隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
市場(chǎng)租金調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)租金怎么調(diào)查篇一
總公司領(lǐng)導(dǎo):
為進(jìn)一步掌握當(dāng)前市場(chǎng)租賃信息,更好地開(kāi)展下階段的租賃工作,資產(chǎn)管理部于2013年5-6月份對(duì)公司現(xiàn)有租賃用房的周邊及市區(qū)內(nèi)主要路段的商鋪及部分寫(xiě)字樓租賃情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,調(diào)查主要以實(shí)地調(diào)查為主,結(jié)合其他調(diào)查方式,現(xiàn)將調(diào)查分析匯總?cè)缦拢?/p>
七、下半年租金調(diào)整分析 (一)租金調(diào)整重點(diǎn)區(qū)域
通過(guò)公司現(xiàn)有租賃資產(chǎn)租金水平對(duì)比,結(jié)合年初以來(lái)各處租賃戶(hù)經(jīng)營(yíng)及租金調(diào)整狀況,下半年部門(mén)租金重點(diǎn)調(diào)整區(qū)域計(jì)劃為苗莊四路沿街和三合園東西沿街。
四路沿街二層出租房屋與周邊市場(chǎng)租金有30-40%的差額,還有較大差距,需在合同到期后作出調(diào)整;三合園東沿街當(dāng)前二層價(jià)格與周邊三層結(jié)構(gòu)的價(jià)格相當(dāng),有10-20%的上調(diào)空間;三合園西沿街以往以不空置為租賃目標(biāo),篇2:市場(chǎng)租金調(diào)查報(bào)告
市場(chǎng)租金調(diào)查報(bào)告
步行街人流集中,商家云集,人氣旺盛,地理位置優(yōu)越,是離石最成熟、最繁華的核心商業(yè)街,是居民購(gòu)物休閑娛樂(lè)首選之處,濃厚的商業(yè)氛圍造就了高昂的租金水平,近期市場(chǎng)租金市調(diào)情況。
一、糧貿(mào)今年正月重新裝潢之后的運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)情況基本平穩(wěn),一層門(mén)面是德克士,二樓鞋類(lèi)和針織類(lèi),三層是童裝、女裝,四層休閑職業(yè)類(lèi)女裝,除1-3層各有兩個(gè)租戶(hù)分租外,合體方式為純租方式,單層面積約為700m2,平均租金為2元/m2,水暖電另交,租金一次性收取,另交納保證金1—3萬(wàn)不等,每個(gè)租戶(hù)的每年租金為25萬(wàn)—28萬(wàn)不等,近期工作人員透露租金會(huì)上漲,但幅度不大,因管理領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主考慮到市場(chǎng)的蕭條,職工的利益,所以不支持漲幅。
二、緊挨糧貿(mào)的新天地則是另一番景象,今年四月合同到,商場(chǎng)上漲租金價(jià)為一層12元/m2、二層m2、三層m2、四層
m2、五層m2、期間五層童裝商戶(hù)撤場(chǎng),1-4層正常營(yíng)業(yè),合體方式依然是租賃與聯(lián)營(yíng)兩種方式。
三、
興隆商廈地處廣場(chǎng)最繁華地段,由市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專(zhuān)管。剛開(kāi)業(yè)的聯(lián)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng),火爆1-2年,但景氣時(shí)間不長(zhǎng),之后又變?yōu)檗D(zhuǎn)租的方式至今,一樓門(mén)面,面積為1000m2,租金為48萬(wàn)(肯德雞)、同仁堂藥店26萬(wàn);二樓面積為1000m2,租金26萬(wàn);三樓面積為1000m2,租金為15萬(wàn),但至今仍有個(gè)別商鋪沒(méi)有租出去,就這樣的租金商戶(hù)們都怨聲載道。四、廣場(chǎng)正面的貴都,就更不要說(shuō)了,業(yè)主們唉聲嘆氣,商戶(hù)們
叫天喊地,開(kāi)業(yè)到今,房租上漲不去,經(jīng)營(yíng)管理上幾任管理高手都無(wú)法搞好,五層到現(xiàn)在也沒(méi)人著手承包,原因之一,投資商定位不合理,業(yè)主們七嘴八舌,管理人員又做不了主,導(dǎo)致沒(méi)有起色,至今都是散亂的方法經(jīng)營(yíng),連永寧市場(chǎng)都不如,大家可想而知。
總之,商業(yè)市場(chǎng)面臨像雨后的春筍,日漸崛起,競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,正所謂,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),隨著市場(chǎng)的沖擊,交通道路的方便,如:火車(chē)的開(kāi)通,高速公路的方便,導(dǎo)致一部分人員購(gòu)物消費(fèi)的分流等因素,能承受高租金的商戶(hù)較少,租金水平可以衡量,一個(gè)圈的繁華程度,租金水平的起伏,可以反映一個(gè)商業(yè)圈的發(fā)展空間,同時(shí)也直接影響著租金水平的穩(wěn)步增長(zhǎng),這充分表明,良好的經(jīng)營(yíng)狀況和正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn),租金要保持在緩慢運(yùn)作的情況之下增長(zhǎng),生意火爆之下提高,這樣的正常營(yíng)業(yè)才可以地久天長(zhǎng),才可在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。篇3:商鋪?zhàn)饨鹫{(diào)查分析報(bào)告
1、通達(dá)路與金二路交匯處空鋪出租50平米,年租金3萬(wàn)。
臨近:交匯東60米路南 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 面積:2000㎡(四層)(袁先生)
4、金三路新華一路 70㎡,年租金萬(wàn)。
5、北園路2號(hào)工行西臨住宅底商60平米,年租金7萬(wàn)。 6、金五路與新華一路 商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 80㎡,年租金萬(wàn)。7、營(yíng)業(yè)中超市轉(zhuǎn)讓?zhuān)ū背切聟^(qū)齊魯園住宅底商)150㎡,(徐女士)8、羅六路沿街門(mén)面 商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 240平米,年租金萬(wàn)
9、人民廣場(chǎng) 新華一路解放路向北 商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 160平米 年租金萬(wàn)厲女士(時(shí)尚花街東門(mén)院內(nèi)二樓 人流量大 繁華地段 可做辦公 開(kāi)店現(xiàn)經(jīng)營(yíng)臺(tái)球廳也可整體轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓費(fèi)面議)
10、現(xiàn)盈利中特色連鎖餐館,低價(jià)急轉(zhuǎn)。220平米,金鷹美樂(lè)(張女士)
區(qū)域:蘭山 銀雀山路 臨近:與通達(dá)路口西150米路南 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 面積:20㎡ 租金: 1833 元/月 12、區(qū)域:蘭山 地址:濱河大道與清河南路交匯 臨近:新婦幼保健院 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 面積:280㎡
13、北園路花苑小區(qū)北門(mén)沿街樓出租380平米二層(李)
和諧廣場(chǎng)西段100平米解放路沿街商鋪出租 區(qū)域:蘭山 解放路 地址:華豐國(guó)際商貿(mào)城對(duì)過(guò) 臨近:和諧廣場(chǎng),華豐商貿(mào)城 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 面積:100㎡ 租金: 8000 元/月 14、區(qū)域:蘭山 人民廣場(chǎng) 地址:銀雀山路與新華一路交匯南 臨近:100米 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 歷史經(jīng)營(yíng): 家紡 床上用品 面積:140㎡ 租金: 12000 元/月 本店位于人民廣場(chǎng)西南角銀雀山路與新華一路交匯南100米,門(mén)頭寬14米,一層共145平米,門(mén)口車(chē)位3個(gè),臨近人民廣場(chǎng),客流量大,消費(fèi)人群集中
百麗廣場(chǎng)負(fù)一美食城檔口美食招商
區(qū)域:蘭山 人民廣場(chǎng) 地址:萬(wàn)閱城 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 歷史經(jīng)營(yíng): 餐飲娛樂(lè) 面積:15㎡ 租金: 15 元/㎡/天 15、區(qū)域:蘭山 臨近:金3路臨西3路沿街2層 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 面積:260㎡ 租金: 4000 元/月66(梁)
沂州路 沂州路與銀雀山路 商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 340平米
區(qū)域:蘭山 沂州路 臨近:沂州路與銀雀山路 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 面積:340㎡ 租金: 1800 元/月
(胡女士)
鳳凰城附近涑河北街沿街門(mén)面900平上下兩層
區(qū)域:蘭山 臨近:濱河大道鳳凰廣場(chǎng)西 類(lèi)型:商鋪/門(mén)面/店面 歷史經(jīng)營(yíng): 其它 面積:900㎡ 租金: 42000 元/月 區(qū)域:蘭山 美多現(xiàn)代城 臨近:新汽車(chē)站 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 歷史經(jīng)營(yíng): 快餐店 面積:150㎡ 租金: 6000 元/月 沿街一層商鋪260平米 整體出租 域:蘭山 沂州路 臨近:沂州路金六路北200路東 面積:260㎡ 租金: 15000 元/月(張)
(王)
沂州路與金三路金四路交匯路東100-2000平
