最新企業(yè)規(guī)章制度有哪些類型 企業(yè)的規(guī)章制度通用

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最新企業(yè)規(guī)章制度有哪些類型 企業(yè)的規(guī)章制度通用
時間:2023-05-23 20:31:09     小編:cyyllee

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)規(guī)章制度有哪些類型 企業(yè)的規(guī)章制度篇一

公司的管理規(guī)章制度包括五個方面:

一、公司員工出勤考勤管理制度。

二、員工崗位責任制。

三、

業(yè)績考核制度及獎懲制度。

四、物資領(lǐng)用和財務(wù)管理制度。

五、領(lǐng)導班子決策管理制度

公司規(guī)章制度的作用

依法制定規(guī)章制度是每一個企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),一套合法有效的規(guī)章制度可以在企業(yè)與勞動者出現(xiàn)勞動爭議時,為企業(yè)提供重要保障?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定: “用人單位根據(jù) 《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)”。因此,符合該條規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,會成為人民法院審理勞動爭議案件的重要依據(jù),從而為維護企業(yè)的合法權(quán)益起到重要作用。

某加油站 《員工手冊》中有這樣的規(guī)定:員工在工作區(qū)域內(nèi)吸煙,屬于嚴重違紀行為。小張于xx年2月到該加油站工作,雙方簽訂勞動合同時,加油站值班經(jīng)理發(fā)給小張一本 《員工手冊》,并要求其閱讀后簽字確認。4月的一天,小張在工作中遇見多年不見的老同學,兩人聊到興頭上,老同學遞給小張一支煙。小張剛吸兩口,值班經(jīng)理就飛奔到二人身邊將其香煙奪下踩滅。第二天,小張便接到加油站的解雇通知書,理由是小張在加油站內(nèi)吸煙屬于嚴重違紀行為。小張覺得自己只是吸了兩口就馬上熄滅了,而且也沒有造成什么影響,于是他便將加油站告到勞動爭議仲裁委員會,認為加油站是違法解除勞動合同,要求繼續(xù)履行。仲裁委員會認為加油站的工作環(huán)境特殊,《員工手冊》中規(guī)定 “在工作區(qū)域內(nèi)吸煙構(gòu)成嚴重違紀行為”是合理的,小張在工作區(qū)域內(nèi)吸煙雖未導致嚴重事故,但已經(jīng)構(gòu)成嚴重違反勞動紀律。因此,仲裁委員會駁回了小張的仲裁請求,認定加油站的解雇行為合法。

《勞動合同法》第三十九條規(guī)定:勞動者嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度,給用人單位的利益造成重大損害的,用人單位可以解除的勞動合同。而對于何謂 “嚴重違紀”、“重大損害”,法律并未作出具體的規(guī)定,這些就需要用人單位在規(guī)章制度中根據(jù)本單位的特點和現(xiàn)狀進行明確、具體的規(guī)定。眾所周知,加油站內(nèi)是禁止吸煙的,本案中的加油站為了本身的安全及社會公共安全規(guī)定“在工作區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴重違紀行為”是合法合理的。因此,貌似“小錯誤”的吸煙行為被認定為 “嚴重違紀”,加油站依據(jù)規(guī)章制度作出的抗辯最終得到了仲裁委的支持。

規(guī)章制度不論是在企業(yè)的用工管理中還是在解決糾紛時都會起到重要的作用,因此每一個企業(yè)都應(yīng)當花費心思進行規(guī)范。

企業(yè)規(guī)章制度有哪些類型 企業(yè)的規(guī)章制度篇二

---請假必須按勞動法規(guī)定扣除相應(yīng)工資。并與年末效益工資掛鉤。

二、為維護企業(yè)形象上班時間統(tǒng)一穿著工作服,不得自己隨意著裝,絲巾、領(lǐng)帶佩戴齊全。

三、每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。營業(yè)室內(nèi)物品擺放整齊,禁止擺放與業(yè)務(wù)無關(guān)的東西。工作臺嚴禁擺放水杯。

四、營業(yè)期間離崗時系統(tǒng)應(yīng)退出綜合系統(tǒng),并做到人走章收,尾箱上鎖。尾箱鑰匙不得隨意擺放。

五、上班時間在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù),不得無故延誤業(yè)務(wù)進程,對于不能辦理的業(yè)務(wù)簡明扼要告知客戶。禁止睡覺,吃零食,看報紙及與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍。

