最新紡織廠實(shí)踐報(bào)告 紡織廠的實(shí)踐報(bào)告3篇(大全)

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最新紡織廠實(shí)踐報(bào)告 紡織廠的實(shí)踐報(bào)告3篇(大全)
時(shí)間:2023-06-06 14:42:26     小編:文友

“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

紡織廠實(shí)踐報(bào)告紡織廠的實(shí)踐報(bào)告篇一

從網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷到面試,每一步我都認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待。接到龍呈繡品有限公司的上崗?fù)ㄖ?,我于x年11月15日——20xx年3月1日在公司銷售部出口組進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。

一、公司簡(jiǎn)介

山西龍呈工藝?yán)C品有限公司是經(jīng)山西省工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家集工藝品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售為一體的綜合型工藝刺繡公司,公司位于山西省長(zhǎng)治襄垣縣。成立于20xx年6月,注冊(cè)資金120萬(wàn),現(xiàn)有員工300余人,其中碩士研究生、本科以上學(xué)歷者32人,專業(yè)設(shè)計(jì)師18人,年產(chǎn)繡品10萬(wàn)余件,產(chǎn)值1000萬(wàn)元,利稅300萬(wàn)元。

20xx年11月份整個(gè)工程竣工;項(xiàng)目建成后,新增產(chǎn)值2億元,利稅4500萬(wàn),安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力20xx—3000余人,形成華北地區(qū)的刺繡生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)。

公司發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)敬業(yè)、時(shí)刻創(chuàng)新、精誠(chéng)合作、榮辱與共、攜手發(fā)展的精神,爭(zhēng)創(chuàng)刺繡領(lǐng)域先鋒,爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌;秉承傳承民族優(yōu)秀文化、開創(chuàng)農(nóng)民致富新路、樹立強(qiáng)企興國(guó)形象的宗旨;貫徹人才是企業(yè)之根本、質(zhì)量是企業(yè)之生命、信譽(yù)是企業(yè)之靈魂、品牌是企業(yè)之財(cái)富、文化是企業(yè)之源泉的經(jīng)營(yíng)理念;實(shí)施超前半步、精品意識(shí)、針針線線,唯善唯美、靠高素質(zhì)且有能力的員工、在設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)工藝上、在管理和信息跟蹤能力上、在品牌開拓和營(yíng)銷渠道上的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

(一)體驗(yàn)一線生活,了解技術(shù)工藝

做銷售和業(yè)務(wù)需要對(duì)自己的產(chǎn)品有非常深入的了解和認(rèn)識(shí)。為了讓我們直觀的了解生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)ヒ痪€工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。和工人一起干活,但是勞動(dòng)強(qiáng)度要相對(duì)低很多。為期一周的一線工作中,我們感受到了工人的辛苦,對(duì)于剛剛邁出校園的我們來(lái)說,也算是一次很好的歷練。雖然時(shí)間短,但是我們非常認(rèn)真的了解和認(rèn)識(shí)了生產(chǎn)工藝。

龍呈公司產(chǎn)品的工藝技術(shù)均采用蘇州手繡、機(jī)繡與山西傳統(tǒng)手工縫制相結(jié)合的方法,將手繡的精美性、機(jī)繡的快速性、手工縫制的傳統(tǒng)性有機(jī)融合,采用先進(jìn)的電腦制圖技術(shù)與原始的人工制版相結(jié)合方法制版,產(chǎn)銷均實(shí)行公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)樣品、統(tǒng)一進(jìn)料、農(nóng)戶分散制作,統(tǒng)一包裝銷售的生產(chǎn)銷售方針。每一件產(chǎn)品都要經(jīng)過設(shè)計(jì)、制版、裁剪、印花、操作工制作、檢驗(yàn)、洗熨、挖孔、檢驗(yàn)、包裝10道嚴(yán)格的把關(guān)生產(chǎn),方可入庫(kù)銷售。因?yàn)辇埑嗜松a(chǎn)的每一件產(chǎn)品都代表著龍呈的形象,只有精益求精,用心感受讓自己滿意,讓顧客滿意。