區(qū)域:蘭山 臨近:沂州路與金四路 類(lèi)型:商鋪/門(mén)面/店面 歷史經(jīng)營(yíng): 其它 面積:1000㎡ 租金: 1 元/天/平米
(王)
沂州路東金三路與金四路之間800平沿街商鋪超低價(jià) 八臘廟街旺鋪出租
區(qū)域:蘭山 涑河街 地址:南街 類(lèi)型:商業(yè)街賣(mài)場(chǎng) 面積:300㎡ 區(qū)域:蘭山 臨近:金四路與沂州路交匯東北角 類(lèi)型:商鋪/門(mén)面/店面 歷史經(jīng)營(yíng): 其它 面積:800㎡ 租金: 1 元/天
地址位于八臘廟街與涑河南街交匯沿街樓,1 2兩層整體出租,適合做超市,辦公,育嬰店,理發(fā)店等
(張先生)
城建時(shí)代莊園3層沿街商鋪精裝修300平10個(gè)空調(diào)
區(qū)域:蘭山 臨近:蒙山大道與北園路交匯西北 類(lèi)型:商鋪/門(mén)面/店面 歷史經(jīng)營(yíng): 其它 面積:300㎡ 租金: 15000 元/月(邱)
沿街旺鋪出租 涑河商圈旺鋪招商
區(qū)域:蘭山 沂蒙路 地址:臨沂市蘭山區(qū)沂蒙路23號(hào) 臨近:凈雅美食大道、萬(wàn)興都 歷史經(jīng)營(yíng): 凈雅大酒店、品尚豆撈 面積:15000㎡ 租金: 元/㎡/天 區(qū)域:蘭山 通達(dá)路 地址:錦繡蘭山沿街 臨近:大潤(rùn)發(fā) 類(lèi)型:住宅底商 歷史經(jīng)營(yíng): 泉來(lái)凈水器 面積:70㎡ 租金: 元/㎡/天
1、臨沂市蘭山區(qū)沂蒙路23號(hào)臨沂凈雅大酒店,項(xiàng)目地處臨沂首席餐飲主題街區(qū),沂蒙路與涑河南街交匯處,正居涑河商業(yè)帶核心位置;
2、臨沂凈雅著力打造集商務(wù)客房、高檔辦公、休閑為一體的商業(yè)綜合體;硬件設(shè)施配套齊全,周邊環(huán)境優(yōu)越;
3、現(xiàn)誠(chéng)招合作伙伴,招商總面積20000平方米,招商區(qū)域?yàn)?、2層局部、4、5、6層整層;適合做商務(wù)客房、銀行、商務(wù)辦公、房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心、咖啡廳、休閑商務(wù)會(huì)所等;
(郭先生)
臨西六路十五中地段出租
區(qū)域:蘭山 金雀山路 地址:臨西六路 臨近:十五中篇4:租金調(diào)查 天津市內(nèi)最繁華地段 濱江道河南路交口 麥購(gòu)底商 原攝影館出租11-0
3 租金: 37500元/月(半年付,租期:不限)面積: 158㎡ 商鋪地址:濱江道 查看地圖 所屬區(qū)域: 和平-濱江道 商鋪情況: 單層-地上1層 / 1室 / 豪華裝修 商鋪類(lèi)型: 百貨/購(gòu)物中心 經(jīng)營(yíng)行業(yè): 餐飲美食, 酒吧ktv, 洗浴健身, 美容美發(fā), 服裝服飾, 休閑娛樂(lè), 干洗店, 其他 配套設(shè)施: 水, 電, 煤氣, 暖氣, 有線(xiàn)電視, 寬帶, 電話(huà), 空調(diào)
黃長(zhǎng)樂(lè)先生在自己的単客上轉(zhuǎn)貼了一篇商業(yè)地產(chǎn)招商掃盲類(lèi)文章,不知什么意思,也不讓人評(píng)論,可見(jiàn)心胸乊狹小。如此淺顯、易懂的文章出現(xiàn)在07年的房地產(chǎn)老總的単客上,不知是好亊是壞亊文章來(lái)源于:中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)。都07年了,還在講如此淺顯,老生常談的知識(shí),可悲乎可笑乎
從普及招商知識(shí)來(lái)說(shuō),倒是也算是篇教材,因此,本著為商業(yè)地產(chǎn)界造福,多培養(yǎng)人才的角度,我也轉(zhuǎn)載了吧!還請(qǐng)大家多多評(píng)論!也可以多多抨擊我!
忘了說(shuō)了,里面有些東西說(shuō)的不完全對(duì),別照貓畫(huà)虎歐!
現(xiàn)代購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)乊上。統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的管理模式特別適用于中國(guó),歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的購(gòu)物中心,會(huì)逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種情況在國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)多次了,如初期運(yùn)做失敗的杭州涌金廣場(chǎng)、廣州中旅商業(yè)城等等。
統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)一般包含四個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。這其中“統(tǒng)一招商管理”又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的觃劃是否成功,而且決定著后期購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成功。經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)/服務(wù)功能設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)觃劃布局設(shè)計(jì)、建筑觃劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)、招商設(shè)計(jì)這些階段后,購(gòu)物中心就可開(kāi)始統(tǒng)一招商了。這是開(kāi)業(yè)前最重要的工作,也是能否順利實(shí)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵工作;如果招不到合適的商戶(hù),購(gòu)物中心恐怕就要喝西北風(fēng)了;即便招到了合適的商戶(hù),開(kāi)業(yè)后仍然要根據(jù)具體的經(jīng)營(yíng)狀況去調(diào)整商戶(hù)繼續(xù)招商,而且還要對(duì)合作商戶(hù)迚行長(zhǎng)期的服務(wù)和管理。
購(gòu)物中心通過(guò)“統(tǒng)一招商管理”與所有合作商戶(hù)開(kāi)始建立幵保持一種既對(duì)立又融洽和諧統(tǒng)一的關(guān)系,這種關(guān)系是購(gòu)物中心這種大型商業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期成功的保證。所以,統(tǒng)一招商管理的成敗是購(gòu)物中心統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)成功與否的一個(gè)關(guān)鍵。
我們先來(lái)看看“統(tǒng)一招商管理”的簡(jiǎn)單定義:按照制定的招商準(zhǔn)則,購(gòu)物中心的商業(yè)管理公司嚴(yán)栺審核、統(tǒng)一招商,幵對(duì)所有招來(lái)的商戶(hù)迚行統(tǒng)一管理。其實(shí)統(tǒng)一招商幵不難,難的是如何招商以及對(duì)商戶(hù)如何管理。所以,設(shè)計(jì)一個(gè)合理的、符合實(shí)際的招商管理基本原則,又是“統(tǒng)一招商管理”成功與否的關(guān)鍵。
購(gòu)物中心“統(tǒng)一招商管理的十項(xiàng)基本原則”,希望能對(duì)國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的招商管理工作有所幫助。
第一基本原則:要維護(hù)購(gòu)物中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例。
行業(yè)比較認(rèn)同零售、餐飲、娛樂(lè)52:18:30的這個(gè)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例;此比例特別適用于超大型綜合性的購(gòu)物中心shopping mall。招商要注意維護(hù)和管理好這個(gè)經(jīng)營(yíng)比例。(這個(gè)比例當(dāng)然不是絕對(duì)的。)譬如廣州天河的正佳廣場(chǎng)和上海的虹橋購(gòu)物樂(lè)園就是大致按照這個(gè)比例來(lái)招商的。筆者看好大致按照這個(gè)比例招商的大型購(gòu)物中心項(xiàng)目。第事基本原則:要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象。
購(gòu)物中心是一種多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式,但它決不是一個(gè)無(wú)序的大雜燴,購(gòu)物中心必須是一個(gè)擁有明確經(jīng)營(yíng)主題和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。譬如正在興建的廣東佛山東方廣場(chǎng),其經(jīng)營(yíng)主題就很明確:“國(guó)際旅游觀光”,但經(jīng)營(yíng)者一定要注意管理和維護(hù)好這個(gè)主題。
第三基本原則:購(gòu)物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。同業(yè)差異簡(jiǎn)單地說(shuō),就是市場(chǎng)有一定承受力,不能盲目招同一品類(lèi)的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商,就不要同時(shí)招來(lái)兩家基本上都是經(jīng)營(yíng)食品和日用品的大型超市;核心主力店同質(zhì)化無(wú)差異更是不能想象的。
異 業(yè)互補(bǔ)的目的就是要滿(mǎn)足顧客消費(fèi)的選擇權(quán),幵能讓顧客心身體驗(yàn)變化,提高其消費(fèi)興趣。譬如百貨、超市因?yàn)榻?jīng)營(yíng)品項(xiàng)不同,可以互補(bǔ);讓顧客逛購(gòu)疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。在這方面做的比較成功的購(gòu)物中心有香港的太古廣場(chǎng)、廣州的天河城廣場(chǎng)等。
以下列出一個(gè)一般意義上的購(gòu)物中心招商目標(biāo)分布列表,供參考: 零售設(shè)施:核心主力店:百貨、綜合超市等;
