最新創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括通用(五篇)

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最新創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括通用(五篇)
時(shí)間:2023-05-20 12:27:48     小編:cyyllee

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇一

以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍300米的范圍。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,日用品,面點(diǎn),果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場(chǎng),一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0——-300米內(nèi),超過300米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積一般在60——-200平方;

(二)經(jīng)營(yíng)選址一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),以此來達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利

三、投資計(jì)劃

(一)ci設(shè)計(jì)

1、標(biāo)識(shí)

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)ci,以上口好記為準(zhǔn)則,名字中要體驗(yàn)出超市概念。

2、概念

為大眾提供便利購(gòu)物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資

1、固定設(shè)施

天花板:便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟?/p>

地面:便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板

招牌:便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征

店前的地面:只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片

照明:白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持每10平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要

2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦:般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)

貨架:每4-4、5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可

冰柜:因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有兩個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜冰激凌,另一個(gè)作為冷凍食品專用冰柜

其他設(shè)備:如書報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加

3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。

(三)經(jīng)營(yíng)理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求:便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,主要講究庫(kù)存小,周轉(zhuǎn)要快

2、為消費(fèi)者提供方便:就近的購(gòu)買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

(四)管理運(yùn)營(yíng)

1、管理與效益是密切相關(guān)的,因此,管理在運(yùn)營(yíng)過程中是相當(dāng)重要的:

衛(wèi)生管理

報(bào)表管理

能耗管理

設(shè)備管理

采購(gòu)管理

現(xiàn)金管理

商品配送管理

倉(cāng)庫(kù)管理

2、商品管理

為維護(hù)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)必須做到:

采購(gòu)報(bào)表

采購(gòu)篩選

銷售報(bào)表

滯銷報(bào)表

暢銷商品統(tǒng)計(jì)表

臨近過期商品統(tǒng)計(jì)表

3、庫(kù)存管理

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格的商品管理能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品庫(kù)存機(jī)制相關(guān)的制度有:

庫(kù)存的限制

商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存量的參考

4、系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進(jìn)良性發(fā)展。

a)損耗管理

制定有效的防損制度

b)促銷管理

促進(jìn)滯銷商品的銷售,有利于臨近過期商品的處理

(五)投資分析

預(yù)算按120平米計(jì)算

a固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)

天花+墻面:直接刮膩?zhàn)樱?20+120)*3、5/平方=840元

水電設(shè)備:2500元

地板:120平方*6+600+120平方*12=2760元

店鋪面外:20*30平方=600元

店招:10*30=300元

合計(jì):840+2500+2760+600+300+7000元

經(jīng)營(yíng)設(shè)備

貨架:280*20+180*30=11000元

電腦收銀設(shè)備:3000+500+800=4300元

冰柜:1000*2=20xx元

收銀臺(tái):500元

煙柜:300元

酒柜:500元

電話初裝費(fèi):400元

其他設(shè)備:1000元

合計(jì):7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元

店鋪?zhàn)赓U押金:20xx元

店鋪?zhàn)赓U租金:20xx*12月=24000元

消防設(shè)備:500元

貨值400元/平方*80平方(店鋪總面積120平米,店鋪內(nèi)最大可利用空間按80平米計(jì)算)=32000元

總投入:7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元

b經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用租金

800-1000元/月稅

500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700

月工商管理:150元

月:50元/月

電:500元/月

月耗損預(yù)估:700元/月(吃飯+交通)

經(jīng)營(yíng)成本合計(jì):1000+700+150+50+500+700=3100(元/月)

c營(yíng)業(yè)效益預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額

(按照居民區(qū)內(nèi)入住1500戶人家,每戶人家3口人計(jì)算,居民區(qū)內(nèi)共有人口4500人。以每日產(chǎn)生500宗交易。每筆交易2-3元不等的情況下,產(chǎn)生一個(gè)最高利潤(rùn),和一個(gè)最低利潤(rùn))

1000-1500元/日

月計(jì)營(yíng)業(yè)額30000-45000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(最低)30000*25%=7500元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(最高)45000*25%=11250元

營(yíng)業(yè)外收入500元/月

合計(jì)效益8000-11750元/月

d收益分析

收益=效益-經(jīng)營(yíng)成本-店鋪?zhàn)赓U租金

最低:

8000-3100-20xx=2900元

2900*12=34800元

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益34800-3000=31800元

最高:

10500-3100-20xx=5400元

5400*12=64800元

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益64800-3000=61800元

年回報(bào)率=年收益/總投入

低:31800/92500=0、35(預(yù)計(jì)收回投入需35個(gè)月)

高:61800/92500=0、67(預(yù)計(jì)收回投入需18個(gè)月)

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇二

1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì);組建起來的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足,堪稱創(chuàng)業(yè)家,同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作,這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2.開發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明?!皟H僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,”這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談?!澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明,而不是一種盈利模式”,評(píng)審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說。

3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學(xué)、教師,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或家庭成員。

4.分析顧客:他們?cè)趯ふ沂裁矗?/p>

5.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:你有什么他們不及的長(zhǎng)處?