同時(shí)龍呈也將借鑒國(guó)內(nèi)同類生產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),走自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的創(chuàng)新之路。隨著龍呈刺繡經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富和專業(yè)技術(shù)的日益提高,龍呈在刺繡陣法上也有了新的突破,在原來(lái)的單面繡、雙面繡、手工十字繡、貼布繡、穿插繡、盤金繡等三十多種刺繡方法的基礎(chǔ)上,又研發(fā)了機(jī)繡新針法反底繡起圈等十多種新創(chuàng)針法,大大的豐富和提高了公司產(chǎn)品的制作工藝,同時(shí)也加強(qiáng)了龍呈工藝刺繡產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值、觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。

(二)專業(yè)培訓(xùn),了解部門工作

結(jié)束了幾天的一線體驗(yàn)后,我們進(jìn)入了銷售部門開始正式的專業(yè)實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)帶我們實(shí)習(xí)的師傅是中南財(cái)大畢業(yè)的,他首先給了我們一些關(guān)于刺繡技術(shù)的外文資料讓我們翻譯。這些資料包含了大量的專業(yè)術(shù)語(yǔ),對(duì)于我們學(xué)習(xí)貿(mào)易的學(xué)生來(lái)說是一個(gè)挑戰(zhàn),但同時(shí),這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。因此,我們翻譯的時(shí)候,要查閱大量的資料、字典、文獻(xiàn),并且,為了能夠把一句話翻譯的“信、達(dá)、雅”,我們這一組的成員也經(jīng)常在一起討論,這不僅是體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)成員的良好團(tuán)隊(duì)精神,也提高了對(duì)于英語(yǔ)的學(xué)習(xí)水平。zui后,我們順利完成了翻譯任務(wù),為此次圓滿完成國(guó)際貿(mào)易實(shí)習(xí)任務(wù)起了一個(gè)良好的開端。

之后,師傅又給我們拿來(lái)了一些單證,海運(yùn)提單、裝箱單、發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等一系列與國(guó)際貿(mào)易流程有關(guān)的單據(jù)副本。之前,這些單據(jù)我們?cè)谏险n的時(shí)候都有學(xué)習(xí)過,但是,我們都覺得書上講的東西理論性太強(qiáng),實(shí)踐中一定用不到。但當(dāng)真正看過這些單據(jù)后,才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐是密不可分的,此時(shí)我們看到的、用到的、正是書上所講、我們所學(xué)的。這些單據(jù)大大加強(qiáng)了我們的實(shí)踐操作能力,也讓我們對(duì)如何填寫這類單據(jù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。其實(shí),只要虛心,用心的學(xué)習(xí),很多實(shí)際操作就會(huì)很容易掌握。

zui后銷售部經(jīng)理給我們進(jìn)行了銷售技巧的相關(guān)培訓(xùn)。其中包括如何讓對(duì)方樂于和你交談,如何挖掘潛在的客戶,如何回復(fù)對(duì)方婉言拒絕的郵件,如何跟進(jìn)客戶,和客戶見面時(shí)的禮儀等等。

(三)開發(fā)客戶,銷售產(chǎn)品

通過幾天的學(xué)習(xí),把公司產(chǎn)品的名稱、英文名稱、成分、用途等都有了大概的了解,就開始做基本的業(yè)務(wù)了。首先是通過整理客戶資料,把有用的資料篩選出來(lái),通過把有用的客戶的公司名稱、聯(lián)系人、電子郵箱等收集好后,就開始通過寫電子郵件,發(fā)送后希望建立業(yè)務(wù)關(guān)系的信函。通過郵件、msn、雅虎通等方式與國(guó)外的客戶進(jìn)行溝通。這時(shí)主要通過英語(yǔ)進(jìn)行交流,對(duì)英語(yǔ)的要求很高,通過不斷的學(xué)習(xí),英語(yǔ)也有了很大的進(jìn)步。對(duì)于出口專業(yè)人員而言,不僅要掌握一定的專業(yè)知識(shí),而且還必須會(huì)用英語(yǔ)與外商交流、談判及寫傳真、郵件、書信等。如果專業(yè)英語(yǔ)知識(shí)掌握不好,就很難展開工作,甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此,在實(shí)習(xí)中要求我們加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),掌握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語(yǔ)基礎(chǔ)。

