總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
給排水工作總結(jié)篇二
在歲末寒風(fēng)中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與信心觸摸未來。
回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗好的方法，進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時更應(yīng)該注意向其他往來單位學(xué)習(xí)，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學(xué)習(xí)多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關(guān)系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。
20xx上半年在望運觀潮項目負(fù)責(zé)了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導(dǎo)致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1—5層預(yù)留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴(yán)格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴(yán)控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。
20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1。2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達到13—16℃。
同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標(biāo)準(zhǔn)化的.管理理念
來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細(xì)心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。
a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系
食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴(yán)格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時要充當(dāng)兄弟朋友。
c、團隊內(nèi)部的關(guān)系
平安保險總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復(fù)雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設(shè)直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。
在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標(biāo)預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標(biāo)預(yù)算工作。
認(rèn)真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。
最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上！
給排水工作總結(jié)篇三
本人自參加工作以來，始終遵循著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并在工作實踐中豐富和充實理論，提高了專業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果?，F(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
1992年5月—20xx年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責(zé)任公司供銷科擔(dān)任片區(qū)管理員工作，負(fù)責(zé)廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強對給排水專業(yè)方面知識的自學(xué)，主動向?qū)I(yè)技術(shù)員請教，我從收集施工現(xiàn)場基礎(chǔ)資料（標(biāo)高、道路及建筑物平面位置等）、設(shè)計管線走向、施工測量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝dn100-dn400供水管道近10公里，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。
20xx年底，公司開始使用聚乙烯（pe）管道這種新型
塑料管材。在一定的時間內(nèi)，自己通過向廠家技術(shù)人員請教和收集相關(guān)技術(shù)資料，迅速掌握了包括：pe管熱熔對接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應(yīng)盡量選擇在低溫下進行等工程技術(shù)知識，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了pe管道安裝的最初經(jīng)驗。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用pe管道。
20xx年6月至20xx年1月，本人應(yīng)聘擔(dān)任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員，組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作，20xx年1月至今擔(dān)任營銷科科長工作，除負(fù)責(zé)營銷科全部工作外，還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作以及其他相關(guān)工作。
在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。針對自己給排水專業(yè)知識的缺乏，在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《室外給水設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范，做到策劃有依據(jù)，用水能滿足，工程成本
低，圓滿地完成了公司的各項管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。
除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實施的各項工程，具體見以下工程實例。
（一）廣安城市供水管網(wǎng)配套工程
20xx年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實施，該工程是由四川省發(fā)展計劃委員會川計投資[20xx]796號文件批準(zhǔn)的國債工程，工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（pe）管道長約11.23km，包括城南、城北片區(qū)的.多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。
管網(wǎng)改造的一般流程都是，首先將舊管線拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量，從這個意義上講，并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。
通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗，同時在該工
程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實踐，我們總結(jié)出一套比較切合實際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗。主要包括以下幾點：
1、新管線定位問題。
新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置，并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中，如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿，布置新管線已無其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線原有位置時，則必須采取臨時供水措施，如敷設(shè)臨時管線來解決當(dāng)?shù)鼐用竦呐R時用水問題。
2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中，由于原有用戶支線一般較多，加之管徑、管材不一，個別支線位置不詳?shù)龋是闆r較為復(fù)雜，并網(wǎng)所需時間也較長。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會造成個別用戶停水?dāng)?shù)天，這是用戶無法接受的，同時對供水企業(yè)也是個不小的損失。如果此時能采取新舊干管同時供水的方式，上述問題便可迎刃而解。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中，
設(shè)計將原dn200管線改造為dn400，管線長1000m，原有用戶支線共計10余條。
新dn400干管敷設(shè)完成以后，制定了以下并網(wǎng)施工方案：
(1)首先將新舊干管連通，打開新舊干管連接處閥門，使新干管通水，同時保持原dn200舊干管仍然正常供水。
(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工，以一條用戶支線為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當(dāng)位置斷開，再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通，安裝完成后，打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水，整個過程只需一天左右便可完成，其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。
(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開，至此原dn200管線全部廢除，并網(wǎng)施工結(jié)束。
3、并網(wǎng)施工時應(yīng)遵循“先大用戶，后小用戶”、“先重點用戶，后一般用戶”、“先易后難”的原則。
4、其他應(yīng)注意的問題。
施工前要下達停水通知；施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵；施工用電要有保證；注意清潔衛(wèi)生，杜絕雜物進入管內(nèi)，污染水質(zhì)。
（二）廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程