六、營業(yè)時要使用文明用語,不許與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

七、各種登記簿要規(guī)定登記,所有業(yè)務(wù)操作要按有關(guān)規(guī)定正確操作。

2---建議。

三、員工應(yīng)當樹立奉獻精神和大局觀念,積極維護信用社利益。

四、員工應(yīng)當按照崗位職責要求,高標準、高質(zhì)量、高效率完成工作任務(wù)。

(一)員工應(yīng)當提高工作效率,按照業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標準,在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù),不得無故延誤業(yè)務(wù)進程;

(二)對于上級機構(gòu)的布置的工作,本社員工應(yīng)按規(guī)定程序,在規(guī)定時間內(nèi)及時答復(fù),不得推諉、拖延。

五、員工應(yīng)當客觀全面、實事求是地反映和報告履行崗位職責中了解和發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)情況,如實

總結(jié)

、報告工作中的成績和問題。不得有虛構(gòu)、夸大、隱瞞、誤導等行為;不得故意隱瞞工作中的失誤。

六、員工應(yīng)誠實、客觀地保持銀行賬務(wù)、信息的合法性、真實性、完整性與準確性。禁止以下行為,包括但不限于:

(一)任何未按會計制度記載業(yè)務(wù)的行為;

(二)虛構(gòu)交易量、虛假

4---行為,應(yīng)當客觀真實,提倡實名舉報。不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人。

十、對于規(guī)章制度可能存在的漏洞或者缺失,員工要從一般規(guī)則和信用社最佳利益出發(fā)善意理解,不得刻意曲解、惡意利用。

某一項仍然有效的法律法規(guī)或信用社的規(guī)章制度,如果在業(yè)務(wù)活動中影響了業(yè)務(wù)發(fā)展,員工可以提出意見或合理化建議,但在作出調(diào)整前不得違反或者變通。如果員工對本崗位的規(guī)章制度有疑問,可以請求主管人員、本級機構(gòu)或上級機構(gòu)進行解釋和指導。

十一、員工應(yīng)按照崗位職責和授權(quán)范圍、業(yè)務(wù)程序,審慎從事業(yè)務(wù)。禁止以下行為,包括但不限于:(一)超越授權(quán)或工作職責從事業(yè)務(wù);(二)逆程序、減程序操作或暗箱操作;(三)未經(jīng)授權(quán)或批準,代其他崗位人員履行職責或?qū)⒈救斯ぷ魑兴舜鸀槁男?;(四)違反崗位職責管理規(guī)定,將自己保管的印章、操作員磁卡、重要憑證、口令、密碼和

6---服務(wù)時,應(yīng)向客戶提供清楚、真實、可靠、必要的信息,對涉及的有關(guān)法律、政策、市場風險進行充分的提示,使客戶能夠做出合理判斷和決策。禁止以下行為,包括但不限于:(一)為達成交易而隱瞞風險或進行虛假、誤導性陳述;(二)向客戶做出不符合有關(guān)法律法規(guī)及信用社規(guī)章制度的承諾或保證;(三)誘導客戶購買與其風險認知和承受能力不符的產(chǎn)品。

十七、員工應(yīng)公平對待所有客戶,不得因客戶的國籍、民族、年齡、身份、業(yè)務(wù)的繁簡程度和金額大小等方面的差異而歧視客戶。

對老人、殘障者和語言有障礙的客戶,應(yīng)當盡可能提供便利。

十八、員工應(yīng)充分尊重客戶在購買金融產(chǎn)品或選擇服務(wù)時的自主選擇權(quán),不得違規(guī)搭售,不得通過協(xié)議或其他方式向客戶施

篇2:中國銀行規(guī)章制度

篇1:2、中國銀行股份有限公司員工違規(guī)行為處理辦法

8---

第五條

處理違規(guī)

員工,應(yīng)當堅持事實清楚、證據(jù)充分、定性準確、量紀恰當、手續(xù)完備、程序合法的原則。

第六條

由于辭職、退休等原因與我行解除或終止勞動關(guān)系的員工,如被發(fā)現(xiàn)在我行工作期間嚴重違規(guī)的,仍應(yīng)

追究其責任。

第二節(jié)

處理的種

類和權(quán)限

第七條

對員工違

規(guī)行為的處理種類有:

(一)經(jīng)濟處理,包括扣減績效收入、降低薪點、降低薪酬等級;

(二)職位處分,包括引咎辭職、責令辭職、免職、辭退;