目前,由于貿(mào)易國(guó)際化、市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)影響,產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,買家已經(jīng)不僅僅局限在貨比三家的原始狀態(tài)上。因此,客戶詢盤往往是幾個(gè)循環(huán)才能達(dá)到zui終共識(shí)。而在這期間,我通常是面對(duì)很多客戶詢盤,在精力和時(shí)間有限的前提下,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員如何篩選何為目標(biāo)客戶,何為流動(dòng)客戶,以達(dá)到優(yōu)化業(yè)務(wù),能否和客戶以后建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系就顯得的至關(guān)重要了。這期間,我牢記師姐的教導(dǎo),與客戶溝通時(shí)保證介紹產(chǎn)品時(shí)的專業(yè)性,同時(shí)盡量做到時(shí)刻親切平和,讓客戶愿意和我溝通,即使訂單沒拿下,下次也有合作的可能。

通過師姐的指導(dǎo)和自己的努力,在實(shí)習(xí)一個(gè)月之后拿下了第一筆訂單,銷往加拿大。因?yàn)楣竞秃贾莸囊患邑洿臼呛献骰锇殛P(guān)系,我們負(fù)責(zé)和外商溝通產(chǎn)品,確定買賣關(guān)系,之后的工作由我們公司和杭州的貨代公司聯(lián)合辦理。簽訂單之后還有一系列的工作需要我們?nèi)ネ瓿桑荷a(chǎn)、檢查貨物、租船訂艙、裝運(yùn)、報(bào)檢等工作,做好海運(yùn)提單、裝箱單、商檢證、保險(xiǎn)單、發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等一系列與國(guó)際貿(mào)易流程有關(guān)的單據(jù)等。之前,這些單據(jù)我們?cè)谏险n的時(shí)候都有學(xué)習(xí)過,但是,我都覺得書上講的東西理論性太強(qiáng),實(shí)踐中一定用不到。但當(dāng)真正看過這些單據(jù)后,才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐是密不可分的,此時(shí)我看到的、用到的、正是書上所講、我所學(xué)的。這些單據(jù)大大加強(qiáng)了我的實(shí)踐操作能力,也讓我對(duì)如何填寫這類單據(jù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

開始的一段時(shí)間我都主動(dòng)在msn里以及網(wǎng)上和客戶打招呼問好,后來(lái)慢慢的我的客戶都會(huì)開始主動(dòng)跟我打招呼。有時(shí)還會(huì)有客戶主動(dòng)打電話過來(lái)問候聊天,這樣就增進(jìn)了我與客戶之間的交談及友誼,讓客戶對(duì)我有個(gè)好的印象。因此在實(shí)習(xí)的第二個(gè)月又有了一筆訂單,但是涉及到的內(nèi)容比較多,我是在師姐的幫助下完成的。這期間,有一筆貨還因?yàn)槲覜]有及時(shí)的和貨代公司以及銀行溝通而造成了一些耽擱。客戶雖然zui后也同意了延遲交貨,但是造成的影響不好,事后我給客戶誠(chéng)懇的致歉。一筆貨需要和工廠生產(chǎn)部門溝通好出貨時(shí)間,還需要和貨代公司溝通好船期,還需和銀行溝通,這一系列的工作容不得半點(diǎn)馬虎。

實(shí)習(xí)的三個(gè)月里,我共接到了5筆由意向的訂單,zui終成功2筆。另外三家公司也有了合作的意向。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的表現(xiàn)給予了肯定,同時(shí)也指出了我的不足,在今后的工作中仍需繼續(xù)努力。

三、心得體會(huì)

實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在龍呈繡品有限公司實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月里,我的收獲很大,雖然是剛剛邁出了校園,走向了社會(huì),但是通過師傅的幫助和自己的努力,正在一步步適應(yīng),不斷進(jìn)步著。

