隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
固定資產清查盤點報告 固定資產清查盤點工作指南篇一
(一)全面摸清家底。對部屬行政事業(yè)單位的人員、財務、資產等基本情況進行全面清理和核查，摸清家底，真實、全面地反映資產和財務狀況，為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過對部屬行政事業(yè)單位資產清查，建立資產管理基礎數(shù)據庫，完善資產管理信息系統(tǒng)，為實施資產動態(tài)管理、全面預算管理提供數(shù)據支撐。
(三)健全管理制度。根據部屬行政事業(yè)單位資產清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位內部國有資產管理制度。
(四)實現(xiàn)兩個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(一)單位范圍：20xx年12月31日前經機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務會計制度的各類各級行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)。
納入本次資產清查的部屬行政事業(yè)單位包括：部機關本級(含監(jiān)獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監(jiān)獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學院、司法行政學院、司法部預防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學技術研究所、司法部司法研究所、司法部機關服務中心、司法部司法協(xié)助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等15個單位。
(二)資產清查工作的基準日為202-年12月31日。
(一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數(shù)、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。
(二)賬務清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務情況進行全面核對清理。
(三)財產清查。主要是對單位各項資產進行全面清理、核對、查實。資產清查數(shù)據應與同年度資產報告數(shù)據、財務會計決算數(shù)據進行核對。
(四)資產核實。主要是對單位清查出的各種資產盤盈、損失和資金掛賬，按照資產清查要求進行分類，分別提出處理建議。
(五)完善制度。主要是對單位資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行深入分析，查找原因，提出整改方案，進一步建立健全資產管理制度。
(一)準備階段(20__年2月—3月)
1、制定司法部行政事業(yè)單位國有資產清查工作實施方案。
2、組織司法部行政事業(yè)單位國有資產清查工作動員部署和業(yè)務培訓。
(二)實施階段(20__年4月-7月)
1、單位自查。各單位根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定，對其占有使用的國有資產進行全面清查，包括：(1)賬賬核對，即各類資產總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對，即各類資產明細帳和資產實物(固定資產卡片)核對;(3)差異核實，即對各種資產盤盈、損失、掛賬進行核實，查明原因，說明情況。必要時，可以委托社會中介機構出具專項審計報告。涉密單位應由內審機構或具有涉密資質的中介機構進行專項審計。審計費用按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結束后，要按照財政部《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》(財資[20__]1號)文件附2“__單位資產清查工作報告”格式撰寫單位自查報告，正式上報前，由部資產清查工作領導小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核，將單位資產清查數(shù)據與同年度資產報告數(shù)據、財務會計決算數(shù)據進行核對，提出確認或修改意見。
2、審核單位自查報告。各單位20__年7月20前將本單位資產清查申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等紙質和電子材料報送部資產清查工作領導小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
