在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
職業(yè)規(guī)劃? 職業(yè)規(guī)劃師資格證篇一
盡管職業(yè)規(guī)劃因?yàn)楦鞣N變量的存在，需要不斷修改，但至少在做職業(yè)規(guī)劃的過程中，每個(gè)人首先要了解自己，其次，要了解行業(yè)、企業(yè)、崗位。職業(yè)規(guī)劃的過程，就是對(duì)自己、對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)、企業(yè)、崗位的不斷認(rèn)知過程。
更多地了解自己與崗位，不斷精準(zhǔn)定位，通過這個(gè)過程，才能真正地使職業(yè)規(guī)劃付諸實(shí)踐。
對(duì)于大學(xué)生來說，都會(huì)有職業(yè)規(guī)劃的課程與作業(yè)，在大學(xué)學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃課程的時(shí)候，并不了解社會(huì)與職場(chǎng)，所做的職業(yè)規(guī)劃的行動(dòng)方案基本上是紙上談兵，不具備操作性。
如果能去社會(huì)上找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)先做做。這時(shí)可能發(fā)現(xiàn)原來職業(yè)規(guī)劃中的問題了，再修正，這很正常。
有的專業(yè)，在上學(xué)之前是熱門專業(yè)，可到了畢業(yè)的時(shí)候，就業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)向轉(zhuǎn)了，專業(yè)就業(yè)出現(xiàn)的困難，這時(shí)，轉(zhuǎn)行對(duì)于部分這個(gè)專業(yè)的學(xué)生來說，就不可避免了，此時(shí)，根據(jù)就業(yè)情況，對(duì)職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修正，在自己興趣與能力的基礎(chǔ)上，在專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域找到更合適的機(jī)會(huì)，這其實(shí)也是職業(yè)規(guī)劃的功能。
出現(xiàn)這樣的問題，甚至可以說是之前在選專業(yè)的時(shí)候，職業(yè)規(guī)劃的功夫沒有到位，僅看到一時(shí)的專業(yè)熱門，而未能預(yù)見到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，此時(shí)，職業(yè)規(guī)劃的問題，不是做規(guī)劃的問題，而是規(guī)劃沒到位的問題。
職業(yè)規(guī)劃人人需要，但做起來難度很大，大部分職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的時(shí)候，是職業(yè)規(guī)劃做的不到位，而不是沒必要做。
職業(yè)規(guī)劃? 職業(yè)規(guī)劃師資格證篇二
客戶小a，30歲的女性，在一線城市打拼，職業(yè)目標(biāo)清晰，本人也一直在一個(gè)行業(yè)發(fā)展。但畢業(yè)已經(jīng)10年，薪資也才5，6千。
“這肯定有什么問題！”前期溝通中，我對(duì)她說。
正是這句話促使她做了決斷。
在安排咨詢時(shí)間時(shí)，我們著實(shí)費(fèi)了周折。
確定周日，要搬家，換周四......周四出差，換下周一......周一還在出差，換周三......快到元旦，很忙，換下周二......還在出差中，回不來，再換......
最后我急了，確定一個(gè)時(shí)間，除非下刀子，否則都不換了。
晚上7：30咨詢，到了這個(gè)點(diǎn)，小a還在回賓館的路上。
那我等......
終于開始，賓館的網(wǎng)絡(luò)不太好，筆記本連不上。需要換手機(jī)，調(diào)試一番。
我關(guān)閉攝像頭。
我再等......