6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),使得對(duì)手們無法奪取你的市?!扒f記住告訴評(píng)審專家們,哪些人是你的顧客,他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處,”一位往屆評(píng)審專家如是說。

7.寫作的文字要直接、中肯,記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字?!耙ㄙM(fèi)足夠的時(shí)間和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,”這是另一名往屆勝出者的體會(huì)。

8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù),注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。

9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開競(jìng)爭(zhēng)。

10.評(píng)審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù)?!叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù),那你就已獲勝了?!?/p>

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇三

創(chuàng)業(yè)開公司、做生意都需要一個(gè)完整的投資創(chuàng)業(yè)方案,無論你是開一個(gè)廠子還是開一個(gè)小店,都需要給企業(yè)做一個(gè)完整的設(shè)計(jì)。便利店投資創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容包括評(píng)估市場(chǎng),營(yíng)銷計(jì)劃,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行控制等等。如下是便利店投資創(chuàng)業(yè)方案的具體內(nèi)容。

便利店最早的定義就是:“一種運(yùn)用超級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)和銷售方式的食品雜貨店”。它是一種既有食品雜貨店供給的便利,又運(yùn)用超級(jí)市場(chǎng)的銷售方式和運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)的批發(fā)商業(yè)組織,是以“便利”作為吸引顧客的主要手腕,來滿足顧客復(fù)雜購(gòu)物和應(yīng)急之需的一種批發(fā)業(yè)態(tài)。如今的便利店則是指以專門出售便利性商品和服務(wù)的商店。超級(jí)市場(chǎng)的多種業(yè)態(tài)形式的階段性發(fā)展促進(jìn)了現(xiàn)代便利店的產(chǎn)生。

便利店投資創(chuàng)業(yè)方案一、選址:

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離零到二百米內(nèi),超過二百米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積一般在60-200平米。一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場(chǎng)旁邊(借助別人的商圈)以此來達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)利益。

便利店投資創(chuàng)業(yè)方案二、經(jīng)營(yíng)理念:

符合目標(biāo)消費(fèi)者需求——便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,主要講究庫(kù)存小,周轉(zhuǎn)快。為消費(fèi)者提供方便——就近的購(gòu)買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置。

便利店投資創(chuàng)業(yè)方案三、庫(kù)存管理:

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制。

便利店投資創(chuàng)業(yè)方案四、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,因此,建議在開業(yè)之后三個(gè)月,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng),具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),可通過一些方式來執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的.目的,且能提高員工的工作積極性。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇四

本文采用訪談法對(duì)無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)該地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的總體狀況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)。根據(jù)此次調(diào)查,分析了無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展的前景和目前該行業(yè)存在問題以及原因,得出對(duì)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。最后,提出加強(qiáng)汽車美容與養(yǎng)護(hù)人才培養(yǎng)、成立汽車美容養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)和建立無錫汽車市場(chǎng)生態(tài)園的建議和設(shè)想。

汽車美容養(yǎng)護(hù);汽車市場(chǎng)生態(tài)平衡

隨著我國(guó)汽車工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車保有量的不斷增加,一個(gè)新興的行業(yè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)悄然興起?!捌嚸廊蒺B(yǎng)護(hù)”的概念最初是1994年在我國(guó)出現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)被公眾普遍接受,而且各式各樣的汽車美容養(yǎng)護(hù)中心己遍及全國(guó)?!捌嚸廊蒺B(yǎng)護(hù)”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”,包含了美容和養(yǎng)護(hù)的意思,在西方國(guó)家被稱為“汽車保養(yǎng)護(hù)理”。它是一種全新的汽車養(yǎng)護(hù)概念,在國(guó)外已經(jīng)成為普及性的、專業(yè)化很強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè)[1]。

目前,汽車美容養(yǎng)護(hù)對(duì)絕大多數(shù)車主來說還是一個(gè)比較陌生的概念,“洗車、打蠟”就是汽車美容。由此,一批搖抹布擦車族組成的“團(tuán)隊(duì)”迅速壯大起來,并炒熱了整個(gè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)。從而“一塊抹布一桶水,三個(gè)伙計(jì)一個(gè)店”一度成為汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的真實(shí)寫照,黑、臟、亂也是消費(fèi)者在形容汽車美容養(yǎng)護(hù)店時(shí)常用的詞。隨著汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的不斷發(fā)展,在無錫地區(qū)這種現(xiàn)象也沒有得到的改善。

據(jù)有關(guān)部門初步估算,無錫地區(qū)〈除宜興、江陰外〉已經(jīng)掛牌上照的汽車美容養(yǎng)護(hù)店總共約有260家,其中約有38的汽車美容養(yǎng)護(hù)店是由原來的汽車修理廠“演化”而來。很多汽車美容養(yǎng)護(hù)店都是在馬路邊上租間房子,找?guī)讉€(gè)工人,再買一些簡(jiǎn)單的機(jī)械和零配件,這就算開張了。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業(yè)維修”招牌的旁邊加上“汽車美容”的字樣。