3、匯總上報。部資產清查工作領導小組辦公室對各單位資產清查材料進行匯總，形成司法部資產清查報告(紙質材料包括正式文件、部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告)。資產清查報告經司法部資產清查工作領導小組審核同意后，在規(guī)定時間前報送財政部。
(三)總結階段(20__年8月)
1、總結清查工作。部資產清查工作領導小組辦公室向部資產清查工作領導小組匯報部行政事業(yè)單位資產及清查工作情況，總結成績經驗，分析問題原因，提出整改建議。
2、調整核實事項。部資產清查工作領導小組辦公室根據財政部財資〔20__〕1號文件規(guī)定權限申報或審批部屬行政事業(yè)單位資產盤盈、資產損失和資金掛賬等事項，指導和監(jiān)督部屬行政事業(yè)單位根據有關部門的資產核實批復文件，建立健全賬卡，完善信息系統(tǒng)數(shù)據，進行相關賬務處理。
3、完善制度機制。堅持問題導向，進一步健全管理機構，明確管理責任，建立健全資產管理規(guī)章制度，完善資產基礎數(shù)據庫和資產管理信息系統(tǒng)，建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，實現(xiàn)資產的動態(tài)管理，不斷提高資產管理水平。
(一)加強組織領導。按照財政部工作方案關于“各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作”的要求，成立司法部20__年資產清查工作領導小組，下設辦公室(名單附后)。領導小組組長：趙大程副部長;副組長：計財裝備司司長，成員：駐部紀檢組、辦公廳、政治部、監(jiān)獄局、戒毒局、計財司、服務局分管領導。辦公室設在計財裝備司，具體實施司法部行政事業(yè)單位資產清查工作，成員為計財裝備司各處室和服務中心房屋資產處負責人。必要時從有關單位抽調部分工作人員參加我部資產清查工作，聘請有保密資質的社會中介機構對單位資產清查核實結果進行專項審計或復核。各單位負責人應切實履行資產清查第一責任人的職責，建立資產清查組織和工作機構，加強組織領導，明確資產核算、管理、使用等部門的任務分工，落實清查工作責任，確保資產清查工作順利完成。
(二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體計劃，落實資產清查機構和人員，保證工作順利進行。財政部在行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產清查子系統(tǒng)，資產管理信息系統(tǒng)由開發(fā)商提供免費的系統(tǒng)升級服務。各單位應當為軟件系統(tǒng)運行提供必要的硬件及網絡條件，保障資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。
(三)嚴肅工作紀律。各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預中介機構依法職業(yè)。對于資產清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。
(四)加強工作督導。部資產清查工作領導小組辦公室要加強對各行政事業(yè)單位資產清查工作的指導監(jiān)督，幫助協(xié)調解決資產清查工作中遇到的困難和問題，保證資產清查工作的進度和質量。
固定資產清查盤點報告 固定資產清查盤點工作指南篇二
為了加強有限公司固定資產管理，核實資產狀況，提升資產使用效率，做到帳實相符，實現(xiàn)固定資產規(guī)范化管理，有限公司公司將組織人員對各體系的固定資產進行一次徹底盤點。具體工作安排如下：
一、盤點組織
?有限公司設立固定資產盤點領導組，負責固定資產盤點的所有事項，成員包括各體系負責人和財務負責人。各體系財務負責人負責組織本體系固定資產盤點工作。
各體系可以根據需要按區(qū)域設立若干盤點小組，每個盤點小組由資產使用部門人員、資產歸口管理部門（設備部門、行政部門、信息部等）人員、財務人員組成，負責不同區(qū)域的盤點工作。
各體系固定資產使用部門人員負責資產清點，資產歸口管理部門人員負責復檢，財務人員確認并記錄。
二、盤點范圍及盤點職責
各體系內實際存放和擁有的固定資產，無論財務賬面上是否記錄，無論存放在什么地方，無論處于何種狀態(tài)，都應納入此次盤點范圍。包括房屋建筑物、機器設備、研發(fā)設備、家具/器具/工具、運輸設備、電子設備等。
1、各體系資產使用部門對自己使用的固定資產負有盤點責任，必須指定專人參與盤點工作；
2、各體系資產歸口管理部門對本部門管理的固定資產負有盤點責任，必須指定專人參與盤點工作，并負責準備固定資產管理臺賬；
3、各體系財務部負責固定資產盤點的組織工作，設計盤點表格，并負責準備固定資產盤點表、賬面固定資產清單。
三、盤點時間
盤點時間初步定于202-年11月20號開始，至202-年11月30日結束，具體盤點時間各體系財務人員須與生產部門進行協(xié)調。
各體系資產使用部門是固定資產盤點的第一責任人，必須確保盤點工作及時、準確完成。