進(jìn)入咨詢，客戶身邊沒有筆和紙，需要下樓去找服務(wù)員要。
我說你別關(guān)qq了，放在那吧。
我開著qq在這頭繼續(xù)等。
一切就緒了，已經(jīng)8：10分了。
我已滿頭大汗。
“我感覺做你這個(gè)咨詢好辛苦，約一次時(shí)間，需要n多回合。簡(jiǎn)單的事情都好難完成啊?！?/p>
“我一直想找個(gè)perfect的時(shí)間來做咨詢，但太難了。。。”
“同事有時(shí)候也這么說，和我合作起來，覺得特別累?！?/p>
而咨詢的深入也讓我發(fā)現(xiàn)這和她的模式有關(guān)，而這個(gè)模式和她的家庭有關(guān)。
在家里她提出什么事情，爸媽都不太回應(yīng)。當(dāng)她堅(jiān)持時(shí)，爸爸就很煩，會(huì)動(dòng)手打她。而她被打后，一橫心，自己把事情辦成。而這些事情都不是那么復(fù)雜的事情，但在她這里都要經(jīng)歷：“提議-不回應(yīng)-再提-打人-傷心憤怒-自己做 ” 的 過程。不僅花費(fèi)周折，自己還受到傷害。
漸漸的這成為了一個(gè)模式。
而這種模式到了職場(chǎng)，她做簡(jiǎn)單事情的事情，也需要花很長(zhǎng)時(shí)間，老板覺得效率低，執(zhí)行力不高。而和她合作的同事，倍感辛苦，漸漸也就不愿意合作了......
客戶小b，教育背景和綜合能力都不錯(cuò)，不好高騖遠(yuǎn)，對(duì)自己也非常了解。但卻換了無數(shù)份工作。十年了，職業(yè)上完全沒有起色。
做咨詢問卷時(shí)，他說第二天可以發(fā)過來，卻拖了5天的時(shí)間，還是在我的不斷催促下......
他非常重視咨詢，特意從西南小城做飛機(jī)來上海，住在賓館，就是為了面談。
而咨詢前2個(gè)小時(shí)，他發(fā)來微信說會(huì)準(zhǔn)時(shí)到，但我在咨詢室足足等了20分鐘，他才露面......而咨詢過程中，有電話打進(jìn)來，他接完電話，開始在手機(jī)上尋找附件發(fā)送，在我的提醒下才停止......
我覺得他的行為有些奇怪：
我應(yīng)該可以。。。但結(jié)果......我覺得可以。。。但事實(shí)......
似乎他費(fèi)勁力想做，但他的行動(dòng)卻恰恰不配合。而他自己似乎也控制不了自己的行動(dòng)。
“在你的身上，我感受到一種模式?！蔽抑毖圆恢M。
而這種模式形成確實(shí)和他的小時(shí)候的家庭環(huán)境有關(guān)系。目前，客戶在做職業(yè)規(guī)劃的同時(shí)也在接受心理輔導(dǎo)和家排治療。
這樣的客戶其實(shí)還是蠻多的：在英國(guó)工作的小c, 考個(gè)雅思得考7次；客戶小d，拼命花錢買各種資源，但卻從來不看......
正巧我在武志紅寫的一篇文章中看到這樣一句話：
假若你沒有過上自己想要的生活，但意識(shí)上又特別想實(shí)現(xiàn)它。那很重要一點(diǎn)：你能不能發(fā)現(xiàn)，到底是怎樣的一個(gè)童年活或早期經(jīng)歷所形成的“詛咒”，令你沒有實(shí)現(xiàn)它。
原來這些客戶身上的行為模式，就是一種“詛咒”。
那些努力工作，但卻過得很卑微的人，那些苦苦掙扎的人，身上都背負(fù)著各種各樣的“詛咒”。
而最好的辦法是：找到這種詛咒，并打破它。
你才可以夢(mèng)想成真！
職業(yè)規(guī)劃? 職業(yè)規(guī)劃師資格證篇三
空降兵這個(gè)詞一般多用于企業(yè)的引進(jìn)的中高層人才!
企業(yè)出于做大、做強(qiáng)，或進(jìn)軍新領(lǐng)域的需求下，特別引進(jìn)一批水平較高的人才，這批高水平外來人才一般被稱為“職場(chǎng)空降兵”，或者稱為“職業(yè)經(jīng)理人”。
“空降兵”是一個(gè)職場(chǎng)熱門話題，而有關(guān)企業(yè)與空降兵之間的合作也經(jīng)常被人們所討論。
對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)而言，有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的體制還處于逐步健全階段，企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人雙方都存在一定的不足和磨合階段。
因此，現(xiàn)階段有關(guān)企業(yè)和空降兵之間以不愉快合作分手的報(bào)道經(jīng)常見諸于報(bào)道。
由于企業(yè)和空降兵雙方都存在一定不足，如企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)界限不清，企業(yè)引進(jìn)空降兵卻不放權(quán)，讓空降兵無法施展，而企業(yè)主卻埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏責(zé)任心，卻不斷培植自己的黨羽、架空企業(yè)老板等等，這些企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)不清，會(huì)隨著發(fā)展而健全，但這是一個(gè)需要時(shí)間的過程。畢竟中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間還不長(zhǎng)，不可能形成短期內(nèi)如西方國(guó)家一樣相對(duì)完善的職業(yè)經(jīng)理人體制。
這里說幾點(diǎn)空降兵需要注意的問題!
