電子商務策劃書字 電子商務策劃書字(精選五篇)

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電子商務策劃書字 電子商務策劃書字(精選五篇)
時間:2023-05-19 19:24:27     小編:cyyllee

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電子商務策劃書字 電子商務策劃書字篇一

網(wǎng)店名稱:

商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經(jīng)營宗旨:因為我們誠信,所以我們自信!誠信為本!緊跟時尚潮流!

二、產(chǎn)品概述:我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

三、市場分析:(1)迄今為止,在淘寶上的服裝旗艦店很多,大多數(shù)都是男女專項服裝店,消費群體大眾化,可供消費者選擇的款式逐漸單調。(2)越來越多的年輕一代追求品牌,當前以韓國品牌為主潮流?!绊n流”盛行。(3)當前的消費群體逐漸年輕化。

四、競爭分析:針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化,樣式單調,品牌雜亂,所謂“眾口難調”我店針對這一市場情況,特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標消費群體,把年輕人作為目標消費群體,緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向,緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信,如果能做到這一點,那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨:不要讓市場來影響我們,而要我們去影響市場!

五、網(wǎng)店推廣策略:

(1)通過傳統(tǒng)渠道,也就是以店長和店員的人際關系展開,口耳相傳!

(2)打廣告,廣而告之。

(3):充分利用當代通訊設施“網(wǎng)絡”,我們可以發(fā)布qq,可以登陸別 人 的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址。也可以建立自己的博客,發(fā)表相關文章提升點擊量。

六、團隊概述及成員職責:獨立團隊。店長:仇建新。

因為我相信自己,所以我選擇自己

電子商務策劃書字 電子商務策劃書字篇二

電子商務策劃書范文

(一)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務,促進農(nóng)產(chǎn)品市場流通,有利于實現(xiàn)市場供需平衡,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動,同時有利于降低農(nóng)產(chǎn)品交易成本,促進農(nóng)產(chǎn)品的商品流通,規(guī)避低層次農(nóng)產(chǎn)品相對過剩的局面。因此建立一套電子商務上服務平臺,依托目前已經(jīng)形成的市場,通過在上進行電子商務交易增加物流、資金流的流通效率,將極大地促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

一、建設目標

以某地農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品為基礎,以初具規(guī)模的“特色農(nóng)產(chǎn)品”為切入點,通過整合和開發(fā),搭建一座集技術信息、產(chǎn)品展示、商務洽談、產(chǎn)品交易、上支付、物流配送、安全認證與一體,立足當?shù)亍⑤椛淙珖慕y(tǒng)一的開放的電子化農(nóng)產(chǎn)品交易支撐平臺,為本地區(qū)、乃至全國的農(nóng)村種植養(yǎng)殖專業(yè)戶、涉農(nóng)加工企業(yè)、涉農(nóng)批發(fā)及零售商、涉農(nóng)經(jīng)紀人等提供方便、快捷、廉價、實用的上“找商機、交商友、建商鋪、看商情、促交易”的服務,建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通服務體系,以促進當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展,加快當?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設的步伐。

二、建設內容

1、電子商務平臺

特色農(nóng)業(yè)商務平臺囊括了以前各站的信息服務,并以寬帶絡、短信、郵箱、信息交互、人工專線等現(xiàn)代通訊技術為基礎,為特色農(nóng)業(yè)提供了一個新型低成本、高效益的營銷環(huán)境。該平臺作為第三方電子商務平臺,為農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)在各個特色農(nóng)業(yè)站上,構建商品購銷和供需見面的“電子農(nóng)貿市場”,為買賣雙方提供商務服務。

(1)會員服務

通過企業(yè)身份認證提供電子交易的會員服務,可面向買家、賣家、經(jīng)濟人提供。正式注冊的會員可擁有一個誠信會員商鋪,可發(fā)布供求和產(chǎn)品信息。

(2)信息服務:

面向買賣雙方及其他用戶,提供信息的發(fā)布、瀏覽、搜索服務。并通過手機短信、e-mail、電話等多種通信方式<優(yōu)麥電子商務論文>,便于買賣雙方對比交易,模擬建立上市場,按照產(chǎn)品類別和目錄,提供每一種產(chǎn)品的廠商、規(guī)格、參考價格、報價方式等信息。

(3)交易服務:

這是電子商務平臺的核心業(yè)務流程,嚴格按照分級管理,照顧各用戶級應得的利益。交易服務分為三個模塊:上填報系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、交易系統(tǒng)。

(4)物流和資金流服務:

物流企業(yè)和銀行系統(tǒng),通過與電子商務平臺連接,既實現(xiàn)產(chǎn)品的物流配送又實現(xiàn)上支付系統(tǒng),實現(xiàn)交易資金流和物流的統(tǒng)一協(xié)調運作。

(5)溝通交流服務:

提供商友會、交會、商家論壇、商家博客等,開通視頻交流系統(tǒng),商家可通過絡實現(xiàn)面對面的交流。

(6)分析和管理服務:

所有的交易記錄,產(chǎn)品信息,行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進行分析統(tǒng)計,并可生成報表,以指導銷售或進行銷售月結,年結算。

(7)安全保障:

通過ca認證等安全措施,提供商家在交易、談判、合同、運輸、支付等環(huán)節(jié)的安全。同時幫助用戶了解電子商務平臺的使用、注冊、交易流程、平臺結構,提供交易產(chǎn)品質量的追溯方式,公布主辦單位的聯(lián)系方式,保障特色農(nóng)業(yè)電子商務平臺的安全與可靠性。

2、涉農(nóng)信息資源開發(fā)

通過建立信息庫和知識庫,深度開發(fā)涉農(nóng)信息資源開發(fā),通過村委會、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人服務站、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村商業(yè)連鎖超市等多種服務機構,將各種數(shù)據(jù)匯集成有用的信息,借助農(nóng)業(yè)、信息機、農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)在線、電視農(nóng)業(yè)頻道等農(nóng)業(yè)服務絡,到達農(nóng)戶手中。

(1)開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關的本地信息。開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關的本地信息,向廣大農(nóng)民提供農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品等市場信息、種植養(yǎng)殖實用科技信息和以提高信息技能為主的教育培訓信息。建立城鄉(xiāng)信息資源共享機制、數(shù)據(jù)采集交換理機制,推進信息資源的整合、共享,實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中和“一庫多用”。

(2)加強農(nóng)業(yè)信息員隊伍建設。通過農(nóng)業(yè)信息協(xié)會等形式,完善工作機制,提高人員素質,將農(nóng)業(yè)信息員隊伍建設成為促進全市農(nóng)民增收的智囊團和助推器。

(3)開設全市農(nóng)業(yè)專家熱線,實施“農(nóng)信通”業(yè)務工程。分別利用各自的絡和技術優(yōu)勢,設置統(tǒng)一對外的農(nóng)業(yè)專家服務熱線。農(nóng)民群眾通過手機撥打統(tǒng)一服務號碼后,根據(jù)語音提示轉接相應專家,從而實現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)業(yè)專家隨時隨地直接對話咨詢。

3、“進村入戶”渠道建設通過建立多種信息服務渠道,重點解決“最后一公里”進村入戶問題。

(1)利用電視、電話、電腦“三電合一”模式,為農(nóng)民提供全覆蓋、廉價的、靈活的獲取信息的方式。

(2)推動寬帶進村入戶工程,20**年底達到全市寬帶行政村覆蓋率100%。加快農(nóng)村有線電視、數(shù)字電視入戶步伐,不斷完善農(nóng)村信息化基礎設施。

(3)建設農(nóng)村市縣鄉(xiāng)村戶五級信息點。保證絡進村入戶,讓農(nóng)民享受到互聯(lián)帶來便利。

(4)全面啟動特色站建設。利用我市統(tǒng)一的電子商務平臺,建設“一鄉(xiāng)一站”、“一村一站”,形成我市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品站群,發(fā)揮規(guī)模效益。在站建設的同時,啟動“百萬農(nóng)民建郵箱”工程,為全市每戶農(nóng)民建一個電子信箱,實現(xiàn)農(nóng)民與市縣農(nóng)業(yè)專家信息互動。

4、運行機制

推進農(nóng)村特色經(jīng)濟信息化工作,按照“政府支持、市場化運作、以養(yǎng)”的原則,探索、創(chuàng)新建設運營模式,實現(xiàn)農(nóng)村信息化的可持續(xù)發(fā)展。