(三)紀律處分,包括警告、記過、記大過、撤職、開除。 以上處理種類可合并使用。

10---為準。

第十二條

員工受

到紀律處分的,應(yīng)同時給予經(jīng)濟處理,并自處分生效之日起,在一定期限內(nèi)受到任職限制:

(一)受到警告處

分的,六個月內(nèi)不得晉升職務(wù);

(二)受到記過處

分的,十二個月內(nèi)不得晉升職務(wù);

(三)受到記大過

處分的,十八個月內(nèi)不得晉升職務(wù)、不得聘任管 理職務(wù);

(四)受到撤職處

分的,二十四個月內(nèi)不得晉升職務(wù)、不得聘任管理職務(wù)。

第十三條

引咎辭職、責令辭職、免職的管理人員,十二個月內(nèi)不得聘任與原職務(wù)相當?shù)墓?/p>

理職務(wù)。

第十四條

因違規(guī)

被辭退或給予開除處分的員工,同時解除勞動合同,我行各類機構(gòu)不得聘

12---

教唆他人違規(guī)的;

(七)其他具有從

重、加重情節(jié)的。

本辦法所稱從重處

理,是指在規(guī)定的幅度內(nèi)按上限處理;加重處理,是指在規(guī)定的幅度外,加重一檔處理。

第十七條

有下列

情形之一的,可以從輕或減輕處理:

(一)主動說明違

規(guī)問題,配合調(diào)查的;

(二)檢舉違法違

規(guī)問題且經(jīng)查證屬實的;

(三)主動采取措

施,避免或減輕損害后果的;

(四)主動賠償損失或退出非法所得的;

(五)為追逃追贓

提供線索的;

(六)自查發(fā)現(xiàn)違

規(guī)問題并及時予以糾正的;

(七)自查發(fā)現(xiàn)案

14---

迫時行為失當?shù)模?/p>

(四)因緊急避險,被迫采取非常規(guī)手段處臵突發(fā)事件的;

(五)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)

生不當行為的;

(六)因不可抗力

造成違規(guī)的;

(七)其它可以免

予處理的。

第十九條

本辦法

所稱后果嚴重,是指因違規(guī)行為導致下列情形之一的:

(一)外部侵害案

件損失低于一百萬元的;

(二)一人死亡或三人重傷,或低于一百萬元損失責任事故的;

(三)核心信息系

統(tǒng)運行故障或癱瘓,影響業(yè)務(wù)半小時以上的;

(四)印章、密押

器等重要機具被盜用、丟失的;

16---

統(tǒng)故障或癱瘓,影響業(yè)務(wù)四小時以上的;

人客戶授信損失五十萬元以上、法人客戶授信損

篇2:中國銀行安徽省分行規(guī)章制度學習資料

省分行規(guī)章制度學習資料

財務(wù)管理部

試題部分

只有1個正確答案,請在題后括號內(nèi)填寫相應(yīng)答案的字母)

(mje系統(tǒng))中的憑證編號規(guī)則為(a)。(七)累計形成個(八)抵債資產(chǎn)損(九)對我行聲譽(十)其他后果嚴第二十條

本辦法(一)發(fā)生內(nèi)部舞(二)外部侵害案(三)二人以上死(四)槍支、彈藥(五)網(wǎng)點被責令(六)核心信息系(七)累計形成個安徽一、單選題(每題、內(nèi)部交易平臺

a:機構(gòu)+貨幣+日

期+順序號

b:日期+機構(gòu)+貨幣

18---

c:總賬系統(tǒng)與核心

銀行系統(tǒng)之間的匯率差異

d:總賬系統(tǒng)與新外

幣買賣系統(tǒng)之間的匯率差異

4、不在內(nèi)部交易平臺(mje系統(tǒng))中計提應(yīng)收、應(yīng)付利息的核算碼是(c)。

a:9131存放中央

銀行b:7056存放銀行同業(yè)c:8401承兌匯票保證金d:8287停辦產(chǎn)品

5、關(guān)于內(nèi)部交易平

臺(mje系統(tǒng))中“日記賬過賬方式”的描述,正確的是(c)。

a:手工過賬與系統(tǒng)

過賬 b: 核準過賬與直接過賬

c:單筆過賬與成批

過賬 d:以上均不正確

6、對于單一公司客戶、金融機構(gòu)客戶的單筆金額超過(b)元(含)以上的損益事項,在內(nèi)