1、真正了解對(duì)方，以免嫁錯(cuò)人
空降兵在選新東家的時(shí)候一定要認(rèn)真、慎重。
對(duì)于“空降兵”的職業(yè)經(jīng)理人而言，選一份新的工作、積累經(jīng)驗(yàn)等需求已經(jīng)是其次，他們需要的是一個(gè)施展才能的平臺(tái)。
而現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)主在某些方面也是非常欠缺，他們往往知道應(yīng)該引進(jìn)人才、并且引進(jìn)了人才，但是卻不被空降兵施展的機(jī)會(huì)，要么思維還是用自己以前那一套，要么不給空降兵充分授權(quán)。
這些往往會(huì)限制空降兵的發(fā)揮，讓空降兵的施展才華、大干一場(chǎng)的想法落空!
因此，空降兵在選擇企業(yè)主時(shí)也一定要慎重，特別注意，一定要對(duì)企業(yè)認(rèn)真考察，輕易不要被企業(yè)主的某些“甜言蜜語”所蒙蔽。
這其中有一個(gè)很簡(jiǎn)單的考察方法，看你所應(yīng)聘的這個(gè)職位在這個(gè)企業(yè)的招聘情況!
如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期招聘某個(gè)職位，那么這其中就有些不太正常，而這個(gè)職位又是非常正常的，那么就更不正常了。
如果一個(gè)企業(yè)某個(gè)重要職位的更換頻率過快，那么問題不是這個(gè)崗位前幾任做的不好那么簡(jiǎn)單，而是這個(gè)企業(yè)出了問題，“空降兵”必定很難施展!
只有選擇好了，空降兵才能更好的施展自己!
2、要謙虛尊重對(duì)方企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真、客觀的分析其中原因
每個(gè)成功的企業(yè)都有自己獨(dú)特的寶貴經(jīng)驗(yàn)!
這個(gè)世界沒有無緣無故的成功，特別是成功時(shí)間越久的企業(yè)，其獨(dú)特的寶貴經(jīng)驗(yàn)越多!
一個(gè)沒有一些優(yōu)秀運(yùn)做思路的企業(yè)是很難突圍、成功的!
(短暫的成功可能是僥幸，長(zhǎng)期的成功就絕非僥幸了)
企業(yè)在引進(jìn)空降兵時(shí)，的確是需要引進(jìn)新的思路，但不可因此全部否認(rèn)該企業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn)!
空降兵一定要認(rèn)真思考，對(duì)其進(jìn)行客觀分析，不要不作任何分析的一上來就全盤否定，要認(rèn)真、客觀分析，找出其中的原因!
3、要有創(chuàng)新思維不要簡(jiǎn)單的躺在自己過去的經(jīng)驗(yàn)上要結(jié)合出最佳的方案
空降兵要有創(chuàng)新性的思維，不要簡(jiǎn)單的躺在自己過去的經(jīng)驗(yàn)上，簡(jiǎn)單的把過去的經(jīng)驗(yàn)搬過來，特別是跨行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，更不要簡(jiǎn)單的把過去的經(jīng)驗(yàn)搬過來。
和對(duì)待企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)一樣，空降兵對(duì)待自己過去的經(jīng)驗(yàn)也要認(rèn)真、客觀分析，是否符合現(xiàn)在的企業(yè)，怎樣才能做的更好?從而給出最佳的方案。
方向?qū)α耍拍芨玫淖龉ぷ?
4、重人事積極協(xié)調(diào)與新東家員工的關(guān)系
很多時(shí)候，影響事情成敗的不僅在于工作本身做的多好，還有人事!