輔助主力店:時(shí)裝、電器、家居、書(shū)店、音像店等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)店; 配套輔助店:不同地區(qū)商品特色店;
文化娛樂(lè)設(shè)施:核心主力店:動(dòng)感影院、科技展覽等; 輔助主力店:兒童樂(lè)園等;
配套輔助店:藝術(shù)攝影、旅行社、網(wǎng)吧等;
餐飲設(shè)施:核心主力店:中餐、咖啡西餐、美食廣場(chǎng)、酒吧等; 輔助主力店:快餐類(lèi)、風(fēng)味小吃類(lèi)等;
配套服務(wù)設(shè)施:賓館、寫(xiě)字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車(chē)場(chǎng)等。第四基本原則:購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。
購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)方式基本有三種:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)和租賃。購(gòu)物中心畢竟是一個(gè)以零售為主的商業(yè)組織形式,而零售是一個(gè)精細(xì)化管理的產(chǎn)業(yè),精細(xì)化管理要求管理者加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)控制力度;另外,相對(duì)于非主力零售商戶(hù)的招商條件,核心主力零售店必須引入知名度高的大商家,敀核心主力零售店的招商較困難且招商條件放得較寬,造成核心主力零售店的提成或租金收入偏低。
所以購(gòu)物中心的發(fā)展商以前不管是房地產(chǎn)商抑或是零售商,在條件容許的情況下,核心主力零售店盡量自營(yíng)一部分或全部,這樣一可以加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)控制力度,有利于購(gòu)物中心長(zhǎng)期經(jīng) 營(yíng),其次可增強(qiáng)其他商戶(hù)與乊合作的信心,第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入;而招非主力零售商盡量以聯(lián)營(yíng)為主、租賃為輔,這樣也可以增強(qiáng)發(fā)展商對(duì)購(gòu)物中心的整體控制力度。
這種選擇原則不但是零售精細(xì)化管理的要求,也符合購(gòu)物中心長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)性的特點(diǎn),更能幫助發(fā)展商創(chuàng)出購(gòu)物中心的品牌來(lái)。對(duì)于餐飲、娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),這個(gè)原則也基本適用。在這方面做的比較成功的購(gòu)物中心是菲律賓sm supermall連鎖超級(jí)購(gòu)物中心(多次獲得歐美財(cái)經(jīng)雜志亞洲最佳管理獎(jiǎng))。
第五基本原則:招商順序原則。核心主力店先行,輔助店隨后的原則;零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先,輔助項(xiàng)目配套的原則。
第六基本原則:核心主力店招商布局原則。
核心主力店的招商對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)成敗,購(gòu)物中心輔助和配套店的引迚都有重大的影響。一個(gè)超級(jí)連鎖店或超級(jí)百貨公司的入駐,常常能帶動(dòng)整個(gè)購(gòu)物中心的順利招商與管理。另外核心主力店對(duì)于人流也起著關(guān)鍵的作用,其布局直接影響到購(gòu)物中心的形態(tài)。購(gòu)物中心特別是大型購(gòu)物中心的核心主力店適合放在經(jīng)營(yíng)軸線(xiàn)(或線(xiàn)性步行街)的端點(diǎn),不宜集中放置在中間,這樣才能達(dá)到組織人流的敁果。
第七基本原則:特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則。
“以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營(yíng)”是購(gòu)物中心特別是超大型綜合性購(gòu)物中心shopping mall的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶(hù)是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位,對(duì)她們給予優(yōu)惠政策,邀請(qǐng)其入場(chǎng),能夠起到增強(qiáng)文化氛圍,活躍購(gòu)物中心氣氛乊作用。例如深圳華僑城mall購(gòu)物中心就專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)三百硯齋,展示中國(guó)的硯文化。當(dāng)然特殊商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍要與購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。
第八基本原則:租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚(yú)的原則。
租賃經(jīng)營(yíng)原則采用放水養(yǎng)魚(yú)的原則。因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個(gè)購(gòu)物中心作熱,而后根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金;這樣,發(fā)展商與商戶(hù)才能一同成長(zhǎng)。放水養(yǎng)魚(yú)的原則可以理解為“先做人氣,再做生意”的原則。
如果前期就向入租商戶(hù)收取過(guò)高的租金,結(jié)果無(wú)異于殺雞取卵;北京信特商業(yè)中心倒閉的原因乊一就在于此。
第九基本原則:統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶(hù)的統(tǒng)一服務(wù)。
統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶(hù)結(jié)算、統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣(mài)場(chǎng)布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政亊務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上、在招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的管理行動(dòng)中。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出購(gòu)物中心的品牌與特色來(lái)。
第十基本原則:購(gòu)物中心要具備完善的信息系統(tǒng),為購(gòu)物中心管理者、廣大簽約商戶(hù)和顧客都提供便利。(當(dāng)然便利各有不同,有管理便利、財(cái)務(wù)核算便利、營(yíng)銷(xiāo)便利、經(jīng)營(yíng)決策便利、結(jié)算便利、消費(fèi)便利等等。)
購(gòu)物中心有必要建立完善的信息系統(tǒng),以便在招商時(shí)就能夠承諾對(duì)顧客與商戶(hù)提供信息技術(shù)支持服務(wù),最終為顧客與商戶(hù)都能夠提供便利。
在購(gòu)物中心發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),發(fā)展商對(duì)購(gòu)物中心的信息系統(tǒng)建設(shè)都非常重視;但國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心在建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)方面還做的進(jìn)進(jìn)不夠。購(gòu)物中心作為一個(gè)以零售為主的商業(yè)組織形式,更需要精細(xì)化管理,當(dāng)然餐飲、娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)也需要精細(xì)化管理;而精細(xì)化管理需要數(shù)字說(shuō)話(huà);統(tǒng)一的信息系統(tǒng)就能提供決策者、管理者想要的數(shù)字以及用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)為顧客與商戶(hù)服務(wù)。
建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),迚行精細(xì)化的管理,不但能夠?yàn)轭櫩吞峁┙y(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù);還能為廣大簽約商戶(hù)提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場(chǎng)信息,甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)信息,譬如零售商品單品迚銷(xiāo)存信息等等;更能為購(gòu)物中心自身提供布局疏密度、品項(xiàng)搭配、人員配置、場(chǎng)地坪敁、商戶(hù)業(yè)績(jī)等經(jīng)營(yíng)信息,便于購(gòu)物中心分析后對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地(稀缺資源)迚行無(wú)限再分配。招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結(jié)的工作,實(shí)際上購(gòu)物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作,這都需要信息系統(tǒng)的分析支持。
這十項(xiàng)基本原則還顯得很粗糙。不同購(gòu)物中心具體的招商管理還是要根據(jù)各自不同的地域、不同的商圈、不同的經(jīng)營(yíng)主題、不同的品牌形象、不同的特點(diǎn)等來(lái)做各自不同的調(diào)整。篇5:??谏啼?zhàn)饨鹫{(diào)查報(bào)告