電子商務策劃書范文

(二)隨著我國電子商務基礎環(huán)境的日益成熟,茶葉絡直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構想轉化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。

作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國,中國茶葉年總產(chǎn)值達百億元,特別是臺灣茶,因其獨特品質深受大陸民眾喜愛,但在茶葉電子商務領域卻幾近空白,如何發(fā)展電子商務成為業(yè)界關注的話題。

因此,無論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的茶葉商,絡直銷是一個市場前景廣闊、充滿機遇的發(fā)展領域。

茶葉行業(yè)面臨的困難:

市場品牌競爭激烈。

利潤率下滑。

小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。

成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大。

傳統(tǒng)市場準入門檻提升。

品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多茶葉廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時,消費端對質量、品種的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規(guī)模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場的準入門檻。

在茶葉行業(yè)的站中,針對自己公司站做推廣的很少,而現(xiàn)在很多人利用絡尋找茶葉的時候往往是通過搜索引擎或到行業(yè)站找,雖然現(xiàn)在是電子商務時代,但是人們對于茶葉的質量還是很在意的,往往是到一定的茶葉及代理商那里去購買,但是隨著科學的發(fā)展,絡已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個主流方式,很多消費者或經(jīng)銷商商都是通過絡尋找產(chǎn)品,這樣就省去了時間、金錢。

茶葉絡直銷及招商電子商務的根本目的:

多年以前,茶葉信息化建設已經(jīng)為企業(yè)主們所關注,erp、供應鏈管理系統(tǒng)、各類進銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調企業(yè)內外部資源調配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。

當互聯(lián)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設的目標,茶葉絡直銷電子商務的根本目的在于以下四方面:

通過絡渠道實現(xiàn)、提升茶葉產(chǎn)品銷售額。

加速搶占絡直銷及招商市場份額,進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率。

建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,降低渠道成本;()加強廠家與經(jīng)銷商和消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據(jù)反饋在設計生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產(chǎn)、庫存周期。

繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務模式切入茶葉領域。

幾個核心關鍵點:

如何選擇、設計、開發(fā)、導入絡直銷及招商電子商務平臺,邁開絡直銷及招商的第一步?

如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換,將電子商務平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)erp、scm整合,提高效率、節(jié)省成本、整合應用企業(yè)資源?

如何通過絡營銷提高銷售額,實現(xiàn)有效的客戶關系管理,塑造企業(yè)品牌?

平臺主要功能需求與實現(xiàn):

茶葉上直銷及招商電子商務平臺歸屬b2b和b2c結合電子商務范疇。

絡直銷及招商電子商務平臺涵蓋互聯(lián)絡應用技術、絡安全及系統(tǒng)安全技術、數(shù)據(jù)庫及應用集成技術,平臺建設必須為企業(yè)erp等后端系統(tǒng)整合預留足夠的空間,并為絡營銷方面做充分的考量。

需要強調一點:茶葉絡直銷及招商電子商務平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、營銷推廣、客戶關系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。因此,系統(tǒng)功能的開發(fā)與實現(xiàn)應滿足企業(yè)長期經(jīng)營運維的需求。

為此需要有一個功能完善、有良好用戶體驗的一站式上茶葉導購平臺,并有個鮮明的上品牌形象,力求抓住客戶眼球并取得客戶信任。使用在線服務系統(tǒng),可以保證一天24小時有人在線解答,這樣能在第一時間消除客戶的疑問,為抓住客戶做了最好的基礎。站建設好以后,我們產(chǎn)品面向的將是全國的代理商和終端客戶,客戶擔心的是距離遠,沒有安全保障,我們可以通過多種方式給予技術支持,也可以向客戶保證產(chǎn)品不好賣的話!在檢驗產(chǎn)品包裝沒有破壞的情況下能給予退貨,這樣就打消了客戶的后顧之憂,當然,產(chǎn)品賣的好的話,在當?shù)氐氖袌鲎匀痪痛蜷_了,技術支持只是前期的必須環(huán)節(jié)??

