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項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)篇一
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。
9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。
質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)
1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。
2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。
5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。
6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。
計(jì)量工程師崗位職責(zé)
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū)，確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。
5、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。
6、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。
測(cè)量工程師崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料。
3、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。
4、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、分類(lèi)整理各種施工放樣資料并存檔。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
4、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。
5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。
6、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備，確保試驗(yàn)儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。
橋涵工程師崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、貫徹實(shí)施橋涵項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。
4、做好人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)采取有效措施并上報(bào)總工程師。
6、分類(lèi)整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。
道路工程師崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。
4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹(shù)立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。
5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。
6、整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。
安全員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體的安全措施。
3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。
4、組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。
5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。
3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。
4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門(mén)按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。
5、嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。
6、及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。
7、編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息。
8、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。
作者:佚名
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)篇二
內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說(shuō)明書(shū)
一、崗位基本信息： 崗位名稱 公司/ 部門(mén) 制作人 審批人
二、崗位關(guān)系： 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級(jí) 其他上級(jí)（如存在多重匯報(bào)，請(qǐng)寫(xiě)明）直屬下級(jí) 其他下級(jí)（指非直接匯報(bào)關(guān)系的下級(jí)崗位）總轄人數(shù) 崗位功能關(guān)系 填入名稱 礦長(zhǎng) 通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) 通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、采礦工程師 4人 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等 提供技術(shù)管理制度/技術(shù)規(guī)范/工程設(shè)計(jì)方案/工藝設(shè)計(jì)方 案/年、月度采掘工作計(jì)劃/作業(yè)規(guī)程/安全規(guī)程/安全措施/ 事故預(yù)防方案/技術(shù)創(chuàng)新方案 提供經(jīng)審批的技術(shù)圖紙、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程 提供安全應(yīng)急預(yù)案、安全事故進(jìn)展情況和技術(shù)處理措施 提供安全檢查整改事項(xiàng) 提供技術(shù)支持和工作安排 提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 提供安全技術(shù)工作開(kāi)展情況 提供采掘技術(shù)支持和指導(dǎo) 崗位名稱及在崗人數(shù) 礦長(zhǎng) 總工程師 內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭有限責(zé)任公司 崗位編號(hào) 部門(mén) 制作日期 審批日期 暫不填寫(xiě)，為數(shù)據(jù)庫(kù)做準(zhǔn)備 呼和烏素煤礦
三、崗位績(jī)效與職責(zé)： 崗位設(shè)立目的概述 在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理工作。關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域 ? ? ? ? ? 崗位重要職能與任務(wù)描述（總體不超過(guò) 15 項(xiàng)，依重要性排列）
1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理和技術(shù)支持工作。
2、負(fù)責(zé)研究和落實(shí)國(guó)家資源開(kāi)采法規(guī)、政策，技術(shù)政策和管理制度。
3、組織、制定和審批煤礦安全技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程，會(huì)審操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)審批采掘技術(shù)方案、圖紙、通防設(shè)計(jì)方案。
5、負(fù)責(zé)煤礦一通三防工作，制定月度及災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃及、事故預(yù)防方案。業(yè)務(wù)職責(zé)
6、參與制定煤礦的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
7、根據(jù)煤礦的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定煤礦的采掘規(guī)劃及技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃。
8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高煤礦技術(shù) 管理水平。
9、審定技術(shù)、安全專項(xiàng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
10、制定煤礦技術(shù)改造方案、技術(shù)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
11、負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)資料、
圖紙的收集和檔案管理工作。
12、負(fù)責(zé)完成礦長(zhǎng)交辦的其他工作。組織及人 員管理 費(fèi)用管理
四、崗位權(quán)限： 建議權(quán) 煤礦采掘作業(yè)規(guī)劃布局 業(yè)務(wù)方面 煤礦中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 煤礦安全應(yīng)急預(yù)案 審核權(quán) 技術(shù)相關(guān)制度、作業(yè)規(guī) 程、安全應(yīng)急預(yù)案、采 掘設(shè)計(jì)方案、通防技術(shù) 方案 決策權(quán)
1、煤礦組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)建議。
2、落實(shí)公司技術(shù)人才管理政策，提高技術(shù)人才積極性，建設(shè)高質(zhì)量技術(shù)隊(duì)伍。礦區(qū)采掘規(guī)劃 部門(mén)工作計(jì)劃管理 安全管理 作業(yè)規(guī)程、制度制定 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（參考）合理性 計(jì)劃指定的及時(shí)性/計(jì)劃工作完成率 安全事故發(fā)生起數(shù) 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/報(bào)表提供及時(shí)性/作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程 制定規(guī)范性
五、崗位任職要求（上崗基本要求）： 學(xué)歷 本科 總工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?專業(yè)知識(shí)技能 資格考試 行業(yè)或?qū)I(yè) 8 年以上 采礦工程 中級(jí)職稱，安全資格證，礦長(zhǎng)資格證 年限（年）8 年以上 管理年限（5）年，基層 中層 高層
六、崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)能力要求： 1 2 3 責(zé)任心 專業(yè)技術(shù)能力 洞察力 4 5 6 分析和處理問(wèn)題能力 安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 溝通協(xié)調(diào)能力
七、工作條件及強(qiáng)度
八、晉升與職務(wù)輪換 晉升崗位 輪換崗位 可直接升遷的職位 可相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
九、其他說(shuō)明： 礦長(zhǎng) 生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、采礦工程師
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)篇三
總工程師崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。
2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。
3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。
6、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書(shū)的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。
7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。
8、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案。
9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。
10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。
11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。
12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
13、指導(dǎo)工程維修管理工作。
14、督檢工程資料整編。
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)篇四
總工程師崗位職責(zé)
1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)
總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:
1、審批新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)方案
(1)部署新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。
(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、,科學(xué)的組織施工工作。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。
(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。
4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門(mén)編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。
(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。
5、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。
6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。
(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過(guò)期檔案的鑒定合處理工作。
(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。
7、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問(wèn)題及時(shí)做出決定。
(3)定期召開(kāi)工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問(wèn)題。
8、組織有關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：
淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門(mén)共同完成工程開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對(duì)策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級(jí)，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對(duì)工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。
在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見(jiàn)的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題引發(fā)事故或隱患。
工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；
工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語(yǔ)也僅僅貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說(shuō)建筑是遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問(wèn)題，實(shí)事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過(guò)返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見(jiàn)書(shū)，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。
設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更，不管是誰(shuí)提出的，都應(yīng)予以拒絕。
職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；
應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。
審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。
職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；
承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場(chǎng)手段，選出最合理的承建單位。
職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期，有沒(méi)有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場(chǎng)檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒(méi)有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過(guò)存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒(méi)有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。
職責(zé)6.負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問(wèn)題是不是正確及時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒(méi)有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒(méi)有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來(lái)是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時(shí)，對(duì)
職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量； 總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理到位情況，對(duì)重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對(duì)工程、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。
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