更甚至在一些企業(yè)，影響事情成敗的就是人事!
因此，空降兵一定要積極協(xié)調(diào)好與新東家員工的關(guān)系，否則決策不能得到很好的貫徹，甚至某些元老有抵觸情緒，那么工作很難開展，而在遇到困難挫折時(shí)，將會(huì)直接引爆嚴(yán)重危機(jī)。
特別值得一提的是，一些空降兵在進(jìn)入某些企業(yè)后，會(huì)帶入大量自己以往公司的部下，這其中有過去部下熟悉的原因，但如果要這樣做，一定要協(xié)調(diào)好與新東家原有員工的關(guān)系，否則很容易招致新東家原有元老、員工等的不滿，并進(jìn)而引發(fā)矛盾，進(jìn)而兵敗的結(jié)局!
在這點(diǎn)上，空降兵一定要慎重!
目前國(guó)內(nèi)號(hào)稱身價(jià)10億的唐駿談自己職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)時(shí)，在說到如何讓新公司員工接受自己其中一點(diǎn)就是：他不會(huì)帶去一個(gè)自己過去的部下，讓新公司員工比較容易接受。
當(dāng)然我們不是強(qiáng)調(diào)一定要像唐駿一樣，但這其中有些的確值得空降兵認(rèn)真思索。
關(guān)于空降兵與企業(yè)的問題還有很多，如：空降兵一定要和新東家的大老板保持密切關(guān)系，沒有獲得一定的支持，很多工作難以展開、執(zhí)行
預(yù)祝廣大“空降兵”朋友在新東家的工作、事業(yè)都能順利!
職業(yè)規(guī)劃? 職業(yè)規(guī)劃師資格證篇四
職業(yè)發(fā)展過程中理想與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)幾乎人人都會(huì)碰上，對(duì)職業(yè)人來說，有些是致命的，有些卻能走通另一條路。發(fā)生這種情況時(shí)，最不可取的態(tài)度是急于求成，消極對(duì)待當(dāng)前工作。正確的做法是——穩(wěn)定中求發(fā)展。
當(dāng)然，事在人為，再優(yōu)秀、再動(dòng)人的職業(yè)生涯規(guī)劃也取代不了個(gè)人的主觀努力。職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是建立目標(biāo)、樹立信心，職業(yè)生涯規(guī)劃只是走向成功的必要手段，能否成功則主要取決于個(gè)人的努力。
那么親愛的伙伴們，對(duì)于職業(yè)規(guī)劃您怎么理解呢？
解答：
a:五部曲：第一步大膽暢享三年美好未來；第二步鎖定三年職業(yè)目標(biāo)；第三步制定三年目標(biāo)達(dá)成步驟和行動(dòng)措施；第四步奮勇向前看好自己的三年目標(biāo)夢(mèng)想；第五步收貨成果享受喜悅。
b:第一步，分析自己想要什么，喜歡什么？對(duì)什么東西感興趣？
第二步，分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，結(jié)合自己感興趣的行業(yè)或者職業(yè)來選擇工作。
第三步，分析自己所處的機(jī)會(huì)與威脅，趨利避害的做出選擇，
第四步，訂下自己前進(jìn)的方向與三年計(jì)劃目標(biāo)，并將年目標(biāo)進(jìn)行分解實(shí)施
c:首先，做職業(yè)生涯規(guī)劃之前需要了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)、性格特點(diǎn)等；
第二，給自己定位，確定自己的從業(yè)職位和行業(yè)；
第三，給自己做職業(yè)規(guī)劃，可以采用倒推法。先制定10年之后自己是什么職位，在什么類型、多大規(guī)模的公司；再倒推到5年，3年、1年。
我們hr天天幫助員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，卻有不少hr卻忘記了給自己規(guī)劃。自己將來要干什么？未來兩三年或五年、十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，自己的事業(yè)和人生成就要達(dá)到什么程度，我相信這也是很多hr所迷茫的地方。
陳小姐在一家電氣設(shè)備公司做hr主管，據(jù)說陳小姐是“半路出家”。雖然對(duì)公司內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)了如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從心。老板似乎把人力資源部當(dāng)成一種擺設(shè)，同事們也認(rèn)為每件事情都有對(duì)口負(fù)責(zé)人處理，根本不聽她的。陳小姐很困惑，不知道該怎么辦，對(duì)自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃也比較迷茫。那么，請(qǐng)問：如果你是陳小姐，你會(huì)怎么來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃？