通過多種方式的絡營銷吸引消費者及經(jīng)銷商點擊瀏覽并提高交易成功率,特別是利用搜索引摯營銷,使茶葉相關關鍵詞排在搜索結果前面,其效果尤為突出,并到相關行業(yè)的站、論壇、博客及商務站里面不斷發(fā)布信息。結合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;對主要站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行站流量統(tǒng)計分析,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

總之:

1、做到服務到位,誠信為本,客戶的滿意才是我們的成功。

2、充分利用絡,尋找消費者、經(jīng)銷商,推廣自己的產(chǎn)品,爭取全面打開全國市場。

茶葉電子商務開展步驟:

1、定位好代理、直銷、代工三合一的絡銷售模式,打造臺灣茶最佳絡品牌,完善電子商務功能。

2、對站進行整站優(yōu)化,針對各個目標群體分析長尾關鍵詞,實現(xiàn)在搜索引擎推廣上進行全方位的覆蓋。

3、組成電子商務項目組,全面負責電子商務推廣,維護,經(jīng)營等工作,該項目組成員至少包括站維護推廣員、跟單客戶服務員、招商渠道員等。

4、通過軟文營銷、論壇社區(qū)營銷、電子郵件營銷等營銷手段進行全面的絡推廣,以達到最大程度爭取潛在客戶消費者

5、做好客戶管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)erp系統(tǒng)進行整合,整合應用企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營電子化、絡化。

一個茶葉站的成功與否與建站前的站策劃有著極為重要的關系。在建立茶葉站前應明確建設茶葉站的目的,確定茶葉站的功能,確定茶葉站規(guī)模、投入費用,進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃,才能避免在茶葉站建設中出現(xiàn)的很多問題,使茶葉站建設能順利進行。

茶葉站策劃書出應該盡可能涵蓋茶葉站策劃中的各個方面,茶葉站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。茶葉站策劃書包含的內容如下:

一、建設茶葉站前的市場分析(企業(yè)自行處理)

1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)上開展公司業(yè)務。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上情況及其茶葉站策劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用茶葉站提升哪些競爭力,建設茶葉站的能力(費用、技術、人力等)。

二、建設茶葉站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)

1、為什么要建立茶葉站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務,還是建立行業(yè)性茶葉站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源,確定茶葉站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定茶葉站的功能類型:企業(yè)型茶葉站、應用型茶葉站、商業(yè)型茶葉站(行業(yè)型茶葉站)、電子商務型茶葉站;企業(yè)茶葉站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據(jù)茶葉站功能,確定茶葉站應達到的目的作用。

4、企業(yè)內部(intranet)的建設情況和茶葉站的可擴展性。

三、茶葉站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)

根據(jù)茶葉站的功能確定茶葉站技術解決方案。

1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng),用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

4、茶葉站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。

5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。

四、茶葉站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)

1、根據(jù)茶葉站的目的確定茶葉站的結構導航。

一般企業(yè)型茶葉站應包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據(jù)茶葉站的目的及內容確定茶葉站整合功能。

如flash引導頁、會員系統(tǒng)、上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

3、確定茶葉站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

4、電子商務類茶葉站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

5、如果茶葉站欄目比較多,則考慮采用茶葉站編程專人負責相關內容。注意:茶葉站內容是茶葉站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調查,并在茶葉站發(fā)布后調查人們對茶葉站內容的滿意度,以及時調整茶葉站內容。

6、確定茶葉站內容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷絡是采用列表方式還是地圖展示。

五、頁設計

1、頁設計美術設計要求,頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持頁的整體一致性。

2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、絡速度、閱讀習慣等。

3、制定頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

六、費用預算

1、企業(yè)建站費用的初步預算

一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。

2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。

3、茶葉站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的茶葉站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉站建設的費用一般與功能要求是成正比的。

七、茶葉站維護

1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是茶葉站維護的重要內容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3、內容的更新、調整等。

4、制定相關茶葉站維護的規(guī)定,將茶葉站維護制度化、規(guī)范化。

5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

八、茶葉站測試

茶葉站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

1、服務器穩(wěn)定性、安全性

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試,頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。

九、茶葉站發(fā)布與推廣

1、茶葉站測試后進行發(fā)布的公關,廣告活動。

2、搜索引掣登記等。

十、茶葉站建設日程表

各項策劃任務的開始完成時間,負責人等。

以上為茶葉站策劃中的主要內容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設茶葉站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。

電子商務策劃書字 電子商務策劃書字篇三

一、網(wǎng)店簡述

網(wǎng)店名稱:

商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經(jīng)營宗旨:因為我們誠信,所以我們自信!誠信為本!緊跟時尚潮流!

