綁多收腦電圖檢查費用 萬元。2010年至2011年，醫(yī)院捆綁收取腦電圖和腦電地形圖檢查費用，多收 次腦電圖檢查費用21.1萬元，其中2010年多收 次 萬元，2011年多收3575次 1萬元。

以上1-3項行為不符合《價格違法行為行政處罰規(guī)定》（國務(wù)院令第585號）第九條“(十)不按照規(guī)定提供服務(wù)而收取費用的” 和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》第十六條“禁止任何單位和個人超越權(quán)限審批、設(shè)立行政事業(yè)性收費項目和超越權(quán)限核定、提高行政事業(yè)性收費標準”的規(guī)定。

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第四十六條規(guī)定，責令醫(yī)院

改正，退還多收取的費用，并嚴格醫(yī)技檢查管理。

（三）虛假住院病人套取醫(yī)保資金 萬元。2010年至2011年，醫(yī)院有11名醫(yī)保住院病人“掛床”住院，虛假住院病人套取醫(yī)保資金 萬元，其中：職工醫(yī)保資金

3.89萬元，新農(nóng)合資金 萬元。

上述行為不符合《中華人民共和國社會保險法》第八十七條和《關(guān)于進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理的意見》（衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)?2011?52號）“對醫(yī)療機構(gòu)和相關(guān)人員通過虛增住院天數(shù)、虛報門診、住院、體檢人次，掛床住院，偽造醫(yī)療文書及報銷憑證套取新農(nóng)合基金的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，情節(jié)嚴重的要取消醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合定點資格直至依法吊銷醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，對醫(yī)療機構(gòu)主要負責人要追究責任，對違規(guī)醫(yī)務(wù)人員可依法吊銷執(zhí)業(yè)資格，通報相關(guān)違規(guī)行為”的規(guī)定以及各級醫(yī)療保險部門與***醫(yī)院簽訂的相關(guān)協(xié)議。

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第四十六條規(guī)定，責令醫(yī)院改正，清退套取的醫(yī)保資金，同時加強醫(yī)保病人的住院管理，防止“掛床”住院。

（四）未按規(guī)定取得發(fā)票 萬元。2010年醫(yī)院采購被服床單 套 萬元，2011年采購病床床墊506床 萬元，以上經(jīng)濟事項的財務(wù)報賬發(fā)票均為***市工業(yè)發(fā)票，經(jīng)電話咨詢12366納稅服務(wù)熱線，2011年及以后年度**省已停止開具工業(yè)發(fā)票，且以上發(fā)票已于2006年在**省國稅部門驗舊，上述發(fā)票為假發(fā)票。

上述行為不符合《中華人民共和國會計法》第十四條“?? 會計機構(gòu)、會計人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定對原始憑證進行審核，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負責人報告”和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》（國函?1993?174號）第三十六條“

（四）未按照規(guī)定取得發(fā)票的”的規(guī)定。

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第四十六條規(guī)定，責令醫(yī)院改正，取得合法真實票據(jù)報賬。

（五）醫(yī)生個人收入與藥品、檢查收入掛鉤。 2010年至2011年，醫(yī)院目標管理考核方案中明確：

1、醫(yī)院按醫(yī)生為門診病人作心理治療、心理咨詢按其收入的15%提成給醫(yī)生個人。

2、門診病人檢查、治療等非藥品收入超過藥品收入15%的，按超過數(shù)的50%提成給醫(yī)生個人。

上述行為不符合《衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的意見》“

（一）醫(yī)療機構(gòu)和科室不準實行藥品、儀器檢查、化驗檢查及其他醫(yī)學檢查等開單提成辦法”的規(guī)定。并依據(jù)以上規(guī)定，責令醫(yī)院改正，完善目標管理考核方案，不得將醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