我很慶幸碰到了我的師傅。雖然他對(duì)我很嚴(yán)厲,但是對(duì)我的幫助真的很大。初期進(jìn)來(lái)的時(shí)候,面對(duì)自己還未真正接觸過的外貿(mào)實(shí)物,師傅并沒有手把手的教我,因?yàn)樗胱屛彝ㄟ^自己的思考,通過自己的努力去解決各種問題。他想讓我鍛煉遇到問題時(shí)的應(yīng)對(duì)思路。事實(shí)證明這樣的做法真的很好,我從一開始的發(fā)公司信息和產(chǎn)品信息,到挖掘客戶,到聯(lián)系客戶,到談業(yè)務(wù),到下訂單,到完成交易,這一系列的工作讓我進(jìn)步飛快。養(yǎng)成了許多好的習(xí)慣,每天都會(huì)去合理安排時(shí)間,充分利用上班的時(shí)間鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)利用下班時(shí)間充電、學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。我學(xué)會(huì)了如何讓客戶樂于和我交談,學(xué)會(huì)了挖掘潛在的客戶,懂得了溝通的重要性、人脈的重要性,總結(jié)了做業(yè)務(wù)時(shí)需要注意的問題,同時(shí)遇到新的困難時(shí),也會(huì)自己思考解決辦法。這些都是我的無(wú)形財(cái)富,對(duì)我以后的發(fā)展有很大的幫助。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作,讓我能夠?qū)ν赓Q(mào)業(yè)務(wù)有初步的了解,很慶幸有機(jī)會(huì)可以接觸到客戶,這對(duì)于我以后的工作和繼續(xù)深造都是一個(gè)很好的平臺(tái)。外貿(mào)看中的還是經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)的累積對(duì)以后是一筆豐富的財(cái)富。雖然開始很辛苦,但是前景很好。實(shí)習(xí)中同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助很大,告訴我做人做事的道理,教我如何做好業(yè)務(wù),在此對(duì)他們的幫助表示感謝!以后的路還很長(zhǎng),要學(xué)的還很多,我希望能夠走好每一步。

在我的實(shí)習(xí)期中,有開心也有難過的時(shí)候,有難忘的事情,也有碰到困難問題的時(shí)候,這一切我都一直努力地去克服,并盡自己的努力去做好!我相信,事在人為,有志者事竟成。在未來(lái)的人生和工作道路上,我會(huì)更加努力用心的走下去!

紡織廠實(shí)踐報(bào)告紡織廠的實(shí)踐報(bào)告篇二

大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,主要是為了把自我在課堂中所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)用中去,同時(shí)加強(qiáng)與社會(huì)的接觸,認(rèn)識(shí)社會(huì),爭(zhēng)取學(xué)到更多課堂上學(xué)不到的東西。

對(duì)于接觸社會(huì)方面,我個(gè)人的認(rèn)識(shí)是,如同常說的一樣,大學(xué)就是如同一座象牙塔一樣。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,對(duì)社會(huì)的直接接觸機(jī)會(huì)是十分少的,不多的接觸也都是間接接觸。大學(xué)中的我們對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),就如同從象牙塔的窗戶中向外窺探窗外廣袤的風(fēng)景一般,只能看到一個(gè)模糊的表象。大學(xué)只是一個(gè)小課堂,而社會(huì)才是一個(gè)真正的大課堂。暑期社會(huì)實(shí)踐,就給我們帶給了一個(gè)到大課堂進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)會(huì),給我們帶給了一個(gè)與社會(huì)真正接觸的平臺(tái)。只有經(jīng)歷社會(huì)的磨礪,我們才能夠在成長(zhǎng)中成熟、完善自我。

不知不覺中我們將要面臨找工作,應(yīng)對(duì)人生的抉擇。找個(gè)什么樣的工作就應(yīng)是每個(gè)人都所關(guān)心的。而今年暑假的暑期實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。學(xué)校和社會(huì)是兩個(gè)完全不一樣的團(tuán)體,在學(xué)校我們是受到學(xué)校的保護(hù)與愛護(hù)的,而在工作中只能自我應(yīng)對(duì)遇到的困難和解決遇到的問題。

來(lái)到東莞德永佳的第一感覺就是德永佳人帶給我們的熱情,不管是在工作方面還是生活方應(yīng)對(duì)我們都是那么的熱情。讓我們覺得雖然身處不一樣的地方卻有著同樣的感覺。

第一天來(lái)到這個(gè)陌生的環(huán)境當(dāng)然是對(duì)新環(huán)境的熟悉和認(rèn)識(shí)了。首先是對(duì)各個(gè)廠部進(jìn)行了初步的參觀了解,從電廠到紡紗廠,織廠再到染廠。德永佳是一個(gè)一條龍的生產(chǎn)線,各個(gè)廠部占地面積很大,每個(gè)廠部都是經(jīng)過精心的設(shè)計(jì),使各個(gè)廠部聯(lián)系方便快捷。