二、產(chǎn)品概述:我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

四、競爭分析:針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化,樣式單調,品牌雜亂,所謂“眾口難調”我店針對這一市場情況,特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標消費群體,把年輕人作為目標消費群體,緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向,緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信,如果能做到這一點,那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨:不要讓市場來影響我們,而要我們去影響市場!

五、網(wǎng)店推廣策略:(1)通過傳統(tǒng)渠道,也就是以店長和店員的人際關系展開,口耳相傳!(2)打廣告,廣而告之。(3):充分利用當代通訊設施“網(wǎng)絡”,我們可以發(fā)布qq,可以登陸別 人 的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址。也可以建立自己的博客,發(fā)表相關文章提升點擊量。

六、團隊概述及成員職責:獨立團隊。店長:仇建新。

因為我相信自己,所以我選擇自己

范文網(wǎng)()

電子商務策劃書字 電子商務策劃書字篇四

電子商務策劃書模板

(一)背景:如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目:創(chuàng)辦廈門新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、絡產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經(jīng)營宗旨及目標

宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

二、公司簡介

公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

業(yè)務范圍:出租計算機、絡產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : ibm、hp、dell、philips、viewsonic、acer、toshiba、nec、sony、canon、lenovo等。

三、公司管理

1、管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

2、管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3、管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務。

4.團隊概述

學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質:信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

四、場地與設施

租用商品房做為辦公地點,根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

二、市場及競爭分析

一、市場介紹

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境

據(jù)了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業(yè)需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎?!痹趶B門各大高校內的校園bbs上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的吧租電腦。

三、市場競爭分析

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業(yè)務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,ibm和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經(jīng)過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標市場

立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

五、顧客的購買準則

顧客上預訂,下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三、產(chǎn)品與服務

一、服務細則

提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術服務。(以下基本服務區(qū)域指廈門島內)

服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務。

基本服務:不提供免費送取貨服務。

1、提供免費電話技術支持。

2、不提供免費上門服務。

3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。

1、基本區(qū)域內上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,絡聯(lián)通)。

3、基本區(qū)域內24小時之內上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

快速保障服務:基本區(qū)域內免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

1、基本區(qū)域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,絡聯(lián)通。

3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區(qū)域內),其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區(qū)域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

協(xié)議服務:在租賃協(xié)議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環(huán)境。

電子商務策劃書模板

(二)項目:創(chuàng)辦本公司的鞋業(yè)在線商務;主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。我們的宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。同時也提供免費電話咨詢服務。

一、公司介紹

二、公司經(jīng)營宗旨及目標

宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發(fā)展為電子商務界中有優(yōu)越知名度的企業(yè),并將公司的品牌在上打響。

三、公司簡介

公司名稱:某某鞋業(yè)

業(yè)務范圍:銷售各種鞋類:男裝皮鞋、女裝皮鞋、運動鞋、兒童些等。

四、公司管理

1、管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

2、管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。

電子商務策劃書字 電子商務策劃書字篇五

【目錄】

第一部分 摘要

一、電子商務網(wǎng)站公司概況描述

二、電子商務網(wǎng)站公司的宗旨和目標

三、電子商務網(wǎng)站公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、電子商務網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、電子商務網(wǎng)站公司優(yōu)勢說明

十、目前電子商務網(wǎng)站公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1.財務歷史數(shù)據(jù)

2.財務預計

3.資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

第一章 電子商務網(wǎng)站公司介紹

一、電子商務網(wǎng)站公司的宗旨

二、電子商務網(wǎng)站公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、電子商務網(wǎng)站公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團隊

3.外部支持

第二章 技術與產(chǎn)品

一、技術描述及技術持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權策略

6.無形資產(chǎn)

三、電子商務網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

第三章 電子商務網(wǎng)站市場分析

一、電子商務網(wǎng)站市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前電子商務網(wǎng)站公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、電子商務網(wǎng)站公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 電子商務網(wǎng)站市場營銷

一、概述營銷計劃

二、電子商務網(wǎng)站銷售政策的制定

三、電子商務網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況

五、電子商務網(wǎng)站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、電子商務網(wǎng)站產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九、電子商務網(wǎng)站市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標 第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險

第九章 管理

一、電子商務網(wǎng)站公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數(shù)據(jù)預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務指標分析

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