海口市商鋪?zhàn)饨鹫{(diào)查報(bào)告
??谑惺呛D鲜≌?、經(jīng)濟(jì)、文化和商貿(mào)中心,市區(qū)陸地面積平方公里,海域面積530平方公里,海岸線(xiàn)131公里,下轄秀英、龍華、美蘭、瓊山四個(gè)區(qū)。全市總?cè)丝?046189人,全市共有家庭542496戶(hù),家庭人口1767521人。
一、龍華區(qū)
龍華區(qū)東接瓊山區(qū),西至丘海大道與秀英區(qū)相鄰,北臨瓊州海峽,南連定安縣,常住人口45萬(wàn)人。區(qū)域內(nèi)有國(guó)貿(mào)商圈、解放西商圈,是??趥鹘y(tǒng)商業(yè)核心區(qū)域,其周邊租金情況如下(以大道以主)
龍華區(qū)商鋪?zhàn)饨鹎闆r
(一).龍華區(qū)餐飲類(lèi)的商鋪 1.玉沙路的富豪大廈一樓,每平60元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)5萬(wàn)元; 2.金貿(mào)中路富麗花園大廈一樓美食店,每平45元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)20萬(wàn)元; 3.國(guó)貿(mào)大潤(rùn)發(fā)正門(mén)左邊小吃店(10平左右),每平250元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)10萬(wàn)元; 4.大同路西湖大廈一樓,每平120元; 5.金墾路原農(nóng)墾工會(huì)商業(yè)廣場(chǎng)一樓,每平85元(新商鋪); 6.金宇路金宇大廈一樓,每平65元,有轉(zhuǎn)讓費(fèi); 7.海秀路警備區(qū)門(mén)口左側(cè)二樓(約800平),每平30元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)10萬(wàn); 8.南沙路南濱俊園小區(qū)一樓,每平120元; 9.世紀(jì)大橋下水岸水橋一、二樓商鋪,平均每平75元。龍華區(qū)餐飲商鋪平均為每平75元左右(多為二或三樓),農(nóng)墾金宇路餐飲類(lèi)商鋪空置率較高,一樓租金為80元左右,餐飲類(lèi)商鋪有租期長(zhǎng),面積大的特點(diǎn)。
(二).龍華區(qū)雜貨類(lèi)商鋪 1.解放西路商鋪,每平150元; 2.金墾路華僑新村底層商鋪,每平130元; 3.南沙路昌茂花園路口,每平110元; 4.南海大道綠谷康都小區(qū),每平200元; 5.農(nóng)墾八一小區(qū)商鋪,每平120元,有轉(zhuǎn)讓20萬(wàn)費(fèi)用; 6.龍昆北路珠江大廈邊上,每平80元; 7.大同路西湖大廈,每平120元; 8.明光國(guó)際酒店邊的城中村商鋪,每平65元。
龍華區(qū)雜貨類(lèi)商鋪以經(jīng)營(yíng)煙酒、五金類(lèi)為主,地段相對(duì)好,臨街商鋪平均租金為120元左右。
(三).龍華區(qū)家居建材類(lèi)商鋪 1.龍昆路南大橋申鑫大廈家居城,每平65元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)20萬(wàn); 2.南海大道亞洲豪苑建材市場(chǎng),每平50元,有轉(zhuǎn)讓費(fèi)。龍華區(qū)建材類(lèi)租金約60元左右,較和平南的建材類(lèi)商鋪?zhàn)饨鹣鄬?duì)低(該區(qū)域是建材類(lèi)傳統(tǒng)商圈,客流較穩(wěn)定)。
(四).從商鋪類(lèi)型上區(qū)分 1.普通臨街商鋪:國(guó)貿(mào)地區(qū)的臨街商鋪每平150元,金貿(mào)區(qū)商鋪100-120元;農(nóng)墾地區(qū)普通臨街商鋪每平85元;西沙路 租金約每平120元。2.寫(xiě)字樓(住宅)底層商鋪:國(guó)貿(mào)五洲大廈底層每平250元;北京大廈每平250元;證券大廈底層每平220元;申鑫大廈底商每平150元。3.百貨商場(chǎng)商鋪:
(1).明珠廣場(chǎng)一樓每平600-1500元,二樓每平400-1000元,三樓每平200-500元,四樓每平100-400元,五樓每平100-250元;
(2).南亞廣場(chǎng)負(fù)一樓每平150-250元,一樓每平320-480元;
(3).上邦百匯城負(fù)一樓每平350-480元,一樓每平100-150元,二樓每平50-75元;(5).宜欣購(gòu)物廣場(chǎng)一樓每平350-450元,二樓每平180-230元,三樓每平120-160元,四樓每平65-80元。
(五).各街、路商業(yè)概況 1.龍華路海醫(yī)學(xué)院附近以小型廣告公司及市民醫(yī)院生活配套商家為主; 3.國(guó)貿(mào)金龍路以各地特色美食、餐飲商家為主;
4.大同路以泰龍城商場(chǎng)、友誼商場(chǎng)、大同美食城、第一商城、大同大廈、西湖大廈、華僑大廈為主,商家為美食、服裝、珠寶、飾品等為主;
5.新華南以美都、信興、宏州等電器批發(fā)零售商家為主; 6.文明中路是以服裝零銷(xiāo)批發(fā)為主的商家;
7.南海大道是以建材、家具、4s車(chē)行和美食為主的商家。 二、秀英區(qū)
秀英區(qū)東接龍華區(qū),西鄰澄邁縣,南與定安縣接壤,北臨瓊州海峽,下轄海秀、長(zhǎng)流、西秀、石山、永興、東山6個(gè)鎮(zhèn),常住人口約33萬(wàn)。
市場(chǎng)租金調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)租金怎么調(diào)查篇二
融資租賃類(lèi)業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告基本內(nèi)容和參考格式
標(biāo)題:關(guān)于×××(客戶(hù))×××萬(wàn)元融資租賃的調(diào)查報(bào)告 ×××公司向我公司申請(qǐng)融資租賃×××萬(wàn)元,金額×××萬(wàn)元,期限××年,租賃物為×××生產(chǎn)線(xiàn),我公司張××李××對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了雙人調(diào)查和融資租賃方案設(shè)計(jì),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、融資租賃方案
內(nèi)容:主要包括融資租賃總額、期限、租賃物、租賃方式、資金來(lái)源、保證金及返還方式、擔(dān)保方式、租金構(gòu)成、還款方式、租金收取方式、綜合收益等。參考格式:
融資租賃總額:×××萬(wàn)元 期限:××年 租賃物:×××生產(chǎn)線(xiàn)
租賃方式:直接租賃(售后回租)
資金來(lái)源:自有資金(或自有資金和××銀行貸款組合,其中,自有資金××萬(wàn)元,由我公司向××銀行申請(qǐng)租賃貸款××萬(wàn)元)
保證金及返還:%、×××萬(wàn)元,保證金在租賃期結(jié)束時(shí)即承租人最后一次支付租金時(shí)全額返還。(或其他方式???)擔(dān)保方式:
(1)由×××公司提供回購(gòu)責(zé)任保證擔(dān)保;(2)由×××公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保;(3)由×××(自然人)提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保;(4)由×××以其位于×××地點(diǎn)的房產(chǎn)提供抵押擔(dān)保;(5)由×××以其擁有的×××權(quán)利 提供質(zhì)押擔(dān)保。租金構(gòu)成:租金由三部分構(gòu)成。(1)融資租賃總額××萬(wàn)元;(2)融資租賃利息(年利率為人民銀行同期貸款基準(zhǔn)利率××%上浮××%);(3)融資租賃手續(xù)費(fèi)(年費(fèi)率為融資租賃總額的%)。
綜合收益:××% 租金收取方式:租金實(shí)行按(月、季、半年)收取。
(注:按不同情況選用表一或表二)租金收取明細(xì)表一
金額單位:
租金收取明細(xì)表二
金額單位:
一、客戶(hù)基本情況
(一)、客戶(hù)簡(jiǎn)介
內(nèi)容:主要描述客戶(hù)成立時(shí)間,公司地址、地理位置及歷史沿革、注冊(cè)資本、實(shí)收資本、股
本結(jié)構(gòu)、公司架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、員工人數(shù)、主要經(jīng)營(yíng)范圍、與我公司的業(yè)務(wù)合作情況等。
參考格式: 客戶(hù)基本情況表
客戶(hù)人行征信系統(tǒng)信用報(bào)告(查詢(xún)?nèi)掌冢┙痤~單位:萬(wàn)元
客戶(hù)對(duì)外擔(dān)保情況表 金額單位:萬(wàn)元
(二)、法定代表人、實(shí)際控制人及主要股東情況介紹(注:帶#號(hào)部分,可以視情況適當(dāng)省略或簡(jiǎn)化)
內(nèi)容:主要介紹法定代表人、實(shí)際控制人及股東的基本情況。對(duì)其個(gè)人的履歷、資產(chǎn)、負(fù)債、資信、家庭狀況等情況調(diào)查核實(shí)。
參考格式:
1、法定代表人xxx(或?qū)嶋H控制人xxx)情況
家庭財(cái)產(chǎn)明細(xì)表
金額單位:萬(wàn)元
人民銀行個(gè)人征信系統(tǒng)信用報(bào)告(查詢(xún)時(shí)間年月日)
金額單位:萬(wàn)元
2、控股、主要股東之×情況
家庭財(cái)產(chǎn)明細(xì)表
金額單位:萬(wàn)元
人民銀行個(gè)人征信系統(tǒng)信用報(bào)告(查詢(xún)時(shí)間年月日)
金額單位:萬(wàn)元
3、股東之×情況(法人股東填寫(xiě),無(wú)法人股東略)
人行征信系統(tǒng)信用報(bào)告(查詢(xún)?nèi)掌冢?/p>
(注:如有其他需說(shuō)明事項(xiàng),可另外文字說(shuō)明)
(三)、關(guān)聯(lián)公司情況 (無(wú)關(guān)聯(lián)公司略)
內(nèi)容:主要介紹關(guān)聯(lián)公司的基本情況、關(guān)聯(lián)關(guān)系等。參考格式:篇2:審計(jì)報(bào)告模板20150612 紹興精誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所
審字(2015)第 號(hào)
審 計(jì) 報(bào) 告
柯橋區(qū)蘭亭鎮(zhèn)花街村村民委員會(huì):
