總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
電廠工作總結(jié)篇一
時至年終，碩滿枝盈，即將過去的2013年，xx熱電公司廣大干部員工嚴(yán)格按照xx公司的要求，鎖定“任務(wù)目標(biāo)”不放松，凝心聚力求進(jìn)取，較好地完成了全年各項工作任務(wù)和目標(biāo)。
一、2013年xx熱電公司預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營情況
發(fā)電量全年預(yù)計完成xx萬千瓦時，完成xx公司年度計劃xx萬千瓦時的104.3%。
上網(wǎng)電量xx萬千瓦時，完成xx公司年度計劃xx萬千瓦時的104%。
累計綜合標(biāo)煤單價完成xx元/噸。較計劃下降xx元/噸； 供電煤耗xx克/千瓦時，較下達(dá)計劃下降3克/千瓦時。綜合廠用電率xx%，高于xx下達(dá)計劃0.39%。經(jīng)營虧損xx萬元，預(yù)計減虧xx萬元。二、2013年xx熱電公司重點工作（一）抓電量、促大改、確保安全生產(chǎn)
抓電量，一是抓好對外協(xié)調(diào)，實效協(xié)調(diào)電量計劃飽和下達(dá)xx億千瓦時。二是執(zhí)行中量化考核，精確預(yù)控，全員天天關(guān)注電量，堅持對標(biāo)，力爭電量計劃按調(diào)度下達(dá)計劃上線完成。三是降減非停，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，狠抓責(zé)任、制度、各級安全會議精神的落實，制定并完善了四級巡查管理制度。四是加強安
-12穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)一流和全部管理工作提升；一是年初工作會即確定2013年是xx熱電公司的“提效年”，結(jié)合xx公司創(chuàng)一流辦公室的整體要求，以提效為平臺，我們重點開展了：雙達(dá)標(biāo)督導(dǎo)周、準(zhǔn)軍事化管理督導(dǎo)周、基礎(chǔ)管理提升周、全員參與的大修技改落實周，提速、提質(zhì)、提效落實周，完善“內(nèi)控手冊”周等以周為單位的活動。二是堅持日常自查和公司考核組綜合督導(dǎo)檢查相結(jié)合，并形成三項管理檢查考核常態(tài)化。三是檢查開展樹標(biāo)桿帶動作用，專項檢查考核后確定標(biāo)桿單位，并制定標(biāo)準(zhǔn)，督促基層單位相互學(xué)習(xí)，使員工樹立了做表率當(dāng)先鋒的勁頭，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的穩(wěn)步提升，各項工作提速提質(zhì)提效。
（六）抓整合、保利益、使xx熱電長治久安
抓整合就是迅速整合人力資源，規(guī)避勞動用工風(fēng)險，一是xx公司根據(jù)xx公司規(guī)避企業(yè)用人風(fēng)險的指導(dǎo)意見，第一時間對xx熱電的勞動用工進(jìn)行了整合，對正式員工、合同工、派遣工等工作崗位進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，重點調(diào)整公司正式員工到二廠工作，一廠運行工全部為臨時用工并勞務(wù)承包。二是對新調(diào)整崗位的人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格上崗。三是對重點生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行崗位工資的傾斜，確保一線重要崗位員工真正享受多勞多得的政策，同時對多經(jīng)大集體職工給予大幅的工資上調(diào)。四是實時出臺了xx公司運行崗位轉(zhuǎn)崗實施細(xì)則，既鼓勵員工學(xué)技能又提倡大家崗位成才永爭先進(jìn)，充分體現(xiàn)出公平公正公開，為企業(yè)和諧共進(jìn)創(chuàng)造了條件。
（七）抓黨建、重宣傳、落實“十八大”精神
抓黨建就是黨建和精神文明建設(shè)一起抓，一起管，力求以黨建促經(jīng)營，黨建融入中心并服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作；一是公司把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神與安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量和減虧增效、管理提升創(chuàng)建一流企業(yè)相結(jié)合，開展豐富多彩的主題實踐活動，促進(jìn)了公司2013年度階段性目標(biāo)任務(wù)的完成。二是以實現(xiàn)黨建創(chuàng)新創(chuàng)效為目標(biāo)，開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強宣傳思想、企業(yè)文化建設(shè)工作，深化群眾性的文明創(chuàng)建活動，鞏固了全國文明單位創(chuàng)建設(shè)成果，榮獲了全盟企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號；三是公司黨委高度重視反腐倡廉建設(shè)，尤其在貫徹落實中央八項規(guī)定和加強改進(jìn)工作作風(fēng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，嚴(yán)格落實規(guī)定要求。四是公司黨委多人次組織黨員，團(tuán)青組織義務(wù)勞動，義務(wù)奉獻(xiàn)，此舉既歷練黨團(tuán)隊伍，也增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司上下底氣足，士氣望，斗志高的氛圍已經(jīng)形成。
三、
2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排即將到來的2014年注定是不平凡的一年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營態(tài)勢，面對超重的經(jīng)營壓力，xx熱電公司干部員工將會知苦不畏，知難而行，堅持夯實安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)不動搖，堅持創(chuàng)利減虧這條主線不放松，堅持超前預(yù)控這個抓手不停頓，迎難而上，逐個破解，力求年末碩滿枝盈。
（一）抓“電量”。既要協(xié)調(diào)好計劃，又要堅持考核，也要精細(xì)調(diào)整，精心維護(hù)，更要精益求精，力爭2014年爭取完成發(fā)
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電廠工作總結(jié)篇二
電廠工作總結(jié)范文
一年來，我作為一名電廠___人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等軀體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。專門是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)操縱不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗，如此盡管一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的咨詢題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，盡管已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時刻的磨練、知識的積存，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時刻，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若講“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢咨詢汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。因此推斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積存工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能落耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢咨詢集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又白費工況。因此在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，操縱爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能白費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
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