那里除了有良好的工作環(huán)境外,還有較齊備的娛樂設(shè)施。能夠使員工在緊張的工作之余能夠享受簡(jiǎn)單的業(yè)余時(shí)光。

公司根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)不一樣將不一樣專業(yè)的學(xué)生分配到各個(gè)廠部,我被分配到紡紗廠實(shí)習(xí),在那里的一個(gè)月體會(huì)很深,感觸很多。剛來(lái)到這個(gè)廠就對(duì)我們進(jìn)行嚴(yán)格要求。在工廠和在學(xué)校是不一樣的,那里到處都是高速回轉(zhuǎn)的大型機(jī)器設(shè)備,可能到處都隱藏著不安全因素,要求我們時(shí)時(shí)不得不加強(qiáng)注意和預(yù)防。在那里安全永遠(yuǎn)是第一,員工的安全是放在第一位的,所以任何具有一點(diǎn)不安全的事情是不允許發(fā)生的,所以不僅僅是要求我們,同時(shí)也要求員工具有高度的安全意識(shí)。我們剛剛來(lái)到那里,所以更要求更加注意的。

每個(gè)實(shí)習(xí)當(dāng)然要有必須的實(shí)習(xí)計(jì)劃,主任在為我們做了嚴(yán)格的安全教育后,為我們做了詳細(xì)的實(shí)習(xí)計(jì)劃和對(duì)各個(gè)部門的大致介紹和整個(gè)紡紗廠的工藝流程。實(shí)習(xí)計(jì)劃是一個(gè)很具體很詳細(xì)的計(jì)劃,具體到幾號(hào)在哪個(gè)部門干嘛?都是經(jīng)過精心安排的,使我們對(duì)自我這一個(gè)月的努力指明了方向。

第一部分:進(jìn)行的運(yùn)轉(zhuǎn)操作實(shí)習(xí):

7月14號(hào)至7月20號(hào):生產(chǎn)部前紡\運(yùn)轉(zhuǎn):

實(shí)習(xí)資料:生產(chǎn)流程;運(yùn)轉(zhuǎn)操作,生產(chǎn)管理。

7月21號(hào)至7月27號(hào):生產(chǎn)部后紡/運(yùn)轉(zhuǎn):

實(shí)習(xí)資料:生產(chǎn)流程;運(yùn)轉(zhuǎn)操作;生產(chǎn)管理。

第二部分:

7月28號(hào)至7月30號(hào):生產(chǎn)部/工藝原棉:

實(shí)習(xí)資料:了解何為工藝;何為工藝上車的簡(jiǎn)單概念。

7月31號(hào)至8月3號(hào):機(jī)電部:

實(shí)習(xí)資料:認(rèn)識(shí)電氣控制;機(jī)電一體化得概念;紡織廠空調(diào)的作用;調(diào)節(jié)基本原理。

8月4號(hào)至8月6號(hào):生產(chǎn)部前紡/保全:

實(shí)習(xí)資料:設(shè)備工藝流程;清鋼聯(lián),并粗設(shè)備基本認(rèn)識(shí),維修保養(yǎng)概念。

8月7號(hào)至8月9號(hào):生產(chǎn)部后紡/保全:

實(shí)習(xí)資料:設(shè)備工藝流程;細(xì)紗,絡(luò)筒設(shè)備基本認(rèn)識(shí),維修保養(yǎng)概念。

8月10至8月12號(hào):生產(chǎn)部/實(shí)驗(yàn)中心:

實(shí)習(xí)資料:各種儀器名稱,作用;統(tǒng)計(jì)分析的基本作用。

主任對(duì)我們的實(shí)習(xí)進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃,資料具體時(shí)光合理,能在有限的時(shí)光內(nèi)對(duì)各個(gè)部門有個(gè)初步的了解,腦海中有大概連貫的概念,對(duì)各個(gè)工序有個(gè)大致的了解以及不一樣機(jī)器設(shè)備的名稱作用有所了解。