部交易平臺(mje系統(tǒng))創(chuàng)建“日記賬”時,應(yīng)按規(guī)定逐戶、逐筆在行信息“說明”欄位錄

20---

通過這次規(guī)章制度學習教育,使我深刻地認識到,不熟悉規(guī)章制度就不可能按章操作,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。當前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數(shù)都是因個別員工規(guī)章制度意識不強,違規(guī)操作而造成的,不但給國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。因此,掌握學好各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。

二、通過學習進一步掌握了學習方法,并力求在理解和用運上下功夫 。各種重要制度的學習不是一蹴而蹴,要靠長期的學習和積累、理解和運用,要養(yǎng)成長期學習的習慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學習的重要性,才能真正在實踐中去學習,并自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。學習重要制度,我認為沒有捷徑可走,要在短期內(nèi)熟悉確有難度,而且做為上班的員工,也沒有

22---的選用和教育,切實把那些政治思想上靠得住的員工放到重要崗位上;要強化制約,嚴格遵守業(yè)務(wù)操作流程管理,嚴格遵守授權(quán)操作管理辦法,盡職授權(quán),嚴格審查每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,業(yè)務(wù)運作不能交叉,柜員離崗必須人走章收、正式簽退操作柜員號,從源頭上杜絕作案機會;同時要加強事后監(jiān)督,監(jiān)督金融會計憑證的真實性,賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準確性。

四、規(guī)章制度的全面推行與嚴格實施,有助于我們加強自身的思想建設(shè)和作風建設(shè),同時也進一步促進了制度建設(shè),通過這次規(guī)章制度的認真學習,我充分認識到我們作為一個團體的紀律性和組織性,更加深刻地明確了嚴明的紀律對于一個團體的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。

因此,我將在工作上努力按照規(guī)章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認真完成工作,改進不完善之處,發(fā)揚自

24---

段, 是順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展, 深化金融體制改革的客觀要求, 是

落實金融法規(guī), 強化內(nèi)部管理, 依法依規(guī)經(jīng)營的前提條件。當

前迫切需要完善內(nèi)部控制制度, 為金融業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)造一

個良好的寬松經(jīng)營氛圍。

一、目前我國銀行業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

銀行內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位

制度實行力度不夠。每個金融機構(gòu)都有一套行之有效的規(guī)章制度, 大到信貸現(xiàn)金計劃, 小到安全保衛(wèi)措施。但在實際

執(zhí)行中一遇到具體問題, 于己有利的就嚴格執(zhí)行, 于己不利的就采取變通辦法予以回避, 使得規(guī)章制度形同虛設(shè)。

沒有做到未雨綢繆

銀行建立內(nèi)部控制制度是為了確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。然

而目前我國銀行在各項內(nèi)部控制制

26---

合作, 各自為政, 使得控制目標出現(xiàn)重復(fù)或空白監(jiān)管, 甚至形成多頭監(jiān)管的狀況。

銀行對內(nèi)控制度的認識不到位, 自我約束不夠

由于我國銀行業(yè)起步較晚, 一些銀行對內(nèi)控制度的認識

不到位, 自我約束不夠。有的銀行把內(nèi)部控制簡單的理解成各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總, 有的銀行缺乏嚴格地制約

和監(jiān)督?jīng)Q策管理者的制度, 法人代表或主要負責人素質(zhì)不

高, 行為不受約束, 在某些部門, 仍存在一些人員為了部門利

益, 身兼數(shù)職的現(xiàn)象。有些銀行出了問題, 往往就事論事, 推

諉客觀原因, 不首先從內(nèi)控方面找原因。

責、權(quán)、利嚴重分離, 執(zhí)行規(guī)章制度不嚴

我國商業(yè)銀行現(xiàn)行內(nèi)控機制最大弊

28---但是由于發(fā)展時間太

短, 有些會計人員的素質(zhì)不高, 對新型的業(yè)務(wù)缺乏應(yīng)變能力,在處理業(yè)務(wù)的過程中經(jīng)常導致錯誤發(fā)生, 給銀行造成了巨大的損失。另外, 銀行對會計人員也缺乏有效的管理, 監(jiān)督不到