四、盤點方法及結果處理
1、按照固定資產類別進行盤點
2、各部門進行盤點時，須按照資產存放地點，逐一清點核對固定資產卡片和資產銘牌。
3、屬于其他體系采購在本體系使用的固定資產，應請詳細記錄資產相關信息，供其他體系復盤參考，由財務部門負責與其他體系對接核實。
4、盤點結束后，盤點表由參與盤存的各方人員簽字確認，由財務部門負責實物與賬面記錄核對。
5、核對結果有差異的，由使用部門及歸口管理部門負責次再確認，并提交原因分析及處理意見。
固定資產清查盤點報告 固定資產清查盤點工作指南篇三
為了準確反映 xx 有限公司當前的資產狀況，做到帳實相符，根據審計工作要求和清算工作需要，對xx 有限公司的全部資產進行一次盤點。為切實做好本次盤點工作，客觀、準確清查各類資產，特制定本工作方案。
一、盤點目的：通過資產盤點，力求全面、真實反映xx 有限公司全部資產賬存數(shù)與實存數(shù)，為審計工作和清算工作做好基礎準備，提供第一手資料。
二、盤點原則：
1、全面徹底的原則。依據資產清查的要求，將各種資產（包括帳內帳外、庫內庫外、地上地下的資產）全部納入盤點范圍，不留死角，按照要求逐一核對、登記造冊。
2、實事求是，準確無誤的原則。固定資產必須如實反映資產的客觀情況，做到準確無誤，不重不漏，帳物相符。
三、盤點范圍：本次盤點范圍為xx 有限公司所有資產，包括：固定資產、存貨、低值易耗品、貨幣資金等。
四、實施步驟
（一）準備階段：由財務部根據財務帳面數(shù)編制各類盤點表，包括固定資產盤點表、存貨盤點表（設置序號、資產名稱、規(guī)格型號、存放地及賬存數(shù)等）、低值易耗品盤點表等。本項工作要求9月26日前完成。
（二）現(xiàn)場盤點階段：現(xiàn)場盤點時間定于20xx年9月28至29日兩天（上午8：30至12：00，下午2：30至6：00）。
（三）現(xiàn)場盤點分工：現(xiàn)場盤點分兩組進行。
第一組負責主樓、公寓、夜總會實物資產以及附件固定資產卡片1至6項盤點；
第二組負責食府、美食廣場、廚房、辦公樓、游泳池、配電房、員工食堂、鍋爐房和外圍其他實物資產以及附件固定資產卡片7至17項盤點。
五、盤點方法
⑴法院已經來現(xiàn)場查封并經公證處公證登記造冊的資產不再重復清點，可將已清點登記造冊的實物資產與帳面數(shù)進行核對即可；
⑵未查封的其它實物資產根據帳面數(shù)、存放地、使用部門等情況逐一進行清點核對；
⑶盤點工作要如實反映資產狀況，根據帳面數(shù)與實物核對情況分如下三種情況處理：一是帳面數(shù)與實物一致的作帳實相符記載；二是帳面有、而沒有實物的作盤虧記載；三是帳面沒有、而實際上有實物的作盤盈記載，并根據實物情況進行登記造冊。對盤盈、盤虧的資產分別填寫盤盈、盤虧登記表，并說明原因，對不能繼續(xù)使用的設備寫出書面說明。
⑷貨幣資金根據銀行對帳單余額核對、記載。
六 、精心組織，科學分工。為切實加強盤點工作領導，保證資產盤點工作高效有序進行，成立xx 有限公司資產盤點工作小組，由xx、xx、xx等同志組成，其中xx任組長，xx、xx任副組長。工作人員分設兩個盤點組，第一組由xx、xx、等同志組成；第二組由xx、xx等同志組成。
七、盤點要求：
1、盤點工作人員根據本方案時間安排應準時到達工作現(xiàn)場，服從安排，聽從指揮，不得遲到、早退。兩組之間如有交叉存放的資產在現(xiàn)場盤點中應互相支持配合，做到不遺漏、不重復。
2、現(xiàn)場盤點結束以后，各組相關工作人員應在202-年10月10日前造好資產盤點表和盤盈、盤虧登記表。各組參與人員在盤點表和盤盈、盤虧登記表上簽名。
3、財務部根據各組的盤點情況進行匯總整理，并于202-年10月18日前出具盤點報告。
4、在匯總整理過程中涉及各組需要進一步核實情況的，各組應積極配合。
固定資產清查盤點報告 固定資產清查盤點工作指南篇四
根據《__市人民政府辦公室轉發(fā)市財政局關于20xx年__市直行政事業(yè)單位國有資產清查工作方案的通知》的要求，為確保資產清查工作順利完成，特制定如下實施方案。
對本單位基本情況、財務情況以及資產情況進行全面清理和清查，摸清家底，做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符;完善國有資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據信息，實施動態(tài)管理，為加強預算管理提供信息支撐;建立資產管理與預算管理、財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理創(chuàng)造條件。
本次清查范圍為市工商局機關和東僑分局，以20xx年12月31日為資產清查的基準日。
為切實加強領導，保證資產清查工作順利進行，經研究，成立“__市工商局資產清查工作小組”，負責領導和實施本單位資產清查工作，由局長陳美鶯任組長，副局長劉思忠、東僑分局局長卓庚任副組長，下設辦公室掛靠財務裝備科，林碧英兼任辦公室主任，
