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民政局行政管理崗位職責范圍篇一
?辦公室正(副)主任
1.主持辦公室日常工作，負責本單位行政、總務、后勤等各項工作的管理與協(xié)調(diào)。
2.貫徹落實各項規(guī)章制度，確保行政管理工作規(guī)范有序。 3.負責起草、審核各項請示、報告和工作
總結
等文稿。4.負責財務預決算方案起草工作，管理本單位的財政撥款與資金運作。 5.負責接待來訪人員及媒體采訪等工作。6.保管公章，審核及出具介紹信、證明文件。7.組織、協(xié)調(diào)本單位離退休工作。8.完成領導交辦的其他工作。?人事
1.負責辦理人員招聘、人員流動和職工退休工作等有關手續(xù)。 2.辦理職工政審及有關人事(工資)證明。
3.負責各類人員的工資調(diào)整和社會保險費繳納及其關系轉移工作。 4.負責各類人員的考核、晉升、獎懲等具體工作。
5.負責人事(工資)統(tǒng)計、文書檔案及人事(干部)檔案工作。 6.具體實施落實本單位離退休人員工作。?出納
1.遵守國家財經(jīng)法規(guī)、會計人員工作規(guī)則及本單位制定的財務規(guī)定。 2.保守財務秘密，不私自向外提供或泄露本單位會計信息。3.嚴格審核原始憑證，把好報銷關，對不符合規(guī)定的原始憑證應及時指出并要求更正。
4.登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結，月末核對銀行對賬單。 5.兼任本單位工會出納工作，即時登記現(xiàn)金日記賬，編制現(xiàn)金報表。6.及時發(fā)放在職員工及離退休人員工資憑據(jù)。?總務崗位職責
1.管理本單位固定資產(chǎn)，定期清點造冊，及時與會計賬冊核對，做到賬實相符。
2.采購、保管和報修辦公設備、用品及雜品，做到物盡其用，避免浪費。 3.每日收發(fā)報紙、雜志、信件、傳真。4.督促檢查所內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。
5.負責本單位消防、安全具體工作，定期檢査，及時消除隱患。 6.完成領導交辦的其他任務。?機要
1.做好保密工作，妥善保管好各類機要文件。
2.收發(fā)各類機要文件并登記人冊、人柜、歸檔，負責文件的傳閱工作。 3.按規(guī)定及時清理、銷毀文件。?圖書資料
1.系統(tǒng)地掌握圖書、資料或相關專業(yè)的基礎理論和專業(yè)知識，熟悉圖書、資料專業(yè)的文獻狀況。
2.掌握有關業(yè)務，負責選書、分類、主題標引、編寫提要、解答咨詢課題、編制書目索引等工作；掌握資料科學管理的基礎知識，主持閱覽室的讀者輔導、咨詢和檢索等服務工作。3.利用計算機開展業(yè)務工作，檢索學術信息.
民政局行政管理崗位職責范圍篇二
行政管理崗位職責
【篇1：綜合行政管理崗位職責】
綜合行政管理崗位職責
1、在辦公室領導下，全面負責綜合行政管理工作。
2、協(xié)助辦公室主任完成辦公室的各項工作，確保高質(zhì)量、高標準的完成工作任務。
3、負責公司領導安排的工作上通下達，確保政令暢通，并做到科學有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關系，充分發(fā)揮綜合管理職能。
4、負責公司會議的安排、組織、召開以及會后材料的歸檔、會議主題工作要求的檢查落實。
5、負責公司日常來人來客的接待，識大體、顧大局做到答復處理得當，樹立有利于企業(yè)發(fā)展的良好形象。
6、負責公司印章、證照、香煙、茶葉及辦公物品的管理和使用，其他需要保存的物資，妥善保存、安全管理。
7、負責對辦公室的物資財產(chǎn)進行統(tǒng)一管理和使用，建立科學、合理的物資財產(chǎn)管理制度，并登記造冊。
8、負責文秘工作，文書檔案的建檔、歸檔以及綜合管理，及時為領導使用資料提供方便并確保信息準確，不斷的提高檔案的利用率。 9、負責公司圖書管理、辦公車輛里程登記管理工作。
10、負責報刊、信件的分發(fā)及舊報刊的回收和管理工作。
11、負責日常來客就餐安排事宜，負責會議室的日常衛(wèi)生清潔。 12、及時完成領導交辦的臨時性工作任務。
【篇2：行政管理崗位職責】
崗位職責
一、行政管理部長工作職責：
1、協(xié)助者——協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
*組織體系：公司組織架構、部門設置、崗位配置等； *工作體系：工作計劃、目標、考核等。
2、管理者——做好公司日常行政工作管理、日常工作。 1）公司公章的使用與保管； 2）小車管理； 4）食堂管理； 5）衛(wèi)生管理； 6）接待管理等。
3、協(xié)調(diào)者——負責對外、對上、本公司各部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 1）對外：銀行、稅務、工商、鋼廠、客戶及政府部門等； 2）對上：集團公司、股份公司、總經(jīng)理等； 3）對內(nèi)：各部門之間、員工之間。
4、監(jiān)督者——組織制訂和完善各項管理制度、工作流程，組織實施和進行有效監(jiān)督。
1）制度完善，對相關制度補充完善；