其實(shí)，很多進(jìn)入hr領(lǐng)域的人，從來沒有思考過，自己到底適不適合做hr。就是迷迷糊糊的讀了這個(gè)專業(yè)，或是跟著領(lǐng)導(dǎo)做了一段時(shí)間的hr，出去之后，發(fā)現(xiàn)自己除了hr，其他的好像啥也干不了。于是乎，就堅(jiān)持走上了hr這條不歸路。
那么，作為hr，我們?cè)撊绾谓o自己做好職業(yè)生涯規(guī)劃呢？
首先，你問問自己，你喜歡這個(gè)職業(yè)嗎？職業(yè)生涯規(guī)劃自我分析的“三問”是：“我最喜歡什么樣的工作？我最擅長(zhǎng)干什么工作？推動(dòng)我干這個(gè)工作，努力前進(jìn)的根本源動(dòng)力是什么？”無疑，興趣和你的個(gè)人意愿最重要，即你喜不喜歡做hr？發(fā)自內(nèi)心的問一下自己，不要強(qiáng)迫自己勉強(qiáng)回答，如果你大部分時(shí)候碰到hr工作中的問題時(shí)，你選擇排斥和逃避，或心里很糾結(jié)和痛苦，那勸你還是放棄hr工作，趁早解脫吧。其次，看看你是否適合做hr？有了興趣還不行，還得看自己是否適合，這個(gè)可以通過霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試和職業(yè)錨定位分析等，來看看自己是否適合。什么樣的人適合做hr？通常認(rèn)為，那些性格外向、喜歡與人打交道、有良好的親和力、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、善于思考和學(xué)習(xí)、愿意通過成就他人來成就自己的人，比較適合做hr。鎖定目標(biāo)，你的hr未來之路在何方？從hr縱向發(fā)展來看，可以做hr主管、hrm、hrd、cho、副總、總裁。
從hr橫向發(fā)展來看，可以做招聘專家、培訓(xùn)專家等各模塊專家。從hr行業(yè)發(fā)展來看，可以做咨詢顧問、獵頭顧問、培訓(xùn)師、心理咨詢師、職業(yè)輔助規(guī)劃師、專職講師、學(xué)者或教授等。
你的hr之路將來往哪個(gè)方向發(fā)展？你想好沒有？但不管你怎么選，hr專業(yè)知識(shí)和能力的歷練是一道跨不過去的檻，必定要經(jīng)歷，且需要一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐積累和沉淀。
最后，制定人生規(guī)劃的五步曲
職業(yè)生涯規(guī)劃，簡(jiǎn)而言之，就是知己、知彼，擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑，并用高效行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。它的操作五步驟就是：客觀認(rèn)識(shí)自我，評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì)，確定職業(yè)目標(biāo)和路徑，終生學(xué)習(xí)并高效行動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)并靈活調(diào)整。操作時(shí)可借鑒一些swot分析、目標(biāo)分解、魚刺分析、pdca等工具來細(xì)化實(shí)施。內(nèi)在職業(yè)生涯規(guī)劃是關(guān)鍵, 許多人一提到職業(yè)生涯規(guī)劃就會(huì)想要做到什么職位、拿什么樣的薪水等，但殊不知，這種外在的職業(yè)生涯規(guī)劃只是內(nèi)職業(yè)生涯的表象，是伴隨著內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)而來的。內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃更多的是針對(duì)自我知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、素質(zhì)和價(jià)值觀的提升和發(fā)展。因此，職業(yè)生涯規(guī)劃的本質(zhì)是內(nèi)在職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，而外在的.如職位、地位和收入等都是其附屬品。
因此，我們不必在意現(xiàn)在是否做到了hrm或hrd位置，而是看自己是否有足夠的能力做好hrm或hrd。我們不必刻意追求是否為hr專家，而是看自己是否有能力和實(shí)力，有資格配做專家。
不浮躁、有耐心、堅(jiān)持，扎根hr行業(yè)，把hr做精做透，總會(huì)有所成就。很多時(shí)候好的職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)是伴隨著你的個(gè)人成長(zhǎng)而來的。是在追求職業(yè)夢(mèng)想的過程中一步一步積累而來的。成功都不是一蹴而就的，需要一定時(shí)間的工作積累和沉淀，我們要沉得住氣，懂得堅(jiān)持。正如一個(gè)工作不到五年想做hrm或工作不到十年想做hrd的hr，往往都是不太現(xiàn)實(shí)的，即使做到了，通常來說，是歷練不夠的。