20xx年1月至今，作為甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施，總投資2800萬元，招標(biāo)工程金額1527萬元。截止20xx年底，已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段dn100~dn500供水管道約20km，已完成工程投資約1340.4萬元。
該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管，提高管網(wǎng)運行安全，降低管網(wǎng)漏損，改善供水水質(zhì)，降低供水成本，滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。
20xx年至20xx年12月，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施，工程內(nèi)容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備，城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。
總之，在這幾年來的工作中，除搞好營銷工作外，自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。
給排水工作總結(jié)篇五
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用ppr管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑dn100～dn200采用upvc管，使用膠水粘貼連接。
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合工期計劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協(xié)調(diào)會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復(fù)，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
施工過程中無火災(zāi)事故，無重大傷亡事故?；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，并遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細(xì)的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計方案，各專業(yè)能夠有充足的.時間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
給排水工作總結(jié)篇九
光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的20xx已急馳而去，神秘的20xx已悄然而至，穆然回首，內(nèi)心感慨萬千。新年伊始之際，在昂首期待未來的同時，有必要對過去的一年工作做下回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年更上一層樓。
在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時，人的心智也能快速成熟起來，這些無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策、正確指導(dǎo)以及各位同事的支持與協(xié)助。
轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計工作已經(jīng)兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導(dǎo)對我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、信任和認(rèn)可，作為一個初出茅廬的設(shè)計者這是對我莫大的鼓勵，也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員，我肩負(fù)監(jiān)督并保障院里每項設(shè)計任務(wù)的按時按質(zhì)完成，肩負(fù)每位設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)考核的要務(wù)。開始的我，幾經(jīng)波折后，感覺自己很難勝任，后多虧領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持才慢慢的適應(yīng)了科里工作和本職設(shè)計工作兩不誤的工作生活，并且從中收獲頗豐。
這一年我主要從事市政給排水的設(shè)計工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網(wǎng)工程；某（農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng)）建設(shè)工程；某等道路建設(shè)及配套工程；某工業(yè)園區(qū)污水處理（管網(wǎng)）工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個設(shè)計及施工過程中各種困難和問題不斷，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，該設(shè)計才告一段落。該工程設(shè)計初，甲方代表人是某，在交待設(shè)計內(nèi)容時很含糊，諸多設(shè)計前期問題未能第一時間解決，后期又有諸多變動，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下我意識到，對于建設(shè)方態(tài)度要熱情、謙虛的同時不卑不亢，在充分尊重甲方領(lǐng)導(dǎo)人的同時也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì)，時刻維護公司的尊嚴(yán)與利益，維護一個設(shè)計者應(yīng)有專業(yè)素質(zhì)的形象，以利于建設(shè)方與我院的長期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開始設(shè)計一直持續(xù)到9月份才全部完成，歷時6個多月，究其根本原因工程本身情況復(fù)雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個專業(yè)，各道路內(nèi)部原有管線情況復(fù)雜，在設(shè)計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動。在設(shè)計不能按時完成的時候出現(xiàn)了一些不好的情況，針對此種情況領(lǐng)導(dǎo)及時提出設(shè)計委托書的必要性。通過此工程我深深的意識到了設(shè)計委托書的重要性。自此以后每一項設(shè)計任務(wù)我都謹(jǐn)記一定要讓甲方提供設(shè)計委托書，并且認(rèn)真記錄每次變動，爭取在保證設(shè)計質(zhì)量的同時按時完成設(shè)計任務(wù)。
在技術(shù)科，我主要負(fù)責(zé)市政部分。我嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度認(rèn)真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。平日里協(xié)助科長負(fù)責(zé)保障院里市政設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)計質(zhì)量，每月月底協(xié)助科長完成對項目各級完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核，年底協(xié)助院長和科長完成年底技術(shù)考核。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流機會，使得我更好的了解院里的.各項情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。
這一年是收獲頗豐的一年，每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認(rèn)真保質(zhì)、保量、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我不僅在專業(yè)上更進一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步，這一切首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵與栽培，感謝同事們的幫助。
展望新的工作年度，在這個充滿未知的20xx年里，希望能夠再接再礪，繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭取不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與栽培，不辜負(fù)父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當(dāng)中去，掌握本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，熟記專業(yè)強規(guī)，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。更好的了解崗位職責(zé)，爭取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標(biāo)包括：
①技術(shù)科工作：協(xié)助科長建立院里各設(shè)計領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度，協(xié)助科長編制院里員工技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織實施
②本職工作：按時按質(zhì)的完成各設(shè)計任務(wù)
③考取職稱計算機和職稱英語證書
④堅持鍛煉身體。
總而言之，時刻堅持嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位的原則；本著在工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度；總結(jié)以往工作經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗和錯誤原因，積極改正改進，自身發(fā)展緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭取在以后能為公司帶來更大的效益！爭取在20xx年邁上新臺階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績！
給排水工作總結(jié)篇十
通過實習(xí),讓我對我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務(wù).這樣在我以后的學(xué)習(xí)中更容易抓住重點,學(xué)好專業(yè)知識.雖然只有短短四個半天的實習(xí)時間,卻讓我有很多的收獲:
當(dāng)今社會日新月異,稍微晚一步,技術(shù)就會被淘汰.通過這次認(rèn)識實習(xí),通過對朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術(shù)的更新速度之快.技術(shù)的領(lǐng)先,不僅節(jié)約人力物力,而且效率更加高.生產(chǎn)工藝更加完善.現(xiàn)在各個水廠基本上是自動化控制,人工最多就是多按幾個鈕就能清楚控制整個水廠的運作.實在太奇妙了,我們也深感肩上任務(wù)之重大.