在實(shí)習(xí)過程中,能有少數(shù)的動(dòng)手操作機(jī)會(huì),這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因?yàn)樵趧?dòng)手操作中,我們能夠發(fā)現(xiàn)很多我們無(wú)法預(yù)料的問題狀況。在操作中發(fā)現(xiàn)問題,并且能夠透過請(qǐng)教教練或師傅幫忙解決和解答,對(duì)我們來(lái)說是個(gè)難得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

好的鍛煉我們的動(dòng)手操作潛力,而且更能更好的鍛煉我們處理問題的思路和依據(jù)。

在車間的實(shí)際生產(chǎn)操作中能夠發(fā)現(xiàn)許多我們不曾見過的問題,鍛煉我們的思維想法思考問題究竟出在哪里?能夠不斷地增強(qiáng)自我的處理問題的潛力,為自我積累不一樣的經(jīng)驗(yàn)。紡織這一行業(yè)更多的是來(lái)自自身經(jīng)驗(yàn)的積累。

不僅僅在工作方面我們了解很多,在生活方面也為我們帶給了很好的食宿,我們?cè)谀抢镆查_了不少眼界,外表看似平常的員工,一個(gè)個(gè)卻深藏不漏。公司為員工帶給各式各樣的娛樂設(shè)施,為他們?cè)诰o張的工作之余帶給簡(jiǎn)單愉快的娛樂活動(dòng),他們的表演實(shí)在很精彩。

公司在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也很注重企業(yè)文化的發(fā)展,綜合潛力的不斷提高。是我明白,在此刻的環(huán)境中,不僅僅局限于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),更多的是融入群眾的活中,知識(shí)是無(wú)限量的,我們學(xué)習(xí)不僅僅僅在課本上,更多的來(lái)在于自我的周圍,自我的生活因?yàn)槲覀儗?lái)應(yīng)對(duì)是外界而不是應(yīng)對(duì)課本。

這次實(shí)習(xí)真的讓我受益匪淺,感觸很深,很多事情不是想象的那么簡(jiǎn)單,我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。這次讓我明確了方向,也為自我在今后的學(xué)習(xí)中中更加的努力學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),這次實(shí)踐讓我明白自我是那么的欠缺,需要在今后的學(xué)習(xí)中不斷努力來(lái)充實(shí)自我,彌補(bǔ)自我的不足。不斷的提升自我讓自我無(wú)所畏懼地應(yīng)對(duì)未來(lái)的各種挑戰(zhàn)。加油。

紡織廠實(shí)踐報(bào)告紡織廠的實(shí)踐報(bào)告篇三

在晟佳制衣廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時(shí)光里,讓我對(duì)制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員,濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來(lái)組織運(yùn)作,而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式:工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來(lái)源。而且晟佳的生產(chǎn)是貼牌(oem)生產(chǎn),外商來(lái)樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在那里還學(xué)到了一些國(guó)際貿(mào)易的知識(shí)。

晟佳的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個(gè)生產(chǎn)區(qū)之間、每臺(tái)設(shè)備之間都隔開必須間隔,并裝有“簡(jiǎn)易空調(diào)”(一種降溫設(shè)備,即使是盛夏,室溫也持續(xù)在二十幾度)。這都是為了貼合外商的要求――保障工人的基本權(quán)益。

作為制衣企業(yè),縫紉機(jī)是zui必要也是zui主要的設(shè)備。經(jīng)了解,才明白縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)??p紉機(jī)主要根據(jù)不一樣的衣服式樣和客戶要求來(lái)配置,此刻生產(chǎn)車間有300臺(tái)左右不一樣種類的縫紉機(jī)。在另一邊的輔助車間,主要進(jìn)行驗(yàn)布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌,掛商標(biāo)卡)這些輔助工序,那里用到的設(shè)備分別有預(yù)縮機(jī)(預(yù)先對(duì)布匹進(jìn)行縮水,以防止日后使用時(shí)縮水,主要用于高級(jí)衣服)、驗(yàn)布機(jī)、電動(dòng)剪刀、整燙設(shè)備、驗(yàn)針機(jī)(檢驗(yàn)出留在衣服上的針,防止扎傷衣服使用者)。