2）相關規(guī)定，根據(jù)本公司的實際情況制定規(guī)定； 3）工作流程，崗位工作流程、日常工作流程； 4）檢查、督促、考核、完善。
5、宣傳者——對公司品牌、企業(yè)文化進行有效指導，作好宣傳工作。 1）創(chuàng)建公司品牌； 2）宣傳公司品牌；
3）推進企業(yè)文化建設，在宣傳集團企業(yè)母文化的前提下，形成本公司的獨特子文化。
6、創(chuàng)新者——對公司的管理、部門工作的創(chuàng)新、獻計獻策，富有成效。
1）績效考核方案力爭做到最優(yōu)； 2）部門工作有特色； 3）培訓員工措施得力； 4）團隊建設效果顯著。
7、實施者——管理部所有的各項工作，歸根結底，部門負責人要帶頭執(zhí)行，作出榜樣，做好表率。 1）執(zhí)行力的檢驗； 2）把自己變成內(nèi)行； 3）成為職業(yè)高手； 4）體現(xiàn)自身價值。
二、管理部長的權限：
1、指導權——對本部門在業(yè)務上進行指導。 1）行政事務； 2）人事報表； 3）績效考核； 4）日常工作。2、審核權——對本公司各項費用進行登記審核。1）接待費用；
2）報銷費用（手機費、差旅費等）； 3）協(xié)調(diào)費用； 4）采購物品； 5）食堂費用； 6）辦公費用。
3、解釋權——對公司的各項管理制度規(guī)定進行正確的解釋。 1）界定權限； 2）正確釋疑； 3）把握尺度。
4、調(diào)檔權——對有關管理部方面的情況，需要查詢時，有權調(diào)閱公司檔案。
5、監(jiān)督權——對員工的工作和執(zhí)行公司規(guī)定和決議等有指導、監(jiān)督和檢查的權力。
1）員工的行為規(guī)范； 2）勞動紀律；
3）完成任務情況； 4）培訓、學習方面。
6、建議權——對直接下級崗位配置、人員任用有建議權和獎懲建議權。
1）崗位設置； 2）人員配置； 3）工作建議； 4）獎懲方案。
7、考核權——對直接下級和分公司業(yè)務完成情況進行考核。 1）部門員工完成情況考核；
2）分公司績效考核，兌現(xiàn)績效考核。8、聯(lián)絡權——代表公司進行聯(lián)絡工作。
1）對外的聯(lián)絡：銀行、稅務、鋼廠、政府； 2）對上的聯(lián)絡：集團、股份公司； 3）對內(nèi)的聯(lián)絡：物流系統(tǒng)內(nèi)部溝通。
三、
行政管理部長工作要求及當年要做工作：（一）素質(zhì)要求：
1、對企業(yè)文化的認同； 2、身體健康、思維敏捷；
3、熟悉公文寫作，有一定文化法律知識；
4、熟悉常用辦公軟件系統(tǒng)及相關應用軟件的操作（推行erp系統(tǒng)）； 5、熟悉鋼材業(yè)務知識，具有一定的管理水平和良好的溝通能力； 6、有敬業(yè)精神；
7、廉潔自律，具有團隊協(xié)作精神；
8、積極樂觀，奮發(fā)進取，心理素質(zhì)好。
（二）當前要做的幾項工作： 1、對部門進行梳理： 1）明細部門職責； 2）落實崗位職責；
3）制定業(yè)務工作流程。
2、對辦公室日常工作進行檢查： 1）印章的保管使用；
*保管使用、簽好保管使用協(xié)議； *作好登記；
*把好審批流程關。2）小車管理：
*建立小車使用登記制度；
*費用控制（含保險費、過橋過路費、油料、維修費等）； *作好小車月度報表登記、上報； *小車的安全管理。3）檔案清理：
*重要資料移交登記；
*檔案清理分類歸檔（合同、文件、資料、報表等）； *對過期資料處理； *注意保密工作。4）、食堂管理：
*標準：省會城市300元/人，地級城市200元/人。*強化管理；
*改善員工生活（民以食為天）。5）、加強安全工作： *檔案資料安全管理；
*電子文檔重要數(shù)據(jù)管理； *行車安全管理； *公司安全防范工作。
3、認真抓好企業(yè)文化建設： 1）統(tǒng)一公司招牌；
2）統(tǒng)一公司名片，規(guī)范制作； 3）統(tǒng)一公司行政各項報表； 4）統(tǒng)一公司vi；
5）積極參加行業(yè)評比活動；
6）協(xié)助辦好公司物流網(wǎng)站（資料提供、信息反饋、重要活動稿件投遞）；
7）積極配合公司物流宣傳片制作工作。4、協(xié)助總經(jīng)理抓好團隊建設：
1）作好員工培訓計劃，有針對性； 2）形成制度；
3）建立年度績效考核方案； 4）與人力資源工作對接。5、作好協(xié)調(diào)工作：
銀行、稅務、鋼廠、客戶等。
【篇3：行政管理工作職責】
深圳市優(yōu)悅健康科技有限公司
部門人員主要工作職責
需改進事項：
（1）、前臺工作事宜：
1、為保證公司安全衛(wèi)生等事宜的管理，要求前臺須提前15分鐘到達公司，推遲15分鐘離開；用15分鐘檢查安全方面事宜；（該項事宜需在2月中旬實行）
2、溫馨提示：白板寫的溫馨提示，提議每天下班前再q群發(fā)布隔天的天氣，同時提醒關水關電燈事項，真正體現(xiàn)磁性服務；
3、郵件等簽收：從2月中旬開始，所有郵件由前臺代收，然后通知其過前臺拿去郵件（考慮點：人員進出公司大門，安全性）
4、打卡事宜：嚴禁代打卡現(xiàn)象，由前臺監(jiān)督打卡，按考勤管理制度執(zhí)行
(2)辦公用品、固定資產(chǎn)采購事宜：需嚴格按照制度采購和管理
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