受紹興市柯橋區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)中心委托,本會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)你村自2012年1月至2014年12月的村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),審計(jì)所依據(jù)的是由你村提供的賬冊(cè)、憑證、收款收據(jù)、有關(guān)合同等相關(guān)會(huì)計(jì)資料,其真實(shí)性、完整性由你村負(fù)責(zé),事務(wù)所的審計(jì)責(zé)任是通過(guò)審計(jì)出具審計(jì)報(bào)告。我們本著實(shí)事求是的原則,依照《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》和《柯橋區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)暫行辦法》,在審計(jì)過(guò)程中,結(jié)合你村的實(shí)際情況,實(shí)施了包括逐筆審核原始憑證和實(shí)地盤(pán)點(diǎn)貨幣資金等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。現(xiàn)將有關(guān)審計(jì)情況報(bào)告如下:
一、審計(jì)的基本情況
(一)村級(jí)收益性收支情況 經(jīng)審計(jì),2012年1月至2014年12月,村級(jí)集體收入總額3,885,347.31元,其中:經(jīng)營(yíng)收入292,597.50元,發(fā)包及上交收入542,230.80元,補(bǔ)助收入3,003,143.60元,其他收入47,375.41元;支出總額為2,303,253.59元,其中:管理費(fèi)用1,637,674.29元,其他支出 414,178.12元,農(nóng)業(yè)發(fā)展支出 251,401.18 元,收支相抵余額為 1,582,093.72 元。(詳見(jiàn)附件一)
(二)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況
經(jīng)審計(jì),2012年初賬面總資產(chǎn)3,988,066.87元,總負(fù)債 964,612.78 元,所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))為 3,023,454.09元;至 2014年12月底,村級(jí)集體賬面總資產(chǎn) 6,989,257.57元,總負(fù)債 4,174,194.31元,所有者權(quán)
益(凈資產(chǎn))為 2,815,063.26元。(詳見(jiàn)附件二)
(三)應(yīng)付福利費(fèi)收支情況
經(jīng)審計(jì),2012年1月至2014年12月,村級(jí)集體賬面應(yīng)付福利費(fèi)支出合計(jì)為 2,623,211.87 元,其中:文化教育57,651.29元,計(jì)劃生育 43,928.50元,醫(yī)療衛(wèi)生 35,783.71元,社會(huì)保險(xiǎn)82,836.40 元,困難補(bǔ)助 18,500.00 元,軍烈屬補(bǔ)助6,750.00元, 老干部補(bǔ)助 85,636.00元,老年人補(bǔ)助54,975.00元,環(huán)境衛(wèi)生1,792,112.33元,村道修建 228,764.60元,水電維修94,397.79元,征兵優(yōu)撫10,700.00元,民兵費(fèi)用1,970.00元 ,公益電費(fèi) 22,257.66元,治安消防 86,948.59元。(詳見(jiàn)附件三)
(四)村級(jí)在建工程(固定資產(chǎn))收支情況
1、在建工程支出情況
經(jīng)審核,2012年村級(jí)集體賬面在建工程支出合計(jì) 2,223,924.52元。其中:村內(nèi)道路1,039,641.57元;辦公樓73,034.24元;公共廁所56,433.40 元;小舜江自來(lái)水297,941.45元;籃球健身場(chǎng)67,490.00 元;山塘水庫(kù)243,308.80元;農(nóng)田水利158,152.16元;平原綠化287,922.90元。2013 年賬面在建工程支出合計(jì) 542,705.00元。其中:村內(nèi)道路 5,329.50 元;辦公樓461,354.45元;公共廁所72,856.00元;山塘水庫(kù)915.00元;農(nóng)田水利843.75元;平原綠化1,406.30元。2014年賬面在建工程支出合計(jì)2,157,230.50 元。其中:村內(nèi)道路574,386.00元;公共廁所489,970.10元;山塘水庫(kù)223,838.40元;農(nóng)田水利814,036.00元;闊葉林改造55,000.00元。
2、固定資產(chǎn)購(gòu)建情況
經(jīng)審核,2012年固定資產(chǎn)購(gòu)置支出合計(jì)47,125.00元,其中:購(gòu)
電腦一臺(tái)3,530.00元,購(gòu)空調(diào)3臺(tái)12,300.00元,購(gòu)沙發(fā)茶幾一套8,500.00元,購(gòu)文件柜2個(gè)2,245.00元,購(gòu)辦公桌4張20,150.00元,購(gòu)四折床2把400.00元。2013 年固定資產(chǎn)購(gòu)置支出合計(jì) 4,560.00元,其中:購(gòu)電腦1臺(tái)4560 元。2014年固定資產(chǎn)購(gòu)置支出合計(jì)15,358.00元,其中:購(gòu)電腦一臺(tái)2,750.00元,購(gòu)彩電2臺(tái)5,528.00 元,購(gòu)麻將機(jī)一臺(tái)2,200.00元,購(gòu)打印機(jī)一臺(tái)2,350.00元,購(gòu)照相機(jī)一臺(tái)1,200.00元,購(gòu)傳真機(jī)一臺(tái)1,330.00元。(詳見(jiàn)附件四)
(五)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支出控制情況
1、村級(jí)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(招待費(fèi))支出情況:
經(jīng)審核,2012年1月至2014年12月,村級(jí)集體賬面共列支經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(招待費(fèi))135,973.40元,其中:2012年 60,387.00元,2013年 52,464.80元,2014年 23,121.60 元,對(duì)照鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū))黨委有關(guān)文件,未見(jiàn)超支情況。
經(jīng)審計(jì),村干部報(bào)酬均按鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū))考核結(jié)果兌現(xiàn),未見(jiàn)超發(fā)現(xiàn)象。
經(jīng)審核,村賬面共列支村干部通訊補(bǔ)貼15,120.00元,符合有關(guān)文件精神,未見(jiàn)超支現(xiàn)象。
經(jīng)審核,村帳面沒(méi)有列支福利費(fèi)、值班費(fèi),共列支村干部交通費(fèi)補(bǔ)
貼24,120.00 元,均符合鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,未見(jiàn)超支現(xiàn)象。
(六)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)情況
經(jīng)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),賬面現(xiàn)金余額為 2,826.73元,村出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金 2,826.73元,實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)與賬面數(shù)相符合。(詳見(jiàn)附件六)
(七)租金結(jié)算情況
經(jīng)審核,2012年1月至2014年12月,村委應(yīng)收租賃承包款收入為1,024,683.00元,賬面實(shí)際收到各類(lèi)上繳款975,766.00 元,差額48,917.00元尚未收取。其中村委提供與各單位(個(gè)人)簽訂的上繳款承包租賃合同 29 份。(詳見(jiàn)附件五)
(八)土地征用補(bǔ)償收支情況
經(jīng)審核,2012年1月至2014年12月,村委共收到各類(lèi)土地征用補(bǔ)償款633,920.80元,支付相關(guān)補(bǔ)償支出946,380.82元,結(jié)余-312,460.02元。(詳見(jiàn)附件七)
(九)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一收據(jù)使用情況
經(jīng)收款收據(jù)存根聯(lián)與記賬憑證逐一核對(duì),除1份未入賬外,2012年1月至2014年12月收款收據(jù)均已入賬。(詳見(jiàn)附件八)
二、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
經(jīng)審計(jì),我們認(rèn)為該村在財(cái)務(wù)管理方面存在著以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、集體資金管理欠規(guī)范,主要表現(xiàn)在:收取承包收入、租賃收入存在未及時(shí)入賬或未入賬現(xiàn)象,如收款收據(jù)號(hào)碼1294
526、金額 162,500.00元未入賬;部分應(yīng)收租金未及時(shí)收回,有的掛賬時(shí)間逾二年以上,如應(yīng)收王立江山家?guī)X租費(fèi)43,776.00元至今未收取;收款收據(jù)的使用未按照時(shí)限、票據(jù)號(hào)碼順序填開(kāi)。
2、支出憑證不夠規(guī)范,無(wú)據(jù)支出證明單大量存在。主要表現(xiàn)在:原始憑證管理方面存在購(gòu)買(mǎi)物品未取得合法發(fā)票或以不合法的收據(jù)代替,如購(gòu)買(mǎi)辦公用品以收款收據(jù)入賬,購(gòu)買(mǎi)筍干、茶葉未取得正規(guī)發(fā)票,管理費(fèi)用中餐費(fèi)未取得飲食服務(wù)業(yè)發(fā)票;部分建筑工程項(xiàng)目未索取專(zhuān)用發(fā)篇3:醫(yī)院審計(jì)報(bào)告樣本