最后，別忘了好的規(guī)劃只是良好的開端，接下來更需要的是付諸行動(dòng)，積極實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而去努力付出。沒有去做，再好的規(guī)劃都是空談。
職業(yè)規(guī)劃? 職業(yè)規(guī)劃師資格證篇五
人越成熟，越能接納那些想法、做法與自己不太一致的人。就像吃飯，有人喜歡川菜，有人喜歡粵菜，有人喜歡北方菜，你當(dāng)然不能因?yàn)槟阕约合矚g吃粵菜，就指責(zé)人家北方菜都難吃的要死。
一個(gè)心智成熟的人也不會(huì)將自己的意志強(qiáng)加給他人，縱然你的想法再正確、見解再高明，那都只是“你”個(gè)人的觀點(diǎn)，每個(gè)人都擁有自己的獨(dú)立人格，在你眼中的“好”在他人眼中或許不過如此。生活中常見一些極為熱衷非黑即白“指點(diǎn)江山”的人，仿佛他（她）們才是這個(gè)世界上擁有最多智慧的人，凡是不合他們意的，凡是與他（她）們想法不一致的，那都是傻蛋一個(gè)或一群。
每次遇到這樣的人，我都懶于和其爭(zhēng)論，不過就是笑笑，然后沉默。
今天說點(diǎn)關(guān)于工作回報(bào)的事，探討如何更聰明的獲得工作回報(bào)。
有人說，演藝界的人太占便宜，無非就是耍耍嘴皮子，不過就是搔首弄姿幾番，他們居然能獲得那么多的回報(bào)？我們每天朝九晚五辛苦的上下班，還經(jīng)常被老板強(qiáng)制要求加班，所謂周末也常成了泡影，真可謂吃的是草，擠出來的是奶，可為什么我們的收入還是難以應(yīng)付高昂的房?jī)r(jià)呢？
這個(gè)話題有一定的復(fù)雜性，任何事物的產(chǎn)生都是系統(tǒng)的作用，絕不能僅從哪一個(gè)點(diǎn)上去論說。在此，我無意探討明星們?yōu)槭裁茨敲从绣X的問題，也對(duì)高房?jī)r(jià)沒有評(píng)論的興趣，我只想表達(dá)，為什么是明星，而且通常是娛樂明星那么容易獲得可觀的回報(bào)？原因很簡(jiǎn)單，其中重要的一點(diǎn)恐怕便是，娛樂明星們能令大眾快樂。
看來，有趣，也是一項(xiàng)很重要的能力。
我們每個(gè)人都享有讓自己過的更好的權(quán)利，思考如何更聰明的工作也非常有必要。既然如此，我們是不是可以嘗試去更好的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，更聰明的表達(dá)自己呢？以獲得更多的工作成果。像你我這樣的普通人，有沒有有趣的必要呢？
我的回答是肯定的。因?yàn)橛腥?，最大的受益者是我們本人，目的是幸福，而不是討好，而且我們還會(huì)將我們的正能量帶給身邊的人，實(shí)乃多贏。
那怎么做呢？
首先，我們自己要做一個(gè)有趣的人。
生活本就壓力那么大，如果我們整天還板著個(gè)臉，一副死氣沉沉的樣子，好的運(yùn)氣怎么會(huì)眷顧我們呢？在遭遇挫折的時(shí)候，我們或許可以郁悶一天，或者兩天，但一定要想辦法讓自己盡快解脫出來，因?yàn)橐晃冻龄显谪?fù)面情緒中對(duì)自己沒一丁點(diǎn)好處。
再者，我們要能被開的起玩笑，受得了攻擊。認(rèn)識(shí)的人，不認(rèn)識(shí)的人，拿你開涮，對(duì)你品頭論足，甚至惡意攻擊你，你要認(rèn)為這再正常不過了，有人議論你，說明他（她）關(guān)注你，說明你重要，那不挺好嗎？你該干嘛還干嘛，感謝就好，無須過多在意。（楊柳君原創(chuàng)文章，版權(quán)所有，如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明作者與出處，謝謝！）
另外，與朋友之間的互動(dòng)主動(dòng)點(diǎn)，熱情些，對(duì)非原則性的問題寬容些，能謙讓肯吃虧，做到這些恐怕對(duì)我們沒多大壞處。更重要的一點(diǎn)是，做一個(gè)有趣的人最大的受益者還是自己，而不是僅僅為了獲得什么回報(bào)。
除了做一個(gè)有趣的人以外，我們還可以讓我們每天做的事情更有趣些。一個(gè)積極心態(tài)的人，在什么樣的境遇下心態(tài)都會(huì)積極，哪怕有片刻的負(fù)面情緒，也能很快自我化解。既然我們每天都要應(yīng)對(duì)那么繁重的工作，何不想想辦法讓工作本身更有趣呢？或至少是你認(rèn)為更有趣呢？很多時(shí)候，很多事情，往往只是一念之差，換個(gè)角度想想，海闊天空。
當(dāng)然，這里談到的有趣并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人的感受不一樣，你覺得有趣就有趣了，日子是你自己過，在不妨礙他人的前提下，你當(dāng)然可以選擇你獨(dú)特的應(yīng)對(duì)方式。