縱觀世界各發(fā)達國家的發(fā)家史,都是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展的,到了嚴(yán)重的環(huán)境問題暴露出來以后才認(rèn)真重視.我們中國雖然只是發(fā)展中國家,可卻一步一個腳印地重復(fù)著這些原來發(fā)達國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災(zāi)害,環(huán)境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發(fā)展中忽視環(huán)境,以環(huán)境換取經(jīng)濟利益帶來的惡果.倘若說惡有惡報,那這就是自然對我們的報應(yīng).中國現(xiàn)在已經(jīng)不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發(fā)展起來的'各種產(chǎn)業(yè),都在肆無忌憚地毀壞著我們的環(huán)境,這是對資源不合理的利用和浪費.所以,在未來的發(fā)展中,我們更加應(yīng)該注意環(huán)境問題,把保護環(huán)境作為自己的責(zé)任,并由此引申向社會的各種問題,清楚自己作為一個公民應(yīng)該為社會承擔(dān)的責(zé)任.我們也為自己作為環(huán)保倡導(dǎo)者與先行者而感到自豪!
在短短四個上午的時間里,我們在老師的帶領(lǐng)下進行了認(rèn)識實習(xí),我們通過實地參觀的形式對建筑給排水,消防技術(shù),污水處理及水處理等技術(shù)有了初步的認(rèn)知,在此我們不僅加深了對自己專業(yè)的認(rèn)識,也同時對自身未來的發(fā)展方向和目前的技術(shù)創(chuàng)新及我國與國外在技術(shù)水準(zhǔn)上的差距等存在的許多現(xiàn)實問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學(xué)習(xí)的重要性,技術(shù)的重要性.
給排水工作總結(jié)篇十二
在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，
不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學(xué)東西有點慢；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的.積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！
給排水工作總結(jié)篇十四
20xx年工作思路緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)”為中心，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、保障發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升水平”目標(biāo)。繼續(xù)加強水源井及市政給排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施巡查力度，全力以赴保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)生活正常運行。
1、加大高新區(qū)水廠水源井及水源地安全管理工作，建好水源井院落及圍墻，安排專人進行看護，對水源井實行封閉管理，提高水源井及水源地安全度。每年對所有水源井進行一次飲用水水質(zhì)化驗，每天對水廠出水水質(zhì)進行定時檢驗，確保飲用水安全。適時對水廠、水源井設(shè)施、設(shè)備進行檢修，保障正常供水。
2、做好水廠、污水廠安全保衛(wèi)工作，加強工作人員和值班人員的安全教育工作，實行廠區(qū)24小時值班工作制度，工作人員隨時對供水情況進行監(jiān)測，確保水廠供水安全。
3、每周集中對給排水管網(wǎng)、運行設(shè)備、設(shè)施進行檢查一次，做到有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向中心匯報，積極落實資金，組織維護人員及時進行搶修、維護和保養(yǎng)，確保給排水管網(wǎng)暢通，運行設(shè)備工作正常，確保水廠正常供排水。
1、進一步規(guī)范給水及污水費收費程序，建立水費收繳監(jiān)督機制，確定每月水表抄表時間與收費時間，確保水費及時、足額上繳高新區(qū)收費專戶，有效增加園區(qū)財政收入。計劃20xx年收繳供排水費250萬元。
2、規(guī)范高新區(qū)供排水合同文本，完善園區(qū)供水管理及收費管理。
3、掌握各企業(yè)生產(chǎn)用水，全年用水量。
4、積極與各用水企業(yè)、排污企業(yè)簽訂《供（排）水合同》，為足額收取自來水費和有效規(guī)范供水、用水、排污工作提供保障。