從調(diào)查中筆者認(rèn)為在無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)存在著以下幾個(gè)問題:

首先,作為一個(gè)新興行業(yè),由于沒有明確的主管部門,并缺乏有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,在無錫地區(qū)對(duì)于汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的管理制度尚不健全,市場(chǎng)上許多汽車美容養(yǎng)護(hù)店是“無專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無專業(yè)品牌產(chǎn)品”“、無專業(yè)機(jī)械設(shè)備”“、無服務(wù)質(zhì)量保證”的四無狀況的汽車美容店。

第二,汽車美容店對(duì)汽車美容養(yǎng)護(hù)的概念不清。雖然現(xiàn)在汽車美容養(yǎng)護(hù)的名目繁多,實(shí)際上只是汽車裝飾產(chǎn)品種類的變化和一些簡(jiǎn)單裝修技術(shù)的提高,很多店根本不清楚汽車美容的概念,僅僅是做些簡(jiǎn)單的洗車、打蠟。

第三,汽車美容養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。從事汽車美容養(yǎng)護(hù)的人員基本是來自蘇北、安徽以及云貴川一帶的農(nóng)民工。汽車美容養(yǎng)護(hù)技術(shù)的傳授和更新速度極慢,基本上都是自學(xué)成才的,這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)規(guī)范操作、提高技能的需求。

第四,汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)暴利現(xiàn)象令人瞠目結(jié)舌。汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),雖然服務(wù)行業(yè)的定價(jià)差別大屬于正?,F(xiàn)象,但就目前汽車美容養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量而言,收費(fèi)不盡合理。汽車美容裝飾的利潤(rùn)主要來源于原料的差價(jià)上,一般利潤(rùn)率在40~50,個(gè)別利潤(rùn)可達(dá)到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣4000元,其成本只有1000多元;包一套真皮座椅開價(jià)1200~3000元,實(shí)際成本也只有600~1000元。

第五,汽車美容養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)偏少。汽車美容養(yǎng)護(hù)品在市場(chǎng)上以國(guó)外品牌居多,如美國(guó)jb公司的oe系列產(chǎn)品、美國(guó)jaa系列汽車養(yǎng)護(hù)用品等等。這些產(chǎn)品中有符合國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也有一些假冒偽劣,更有一部分是國(guó)外的垃圾產(chǎn)品。在市場(chǎng)上,除了一些潤(rùn)滑油是中國(guó)生產(chǎn)的,其他的產(chǎn)品就很少能夠看見是“

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇五

依據(jù)人氣來進(jìn)行選擇開店地址,這是很多商家的首選,這都需要進(jìn)行哪些工作呢,下面我們來具體談一下吧。

1.是要看人流量,就是在白天的時(shí)候有多少人會(huì)在這里走過,節(jié)假日、白天、夜晚來往人次有多少,各時(shí)段人流比例是多少;

2.是要查看車流量:車流量也是一個(gè)很重要的指標(biāo),來往車上的人或者是司機(jī)都會(huì)對(duì)周邊的店鋪有個(gè)印象,當(dāng)他們需要某方面的商品或者服務(wù)時(shí),可能首先會(huì)想到你的店,另外你店鋪的櫥窗與廣告、促銷活動(dòng)如果做的吸引人的話,這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得,他們會(huì)把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人,因此汽車、摩托車往來流量也是一個(gè)重要的數(shù)據(jù);

3.交通情況:現(xiàn)在以及將來可能增減的交通工具,比如在幾年前大家還都是自行車、電動(dòng)車、摩托車占據(jù)大部分市場(chǎng),而最近幾年則是汽車在飛速的進(jìn)入市場(chǎng),其它那幾樣交通工具幾乎沒有了位置,所以這對(duì)一個(gè)店鋪來說是也是一個(gè)至關(guān)重要的信息,利用好會(huì)對(duì)你的經(jīng)營(yíng)大有好處;

4.馬路寬窄與停車問題,這個(gè)問題與上一個(gè)是緊密相聯(lián)的,汽車的增多,停車就成了一個(gè)大問題,汽車需要的泊位大,不比自行車、電動(dòng)車或是摩托車,所以能有停車位的地方就是最好的地方。

5.區(qū)域特征:競(jìng)爭(zhēng)店、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)及文教、休閑設(shè)施等;

6.人口勘察:該區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣等;

7.商圈勘察:主要及次要商圈范圍、租金、價(jià)位。

根據(jù)人氣選址開店,可粗略分為兩種:一種開在人來人往的鬧市口,一種開在居民新村。前者因?yàn)楹痛蟮曜鲟従?,商品特色顯得更為重要,應(yīng)該找大店所沒有的東西來做。經(jīng)營(yíng)這樣的小店,一定要把市場(chǎng)做專做深做透。開在鬧市的小店,不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人口味的商品,因?yàn)槟贻p人是最喜歡逛街的。相反,經(jīng)營(yíng)老年人用品的小店應(yīng)開在居民小區(qū)里,那是老年人的活動(dòng)范圍,就近購(gòu)買當(dāng)然受他們歡迎。

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