再枯燥再乏味的工作，再理性的工作呈報(bào)，我們都可以嘗試在滿足工作要求的前提下，使之更有趣，更輕松些，也讓參與工作的團(tuán)隊(duì)成員感受到這份有趣和輕松。工作本身有趣，工作伙伴也有趣，員工從潛意識(shí)里才更樂意追隨與投入，與一個(gè)有趣的人相處當(dāng)然比與一個(gè)時(shí)刻都嚴(yán)厲的人相處要輕松不少，這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍也更容易激發(fā)員工的潛能。
我們?cè)賮砜纯?，為什么那些搞笑的電影票房常常不低？你?dāng)然可以說這是由于老百姓的欣賞品味有問題，但換個(gè)角度來看，是不是也說明人們都喜歡有趣的事物呢？都想擁有更快樂的心境呢？從小到大，受各種因素的影響，我們中大部分人的生長(zhǎng)環(huán)境都充斥著負(fù)能量，然而我們每個(gè)人潛意識(shí)里絕對(duì)是更樂意追隨令自己快樂的工作和人的。
你看那些娛樂明星，哪次出現(xiàn)在公眾面前不是打扮的有模有樣，極為養(yǎng)眼的？他們愉悅自己的同時(shí)也愉悅了他人，與之相對(duì)應(yīng)的便是所獲的高額回報(bào)。
這些事實(shí)都在一定程度上說明，人們內(nèi)心深處是無比企盼能令自己愉悅的事或人的，當(dāng)然我前面有表達(dá)，凡事不是非黑即白的，有人喜歡就一定有人不喜歡，無須糾結(jié)。每個(gè)行業(yè)也有每個(gè)行業(yè)的特殊性，但我們卻的確可以從中受些啟發(fā)，將正能量引用到自己的日常工作和生活中來，更聰明的工作，更豁達(dá)的生活。
再怎么說，做一個(gè)有趣的人絕對(duì)不是一件不利己也不利人的事，我們可以成為一個(gè)有趣的人，我們可以讓自己普通的每一天過的更有趣些，我們也可以讓我們?yōu)橹冻龃罅烤Φ墓ぷ髯銎饋砀腥ば?/p>
當(dāng)有趣成為了一種習(xí)慣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來“笑對(duì)輸贏”沒那么難。
職業(yè)規(guī)劃? 職業(yè)規(guī)劃師資格證篇六
20xx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命，服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針開展工作，在各部門的通力配合下，工程部的發(fā)展相對(duì)來講還是比較穩(wěn)定的。現(xiàn)對(duì)工程部本年度工作作以下總結(jié)，希望能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到本部門優(yōu)勢(shì)與不足，便于優(yōu)化下年度生產(chǎn)工藝、品質(zhì)，效益等方面工作。
指標(biāo)完成情況：
本部門5～12月降低成本金額為27.8020萬元，平均每月金額3.4752.50萬元。
本部門5～12月共工藝改良96項(xiàng)，平均每月為12項(xiàng)。產(chǎn)品優(yōu)化后簡(jiǎn)板產(chǎn)品銷售量達(dá)到2萬多臺(tái)。
本部門5～12月完成樣板共698臺(tái)，平均每月87.5 臺(tái)樣板滿意度98.1%。寄出合格率93%。 本部門5～-12月完成訂單制作382份 每月42.4份，準(zhǔn)確率98.2%（不影響拉線生產(chǎn)）。 本部門5～12月完成款新機(jī)型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作，每月1.625款。
本部門5～12月處理生產(chǎn)問題出巡次數(shù)538次處理工藝問題，每月72.875次
本部門5～12月新產(chǎn)品包材開發(fā)確認(rèn)共8款，每月為1款
本部門5～12月溫控器測(cè)試與裝機(jī)共120臺(tái)，每月為15臺(tái)測(cè)試樣機(jī)
本部門5～12月dn26g/26gd電子版程序測(cè)試共6次， 每月0.75次確認(rèn)
本部門5～12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書制作共16份，每月2.0份
本部門5～12月出返工方案共63份，平均每月7.8份
本部門5～12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖/電路圖紙共122份，每月為15.25份
本部門5～12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份，每月為4.5份
本部門5～12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份，每月為7.25份
本部門5～12月采購(gòu)零件樣板確認(rèn)共25次，每月3.125樣板確認(rèn)
本部門5～12月跟蹤樣板零件采購(gòu)共360次，每月跟蹤樣板物料45次