對本次審計發(fā)現(xiàn)的問題，請***醫(yī)院自收到本報告之日起60日內(nèi)，將整改情況書面報告***審計局。

審計建議

二〇一三年一月十七日篇4：地稅審計報告樣本

稅務(wù)審計報告

（2010）xxswsj字第003號 xx有限公司：

我們接受委托，審計了貴公司2009年1月1日至2009年12月31日各地方稅（費）繳納情況。我們是依據(jù)政府已頒布的各地方稅（費）法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)規(guī)定，對貴公司所提供的會計報表、帳冊、憑證及有關(guān)納稅資料進行審計。貴公司對所提供的會計報表、帳冊、憑證及有關(guān)涉稅資料的真實性、合法性、完整性負責。我們的責任是按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其《實施細則》的要求出具審計報告。

一、企業(yè)基本情況 xx公司，于2005年5月18日取得xx市工商行政管理局頒發(fā)的注冊號為xxxxxxxx的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，設(shè)址xx市xx鎮(zhèn)彭洋村112號，法定代表人xx，注冊資本和實收資本均為人民幣500.00萬元，經(jīng)營范圍：批發(fā)鋼材、糧食、煤炭。貴公司各地方稅（費）由xx市地方稅務(wù)局xx分局征收。公司聯(lián)系電話123456#，稅務(wù)登記證為閩國地稅字1111111111號，電腦編號2222222222#。

二、地方稅（費）審計情況

1、營業(yè)稅審計。

2009年度貴公司無營業(yè)稅應(yīng)稅項目，無應(yīng)繳營業(yè)稅。

2、城市維護建設(shè)稅審計

貴公司城市維護建設(shè)稅按當年度應(yīng)繳增值稅稅額的5.00%計征。2009年度應(yīng)繳增值稅17,164.87元，應(yīng)繳城市維護建設(shè)稅858.24元，已繳892.48元，多繳34.24元。

3、企業(yè)所得稅

2009年度貴公司企業(yè)所得稅由xx國家稅務(wù)局征收。

4、個人所得稅審計

（1）工薪所得個人所得稅

根據(jù)《個人所得稅法》的規(guī)定，工資薪金所得超過費用扣除標準后的余額為應(yīng)納稅所得額，依適用稅率征收工薪所得個人所得稅，并由貴公司代扣代繳。2009年度貴公司員工工薪所得未超過上述規(guī)定的費用扣除標準，無應(yīng)扣繳工薪所得個人所得稅。

（2）利息股息紅利所得個人所得稅

貴公司利息股息紅利所得個人所得稅采用核定征收。2009年度貴公司實現(xiàn)收入100,128.30元，征收率1.00%，應(yīng)繳利息股息紅利所得個人所得稅1,001.28元，已繳476.16元，少繳525.12元。

5、房產(chǎn)稅和土地使用審計

貴公司經(jīng)營場所系向私人租用，應(yīng)繳房產(chǎn)稅采用從租方式計征，即按照年租金金額的4.00%計征。

2009年度貴公司經(jīng)營場所年租金為1,200.00元，應(yīng)繳房產(chǎn)稅48.00元，未繳。

6、土地使用稅 2009年度貴公司實際使用土地面積15.00平方米，單位稅額3.00元，應(yīng)繳45.00元，未繳。

7、印花稅審計

2009年度貴公司購銷合同應(yīng)繳印花稅按照購銷總額70.00%的0.03%計征；其他列舉的應(yīng)稅合同和營業(yè)帳簿應(yīng)繳印花稅按照國家稅法的有關(guān)規(guī)定計征。

（1）營業(yè)帳簿印花稅

貴公司本年度其他營業(yè)帳簿5本，應(yīng)貼花25.00元，未貼花。

（2）購銷合同印花稅

貴公司本年度購銷總額100,128.30元，應(yīng)繳印花稅21.03元，已繳127.99元，多繳106.96元。

8、教育費附加（含地方教育費附加）審計

貴公司應(yīng)繳教育費附加按當年度應(yīng)繳增值稅稅額的4.00%征收。2009年度應(yīng)繳增值稅17,164.87元，應(yīng)繳教育費附加686.59元，已繳713.26元，多繳26.67元。