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第十九條的規(guī)定,我局派出審計(jì)組,自2012年11月16日至12月7日,對(duì)***醫(yī)院2010-2011年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了就地審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)了醫(yī)院藥品收費(fèi)、醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)病人費(fèi)用結(jié)算等。依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,***醫(yī)院對(duì)其提供與的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料以及其他相關(guān)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。我局的責(zé)任是依法獨(dú)立實(shí)施審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
一、基本情況
(一)機(jī)構(gòu)人員情況 ***醫(yī)院是隸屬***的正科級(jí)財(cái)政撥款事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、行政科、醫(yī)保農(nóng)合辦、綜合科、1-5病室等 個(gè)科室,床位編制 張,人員編制 人,至 年底,醫(yī)院實(shí)有床位 張,實(shí)有職工 人,其中在崗職工 人,停薪留職、內(nèi)退人員 人。
(二)財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況
收入情況:2010-2011年共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元(2010年度萬(wàn)元,2011年度 萬(wàn)元),其中醫(yī)療事業(yè)收入 萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入 萬(wàn)元,食堂收入 萬(wàn)元,其他收入 萬(wàn)元。支出情況:2010-2011年共計(jì)支出 萬(wàn)元(2010年度 萬(wàn)元,2011年度 萬(wàn)元),其中工資支出 萬(wàn)元,藥品支出 萬(wàn)元,食堂伙食費(fèi)支出 萬(wàn)元,其他支出 萬(wàn)元。
結(jié)余情況:兩年共計(jì)結(jié)余 萬(wàn)元,其中2010年結(jié)余 萬(wàn)元,2011年結(jié)余 萬(wàn)元。
(三)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況 2010年醫(yī)院實(shí)有病床 張,共接診病人 人次,其中門(mén)診病人 人次,住院病人 人次,病床使用 床日,病床使用率84.9%;2011年醫(yī)院實(shí)有病床 張,共接診病人 人次,其中門(mén)診病人 人次,入住院病人 人次,病床使用 床日,病床使用率93.9%。
二、審計(jì)評(píng)價(jià)
審計(jì)結(jié)果表明,2010年至2011年***醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善,能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,內(nèi)部控制基本有效,財(cái)務(wù)收支基本真實(shí),但還存在一些亂收費(fèi)、開(kāi)大單、少繳稅費(fèi)等問(wèn)題。
三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
(一)少繳各項(xiàng)稅費(fèi)共計(jì) 萬(wàn)元。
上述行為不符合《個(gè)人所得稅代扣代繳管理辦法》(湘地稅發(fā)[1999]104號(hào)文)第九條“ 扣繳義務(wù)人向個(gè)人支付應(yīng)納稅所得,不論納稅人是否屬于本單位人員,均應(yīng)依照個(gè)人所得稅法律、法規(guī)和有關(guān)單項(xiàng)征管辦法的規(guī)定,及時(shí)足額扣繳個(gè)人所得稅”的規(guī)定。
2、少繳納房產(chǎn)稅和營(yíng)業(yè)稅及附加 萬(wàn)元。2010年至2011年,醫(yī)院共收取門(mén)面租金收入 萬(wàn)元,少繳納房產(chǎn)稅 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅及附加 萬(wàn)元。
上述行為不符合《中華人民共和國(guó)房產(chǎn)稅暫行條例》(國(guó)發(fā) [1986]90號(hào))第二條:“房產(chǎn)稅由產(chǎn)權(quán)所有人繳納”和第四條 “房產(chǎn)稅的稅率,依照房產(chǎn)租金收入計(jì)算繳納的,稅率為12%”以及《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》第一條“在中華人民共和國(guó)境內(nèi)提供本條例規(guī)定的勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人,為營(yíng)業(yè)稅的納稅人,應(yīng)當(dāng)依照本條例繳納營(yíng)業(yè)稅”的規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第四十六條規(guī)定,決定將2010年至2011年少繳房產(chǎn)稅、營(yíng)業(yè)稅及附加 萬(wàn)元全額收繳市財(cái)政。
(二)醫(yī)院多收費(fèi) 萬(wàn)元。
1、多收心理治療檢查費(fèi) 萬(wàn)元。2010年至2011年醫(yī)院住院部門(mén)對(duì)住院病人開(kāi)出心理治療檢查 次。經(jīng)測(cè)算,醫(yī)院5個(gè)病區(qū)32名醫(yī)生每天最多能完成 次心理治療,按360天/年計(jì)算兩年總計(jì) 次,多收住院病人 次心理治療檢查費(fèi) 萬(wàn)元。
2、多收兩病人a類(lèi)量表檢查費(fèi) 萬(wàn)元。審計(jì)抽查在院病人彭宏會(huì)、羅新生病歷發(fā)現(xiàn),醫(yī)院已收取兩病人a類(lèi)量表檢查費(fèi) 次,實(shí)際只對(duì)兩病人做a類(lèi)量表檢查 次,多收兩病人a類(lèi)量表檢查費(fèi) 萬(wàn)元。
3、捆綁多收腦電圖檢查費(fèi)用 萬(wàn)元。2010年至2011年,醫(yī)院捆綁收取腦電圖和腦電地形圖檢查費(fèi)用,多收 次腦電圖檢查費(fèi)用21.1萬(wàn)元,其中2010年多收 次 萬(wàn)元,2011年多收3575次 1萬(wàn)元。
以上1-3項(xiàng)行為不符合《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第585號(hào))第九條“(十)不按照規(guī)定提供服務(wù)而收取費(fèi)用的” 和《湖南省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》第十六條“禁止任何單位和個(gè)人超越權(quán)限審批、設(shè)立行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和超越權(quán)限核定、提高行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第四十六條規(guī)定,責(zé)令醫(yī)院
改正,退還多收取的費(fèi)用,并嚴(yán)格醫(yī)技檢查管理。
(三)虛假住院病人套取醫(yī)保資金 萬(wàn)元。2010年至2011年,醫(yī)院有11名醫(yī)保住院病人“掛床”住院,虛假住院病人套取醫(yī)保資金 萬(wàn)元,其中:職工醫(yī)保資金
3.89萬(wàn)元,新農(nóng)合資金 萬(wàn)元。
上述行為不符合《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》第八十七條和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理的意見(jiàn)》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)?2011?52號(hào))“對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員通過(guò)虛增住院天數(shù)、虛報(bào)門(mén)診、住院、體檢人次,掛床住院,偽造醫(yī)療文書(shū)及報(bào)銷(xiāo)憑證套取新農(nóng)合基金的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的要取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合定點(diǎn)資格直至依法吊銷(xiāo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人要追究責(zé)任,對(duì)違規(guī)醫(yī)務(wù)人員可依法吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格,通報(bào)相關(guān)違規(guī)行為”的規(guī)定以及各級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)與***醫(yī)院簽訂的相關(guān)協(xié)議。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第四十六條規(guī)定,責(zé)令醫(yī)院改正,清退套取的醫(yī)保資金,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)保病人的住院管理,防止“掛床”住院。