本部門5～12月其他物料統(tǒng)一表，各個(gè)機(jī)型尺寸及裝柜數(shù)計(jì)等共268次，每月33.5次 本部門5～12月各個(gè)散件包裝/裝柜及排柜指導(dǎo)跟進(jìn)及問題處理共8柜。
20xx年工作中，由于各種因素影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，給生產(chǎn)管理帶來很大壓力。員工操作流程不熟悉，組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象，我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了操作流程，并進(jìn)行了有效監(jiān)控；及時(shí)制定了系列措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核，對(duì)各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé)，制定了具體的考核辦法，做到了獎(jiǎng)懲有據(jù)，增加了部門員工責(zé)任心；另一方面，我們加大對(duì)制度及責(zé)任的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。定期召開會(huì)議，不斷提出工程部現(xiàn)場(chǎng)/品質(zhì)操作的不足及整改辦法。完善了事故分析制度，出了問題堅(jiān)決分析并進(jìn)行考核，使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善，工作效率不斷提高，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。
20xx年，本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過改變生產(chǎn)工藝， 節(jié)約生產(chǎn)制造費(fèi)用。在原材料消耗方面，進(jìn)行有效的優(yōu)化，改良，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施，除精密電氣、計(jì)量設(shè)備外，其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修，降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費(fèi)用。
三、存在問題：
1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行，考核力度沒有加大，考核力度沒有體現(xiàn)。
2、由于部門溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。
3、部門與部門的溝通有待加強(qiáng)，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合。
4. 沒有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量
四、20xx年工作計(jì)劃
1、加大制度建設(shè)，堅(jiān)決推行目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，要使每位員工都有責(zé)任感。
2、加強(qiáng)上下溝通，收集問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作
3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項(xiàng)每月為13項(xiàng)，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。
4. 加強(qiáng)對(duì)公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向，目標(biāo)金額為50萬。
5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料98.5%（不影響生產(chǎn)）
6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶樣板的合格率，目標(biāo)為98% 滿意度為99%
20xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作，在公司的大力支持和指導(dǎo)下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩(wěn)中求進(jìn)，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實(shí)現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。
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