辦公室：負責固定資產和無形資產清查工作。組織各科室、直屬單位資產管理員進行固定資產清理、核對、查實，對應原新中大資產系統(tǒng)的條碼，重新粘貼資產條碼(行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理平臺生成的條碼);負責使用采集器(掃描槍采集信息)進行盤點，查明盤盈、損失原因，收集相關證明材料，提出相關處理建議;編報固定(無形)資產盤點單以及相關清查明細表和報表。
財裝科：負責財務清理工作。主要對流動資產、在建工程、負債等情況進行清查，查明往來款項形成原因，收集證明材料，對資產清查結果進行核實認定;編報相關清查明細表、清查報表、清查匯總表;負責上報本單位資產清查工作報告。負責指導東僑分局清查工作。
信息分局：負責代管ca資產的清查，完善ca資產建卡管理;協(xié)助辦公室分清工商資產、ca資產。
人教科：負責單位基本情況清查，以及原市工商局培訓中心(牙城)資產清查，填報機構人員情況表。
監(jiān)察室：對于資產清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為，依照有關法律法規(guī)查處，追究責任。
東僑分局：比照局機關對應科室分工職責，組織開展分局的國有資產清查工作。
(一)準備階段(4月13日-20日)：辦公室資產管理員與會計人員進行賬卡核對、決算報表核對，校驗單位基本信息、卡片拆分;辦公室資產管理員打印新條碼和各部門資產明細賬;召開局機關各科室、直屬單位兼職資產管理員、東僑分局資產管理員會議，部署資產清查工作。
(二)自查階段(4月21日—30日)：各科室、直屬單位兼職管理員進行自查，粘貼固定資產新條碼，核對補充基礎信息、使用狀態(tài)，查明損益原因，提出處理建議。
(三)清理盤點(5月1日—5月31日)：辦公室進行實地盤點，完成固定(無形)資產盤點單編報;財裝科清理往來款項形成的來龍去脈，收集證明材料，完成報表編制工作和清查結果認定初步意見，提交黨組會研究。
(四)匯總上報(6月1日—20日)：清查結果需要經濟鑒證審計的"，委托中介機構審計。匯總上報清查報表、清查報告。
(一)加強配合，落實責任。本次資產清查工作量大，要求嚴格，分局及機關各科室、直屬單位的負責人要高度重視，分工合作，牽頭科室要按照工作分工，加強溝通聯(lián)系，落實清查責任;各科室要明確兼職資產管理員職責，積極配合牽頭科室按時間要求完成自查工作，共同完成財務清理、財產清查的各項工作。
(二)嚴肅紀律，按時保質。各科室要本著實事求是的原則，認真清查，如實反映，按時完成，并對清查工作結果的真實性、完整性、負相應責任。對有意瞞報、弄虛作假、提供虛假資料、虛報損失等違紀違法行為，依照有關法律法規(guī)查處，追究責任。
固定資產清查盤點報告 固定資產清查盤點工作指南篇五
市財政局(國資委)：
根據《六安市財政局(國資委)關于轉發(fā)(行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：
本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
(一)資產清查基準日：根據財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產清查工作具體實施情況：
1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的工作計劃和實施方案。
2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
(四)資產清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”；對清查核實的固定資產，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產合計1820878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。
(一)存在的問題
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位；
2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理；
(二)原因分析
1、資產的保管、使用等內部管理制度執(zhí)行力度不強；
2、未指定專人妥善保管和維護資產；
3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護資產；
3、認真清理資產并整頓實物管理現(xiàn)場；
4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
單位資產管理總體來說運作規(guī)范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產20xx年經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
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