9、基本養(yǎng)老金和失業(yè)保險金審計 2009年度貴公司已繳基本養(yǎng)老金832.00元和失業(yè)保險金96.00元。

10、防洪費、殘疾人就業(yè)保障基金和工會經(jīng)費 2009年度貴公司無已繳防洪費、殘疾人就業(yè)保障基金和工會經(jīng)費。

三、綜合以上，2009年1月1日至2009年12月31日的各地方稅（費）繳納情況如下：

1、營業(yè)稅無應(yīng)繳數(shù)。

2、城市維護建設(shè)稅應(yīng)繳858.24元，已繳892.48元，多繳34.24元。

3、企業(yè)所得稅由xx國家稅務(wù)局征收。

4、個人所得稅應(yīng)繳1,001.28元，已繳476.16元，少繳525.12元。。

5、房產(chǎn)稅應(yīng)繳48.00元，未繳。

6、土地使用稅應(yīng)繳45.00元，未繳。

7、印花稅應(yīng)繳46.03元，已繳127.99元，多繳81.96元。

8、教育費附加應(yīng)繳686.59元，已繳713.26元，多繳26.67元。

9、基本養(yǎng)老金已繳832.00元，失業(yè)保險金已繳96.00元。

10、防洪費、殘疾人就業(yè)保障基金和工會經(jīng)費無已繳數(shù)。

四、其他事項說明

貴公司以前年度各地方稅費繳納情況未經(jīng)審計。篇5：審計報告(樣本)高坪區(qū)**小學

財務(wù)收支及經(jīng)濟責任情況內(nèi)部審計的報告 高坪區(qū)教育局紀檢監(jiān)察室：

根據(jù)南充市高坪區(qū)教育局內(nèi)部審計通知（2012.*.*），我們于2012年*月*日至*月**日對高坪區(qū)**小學****年**月**日至****年**月**日的財務(wù)收支及經(jīng)濟責任情況進行了審計。此次審計活動審查了該校這期間的資產(chǎn)負債表、收入支出表、事業(yè)支出明細表及有關(guān)財務(wù)收支的賬薄，查了這期間的有關(guān)記賬憑證和原始憑證，盤點了庫存現(xiàn)金，按照審計計劃如期完成了審計任務(wù)。

一、被審計單位概況

（一）、學?；厩闆r

高坪區(qū)**小學有在職教職工**人，退休教職工**人，開辦小學1-6年級，共**個班，在校學生***人，學校設(shè)有*個部門，校級領(lǐng)導(dǎo)*人，部門干部*人。財會兼職人員*人。另外代管一所民辦小學。這期間，該校認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和法規(guī)，能認真安排預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，使學校的各項工作有序開展。

（二）、學校收入支出情況

1、****年收入支出情況 ****年收入，（1）、教育經(jīng)費撥款***元，其中：工資直發(fā)**元，公用經(jīng)費***元，長贍費**元，福利費及其他**元，績效**元，退休人員經(jīng)費**元；（2）存款利息收入**元；共收入**元。2*** 年支出，（1）、事業(yè)支出**元，其中：基本工資**元，績效工資**元，津補貼**元，年終一次性獎**元，先進獎**元，福利支出**元，加班費**元，日常公用開支**元，對家庭和個人補助支出**元，債務(wù)付息**元，其他支出**元，（2）專款中支維修費**元，（3）支***小學（民辦）公用經(jīng)費**元，共支出***元。2010年收入支出品迭***元。本年度暫付工程款***萬元。本年度超支***元。

2、****年收入支出情況 ****年收入，（1）、教育經(jīng)費撥款***元，其中：工資直發(fā)***元，公用經(jīng)費***元，長贍費***元，撫恤金***元，福利費及其他***元，績效***元，償債資金***元，退休人員經(jīng)費***；（2）、捐贈收入***元，其中：****