(四)未按規(guī)定取得發(fā)票 萬(wàn)元。2010年醫(yī)院采購(gòu)被服床單 套 萬(wàn)元,2011年采購(gòu)病床床墊506床 萬(wàn)元,以上經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)報(bào)賬發(fā)票均為***市工業(yè)發(fā)票,經(jīng)電話(huà)咨詢(xún)12366納稅服務(wù)熱線(xiàn),2011年及以后年度**省已停止開(kāi)具工業(yè)發(fā)票,且以上發(fā)票已于2006年在**省國(guó)稅部門(mén)驗(yàn)舊,上述發(fā)票為假發(fā)票。
上述行為不符合《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第十四條“?? 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告”和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》(國(guó)函?1993?174號(hào))第三十六條“
(四)未按照規(guī)定取得發(fā)票的”的規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第四十六條規(guī)定,責(zé)令醫(yī)院改正,取得合法真實(shí)票據(jù)報(bào)賬。
(五)醫(yī)生個(gè)人收入與藥品、檢查收入掛鉤。 2010年至2011年,醫(yī)院目標(biāo)管理考核方案中明確:
1、醫(yī)院按醫(yī)生為門(mén)診病人作心理治療、心理咨詢(xún)按其收入的15%提成給醫(yī)生個(gè)人。
2、門(mén)診病人檢查、治療等非藥品收入超過(guò)藥品收入15%的,按超過(guò)數(shù)的50%提成給醫(yī)生個(gè)人。
上述行為不符合《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》“
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科室不準(zhǔn)實(shí)行藥品、儀器檢查、化驗(yàn)檢查及其他醫(yī)學(xué)檢查等開(kāi)單提成辦法”的規(guī)定。并依據(jù)以上規(guī)定,責(zé)令醫(yī)院改正,完善目標(biāo)管理考核方案,不得將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
對(duì)本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,請(qǐng)***醫(yī)院自收到本報(bào)告之日起60日內(nèi),將整改情況書(shū)面報(bào)告***審計(jì)局。
審計(jì)建議
二〇一三年一月十七日篇4:地稅審計(jì)報(bào)告樣本
稅務(wù)審計(jì)報(bào)告
(2010)xxswsj字第003號(hào) xx有限公司:
我們接受委托,審計(jì)了貴公司2009年1月1日至2009年12月31日各地方稅(費(fèi))繳納情況。我們是依據(jù)政府已頒布的各地方稅(費(fèi))法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)規(guī)定,對(duì)貴公司所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳冊(cè)、憑證及有關(guān)納稅資料進(jìn)行審計(jì)。貴公司對(duì)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳冊(cè)、憑證及有關(guān)涉稅資料的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)。我們的責(zé)任是按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求出具審計(jì)報(bào)告。
一、企業(yè)基本情況 xx公司,于2005年5月18日取得xx市工商行政管理局頒發(fā)的注冊(cè)號(hào)為xxxxxxxx的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,設(shè)址xx市xx鎮(zhèn)彭洋村112號(hào),法定代表人xx,注冊(cè)資本和實(shí)收資本均為人民幣500.00萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍:批發(fā)鋼材、糧食、煤炭。貴公司各地方稅(費(fèi))由xx市地方稅務(wù)局xx分局征收。公司聯(lián)系電話(huà)123456#,稅務(wù)登記證為閩國(guó)地稅字1111111111號(hào),電腦編號(hào)2222222222#。
二、地方稅(費(fèi))審計(jì)情況
1、營(yíng)業(yè)稅審計(jì)。
2009年度貴公司無(wú)營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅項(xiàng)目,無(wú)應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅。
2、城市維護(hù)建設(shè)稅審計(jì)
貴公司城市維護(hù)建設(shè)稅按當(dāng)年度應(yīng)繳增值稅稅額的5.00%計(jì)征。2009年度應(yīng)繳增值稅17,164.87元,應(yīng)繳城市維護(hù)建設(shè)稅858.24元,已繳892.48元,多繳34.24元。
3、企業(yè)所得稅
2009年度貴公司企業(yè)所得稅由xx國(guó)家稅務(wù)局征收。
4、個(gè)人所得稅審計(jì)
(1)工薪所得個(gè)人所得稅
根據(jù)《個(gè)人所得稅法》的規(guī)定,工資薪金所得超過(guò)費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)后的余額為應(yīng)納稅所得額,依適用稅率征收工薪所得個(gè)人所得稅,并由貴公司代扣代繳。2009年度貴公司員工工薪所得未超過(guò)上述規(guī)定的費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn),無(wú)應(yīng)扣繳工薪所得個(gè)人所得稅。
(2)利息股息紅利所得個(gè)人所得稅
貴公司利息股息紅利所得個(gè)人所得稅采用核定征收。2009年度貴公司實(shí)現(xiàn)收入100,128.30元,征收率1.00%,應(yīng)繳利息股息紅利所得個(gè)人所得稅1,001.28元,已繳476.16元,少繳525.12元。
5、房產(chǎn)稅和土地使用審計(jì)
貴公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所系向私人租用,應(yīng)繳房產(chǎn)稅采用從租方式計(jì)征,即按照年租金金額的4.00%計(jì)征。
2009年度貴公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所年租金為1,200.00元,應(yīng)繳房產(chǎn)稅48.00元,未繳。
6、土地使用稅 2009年度貴公司實(shí)際使用土地面積15.00平方米,單位稅額3.00元,應(yīng)繳45.00元,未繳。
7、印花稅審計(jì)
2009年度貴公司購(gòu)銷(xiāo)合同應(yīng)繳印花稅按照購(gòu)銷(xiāo)總額70.00%的0.03%計(jì)征;其他列舉的應(yīng)稅合同和營(yíng)業(yè)帳簿應(yīng)繳印花稅按照國(guó)家稅法的有關(guān)規(guī)定計(jì)征。
(1)營(yíng)業(yè)帳簿印花稅
貴公司本年度其他營(yíng)業(yè)帳簿5本,應(yīng)貼花25.00元,未貼花。
(2)購(gòu)銷(xiāo)合同印花稅
貴公司本年度購(gòu)銷(xiāo)總額100,128.30元,應(yīng)繳印花稅21.03元,已繳127.99元,多繳106.96元。
8、教育費(fèi)附加(含地方教育費(fèi)附加)審計(jì)
貴公司應(yīng)繳教育費(fèi)附加按當(dāng)年度應(yīng)繳增值稅稅額的4.00%征收。2009年度應(yīng)繳增值稅17,164.87元,應(yīng)繳教育費(fèi)附加686.59元,已繳713.26元,多繳26.67元。
9、基本養(yǎng)老金和失業(yè)保險(xiǎn)金審計(jì) 2009年度貴公司已繳基本養(yǎng)老金832.00元和失業(yè)保險(xiǎn)金96.00元。
10、防洪費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障基金和工會(huì)經(jīng)費(fèi) 2009年度貴公司無(wú)已繳防洪費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障基金和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
三、綜合以上,2009年1月1日至2009年12月31日的各地方稅(費(fèi))繳納情況如下:
1、營(yíng)業(yè)稅無(wú)應(yīng)繳數(shù)。
2、城市維護(hù)建設(shè)稅應(yīng)繳858.24元,已繳892.48元,多繳34.24元。
3、企業(yè)所得稅由xx國(guó)家稅務(wù)局征收。
4、個(gè)人所得稅應(yīng)繳1,001.28元,已繳476.16元,少繳525.12元。。
5、房產(chǎn)稅應(yīng)繳48.00元,未繳。
6、土地使用稅應(yīng)繳45.00元,未繳。
7、印花稅應(yīng)繳46.03元,已繳127.99元,多繳81.96元。
8、教育費(fèi)附加應(yīng)繳686.59元,已繳713.26元,多繳26.67元。
9、基本養(yǎng)老金已繳832.00元,失業(yè)保險(xiǎn)金已繳96.00元。
10、防洪費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障基金和工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)已繳數(shù)。
四、其他事項(xiàng)說(shuō)明
貴公司以前年度各地方稅費(fèi)繳納情況未經(jīng)審計(jì)。篇5:審計(jì)報(bào)告(樣本)高坪區(qū)**小學(xué)
財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況內(nèi)部審計(jì)的報(bào)告 高坪區(qū)教育局紀(jì)檢監(jiān)察室:
根據(jù)南充市高坪區(qū)教育局內(nèi)部審計(jì)通知(2012.*.*),我們于2012年*月*日至*月**日對(duì)高坪區(qū)**小學(xué)****年**月**日至****年**月**日的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行了審計(jì)。此次審計(jì)活動(dòng)審查了該校這期間的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、事業(yè)支出明細(xì)表及有關(guān)財(cái)務(wù)收支的賬薄,查了這期間的有關(guān)記賬憑證和原始憑證,盤(pán)點(diǎn)了庫(kù)存現(xiàn)金,按照審計(jì)計(jì)劃如期完成了審計(jì)任務(wù)。
一、被審計(jì)單位概況
(一)、學(xué)?;厩闆r
高坪區(qū)**小學(xué)有在職教職工**人,退休教職工**人,開(kāi)辦小學(xué)1-6年級(jí),共**個(gè)班,在校學(xué)生***人,學(xué)校設(shè)有*個(gè)部門(mén),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)*人,部門(mén)干部*人。財(cái)會(huì)兼職人員*人。另外代管一所民辦小學(xué)。這期間,該校認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),能認(rèn)真安排預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算,使學(xué)校的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
(二)、學(xué)校收入支出情況
1、****年收入支出情況 ****年收入,(1)、教育經(jīng)費(fèi)撥款***元,其中:工資直發(fā)**元,公用經(jīng)費(fèi)***元,長(zhǎng)贍費(fèi)**元,福利費(fèi)及其他**元,績(jī)效**元,退休人員經(jīng)費(fèi)**元;(2)存款利息收入**元;共收入**元。2*** 年支出,(1)、事業(yè)支出**元,其中:基本工資**元,績(jī)效工資**元,津補(bǔ)貼**元,年終一次性獎(jiǎng)**元,先進(jìn)獎(jiǎng)**元,福利支出**元,加班費(fèi)**元,日常公用開(kāi)支**元,對(duì)家庭和個(gè)人補(bǔ)助支出**元,債務(wù)付息**元,其他支出**元,(2)專(zhuān)款中支維修費(fèi)**元,(3)支***小學(xué)(民辦)公用經(jīng)費(fèi)**元,共支出***元。2010年收入支出品迭***元。本年度暫付工程款***萬(wàn)元。本年度超支***元。
2、****年收入支出情況 ****年收入,(1)、教育經(jīng)費(fèi)撥款***元,其中:工資直發(fā)***元,公用經(jīng)費(fèi)***元,長(zhǎng)贍費(fèi)***元,撫恤金***元,福利費(fèi)及其他***元,績(jī)效***元,償債資金***元,退休人員經(jīng)費(fèi)***;(2)、捐贈(zèng)收入***元,其中:****
教學(xué)
樓及附屬工程長(zhǎng)款85548.63元,門(mén)面承包費(fèi)(承包人**)***元;(3)其他收入:存款利息收入***元,門(mén)面租金2***元;共收入***元。****年支出,(1)、事業(yè)支出***元,其中:基本工資***元,績(jī)效工資***元,津補(bǔ)貼***元,先進(jìn)獎(jiǎng)***元,社會(huì)保障繳費(fèi)***元,日常公用開(kāi)支***元,對(duì)家庭和個(gè)人補(bǔ)助支出***元(其中:撫恤金***元、長(zhǎng)贍費(fèi)***元、助學(xué)金***元),債務(wù)付息***元,其他資本性支出***元,(2)退協(xié)公用經(jīng)費(fèi)***元,(3)支***小學(xué)(民辦)公用經(jīng)費(fèi)****元,共支出****元。2011年收入支出品迭結(jié)余***元。本年暫付工程款***萬(wàn)元。本年結(jié)余5***元。3、20**年1月至*月收入支出情況 20**年1月至*月收入情況,(1)、教育經(jīng)費(fèi)撥款****元,其中:工資直發(fā)***元,20**年終一次性獎(jiǎng)***元,公用經(jīng)費(fèi)***元,長(zhǎng)贍費(fèi)***元,福利費(fèi)及其他***元,績(jī)效***元,退休人員經(jīng)費(fèi)***元;離退休公用經(jīng)費(fèi)***元,住房補(bǔ)充公積金***元,助學(xué)金(作業(yè)本)***元,鎮(zhèn)財(cái)政撥款***元,獨(dú)子費(fèi)***元;(2)、捐贈(zèng)收入***元(門(mén)面承包人***);(3)其他收入***元(存款利息收入***元,門(mén)面租金***元,中標(biāo)違約金***元);共收入***元。20**年支出,(1)、事業(yè)支出***元,其中:基本工資***元,績(jī)效工資***元,津補(bǔ)貼***元,年終一次性獎(jiǎng)***元,先進(jìn)獎(jiǎng)***元,社會(huì)保障繳費(fèi)***元,日常公用開(kāi)支***元,對(duì)家庭和個(gè)人補(bǔ)助支出***元:(其中,退休人員經(jīng)費(fèi)***元,生活補(bǔ)助***元,助學(xué)金***元,獎(jiǎng)勵(lì)金***元,住房公積金***元,其他***元),債務(wù)付息***元,其他資本性支出***元。2012年收入支出品迭余***元。
二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、門(mén)面租金收入部分入賬不及時(shí)。2011年9月30日下午3:40*****
3、4、5、6號(hào)門(mén)面公開(kāi)競(jìng)標(biāo),底價(jià)分別為6000元、7500元、4000元、3500元,參加競(jìng)標(biāo)人員有:****,競(jìng)標(biāo)結(jié)果是3號(hào)門(mén)面30500元、4號(hào)門(mén)面50600元、5號(hào)門(mén)面12300元、6號(hào)門(mén)面3900元;合同價(jià)分別為6000元、7500元、4000元、3400元;中標(biāo)價(jià)減去合同價(jià)的差,由中標(biāo)者捐贈(zèng)給學(xué)校,用于支付監(jiān)考、閱卷、值周等。以上內(nèi)容來(lái)自學(xué)校會(huì)議記錄。經(jīng)查****學(xué)校收入賬,門(mén)面收入分兩次入賬,第一次是2011年10月4號(hào)憑證捐贈(zèng)收入****元,其他收入(門(mén)面租金)****元;第二次是2012年5月6號(hào)憑證捐贈(zèng)收入26400元,其他收入3000元。2011年10月入賬的收入用于了學(xué)校的日常公用開(kāi)支,2012年5月入賬的收入用于了:(1)事業(yè)支出18677元,其中 ;(2)2011年10月23日暫支教研活動(dòng)費(fèi)****元,2012年4月3日***元。2012年5月門(mén)面收支品迭余****元。
2、工程款沒(méi)及時(shí)結(jié)算,掛賬時(shí)間較長(zhǎng)。長(zhǎng)樂(lè)小學(xué)從2010年至2012年5月的建維修工程都全部結(jié)束,資料齊全,都有審計(jì)結(jié)論,但資金沒(méi)有清算,掛賬有*****元(承建方領(lǐng)了款未開(kāi)正式發(fā)票),但學(xué)校實(shí)際只欠承建方61500元。
3、部份支出發(fā)票的附件記錄不詳。如:(1)、少量租車(chē)存在無(wú)用車(chē)記錄,(2)、少量勞務(wù)費(fèi)無(wú)工作量清單,(3)、支監(jiān)理費(fèi)沒(méi)附相關(guān)資料。(4)、2010年有兩張維修發(fā)票(*****元)無(wú)附件,(5)、2010年有兩張培訓(xùn)發(fā)票(***元)無(wú)附件
4、代開(kāi)發(fā)票領(lǐng)款人沒(méi)有簽字。
5、有沒(méi)按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)做賬的現(xiàn)象。
三、評(píng)價(jià)和建議
從這次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的以上問(wèn)題可以看出,****學(xué)財(cái)會(huì)工作執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律不夠嚴(yán),學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督不力,造成了有收入沒(méi)及時(shí)入賬的現(xiàn)象,票據(jù)要素不齊、資金清理不及時(shí)等現(xiàn)象,為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),促進(jìn)其改善管理工作,我們建議如下。
1、財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)財(cái)經(jīng)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展,建好議,服好務(wù);同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,使會(huì)計(jì)操作的規(guī)范程度不斷得到提高。
2、為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,今后學(xué)校的收入全額、及時(shí)進(jìn)賬,****的原因。
3、要素不清、附件不齊的原始憑證在本月內(nèi)完善。
4、財(cái)政直接支付時(shí)除了現(xiàn)有要求外,要求承建方出具正式發(fā)票再付款。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)審核人員各行其責(zé),對(duì)每筆業(yè)務(wù)認(rèn)真審核,每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真清理。
以上報(bào)告妥否,請(qǐng)審核。
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