邀請設(shè)計院、自來水公司等專家進行論證，建議在光明路與科技大道交匯處新建一座二級加壓泵站，以滿足熱力公司、匯源及上好佳等高壓力用水需求。對水廠現(xiàn)有出水水泵進行更換，安裝大功率、大揚程、大流量水泵，以實現(xiàn)快速補水、升壓和高效供水。
1、聘請懂管理、會經(jīng)營的污水處理廠專業(yè)技術(shù)和管理人員，加強污水處理廠的日常運行和管理工作，加強安全教育力度，提高污水處理達標(biāo)率和安全生產(chǎn)水平，防止重大環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生。
2、協(xié)調(diào)環(huán)保職能部門關(guān)系，加大環(huán)保執(zhí)法力度，徹底解決企業(yè)超標(biāo)排放難題；積極與環(huán)保職能部門協(xié)作，做好各排污企業(yè)污水排放計量與在線監(jiān)測工作，確保污水處理廠運行資金來源。
3、定期不定期對污水處理廠及各企業(yè)排水口水質(zhì)進行監(jiān)測，為污水處理廠正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掌握第一手資料。
建立、健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度，突出可操作性和實效性，定期開展安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格抓好制度的落實，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作安全生產(chǎn)零事故。確保園區(qū)給排水安全和正常運行。
1、對所有水源井安裝卡式計量器具，準(zhǔn)確計量水源井出水量，同時，對所有用水戶（包括在建企業(yè)施工用水、生產(chǎn)企業(yè)用水、綠化用水等）安裝較驗合格的自來水表，每月對水源井出水量、各用水戶用水量進行抄錄、較核，做好自來水費收費工作，
2、對每月電費、運行人員工資、藥劑、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計，從而核算出水廠生產(chǎn)成本。
3、對各排污企業(yè)安裝污水尾排計量器具，每月對污水處理廠運行電費、運行人員工資、處理藥劑、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計，從而核算出污水處理廠運行生產(chǎn)成本。
4、對目前高新區(qū)水廠、污水處理廠及水源井、綠化機井所有水泵、路燈等用電設(shè)施進行普查和統(tǒng)計，積極進行市場調(diào)查，通過安裝有效的節(jié)能設(shè)備和高效的.管理，最大限度地降低電能消耗，從而節(jié)約電費支出。
5、規(guī)范各項市政設(shè)施維護材料的采購與管理程序，制定采購審批單，及時入庫，建立領(lǐng)用臺帳和使用登記冊。
1、完善工作人員管理制度、工作人員考勤制度、各項設(shè)備使用制度、管道定期巡視檢查制度、運行設(shè)施、設(shè)備定期檢查制度、值班制度、安全保衛(wèi)制度、工作流程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保園區(qū)給排水安全和正常運行。
2、建立合理有效的獎罰機制，調(diào)動員工的工作積極性。
3、組織參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
進一步增強服務(wù)意識，真正體現(xiàn) “保姆式”服務(wù)。對新建項目和已投產(chǎn)的企業(yè)，全面做好給水、排水、用電等項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)等服務(wù)工作，確保項目順利建設(shè)和正常生產(chǎn)。
積極為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接通臨時用水、正式用水工作，保證新建項目的順利開工建設(shè)和投產(chǎn)。
1、高新區(qū)水廠辦公樓的建設(shè)。配合規(guī)劃、建設(shè)、采購部門對水廠辦公樓的招投標(biāo)、施工管理及移交工作。
2、建材區(qū)管理站房的建設(shè)。配合規(guī)劃、建設(shè)、采購部門對水廠辦公樓的招投標(biāo)、施工管理及移交工作。
3、擴建2個1500立方米清水池及配套管網(wǎng)。
4、完成高新區(qū)南區(qū)水源井的建設(shè)工作。
1、設(shè)置專門收費管理辦公室（給排水在一起），增加收費人員，預(yù)計3人。
2、根據(jù)管網(wǎng)長度增大，管道巡查需要配備專門車輛，建議配備微型車輛用于管道維護及巡查。給排水長各配備一輛。
3、成立專業(yè)給排水管網(wǎng)安裝維修隊，提高工作效率。
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