教學

3、20**年1月至*月收入支出情況 20**年1月至*月收入情況，（1）、教育經(jīng)費撥款****元，其中：工資直發(fā)***元，20**年終一次性獎***元，公用經(jīng)費***元，長贍費***元，福利費及其他***元，績效***元，退休人員經(jīng)費***元；離退休公用經(jīng)費***元，住房補充公積金***元，助學金（作業(yè)本）***元，鎮(zhèn)財政撥款***元，獨子費***元；（2）、捐贈收入***元（門面承包人***）；（3）其他收入***元（存款利息收入***元，門面租金***元，中標違約金***元）；共收入***元。20**年支出，（1）、事業(yè)支出***元，其中：基本工資***元，績效工資***元，津補貼***元，年終一次性獎***元，先進獎***元，社會保障繳費***元，日常公用開支***元，對家庭和個人補助支出***元：（其中，退休人員經(jīng)費***元，生活補助***元，助學金***元，獎勵金***元，住房公積金***元，其他***元），債務(wù)付息***元，其他資本性支出***元。2012年收入支出品迭余***元。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、門面租金收入部分入賬不及時。2011年9月30日下午3：40*****

3、4、5、6號門面公開競標，底價分別為6000元、7500元、4000元、3500元，參加競標人員有：****，競標結(jié)果是3號門面30500元、4號門面50600元、5號門面12300元、6號門面3900元；合同價分別為6000元、7500元、4000元、3400元；中標價減去合同價的差，由中標者捐贈給學校，用于支付監(jiān)考、閱卷、值周等。以上內(nèi)容來自學校會議記錄。經(jīng)查****學校收入賬，門面收入分兩次入賬，第一次是2011年10月4號憑證捐贈收入****元，其他收入（門面租金）****元；第二次是2012年5月6號憑證捐贈收入26400元，其他收入3000元。2011年10月入賬的收入用于了學校的日常公用開支，2012年5月入賬的收入用于了：（1）事業(yè)支出18677元，其中 ；（2）2011年10月23日暫支教研活動費****元，2012年4月3日***元。2012年5月門面收支品迭余****元。

2、工程款沒及時結(jié)算，掛賬時間較長。長樂小學從2010年至2012年5月的建維修工程都全部結(jié)束，資料齊全，都有審計結(jié)論，但資金沒有清算，掛賬有*****元（承建方領(lǐng)了款未開正式發(fā)票），但學校實際只欠承建方61500元。

3、部份支出發(fā)票的附件記錄不詳。如：（1）、少量租車存在無用車記錄，（2）、少量勞務(wù)費無工作量清單，（3）、支監(jiān)理費沒附相關(guān)資料。（4）、2010年有兩張維修發(fā)票（*****元）無附件，（5）、2010年有兩張培訓發(fā)票（***元）無附件

4、代開發(fā)票領(lǐng)款人沒有簽字。

5、有沒按經(jīng)濟用途分類做賬的現(xiàn)象。

三、評價和建議

從這次審計中發(fā)現(xiàn)的以上問題可以看出，****學財會工作執(zhí)行財政紀律不夠嚴，學校財務(wù)監(jiān)督不力，造成了有收入沒及時入賬的現(xiàn)象，票據(jù)要素不齊、資金清理不及時等現(xiàn)象，為了嚴肅財經(jīng)法紀，促進其改善管理工作，我們建議如下。

1、財會人員加強財經(jīng)方面法律法規(guī)的學習，不斷提高自身素質(zhì)，為學校的發(fā)展，建好議，服好務(wù)；同時加強業(yè)務(wù)知識的學習，提高業(yè)務(wù)能力，使會計操作的規(guī)范程度不斷得到提高。

2、為了嚴肅財經(jīng)紀律，今后學校的收入全額、及時進賬，****的原因。

3、要素不清、附件不齊的原始憑證在本月內(nèi)完善。

4、財政直接支付時除了現(xiàn)有要求外，要求承建方出具正式發(fā)票再付款。

5、學校領(lǐng)導(dǎo)、財會人員、財務(wù)審核人員各行其責，對每筆業(yè)務(wù)認真審核，每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)認真清理。

以上報告妥否，請審核。

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