該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,成一個(gè)環(huán)形狀(見下圖),首先從廠房東邊的輔助車間開始,然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),zui后回到東邊的輔助車間進(jìn)行zui后工序。當(dāng)然,這只是正常狀況下,大致而言的。由于時(shí)裝制作的特殊性,其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致這個(gè)環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交*。而且有時(shí)會(huì)需要配合工廠外面的資源、工序來(lái)完成生產(chǎn),例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產(chǎn)到某部分務(wù)必停下來(lái),運(yùn)到外面加工,然后再運(yùn)回來(lái)再生產(chǎn)。可見,該廠以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。

具體地介紹一下生產(chǎn)流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設(shè)計(jì)人員會(huì)根據(jù)客戶帶來(lái)的衣服樣版,用電腦排版(思考該如何制衣樣,用料才zui少),試制一件,根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來(lái),不許再變動(dòng),成為該廠的“天書”、“圣旨”。之后就根據(jù)要求采購(gòu)材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運(yùn)來(lái)后就要驗(yàn)布,這叫做“先前q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動(dòng)剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不一樣部分,再對(duì)這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”,即是“前q”?!安槠焙细竦摹凹?xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要的生產(chǎn),期間要經(jīng)過幾次“中q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門,即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序,期間要經(jīng)過后q,合格的就進(jìn)倉(cāng)庫(kù),等待客戶派人到廠進(jìn)行zui后驗(yàn)貨。驗(yàn)貨合格的,就能夠簽放行條,運(yùn)輸、交貨。

所有工序中,工藝設(shè)計(jì)是全廠zuizui核心、要求的部分,而三者相互獨(dú)立,相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。qc品質(zhì)檢驗(yàn)與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個(gè)階段都需要qc。該廠將很大精力放在了qc上,對(duì)質(zhì)量要求很高,可見在其競(jìng)爭(zhēng)策略中,產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實(shí)也是可行的。由于該廠做oem,不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟,有充足的供應(yīng))、庫(kù)存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫(kù)存量不大)和產(chǎn)品銷售問題,所以他有超多精力投放在qc上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到,就不需要擔(dān)心其他問題了。

根據(jù)調(diào)查,晟佳的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個(gè)小組,每個(gè)組有一個(gè)師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不一樣,能夠先做平縫部分,也能夠先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不一樣,所以三大類縫紉機(jī)的擺放能夠經(jīng)常根據(jù)需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后,就會(huì)有一次qc,檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)光主要根據(jù)該衣服的式樣變動(dòng),就單單以生產(chǎn)步驟來(lái)說,zui簡(jiǎn)單的只要一分鐘,zui復(fù)雜的一個(gè)小時(shí)也不必須能夠完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠客觀狀況決定的:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合。

該廠的問題:(1)人手不足。晟佳的zui理想狀態(tài)(要到達(dá)生產(chǎn)力)就應(yīng)要配置500臺(tái)縫紉機(jī),但因?yàn)榇丝坦と瞬蛔?,所以此刻不?00。該廠的生產(chǎn)量為每月8萬(wàn)件,但據(jù)了解,同規(guī)模的成熟的廠的總產(chǎn)量zui少應(yīng)為12萬(wàn)件,可見工人的不足對(duì)本廠影響有多大。我認(rèn)為,除了繼續(xù)招聘員工,還就應(yīng)對(duì)在廠的縫紉工人培訓(xùn),提高技能。從專業(yè)技校招聘必須量有專業(yè)技術(shù)的學(xué)生,讓工人互相學(xué)習(xí),使專業(yè)技能得到范圍的利用。(2)排班問題,即是書本所說的mrp問題。該廠有時(shí)會(huì)出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象:有的工種要加班,有的工種卻沒事干。參觀那天,燙整工人就沒有上班,原先是昨晚剛剛趕工交貨,所以這天沒有工作。該廠的排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費(fèi)了資源,造成空閑。(3)qc導(dǎo)致鑒定成本提高。解決方法:培養(yǎng)員工的“質(zhì)量為本”的思想,使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題的出現(xiàn),不放過任何一個(gè)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,不讓有問題的衣服進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序,及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行補(bǔ)救。迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的根源,有效減低因出錯(cuò)而造成的沉沒成本,降低反復(fù)qc帶來(lái)的成本。

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