位, 使得賬務(wù)管理混亂, 不能給銀行發(fā)展以強有力的支持。

二、加強銀行內(nèi)部控制制度建設(shè)的對策

增強內(nèi)控風險意識

第一, 加強領(lǐng)導干部依法管理意識。在管理過程中, 領(lǐng)導

干部應(yīng)端正經(jīng)營思想, 同時樹立法制、風險和效益并重的意

識, 像抓存款、拓業(yè)務(wù)一樣, 建立內(nèi)控制度“ 一把手工程” , 并

從依法管理的高度努力尋求改善和轉(zhuǎn)換風險的途徑。第二,加強員工的依法經(jīng)營意識。通過組織學習、教育使員工認識

30---管理, 自上而下建立一個

具有權(quán)威、超脫、高效的稽核監(jiān)督管理體制, 由總行進行垂直

管理, 作為商業(yè)銀行內(nèi)控監(jiān)督的主管機構(gòu)。

嚴抓銀行的內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制

內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制兩大部分共同構(gòu)成商業(yè)

銀行內(nèi)控制度的中心內(nèi)容。會計部門是銀行業(yè)務(wù)的核心部

門, 也是內(nèi)控制度的一大重點。銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動最終都要

企業(yè)問題探討在會計部門得到體現(xiàn), 因此會計部門必須有一套相對獨立又

完整系統(tǒng)的內(nèi)控制度和較先進的手段, 才能保證銀行業(yè)務(wù)經(jīng)

營活動的正常進行, 使風險降到最低點。完善會計管理體系,統(tǒng)一會計管理, 是落實內(nèi)控制度的重要手段。不僅查錯防弊,堵漏及時, 而且可以保證會計帳目

32---不斷壯大, 從業(yè)人員素質(zhì)

參差不齊, 對商業(yè)銀行經(jīng)營安全構(gòu)成了威脅。因此, 必須從內(nèi)

控制度上嚴格人員管理, 嚴肅人事紀律, 明確內(nèi)部各層次人

員的職責和權(quán)限, 定崗定責落實到人, 制定各種業(yè)務(wù)操作手

冊、行為規(guī)則和紀律守則。

構(gòu)建三道防線, 防范金融風險

第一道是建立以一線崗位員工提高自身素質(zhì)為基礎(chǔ)的事前自控防線。即重視開展多層次、多方位的崗前和在崗培

訓, 全面提高員工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范意識, 將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。第二道是建立部門之間、崗位之間相互

監(jiān)督的事中互控防線。即強化對各部門和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)重要風

險點的把握與控制, 嚴格按照規(guī)定程序和步驟從事經(jīng)營管

理。第三道是建立內(nèi)部稽核、事后

34---

人是實施內(nèi)部控制的主體, 會計內(nèi)控機制的成效最終還要依

賴會計人員所具備的素質(zhì), 人員素質(zhì)的高低決定銀行內(nèi)控制

度的質(zhì)量, 因此, 強化銀行內(nèi)部控制, 必須堅持以人為本原

則, 加強對會計人員的思想政治教育和法制教育, 提高思想 道德水平, 增強合規(guī)操作意識;加強對會計人員業(yè)務(wù)知識培 訓, 堅持會計人員持證上崗制度, 提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);完 善干部交流和崗位輪換制度, 嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)交接管理制度, 真正形成有效的制約機制;建立一套責權(quán)明確、獎罰分明的 會計考評工作體系, 按照會計工作崗位的職責不同, 分別制 訂崗位責任制, 并定期組織考核, 獎優(yōu)罰劣, 形成有效的激勵 機制, 充分調(diào)動會計人員的工作積極性, 從而進一步強化會 計內(nèi)控。

參考文獻:

〔 1〕 張銳.美國次級抵押貸款: 從天堂到地獄〔 j〕.金融管 理與研究,36---教育活動的預(yù)期目的。

下面是我對這次教育活動的體會:在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后,我能從思想上高度重視,積極配合支行搞好本次學習教育活動,認真學習有關(guān)制度規(guī)定,做好筆記。

通過學習,使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證,也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù),是我們每一位員工的重大責任。近年來,我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟案件和重大責任事故,但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,員工學習教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些隱患。我們應(yīng)該清醒地認識到,很多案件的發(fā)生,都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴格,違反了操作規(guī)程,從而釀成了案件的發(fā)生,血的教訓。

因此,系統(tǒng)地進行學習教育顯得猶

38---銀行培訓是否必要?答案是肯定的。那銀行培訓主要培訓什么內(nèi)容呢?

主要是介紹銀行的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

介紹銀行內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在銀行中進行信息溝通、提交建議的渠

道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

銀行培訓是銀行在經(jīng)營過程中一項

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